數(shù)字化管理帶來(lái)的意義是什么？一個(gè)企業(yè)沒(méi)有制度流程是不可能活下去的。能活下去，還要活的好，不論市場(chǎng)處于什么階段，公司都能長(zhǎng)盛不衰，只有數(shù)字化能解決。第一種情況，市場(chǎng)在變革階段，新的技術(shù)，新的解決方案層出不窮，但是每種技術(shù)都需要時(shí)間實(shí)現(xiàn)，那么搶占市場(chǎng)先機(jī)就是制勝法寶。這需要公司決策層的預(yù)判能力，正確的方向是成功的一半。這個(gè)正確方向從哪里來(lái)，一方面是公司決策者的專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)敏銳度，一方面是來(lái)源于公司的歷史數(shù)據(jù)。比如銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，行業(yè)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)投入產(chǎn)出比的數(shù)據(jù)，同比環(huán)比等等，數(shù)據(jù)越多，越詳細(xì)，越能幫助決策者做出正確的判斷。這就要求我們的管理數(shù)字化，精細(xì)化，才能產(chǎn)出有價(jià)值的數(shù)據(jù)。第二種情況...

智能化的項(xiàng)目管理可以讓各個(gè)部門之間的信息傳遞更加高效，在部門之間的配合過(guò)程中，各種類型的交叉業(yè)務(wù)可以正常進(jìn)行，不會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)混亂等問(wèn)題，這樣原有的管理路徑逐漸變短，協(xié)同也更加高效。其次，智能化項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用目的在于，幫助項(xiàng)目人員在工程過(guò)程中可以不受地理位置限制的相互合作。智能化的工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以提供多維數(shù)據(jù)分析模塊，通過(guò)占比、對(duì)比、趨勢(shì)等，讓數(shù)據(jù)信息成為企業(yè)老板的管理決策好幫手，將BI能力賦予工程施工行業(yè)，為企業(yè)中高層的戰(zhàn)略及執(zhí)行決策提供可靠支持。一個(gè)科學(xué)智能化的管理模式，可以促使管理工作更加契合實(shí)際，這樣工程質(zhì)量等方面的控制就可以更加輕松的實(shí)現(xiàn)。建立一個(gè)整體化的項(xiàng)目變更管理過(guò)程，將...

將智能化合理的應(yīng)用到工程施工的項(xiàng)目管理中，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式的合理優(yōu)化，進(jìn)而使相關(guān)人員對(duì)工程施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況可以有一個(gè)更加清晰的了解，并且能夠集中展示工程中的資源消耗和相關(guān)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)信息內(nèi)容的共享，進(jìn)而為工程施工的建設(shè)提供合理的數(shù)據(jù)支持，保證施工的順利進(jìn)行。通過(guò)可視化數(shù)據(jù)的方式展示工程施工中應(yīng)用的材料以及工程的建設(shè)進(jìn)程，完成對(duì)工程施工各種資料聯(lián)系的合理協(xié)調(diào)，進(jìn)而提高工程施工效率。通過(guò)智能化的項(xiàng)目管理幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工物力和人力資源的優(yōu)化協(xié)調(diào)，保證工程建設(shè)有序進(jìn)行。整個(gè)項(xiàng)目周期能夠得到全程監(jiān)測(cè)，管理，追蹤等，這個(gè)過(guò)程需要企業(yè)把業(yè)務(wù)場(chǎng)景化，再把場(chǎng)景...

與傳統(tǒng)建筑工程管理模式相比，運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行建筑工程管理，能夠充分提升工作效率。信息化有利于信息共享，可加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質(zhì)量。能夠?qū)崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應(yīng)用價(jià)值?？梢约皶r(shí)傳遞施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息，讓管理工程師及時(shí)了解工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，保證建筑工程施工能夠順利進(jìn)行。可以協(xié)調(diào)建筑工程施工各方面的關(guān)系，針對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和反饋，提升施工管理信息的交流速度，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量、節(jié)省的目標(biāo)。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置，比較大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。在計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的支撐...

