品牌營銷的前提是產(chǎn)品要有質(zhì)量上的保證，這樣才能得到消費者的認(rèn)可。 品牌建立在有形產(chǎn)品和無形服務(wù)的基礎(chǔ)上。有形是指產(chǎn)品的新穎包裝、 獨特設(shè)計、以及富有象征吸引力的名稱等。而服務(wù)是在銷售過程當(dāng)中或售后服務(wù)中給顧客滿意的感覺，讓他/她體驗到做真正“上帝”的幸福感。讓...

企業(yè)實施品牌營銷策略時的注意事項有：一、要科學(xué)評估，控制風(fēng)險：企業(yè)如果使用明星代言，要考慮明星的影響力，而不是單純?nèi)タ茨膫€明星較火。對于明星影響力的評價，也不能只看曝光量，還要考慮其目標(biāo)群，娛樂營銷也會有風(fēng)險，例如明星代言人有丑聞怎么辦?自身產(chǎn)品出現(xiàn)了問題，怎...

在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)技巧里講到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)可分為長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。企業(yè)長期目標(biāo)就是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，可以是十年的發(fā)展計劃，至少也要是3-5年的發(fā)展計劃;企業(yè)的短期目標(biāo)就是企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，可以是本年度的經(jīng)營目標(biāo)，或者更長一段時間的目標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)技巧里鄧涵兮講到企...

企業(yè)實施品牌營銷策略時的注意事項有：一、要科學(xué)評估，控制風(fēng)險：企業(yè)如果使用明星代言，要考慮明星的影響力，而不是單純?nèi)タ茨膫€明星較火。對于明星影響力的評價，也不能只看曝光量，還要考慮其目標(biāo)群，娛樂營銷也會有風(fēng)險，例如明星代言人有丑聞怎么辦?自身產(chǎn)品出現(xiàn)了問題，怎...

企業(yè)咨詢，管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接介入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷、方案設(shè)計、輔助實施、企業(yè)診斷是指通過調(diào)研，對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問...

戰(zhàn)略實施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動。主要涉及以下一些問題：如何在企業(yè)內(nèi)部各部門和各層次間分配及使用現(xiàn)有的資源；為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，還需要獲得哪些外部資源以及如何使用；為了實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要對組織結(jié)構(gòu)做哪些調(diào)整；如何處理可能出現(xiàn)的利益再分配與企業(yè)文化的適應(yīng)問題，如...

樹立品牌步驟：第1步：分析行業(yè)環(huán)境，尋找區(qū)隔概念。你得從市場上的競爭者開始，弄清他們在消費者心中的大概位置，以及他們的優(yōu)勢和弱點。你要尋找一個概念，使自己與競爭者區(qū)別開來。第二步：好的品質(zhì)支持。此必須以質(zhì)量為根本樹立形象。這里所指的質(zhì)量，是一個綜合性品質(zhì)的概念...

企業(yè)品牌營銷的四大策略：一、品牌個性：品牌個性的打造可以從品牌命名、包裝設(shè)計、產(chǎn)品價格、品牌概念、品牌代言人、形象風(fēng)格、品牌適用對象等方面考慮。二、品牌傳播：品牌傳播歸根是一種方法或途徑，它是企業(yè)告知消費者品牌信息、勸說購買品牌以及維持品牌記憶的各種直接及間接...

企業(yè)培訓(xùn)的方式有：主題式培訓(xùn)法。就是按照企業(yè)需求，圍繞培訓(xùn)目的（主題），緊密結(jié)合企業(yè)的實際情況，為企業(yè)度身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，通過組織和調(diào)度各類培訓(xùn)資源，為企業(yè)提供更具有針對性、實效性的管理培訓(xùn)服務(wù)，解決具體問題，滿足企業(yè)需要。主題式培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)需要，結(jié)...

企業(yè)培訓(xùn)的意義：從企業(yè)經(jīng)營管理者角度來說培訓(xùn)對企業(yè)經(jīng)營管理者來說，可以帶來的好處是：（1）可以減少事故發(fā)生。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)事故80%是員工不懂安全知識和違規(guī)操作造成的。員工通過培訓(xùn)，學(xué)到了安全知識，掌握了操作規(guī)程，自然就會減少事故的發(fā)生。（2）可以改善工作質(zhì)量...

戰(zhàn)略規(guī)劃是分層次的，戰(zhàn)略規(guī)劃不只在較高層有，在中層和基層也應(yīng)有。一個企業(yè)一般應(yīng)有三層戰(zhàn)略，即公司級、業(yè)務(wù)級和執(zhí)行級。每一級均有三個要素：方向和目標(biāo)、政策和約束、以及計劃和指標(biāo)。這九個因素構(gòu)成了戰(zhàn)略規(guī)劃矩陣，也就是戰(zhàn)略規(guī)劃的框架結(jié)構(gòu)。公司發(fā)展戰(zhàn)略是公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制...

