數(shù)據(jù)資產(chǎn)的特性1、無消耗性:數(shù)據(jù)資產(chǎn)的每次使用只需要花費(fèi)很低的成本，不會(huì)因?yàn)槭褂妙l率的增加而磨損、消耗。2、增值性:企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展能夠促使數(shù)據(jù)資產(chǎn)在原有的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)規(guī)模和數(shù)據(jù)維度的不斷積累，使得整體價(jià)值進(jìn)一步提升。3、依附性:數(shù)據(jù)資產(chǎn)與其他的無形資產(chǎn)相似，都無法單獨(dú)發(fā)揮作用，其發(fā)揮作用和效應(yīng)往往依附于相應(yīng)的軟件、硬件。4、覆蓋性：數(shù)據(jù)資產(chǎn)能夠給企業(yè)帶來效益和價(jià)值，筆者認(rèn)為此處帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值不僅只局限于直觀的金錢等有形價(jià)值，還應(yīng)該包含品牌、名譽(yù)、公信力等無形價(jià)值。建筑材料是建筑業(yè)經(jīng)營發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料成本在施工總成本中就占了三分之二。嘉興三維管理軟件報(bào)價(jià)表在工業(yè)時(shí)代，中國處于后發(fā)地位，很...

工程施工企業(yè)在項(xiàng)目管理中往往會(huì)遇見以下難題：部門協(xié)作效率低：工程項(xiàng)目存在多部門、多工種、多業(yè)務(wù)版塊相關(guān)聯(lián)，項(xiàng)目區(qū)域分散，時(shí)間跨度長，導(dǎo)致工程管理存在兩大管理障礙—空間管理和時(shí)間管理；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大：工程項(xiàng)目周期長，企業(yè)在項(xiàng)目過程中面臨資金風(fēng)險(xiǎn)、工期延誤風(fēng)險(xiǎn)和工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)隱患；成本難以控制：項(xiàng)目各項(xiàng)成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)不清楚，項(xiàng)目結(jié)束后需要很長時(shí)間來核算相關(guān)的花費(fèi)；施工過程難管控：工程行業(yè)項(xiàng)目施工進(jìn)度關(guān)系回款進(jìn)度、施工過程管理等，造成項(xiàng)目進(jìn)度混亂，工期拖延等問題。整個(gè)項(xiàng)目周期能夠得到全程監(jiān)測(cè)，管理，追蹤等，這個(gè)過程需要企業(yè)把業(yè)務(wù)場(chǎng)景化，再把場(chǎng)景數(shù)字化。工程管理軟件供應(yīng)商數(shù)據(jù)資產(chǎn)的特性1、無消耗性:...

BIM正向設(shè)計(jì)價(jià)值Kelly(1982)的研究發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目80%的造價(jià)在方案設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)確定，所以后續(xù)的控制只能影響到其余的20%投資。Wootoon(1982)認(rèn)為項(xiàng)目總造價(jià)中能受現(xiàn)場(chǎng)直接控制的部分在6%-20%之間。因此通過BIM把運(yùn)維模擬、施工模擬、能耗分析、日照采光、風(fēng)環(huán)境等前置到方案階段，創(chuàng)造新的價(jià)值。：設(shè)計(jì)方案論證、設(shè)計(jì)創(chuàng)作、節(jié)能分析、結(jié)構(gòu)分析、采光分析、機(jī)構(gòu)分析、其他工程分析、綠色建筑評(píng)估、規(guī)范驗(yàn)證、三維協(xié)調(diào)。中國在設(shè)計(jì)階段的常見BIM應(yīng)用主要有：方案論證、可視化設(shè)計(jì)、協(xié)同設(shè)計(jì)、性能分析、工程量統(tǒng)計(jì)、管線綜合。沒有什么比在項(xiàng)目中沒有足夠的工人更能減慢建設(shè)速度的了。安徽市政管理軟...