BIM自引入我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域以來(lái)，帶給行業(yè)的變革不僅體現(xiàn)在技術(shù)手段上，還體現(xiàn)在管理過(guò)程中，并貫穿于建筑全生命周期，其價(jià)值逐漸被認(rèn)知并日益凸顯，近兩年更是呈現(xiàn)出風(fēng)生水起的發(fā)展勢(shì)頭。目前推動(dòng)BIM發(fā)展的有兩種模式，業(yè)主模式和承建商模式。目前業(yè)主推動(dòng)占行業(yè)的70%，承建商推動(dòng)占30%。（數(shù)據(jù)來(lái)源：香港理工大學(xué)李恒教授）。隨著BIM技術(shù)在施工中的應(yīng)用越來(lái)越多，對(duì)于初次接觸BIM的單位或者個(gè)人不免會(huì)問(wèn)到“BIM技術(shù)在在施工中的應(yīng)用都有哪些？”。我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)施工進(jìn)行模擬，是的，這確實(shí)是施工中BIM技術(shù)重要應(yīng)用之一。模擬施工的目的是在施工前對(duì)施工整個(gè)過(guò)程進(jìn)行模擬，分析不同資源配置對(duì)...

建筑行業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀1、覆蓋率低：建筑行業(yè)數(shù)字化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外建筑業(yè)數(shù)字化水平。國(guó)外建筑行業(yè)超過(guò)80%的項(xiàng)目運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，國(guó)內(nèi)則不足10%，且不少企業(yè)以為線低端程線上化就是數(shù)字化。2、缺乏信息化人才：數(shù)字化管理人才需要具備企業(yè)管理知識(shí)、數(shù)字化管理知識(shí)，能夠策劃數(shù)字化方案并實(shí)施好數(shù)字化項(xiàng)目。3、成果不明顯：很多企業(yè)只看到表面現(xiàn)象，認(rèn)為項(xiàng)目管理軟件成本高，實(shí)施過(guò)程不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接效益，并且需要人員投入管理成本。但卻不懂?dāng)?shù)字化技術(shù)逐步使用后帶來(lái)的成本和管理風(fēng)險(xiǎn)的下降后帶來(lái)的價(jià)值。4、數(shù)據(jù)孤島：企業(yè)某些職能管理系統(tǒng)應(yīng)用較好，例如：造價(jià)、財(cái)務(wù)、合同等，但是整體數(shù)據(jù)集成差，信息割裂。設(shè)計(jì)...

建筑行業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀1、覆蓋率低：建筑行業(yè)數(shù)字化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外建筑業(yè)數(shù)字化水平。國(guó)外建筑行業(yè)超過(guò)80%的項(xiàng)目運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，國(guó)內(nèi)則不足10%，且不少企業(yè)以為線低端程線上化就是數(shù)字化。2、缺乏信息化人才：數(shù)字化管理人才需要具備企業(yè)管理知識(shí)、數(shù)字化管理知識(shí)，能夠策劃數(shù)字化方案并實(shí)施好數(shù)字化項(xiàng)目。3、成果不明顯：很多企業(yè)只看到表面現(xiàn)象，認(rèn)為項(xiàng)目管理軟件成本高，實(shí)施過(guò)程不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接效益，并且需要人員投入管理成本。但卻不懂?dāng)?shù)字化技術(shù)逐步使用后帶來(lái)的成本和管理風(fēng)險(xiǎn)的下降后帶來(lái)的價(jià)值。4、數(shù)據(jù)孤島：企業(yè)某些職能管理系統(tǒng)應(yīng)用較好，例如：造價(jià)、財(cái)務(wù)、合同等，但是整體數(shù)據(jù)集成差，信息割裂。設(shè)計(jì)...

信息化技術(shù)可以提高工程項(xiàng)目的工作質(zhì)量在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，因?yàn)楦黝惒划?dāng)行為的存在，很容易造成建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，還包括安全事故以及延期帶來(lái)的社會(huì)效益損失等。在建筑工程管理中，運(yùn)用信息化技術(shù)能夠較好地規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)因素，避免各個(gè)方面可能帶來(lái)的損失，確保經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。而且，采用信息化手段，從招投標(biāo)開(kāi)始，就可以做到信息的公開(kāi)透明化，減少信息不對(duì)稱問(wèn)題。為工程施工提供重要指導(dǎo)和幫助，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，消除潛在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，保證工程施工質(zhì)量。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是可選題而是必選題。江蘇技術(shù)管理軟件價(jià)格咨詢“繽匯云｜項(xiàng)目數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)”基于公司自主研發(fā)的“BIMHUI?...