企業(yè)管理咨詢有哪些作用？1、為企業(yè)排優(yōu)解難，協(xié)助其改進、改變，提高經(jīng)營管理水平和全方面效益；2、把管理科學(xué)為主的多學(xué)科的理論、知識與方法應(yīng)用于企業(yè)，與企業(yè)一起將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力；3、配合國家和地方公共團體貫徹與企業(yè)有關(guān)的各項方針政策，發(fā)揮客觀上作為國家和地...

企業(yè)咨詢管理的特性：合理性是企業(yè)咨詢管理不可或缺的本質(zhì)。企業(yè)咨詢管理的合理性反映在三個層面：其一，全部資詢?nèi)^程全是遵照材料科學(xué)和別的有關(guān)課程的基本概念。其二，企業(yè)咨詢管理的確診全過程合乎由淺入深、去其糟粕、由部分到全局性的事情了解全過程。其三，企業(yè)咨詢管理改...

企業(yè)培訓(xùn)時，企業(yè)培訓(xùn)部會同有關(guān)的主要管理人員研究企業(yè)的生產(chǎn)營銷計劃，以確定如何通過培訓(xùn)來完成企業(yè)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。一項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的達成往往取決于一個或幾個員工是否正確地完成任務(wù)；而要正確地完成任務(wù)，又取決于員工是否具備完成任務(wù)所需的知識、技能和態(tài)度。通過檢...

品牌營銷策略簡言之就是以品牌輸出為關(guān)鍵的營銷策略，包括品牌精神理念的規(guī)劃、品牌視覺形象體系的規(guī)劃、品牌空間形象體系的規(guī)劃、品牌服務(wù)理念和行動的規(guī)劃、品牌傳播策略與品牌通路策略的規(guī)劃、公關(guān)及事件營銷策略的規(guī)劃等。因為不同行業(yè)有不同行業(yè)的現(xiàn)狀，有不同的行業(yè)規(guī)則，所...

市場定位是整個市場營銷的靈魂。的確，成功的品牌都有一個特征，就是以始終如一的形式將品牌的功能與消費者的心理需要連接起來，并能將品牌定位的信息準(zhǔn)確傳達給消費者。市場定位并不是對產(chǎn)品本身采取什么行動，而是針對現(xiàn)有產(chǎn)品的創(chuàng)造性思維活動，是對潛在消費者的心理采取行動。...

企業(yè)培訓(xùn)作用：員工如果在企業(yè)有良好的發(fā)展機會，就不會頻繁地要求調(diào)換工作崗位。因此，企業(yè)的高層管理人員在制定員工培訓(xùn)原則時，要把企業(yè)關(guān)鍵價值觀、經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)文化內(nèi)涵的培訓(xùn)納入培訓(xùn)體系。同時也將職業(yè)生涯規(guī)劃納入到培訓(xùn)管理系統(tǒng)中。只有這樣，才能使員工認(rèn)同公司的價值...

企業(yè)做品牌營銷需要注意什么呢？1、品牌定位要準(zhǔn)確：不同的行業(yè)品牌有不同的定位，品牌定位可以從市場定位、價格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等這幾個維度去思考。2、品牌形象的塑造：品牌形象就是指企業(yè)通過將某種品牌與目標(biāo)消費者生活工作中的某種事物、某些...

戰(zhàn)略規(guī)劃制定的基本原則：整合與構(gòu)建相結(jié)合的原則：根據(jù)中心城市差異化的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有的物流基礎(chǔ)條件，優(yōu)化資源組合，運用現(xiàn)代電子信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進管理手段，使現(xiàn)有物流資源從功能和利用效率上得到全方面提升。以整合物流資源為基礎(chǔ)，以構(gòu)建現(xiàn)代物流服務(wù)體...

現(xiàn)在的市場環(huán)境越來越復(fù)雜，競爭也越來越激烈。企業(yè)為了謀求更大的發(fā)展就需要先找出自身存在的問題并找到一個“主治醫(yī)生”為它解決問題。企業(yè)管理咨詢服務(wù)也就隨之應(yīng)運而生。那么，它究竟有什么好處呢？可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)存在的“真正的問題”。一個企業(yè)在發(fā)展的過程中會面臨許多問...