近年來BIM已經(jīng)逐漸被建筑產(chǎn)業(yè)所接受，除了用于規(guī)劃設(shè)計(jì)外，BIM甚至能將施工的進(jìn)度信息上傳至云端，使相關(guān)人員都能同步收到信息，并清楚地以視覺方式表達(dá)。可視化的呈現(xiàn)目前也已開始逐步導(dǎo)入施工現(xiàn)場(chǎng)，作為建筑管理的輔助工具。許多工程師們通過BIM的信息，能及時(shí)在施工的取得的三維模型，不需要再攜帶大量的紙本信息，來回查閱圖面和工進(jìn)信息，只需通過拖拉點(diǎn)選等動(dòng)作，以互動(dòng)方式在行動(dòng)裝置中查詢所需的BIM信息即可，并可同步進(jìn)行工作記錄，充分發(fā)揮了BIM的價(jià)值。BIM目前已經(jīng)受到國際間許多先進(jìn)國家的重視，BIM技術(shù)的應(yīng)用除可以將工程各項(xiàng)文件記錄，達(dá)到文件管理方便及快速化的效用以外，在爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)亦可以紀(jì)錄的文件找出...

項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)是在規(guī)定時(shí)間和預(yù)算內(nèi)，完成事先確定的范圍內(nèi)工作，同時(shí)達(dá)到質(zhì)量要求。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)為其管理的項(xiàng)目制定有效的項(xiàng)目計(jì)劃和必要的輔助計(jì)劃。一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理，往往同時(shí)處理不止一個(gè)項(xiàng)目。平臺(tái)的項(xiàng)目-任務(wù)功能可以使項(xiàng)目經(jīng)理通過項(xiàng)目看板，管理多個(gè)項(xiàng)目，通過大屏展示，報(bào)表看板等識(shí)別項(xiàng)目中任務(wù)的具體風(fēng)險(xiǎn)?；谌蝿?wù)看板及OA權(quán)限，通過多人互通、IM記錄等方式，實(shí)現(xiàn)任務(wù)看板的自動(dòng)更新，項(xiàng)目問題的迅速修改。使項(xiàng)目實(shí)際操作的復(fù)雜度降低，高效制定甘特圖計(jì)劃。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需堅(jiān)持“一把手”工程。無錫設(shè)計(jì)管理軟件報(bào)價(jià) 戰(zhàn)略思維：適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要，拓展變革思維的視野，從單純的技術(shù)思維向全局性...

IM能整合建筑生命周期各階段應(yīng)用，且能帶來各方面效益。運(yùn)用BIM能輔助建筑空間管理，可視化模擬建筑內(nèi)外部，清晰顯示建筑各空間分布。目前BIM應(yīng)用仍著重設(shè)計(jì)與施工階段，如何導(dǎo)入該階段數(shù)據(jù)應(yīng)用于后端運(yùn)營維護(hù)相當(dāng)重要傳統(tǒng)物料管理方式多運(yùn)用紙本保存紀(jì)錄建筑設(shè)備數(shù)據(jù)，但紙本保存記錄方式不僅管理保存不易，且進(jìn)行設(shè)備維護(hù)履歷更新時(shí)也容易產(chǎn)生重復(fù)作業(yè)。由于過去運(yùn)用紙本記錄方式，導(dǎo)致業(yè)主與管理者擁有的都是不同格式且互不通用數(shù)據(jù)。LewisWhittaker指出過去以紙本記錄信息容易產(chǎn)生三大問題：1.設(shè)施設(shè)備管理數(shù)據(jù)往往被重復(fù)制作2.數(shù)據(jù)無法被設(shè)施管理系統(tǒng)共享運(yùn)用3.缺乏完整管理數(shù)據(jù)常影響管理決策數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是可...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略層面的轉(zhuǎn)型，這就從客觀上需要企業(yè)”—把手”從整個(gè)企業(yè)發(fā)展的視角進(jìn)行取舍，不可能交由執(zhí)行層“越俎代庖"。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及組織、流程、業(yè)務(wù)、部門協(xié)作等一系列變革，涉及員工思想轉(zhuǎn)變、管理優(yōu)化、利益再分配等方方面面，沒有“一把手”強(qiáng)有力的支持，只靠業(yè)務(wù)部門修修補(bǔ)補(bǔ)，往往舉步維艱，終將無疾而終歸于失敗。更為重要的是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際上是“一把手”的一場(chǎng)自我進(jìn)化之旅，“—把手”要有自我否定的勇氣，摒棄路徑依賴，重塑對(duì)企業(yè)發(fā)展與生存的認(rèn)知。建筑科技領(lǐng)域的機(jī)會(huì)來了，但還需要更多的耐心和等待。浙江數(shù)字化管理軟件平臺(tái)隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的不斷出現(xiàn)，也催生了建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)，而BIM技術(shù)具...