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的不斷出現(xiàn)，也催生了建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)，而BIM技術(shù)具有協(xié)同、高效、節(jié)約成本、增進(jìn)交流…等優(yōu)勢(shì)，顯然成為了建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)下必然應(yīng)用的工具之一。我們就來(lái)聊一聊BIM技術(shù)給建筑師帶來(lái)了哪些便利之處？1.減少了和業(yè)主溝通中的糾紛2.各專業(yè)間協(xié)同作業(yè)更高效 3.消除了工程現(xiàn)場(chǎng)的頻繁變更 4.化解交代不清楚的設(shè)計(jì)死角5.訊息實(shí)時(shí)更新，縮短溝通時(shí)間 采用BIM技術(shù)，有了接口對(duì)于信息的更新，相當(dāng)便利，監(jiān)理單位可以直接利用ipad或手機(jī)，來(lái)比對(duì)工程是否有按圖施工，如果有彼此不兼容的地方，便馬上做記號(hào)標(biāo)記，整個(gè)訊息便會(huì)傳到BIM的整合接口中，結(jié)構(gòu)工程師再進(jìn)行檢核是否影響建筑的安全性，考慮是...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒(méi)有針對(duì)所有行業(yè)和企業(yè)的”標(biāo)準(zhǔn)答案”，每一家企業(yè)在數(shù)字化進(jìn)程中都需要探索屬于自己的轉(zhuǎn)型之路。在實(shí)施轉(zhuǎn)型前，企業(yè)首先要擁有頂層戰(zhàn)略規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)清晰的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，而在制定具體的轉(zhuǎn)型路線和實(shí)施計(jì)劃過(guò)程中，更需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展情況以及在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點(diǎn)痛點(diǎn)作為轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)，個(gè)性化地制定符合企業(yè)和行業(yè)特點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施計(jì)劃。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)通過(guò)分階段推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中不斷對(duì)路線圖進(jìn)行優(yōu)化和完善，從而由點(diǎn)及面地推行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)的需求，在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式上作出相應(yīng)的調(diào)整。無(wú)錫工程管理軟件開(kāi)發(fā)近年來(lái)BIM已經(jīng)逐漸被建筑產(chǎn)業(yè)所接受，除了用于規(guī)劃設(shè)計(jì)外，BIM甚至...

數(shù)字化工程項(xiàng)目管理工具的實(shí)際應(yīng)用一、降本：1、通過(guò)數(shù)字化工具，充分鏈接上游甲方和下游供應(yīng)商，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，增強(qiáng)溝通協(xié)同效率，有了數(shù)據(jù)支撐，能夠強(qiáng)化單項(xiàng)目的過(guò)程管控，有效控制項(xiàng)目施工過(guò)程中的實(shí)際成本，達(dá)到降本增效的目的。2、通過(guò)數(shù)字化工具的大數(shù)據(jù)采集和分析功能，將項(xiàng)目各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總，自動(dòng)形成數(shù)據(jù)報(bào)表，助力管理層及時(shí)做出決策，從而把及時(shí)控資金風(fēng)險(xiǎn)。二、提效：1、通過(guò)數(shù)字化管理梳理出標(biāo)準(zhǔn)化流程：加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、施工過(guò)程、風(fēng)險(xiǎn)控制、收款結(jié)算的項(xiàng)目全程精細(xì)化管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、防風(fēng)險(xiǎn)：1、通過(guò)數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)管理方式的變革：進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)、洞悉項(xiàng)目發(fā)生，減少?zèng)]必要的支出...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒(méi)有針對(duì)所有行業(yè)和企業(yè)的”標(biāo)準(zhǔn)答案”，每一家企業(yè)在數(shù)字化進(jìn)程中都需要探索屬于自己的轉(zhuǎn)型之路。在實(shí)施轉(zhuǎn)型前，企業(yè)首先要擁有頂層戰(zhàn)略規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)清晰的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，而在制定具體的轉(zhuǎn)型路線和實(shí)施計(jì)劃過(guò)程中，更需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展情況以及在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點(diǎn)痛點(diǎn)作為轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)，個(gè)性化地制定符合企業(yè)和行業(yè)特點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施計(jì)劃。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)通過(guò)分階段推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中不斷對(duì)路線圖進(jìn)行優(yōu)化和完善，從而由點(diǎn)及面地推行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。未來(lái)建筑行業(yè)就是BIM。常州市政管理軟件 各行業(yè)BIM狀態(tài)（1）以萬(wàn)達(dá)為首的地產(chǎn)商，這幾年對(duì)BIM全過(guò)程應(yīng)用，帶來(lái)行業(yè)變化。通過(guò)自建BIM...

