2021年，在人口紅利消失、消費升級和全球的影響之下，產業(yè)互聯(lián)網賽道迎來了前所未有的發(fā)展機遇，數(shù)字科技正在加快重塑產業(yè)鏈上下游的協(xié)作關系，借此機遇，銀河系創(chuàng)投聯(lián)合華興資本，成功舉辦了“探索產業(yè)互聯(lián)網未來世界”線上百人論壇。論壇主持人圍繞著“產業(yè)平臺的底層邏輯”、“供給側變革--數(shù)據(jù)、智能、定制”、“從標準化思維談數(shù)字化”三主題，與各位產業(yè)互聯(lián)網賽道中創(chuàng)動力的企業(yè)家們深度對話，與在場投資人、創(chuàng)業(yè)者和記者朋友們積極交流，活動現(xiàn)場干貨滿滿！在下列視頻中，我們將回顧在圓桌論壇--“產業(yè)平臺的底層邏輯”中，三頭六臂CEO宋繼斌，與華興資本投資銀行事業(yè)部董事總經理徐錕在論壇中的深度對話~歡迎觀看~徐錕：在...

所以有的時候我們一直有一個錯誤的觀念，認為我們的維修企業(yè)關注的是他們的賺錢能力，就是說誰能給他賺錢，其實不是這樣的，我們所有的維修企業(yè)想到的要素就是說，誰能給他提供的、穩(wěn)定的產品，這是他們的要求。如果有能夠提供穩(wěn)定產品的這樣的企業(yè)存在的話，他第二個要求才是他能不能賺到更多的錢。所以我覺得以質量的、恒定質量的品，是他們選擇的要點，第二個選擇的要點，就是說能不能，像國際上那些很多品一樣渠道非常亂，能不能給他保留一些合理的利潤出來。這是他們第二關注的點。個就是有沒有更的產品提供給他們，第二個這些產品能不能保護場，讓他們有合理的利潤，這是他們非常的痛點。徐錕：我覺得宋總講得非常到位，我覺得整個服務終，...

徐錕：我們到第二個點上，我覺得無論從華興還是銀河系，我們都是長期在追逐從商業(yè)模式、從技術、從數(shù)字去進行創(chuàng)的這些公司，家看我們幾個嘉賓，無論是百布，還是宋總，還是中裝，家都是一個增長的創(chuàng)的經濟公司，但是彼此的模式差別還是挺的。同時，我們從整個資本場推進程度來看的話，家在不同的規(guī)模和資本，擁抱資本場的階段里面?？纯此慰傇趺蠢斫?？宋繼斌：個人車主這一塊的話，應該會在三頭六臂下一步計劃，但是不是原來的計劃，不是目前的計劃，有可能會在下一步計劃，因為2C這個領域，DIY這個領域在不會形成量的存在，但是對于C的這種影響，我們會持續(xù)不斷的在做，但是我們首先要解決的是對小B的影響，對修理廠的影響，我們先去影響...

徐錕：一個問題，早些年我們整個產業(yè)互聯(lián)網，家叫法也從當時的B2B電商、B2B的交易，慢慢到了產業(yè)互聯(lián)網，還有剛剛我說的的這個BBC的模式，所以無論是百布，還是三頭六臂，還是中裝，家里面都有很一塊業(yè)務會被家稱為B2B交易，但是你說B2B交易到產業(yè)平臺發(fā)生了巨的變化，模式的變革，可能我服務的主體也從一個小B變成了一個綜合平臺里面一個很泛的的參與者。家怎么看待我這個公司的商業(yè)模式從B2B向整個產業(yè)平臺一個的遷移，里面成功要素發(fā)生了怎樣的變化？我服務的主體發(fā)生了怎樣的變化？這個很值得討論。我們再聽聽宋總的想法？B2B這個的話，三頭六臂我們做的這件事，我們也挺幸運，一直遇到了在路上一直幫助我們的一些朋友...