戰(zhàn)略思維：適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要，拓展變革思維的視野，從單純的技術(shù)思維向全局性復(fù)合型思維轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)思維：適應(yīng)企業(yè)“**業(yè)務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，助力“融合發(fā)展”，從技術(shù)**向跨界**轉(zhuǎn)變。商業(yè)思維：適應(yīng)企業(yè)營銷方式和客戶服務(wù)“平臺(tái)化”轉(zhuǎn)型的需要，信息技術(shù)服務(wù)從面的向企業(yè)內(nèi)部向面向社會(huì)轉(zhuǎn)變。管理思維：適應(yīng)企業(yè)組織、流程和管控模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，助力企業(yè)扁平化、去中心、平臺(tái)化等互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)變。數(shù)字思維：適應(yīng)“數(shù)字化企業(yè)”的轉(zhuǎn)型需要，技術(shù)服務(wù)更敏捷、更簡(jiǎn)化，從功能構(gòu)建的適能者向值實(shí)現(xiàn)的賦能者轉(zhuǎn)變。紅圈系列產(chǎn)品，借助移動(dòng)SaaS銷售管理工具的重要能力，幫助企業(yè)提升管理協(xié)同、拓展業(yè)務(wù)...

近年來建筑信息模型(BuildingInformationModeling，BIM)在建筑產(chǎn)業(yè)中日漸受到重視，相關(guān)應(yīng)用都已經(jīng)使用在建筑設(shè)計(jì)、建筑產(chǎn)業(yè)、與設(shè)施管理的維護(hù)并被受重視，BIM技術(shù)是一種可以使整個(gè)建筑項(xiàng)目生命周期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、營運(yùn)、維護(hù)中管理各項(xiàng)工程作業(yè)以及溝通上使用的新技術(shù)、新概念。而目前國內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)對(duì)于BIM的技術(shù)正在快速學(xué)習(xí)成長中，有關(guān)部門也在逐步推動(dòng)建筑信息模型的應(yīng)用，帶領(lǐng)國內(nèi)建筑工程及公共工程對(duì)于BIM的發(fā)展，但多數(shù)人誤以為BIM技術(shù)只是一種呈現(xiàn)3D的表達(dá)工具，對(duì)BIM比較有經(jīng)驗(yàn)的人都會(huì)了解它不只是信息技術(shù)的應(yīng)用，更是作業(yè)方式與管理模式的一種改變，在不同的階...

常見BIM能耗分析軟件有哪些？ 一、Revit能源分析軟件Revit有兩套能源分析之軟件，分別為GreenBuildingStudio與AutodeskEcotectAnalysis，而GreenBuildingStudio為網(wǎng)頁上操作，分析項(xiàng)目為每年或每月的營運(yùn)碳排放、用水量、其他燃料耗能分析等，;AutodeskEcotectAnalysis為軟件操作，為日照分析、建筑全能耗分析、視線影響分析、碳排放量報(bào)告和成本評(píng)估、太陽輻射分析等。二、ArchiCAD能源分析軟件ArchiCAD的能源分析軟件為EcoDesigner，其能源分析種類也大多相同，估算每月或每年的能源使用數(shù)據(jù)(瓦斯...

發(fā)展理念轉(zhuǎn)型：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精髓是以客戶需求為“主導(dǎo)者”，從外部需求“倒逼”內(nèi)部變革，深入貫徹“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實(shí)施；相應(yīng)，企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀和戰(zhàn)略導(dǎo)向要從過去產(chǎn)能驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型：企業(yè)決策者要成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“帶動(dòng)者”，決策觀念要從經(jīng)驗(yàn)判斷向“數(shù)據(jù)說話”、“智慧決策”轉(zhuǎn)變。組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型：要盡快破除傳統(tǒng)上業(yè)務(wù)與信息技術(shù)之間存在的界限和“鴻溝”，成立新型的數(shù)字化機(jī)構(gòu)，作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“推動(dòng)者”，實(shí)現(xiàn)“融合創(chuàng)新”，重構(gòu)企業(yè)的業(yè)務(wù)組合、協(xié)同方式和管理層級(jí)。運(yùn)營管理轉(zhuǎn)型：要比照工業(yè)，以推動(dòng)主要業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，打通“橫向、縱向和端到端”三大數(shù)據(jù)流，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到服務(wù)，從客...