企業(yè)員工培訓(xùn)是新員工來到新單位的必不可少第1課。你培訓(xùn)好了，以后的麻煩就少了。如果是工廠企業(yè)，還可以防止以后的工傷事故等的頻繁發(fā)生。員工培訓(xùn)是在為企業(yè)的發(fā)展做準(zhǔn)備，這是必須投入的！當(dāng)然只有減少員工的流失，這樣才會減少培訓(xùn)資源的浪費，利潤是要的，但還是要著眼于長...

企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略既定，為了應(yīng)對競爭，我們需要制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略，其實就是在“低成本競爭、差異化競爭、聚焦化競爭”中做出選擇。競爭戰(zhàn)略選擇時注意：1)企業(yè)競爭戰(zhàn)略可以按業(yè)務(wù)單元進行制定，確定其具體要求操作策略，對各業(yè)務(wù)層面的區(qū)別操作：加大投入、維持現(xiàn)...

戰(zhàn)略規(guī)劃是分層次的，戰(zhàn)略規(guī)劃不只在較高層有，在中層和基層也應(yīng)有。一個企業(yè)一般應(yīng)有三層戰(zhàn)略，即公司級、業(yè)務(wù)級和執(zhí)行級。每一級均有三個要素：方向和目標(biāo)、政策和約束、以及計劃和指標(biāo)。這九個因素構(gòu)成了戰(zhàn)略規(guī)劃矩陣，也就是戰(zhàn)略規(guī)劃的框架結(jié)構(gòu)。公司發(fā)展戰(zhàn)略是公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制...

品牌的傳統(tǒng)營銷在市場營銷中，營銷組合框架已經(jīng)由4P、4C發(fā)展到4R，這反映了營銷理論在新的條件下不斷深入整合的變革趨勢。4P是營銷中較關(guān)鍵的組合因素，要求企業(yè)如何滿足客戶需要；4C讓企業(yè)忘掉產(chǎn)品，研究客戶的需要和欲望；4R讓企業(yè)與客戶建立緊密的聯(lián)系，提高客戶忠...

企業(yè)管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷、方案設(shè)計、輔助實施。診斷是指通過調(diào)研，對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。方案是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶提出的經(jīng)營管理問題，設(shè)...

品牌營銷需要注意的關(guān)鍵的方面如下：必須要注重產(chǎn)品的用戶體驗，在消費者用戶選擇哪個產(chǎn)品時除了選擇企業(yè)品牌的原因，另外關(guān)鍵的一方面就是企業(yè)的產(chǎn)品了，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量是否過硬、實用性價值高不高，以及用戶的購買服務(wù)體驗等等方面都會影響到消費者對該品牌產(chǎn)品的選擇機會。企業(yè)...

品牌的傳統(tǒng)營銷在市場營銷中，營銷組合框架已經(jīng)由4P、4C發(fā)展到4R，這反映了營銷理論在新的條件下不斷深入整合的變革趨勢。4P是營銷中較關(guān)鍵的組合因素，要求企業(yè)如何滿足客戶需要；4C讓企業(yè)忘掉產(chǎn)品，研究客戶的需要和欲望；4R讓企業(yè)與客戶建立緊密的聯(lián)系，提高客戶忠...

品牌的網(wǎng)絡(luò)營銷：網(wǎng)絡(luò)營銷，是指企業(yè)以電子技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)為媒介和手段，進行各種營銷活動的總稱。網(wǎng)絡(luò)營銷的職能有：網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)品牌、信息發(fā)布、在線調(diào)研、顧客關(guān)系、顧客服務(wù)、銷售渠道、銷售促進等。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)營銷一般從建立網(wǎng)站開始，企業(yè)的品牌形...

品牌的網(wǎng)絡(luò)營銷：網(wǎng)絡(luò)營銷，是指企業(yè)以電子技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)為媒介和手段，進行各種營銷活動的總稱。網(wǎng)絡(luò)營銷的職能有：網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)品牌、信息發(fā)布、在線調(diào)研、顧客關(guān)系、顧客服務(wù)、銷售渠道、銷售促進等。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)營銷一般從建立網(wǎng)站開始，企業(yè)的品牌形...

企業(yè)培訓(xùn)作用：員工如果在企業(yè)有良好的發(fā)展機會，就不會頻繁地要求調(diào)換工作崗位。因此，企業(yè)的高層管理人員在制定員工培訓(xùn)原則時，要把企業(yè)關(guān)鍵價值觀、經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)文化內(nèi)涵的培訓(xùn)納入培訓(xùn)體系。同時也將職業(yè)生涯規(guī)劃納入到培訓(xùn)管理系統(tǒng)中。只有這樣，才能使員工認(rèn)同公司的價值...