信息化技術(shù)可以幫助工程企業(yè)提升管理水平在建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠提升建筑行業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的建筑工程管理模式工作量大，但是效率低。而且，很多建筑企業(yè)因?yàn)闆]有采用工程項(xiàng)目管理工具，對(duì)工程管理重視不夠，管理流程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。而采用信息化技術(shù)進(jìn)行工程管理，管理人員可以更好地了解施工進(jìn)度、施工情況等工程具體情況，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整工程建筑中目標(biāo)的偏移，有效規(guī)避可能出現(xiàn)的各類隱患問題。運(yùn)用信息化管理技術(shù)，能夠?qū)芾砟繕?biāo)和內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，從而較好地解決可能出現(xiàn)的各類問題。借助信息化管理技術(shù)手段，還可以構(gòu)建合理的管理計(jì)劃和方案，實(shí)現(xiàn)管理流程的優(yōu)化，大幅提升建筑工程...

IT數(shù)字化工具才能確保戰(zhàn)略體系和實(shí)際落地不脫節(jié)，才容易實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。1、自主性：這個(gè)數(shù)字化系統(tǒng)可以便捷的按戰(zhàn)略需求定義企業(yè)要的一切數(shù)據(jù)，按需定義工作一切流程。2、敏捷化：系統(tǒng)能夠快速交付，快速驗(yàn)證需求的可行性，更敏捷的在數(shù)字化過程中優(yōu)化。3、動(dòng)態(tài)化：信息化系統(tǒng)必須能“變”，而且是很少消耗資源的變。在使用過程根據(jù)數(shù)字化的探索，按照戰(zhàn)略規(guī)劃持續(xù)改善落地系統(tǒng)。4、業(yè)務(wù)化：全員在使用數(shù)字化系統(tǒng)上有優(yōu)化的主動(dòng)權(quán)，并能根據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)際了解打磨優(yōu)化自己這一部分的數(shù)字化系統(tǒng)。從業(yè)務(wù)用戶的角度來審視IT元素，確保數(shù)字化的可用性和健康性。5、普及化：沒有技術(shù)門檻，簡(jiǎn)單易用，這樣數(shù)字化系統(tǒng)才可以延伸和下沉到各個(gè)業(yè)...

常見BIM能耗分析軟件有哪些？ 一、Revit能源分析軟件Revit有兩套能源分析之軟件，分別為GreenBuildingStudio與AutodeskEcotectAnalysis，而GreenBuildingStudio為網(wǎng)頁上操作，分析項(xiàng)目為每年或每月的營運(yùn)碳排放、用水量、其他燃料耗能分析等，;AutodeskEcotectAnalysis為軟件操作，為日照分析、建筑全能耗分析、視線影響分析、碳排放量報(bào)告和成本評(píng)估、太陽輻射分析等。二、ArchiCAD能源分析軟件ArchiCAD的能源分析軟件為EcoDesigner，其能源分析種類也大多相同，估算每月或每年的能源使用數(shù)據(jù)(瓦斯...

在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎，建筑業(yè)要擺脫高污染、高能耗、低效率、低品質(zhì)的傳統(tǒng)粗放發(fā)展模式，向綠色化、工業(yè)化、智能化方向發(fā)展，必須依靠數(shù)字技術(shù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。首先，賦予數(shù)字創(chuàng)新文化新內(nèi)涵，樹立想轉(zhuǎn)敢轉(zhuǎn)的創(chuàng)新意識(shí)。其次，深刻領(lǐng)會(huì)數(shù)字轉(zhuǎn)型新理念，數(shù)字化轉(zhuǎn)型歸根結(jié)底就是尋找能適應(yīng)新生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系的過程。利用數(shù)字化技術(shù)手段，改變?cè)新浜蟮纳a(chǎn)方式和管理模式，用數(shù)字化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)型之后具備了更多探索與應(yīng)用新材料、新能源以進(jìn)一步降本增效的可能性，將有更廣闊的發(fā)展空間及更多的發(fā)展機(jī)遇。建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)路徑分為數(shù)字建造和建造數(shù)字兩個(gè)維度。一個(gè)維度是數(shù)字建造，即建造產(chǎn)...

國家層面，標(biāo)準(zhǔn)上的持續(xù)高速突破為我國實(shí)現(xiàn)3G跟跑、4G并跑、5G領(lǐng)跑奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同樣的經(jīng)驗(yàn)也適用于數(shù)字化時(shí)代。通過術(shù)語定義、參考架構(gòu)、評(píng)估模型等基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，新概念和新技術(shù)才能得以真正的實(shí)施，凝聚行業(yè)共識(shí)形成合力加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，避免出現(xiàn)“先亂后治”的發(fā)展怪圈。企業(yè)層面，在著手實(shí)施數(shù)字化改造之前，需要企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部率先完成標(biāo)準(zhǔn)化，編制起—套企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)字典，建立統(tǒng)—的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各類數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通互理解提供保障。工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)適用于工程施工、裝飾工程、工程咨詢、房建工程、市政工程、地基工程、水利工程等。合肥流程管理軟件費(fèi)用與傳統(tǒng)建筑工程管理模式相比，運(yùn)用信息化技術(shù)...

數(shù)字化管理帶來的意義是什么？一個(gè)企業(yè)沒有制度流程是不可能活下去的。能活下去，還要活的好，不論市場(chǎng)處于什么階段，公司都能長盛不衰，只有數(shù)字化能解決。第一種情況，市場(chǎng)在變革階段，新的技術(shù)，新的解決方案層出不窮，但是每種技術(shù)都需要時(shí)間實(shí)現(xiàn)，那么搶占市場(chǎng)先機(jī)就是制勝法寶。這需要公司決策層的預(yù)判能力，正確的方向是成功的一半。這個(gè)正確方向從哪里來，一方面是公司決策者的專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)敏銳度，一方面是來源于公司的歷史數(shù)據(jù)。比如銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，行業(yè)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)投入產(chǎn)出比的數(shù)據(jù)，同比環(huán)比等等，數(shù)據(jù)越多，越詳細(xì)，越能幫助決策者做出正確的判斷。這就要求我們的管理數(shù)字化，精細(xì)化，才能產(chǎn)出有價(jià)值的數(shù)據(jù)。第二種情況...

國家層面，標(biāo)準(zhǔn)上的持續(xù)高速突破為我國實(shí)現(xiàn)3G跟跑、4G并跑、5G領(lǐng)跑奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同樣的經(jīng)驗(yàn)也適用于數(shù)字化時(shí)代。通過術(shù)語定義、參考架構(gòu)、評(píng)估模型等基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，新概念和新技術(shù)才能得以真正的實(shí)施，凝聚行業(yè)共識(shí)形成合力加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，避免出現(xiàn)“先亂后治”的發(fā)展怪圈。企業(yè)層面，在著手實(shí)施數(shù)字化改造之前，需要企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部率先完成標(biāo)準(zhǔn)化，編制起—套企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)字典，建立統(tǒng)—的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各類數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通互理解提供保障。數(shù)字化管理系統(tǒng)可以讓個(gè)部門信息傳遞更加高效，在部門之間的配合過程中，各種類型的交叉業(yè)務(wù)可以正常進(jìn)行。寧波新一代管理軟件定制數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是—個(gè)短期上線的實(shí)施項(xiàng)目，...

近年來BIM已經(jīng)逐漸被建筑產(chǎn)業(yè)所接受，除了用于規(guī)劃設(shè)計(jì)外，BIM甚至能將施工的進(jìn)度信息上傳至云端，使相關(guān)人員都能同步收到信息，并清楚地以視覺方式表達(dá)?？梢暬某尸F(xiàn)目前也已開始逐步導(dǎo)入施工現(xiàn)場(chǎng)，作為建筑管理的輔助工具。許多工程師們通過BIM的信息，能及時(shí)在施工的取得的三維模型，不需要再攜帶大量的紙本信息，來回查閱圖面和工進(jìn)信息，只需通過拖拉點(diǎn)選等動(dòng)作，以互動(dòng)方式在行動(dòng)裝置中查詢所需的BIM信息即可，并可同步進(jìn)行工作記錄，充分發(fā)揮了BIM的價(jià)值。BIM目前已經(jīng)受到國際間許多先進(jìn)國家的重視，BIM技術(shù)的應(yīng)用除可以將工程各項(xiàng)文件記錄，達(dá)到文件管理方便及快速化的效用以外，在爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)亦可以紀(jì)錄的文件找出...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略層面的轉(zhuǎn)型，這就從客觀上需要企業(yè)”—把手”從整個(gè)企業(yè)發(fā)展的視角進(jìn)行取舍，不可能交由執(zhí)行層“越俎代庖"。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及組織、流程、業(yè)務(wù)、部門協(xié)作等一系列變革，涉及員工思想轉(zhuǎn)變、管理優(yōu)化、利益再分配等方方面面，沒有“一把手”強(qiáng)有力的支持，只靠業(yè)務(wù)部門修修補(bǔ)補(bǔ)，往往舉步維艱，終將無疾而終歸于失敗。更為重要的是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際上是“一把手”的一場(chǎng)自我進(jìn)化之旅，“—把手”要有自我否定的勇氣，摒棄路徑依賴，重塑對(duì)企業(yè)發(fā)展與生存的認(rèn)知。快速有效地掌握和應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)互通，完成線上協(xié)作等。杭州協(xié)同管理軟件銷售信息化技術(shù)可以幫助工程企業(yè)提升管理水平在建筑工程管理中應(yīng)用信息...

工程施工企業(yè)在項(xiàng)目管理中往往會(huì)遇見以下難題：部門協(xié)作效率低：工程項(xiàng)目存在多部門、多工種、多業(yè)務(wù)版塊相關(guān)聯(lián)，項(xiàng)目區(qū)域分散，時(shí)間跨度長，導(dǎo)致工程管理存在兩大管理障礙—空間管理和時(shí)間管理；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大：工程項(xiàng)目周期長，企業(yè)在項(xiàng)目過程中面臨資金風(fēng)險(xiǎn)、工期延誤風(fēng)險(xiǎn)和工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)隱患；成本難以控制：項(xiàng)目各項(xiàng)成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)不清楚，項(xiàng)目結(jié)束后需要很長時(shí)間來核算相關(guān)的花費(fèi)；施工過程難管控：工程行業(yè)項(xiàng)目施工進(jìn)度關(guān)系回款進(jìn)度、施工過程管理等，造成項(xiàng)目進(jìn)度混亂，工期拖延等問題。綠色低碳建筑獲政策鼓勵(lì)，未來發(fā)展?jié)摿Υ?。“十四五”?guī)劃提出大力發(fā)展綠色建筑，減碳排放有望迎來高增長。安徽技術(shù)管理軟件銷售 工程...

傳統(tǒng)施工檢測(cè)，往往以2D圖紙說明以兩圖套疊方式，檢測(cè)其差異進(jìn)而判斷圖紙說明是否有問題，而兩圖相互套疊，容易有線段重疊不易判斷，且每次只能夠套疊兩張圖，缺乏整體性的檢測(cè)，另外所有建筑項(xiàng)目的幾何信息全部壓縮在平面空間，需配合立面或剖面圖，才能夠想象出建筑物的立體空間，對(duì)空間感不佳或者毫無工程經(jīng)驗(yàn)的人來說，傳統(tǒng)依靠2D圖紙說明的施工檢測(cè)是比較困難的。面對(duì)傳統(tǒng)2D圖紙說明檢測(cè)方式缺點(diǎn)，主要原因是聯(lián)動(dòng)性差，而隨著IT技術(shù)的迅速發(fā)展，利用電腦軟件建立3D模型，模型中每一個(gè)構(gòu)件都具有同步化、參數(shù)化、立體化的BIM技術(shù)悄然誕生，利用BIM技術(shù)建立的BIM模型而生成的圖紙說明，具有完全的聯(lián)動(dòng)性，部分...

我國建筑業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)尚處于初級(jí)階段，基本停留在技術(shù)層級(jí)，多用于項(xiàng)目的效果展示與模擬演示，那BIM技術(shù)是不是只有這些呢?一、業(yè)主方面BIM技術(shù)可以幫助非專業(yè)出身的業(yè)主，在項(xiàng)目早期就能夠看到項(xiàng)目建成之后的樣貌，通過模型的模擬、分析、對(duì)比等對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行確定。對(duì)于BIM模型中關(guān)于成本投入進(jìn)行數(shù)據(jù)化的分析與參考，讓成本節(jié)約不再停留于數(shù)據(jù)報(bào)表，通過BIM技術(shù)的模擬與演示，隨時(shí)了解工程動(dòng)態(tài)，例如進(jìn)度、成本等，還可以通過竣工模擬為后期第三方運(yùn)維提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持，改善運(yùn)維端成本浪費(fèi)，提高運(yùn)維效率，獲得更多的客戶好評(píng)。二、設(shè)計(jì)方面設(shè)計(jì)方可以通過BIM技術(shù)，對(duì)建筑全生命周中各個(gè)階段的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行各種分析、模...

與傳統(tǒng)建筑工程管理模式相比，運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行建筑工程管理，能夠充分提升工作效率。信息化有利于信息共享，可加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質(zhì)量。能夠?qū)崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應(yīng)用價(jià)值?？梢约皶r(shí)傳遞施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息，讓管理工程師及時(shí)了解工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，保證建筑工程施工能夠順利進(jìn)行?？梢詤f(xié)調(diào)建筑工程施工各方面的關(guān)系，針對(duì)存在問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和反饋，提升施工管理信息的交流速度，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量、節(jié)省的目標(biāo)。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置，比較大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。在計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的支撐...

設(shè)計(jì)院在進(jìn)行全員BIM設(shè)計(jì)時(shí)，都會(huì)面臨上手難（有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師難于快速應(yīng)用BIM軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)）；效率低（在傳統(tǒng)CAD設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師本應(yīng)做而未做的工作，需要在BIM設(shè)計(jì)中體現(xiàn)）；質(zhì)量憂（多數(shù)BIM設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)少，模型存在需要合規(guī)性校核的問題）；出圖難（圖紙標(biāo)注工作量大，標(biāo)注實(shí)體常丟失，快速成圖效率低）等問題。設(shè)計(jì)院在進(jìn)行CAD設(shè)計(jì)時(shí)，在二維設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)沒有聯(lián)動(dòng)性，如平面、立面、詳圖中門窗由于分開設(shè)計(jì)，會(huì)導(dǎo)致圖紙不一致。設(shè)計(jì)碰撞多，二維中無法立體、協(xié)同看設(shè)計(jì)，如結(jié)構(gòu)與建筑墻位置不重合，結(jié)構(gòu)墻與二次砌筑墻不扣減等。設(shè)計(jì)圖紙差，在設(shè)計(jì)過程中無法進(jìn)行自動(dòng)化的合規(guī)性設(shè)計(jì)校核，同時(shí)由于工期緊、...

信息化有利于信息共享，可加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質(zhì)量。能夠?qū)崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應(yīng)用價(jià)值。可以及時(shí)傳遞施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息，讓管理工程師及時(shí)了解工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，保證建筑工程施工能夠順利進(jìn)行?？梢詤f(xié)調(diào)建筑工程施工各方面的關(guān)系，針對(duì)存在問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和反饋，提升施工管理信息的交流速度，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量、節(jié)省的目標(biāo)。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置，比較大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。對(duì)建筑企業(yè)來說，通過數(shù)字化工程項(xiàng)目管理軟件將項(xiàng)目的各項(xiàng)流程規(guī)范化，并對(duì)項(xiàng)目各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化管理。安徽公路管理軟...

我國建筑業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)尚處于初級(jí)階段，基本停留在技術(shù)層級(jí)，多用于項(xiàng)目的效果展示與模擬演示，那BIM技術(shù)是不是只有這些呢?一、業(yè)主方面BIM技術(shù)可以幫助非專業(yè)出身的業(yè)主，在項(xiàng)目早期就能夠看到項(xiàng)目建成之后的樣貌，通過模型的模擬、分析、對(duì)比等對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行確定。對(duì)于BIM模型中關(guān)于成本投入進(jìn)行數(shù)據(jù)化的分析與參考，讓成本節(jié)約不再停留于數(shù)據(jù)報(bào)表，通過BIM技術(shù)的模擬與演示，隨時(shí)了解工程動(dòng)態(tài)，例如進(jìn)度、成本等，還可以通過竣工模擬為后期第三方運(yùn)維提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持，改善運(yùn)維端成本浪費(fèi)，提高運(yùn)維效率，獲得更多的客戶好評(píng)。二、設(shè)計(jì)方面設(shè)計(jì)方可以通過BIM技術(shù)，對(duì)建筑全生命周中各個(gè)階段的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行各種分析、模...

信息化有利于信息共享，可加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質(zhì)量。能夠?qū)崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應(yīng)用價(jià)值?？梢约皶r(shí)傳遞施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息，讓管理工程師及時(shí)了解工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，保證建筑工程施工能夠順利進(jìn)行?？梢詤f(xié)調(diào)建筑工程施工各方面的關(guān)系，針對(duì)存在問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和反饋，提升施工管理信息的交流速度，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量、節(jié)省的目標(biāo)。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置，比較大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。BIM全信息模型，可以準(zhǔn)確地表示出各個(gè)構(gòu)件的尺寸和關(guān)系，降低了加工過程的誤差，提高了裝飾裝修的美觀度。無錫管理軟件...

企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值對(duì)外價(jià)值1、在同一平臺(tái)上充分比較價(jià)格和質(zhì)量，節(jié)省了采購的時(shí)間和成本。助力企業(yè)由單一廠商采購模式轉(zhuǎn)向多渠道采購，降低綁定風(fēng)險(xiǎn)。2、供應(yīng)商可以和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公平競(jìng)標(biāo)，以價(jià)格和質(zhì)量取勝。信息有效直達(dá)，無需通過渠道商層層傳遞，避免成本的遞增。對(duì)內(nèi)價(jià)值1、有效的進(jìn)行信息收集，即買即用，極大地降低冗余，避免庫存積壓。結(jié)合各部門需求統(tǒng)一采購，提升了的議價(jià)能力，降低成本。2、各部門充分反饋?zhàn)约旱膫€(gè)性化需求，避免頂層設(shè)計(jì)帶來不適用。流程簡(jiǎn)單，直達(dá)采購部門，同時(shí)可同步財(cái)稅系統(tǒng)，避免重復(fù)工作。建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的采購問題在很多傳統(tǒng)工程項(xiàng)目企業(yè)中，由于內(nèi)部尚未實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，因此無法及時(shí)了解材料...

近年來建筑信息模型(BuildingInformationModeling，BIM)在建筑產(chǎn)業(yè)中日漸受到重視，相關(guān)應(yīng)用都已經(jīng)使用在建筑設(shè)計(jì)、建筑產(chǎn)業(yè)、與設(shè)施管理的維護(hù)并被受重視，BIM技術(shù)是一種可以使整個(gè)建筑項(xiàng)目生命周期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、營運(yùn)、維護(hù)中管理各項(xiàng)工程作業(yè)以及溝通上使用的新技術(shù)、新概念。而目前國內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)對(duì)于BIM的技術(shù)正在快速學(xué)習(xí)成長中，有關(guān)部門也在逐步推動(dòng)建筑信息模型的應(yīng)用，帶領(lǐng)國內(nèi)建筑工程及公共工程對(duì)于BIM的發(fā)展，但多數(shù)人誤以為BIM技術(shù)只是一種呈現(xiàn)3D的表達(dá)工具，對(duì)BIM比較有經(jīng)驗(yàn)的人都會(huì)了解它不只是信息技術(shù)的應(yīng)用，更是作業(yè)方式與管理模式的一種改變，在不同的階...