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)所帶來(lái)的影響力不亞于甚至超過(guò)土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)四大生產(chǎn)要素，成為不可替代的第五大生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)能夠創(chuàng)造價(jià)值，主要在于其能提高各種要素的價(jià)值轉(zhuǎn)化效率，促進(jìn)生產(chǎn)效率提升。同時(shí)其本身就能產(chǎn)生新的價(jià)值。但數(shù)據(jù)并不能直接創(chuàng)造價(jià)值，也不能直接參與價(jià)值分配，而是經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)創(chuàng)造、加工并傳輸給經(jīng)營(yíng)決策者使用者后才能創(chuàng)造價(jià)值。能否掌握并有效運(yùn)用數(shù)據(jù)要素，已成為衡量一個(gè)企業(yè)管理水平高低的重要因素。比如我們每天接觸到的電商、O2O等新的在線化商業(yè)模式，都是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新型商業(yè)模式。這種模式可以使企業(yè)產(chǎn)生更高的運(yùn)營(yíng)效率，也可以為經(jīng)濟(jì)社會(huì)、消費(fèi)大眾創(chuàng)造更多基于數(shù)據(jù)、智能驅(qū)動(dòng)的更好的發(fā)展模...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略層面的轉(zhuǎn)型，這就從客觀上需要企業(yè)”—把手”從整個(gè)企業(yè)發(fā)展的視角進(jìn)行取舍，不可能交由執(zhí)行層“越俎代庖"。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及組織、流程、業(yè)務(wù)、部門協(xié)作等一系列變革，涉及員工思想轉(zhuǎn)變、管理優(yōu)化、利益再分配等方方面面，沒(méi)有“一把手”強(qiáng)有力的支持，只靠業(yè)務(wù)部門修修補(bǔ)補(bǔ)，往往舉步維艱，終將無(wú)疾而終歸于失敗。更為重要的是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際上是“一把手”的一場(chǎng)自我進(jìn)化之旅，“—把手”要有自我否定的勇氣，摒棄路徑依賴，重塑對(duì)企業(yè)發(fā)展與生存的認(rèn)知。企業(yè)必須有效地使用各種數(shù)字化工具，通過(guò)數(shù)字化工具有效地使用好企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，沉淀內(nèi)部數(shù)字化資產(chǎn)。上海項(xiàng)目管理軟件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)信息化技術(shù)可以提高工程項(xiàng)...

數(shù)字化工程項(xiàng)目管理工具的實(shí)際應(yīng)用一、降本：1、通過(guò)數(shù)字化工具，充分鏈接上游甲方和下游供應(yīng)商，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，增強(qiáng)溝通協(xié)同效率，有了數(shù)據(jù)支撐，能夠強(qiáng)化單項(xiàng)目的過(guò)程管控，有效控制項(xiàng)目施工過(guò)程中的實(shí)際成本，達(dá)到降本增效的目的。2、通過(guò)數(shù)字化工具的大數(shù)據(jù)采集和分析功能，將項(xiàng)目各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總，自動(dòng)形成數(shù)據(jù)報(bào)表，助力管理層及時(shí)做出決策，從而把及時(shí)控資金風(fēng)險(xiǎn)。二、提效：1、通過(guò)數(shù)字化管理梳理出標(biāo)準(zhǔn)化流程：加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、施工過(guò)程、風(fēng)險(xiǎn)控制、收款結(jié)算的項(xiàng)目全程精細(xì)化管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、防風(fēng)險(xiǎn)：1、通過(guò)數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)管理方式的變革：進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)、洞悉項(xiàng)目發(fā)生，減少?zèng)]必要的支出...

信息化有利于信息共享，可加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質(zhì)量。能夠?qū)崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應(yīng)用價(jià)值?？梢约皶r(shí)傳遞施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息，讓管理工程師及時(shí)了解工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，保證建筑工程施工能夠順利進(jìn)行?？梢詤f(xié)調(diào)建筑工程施工各方面的關(guān)系，針對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和反饋，提升施工管理信息的交流速度，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量、節(jié)省的目標(biāo)。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置，比較大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。整個(gè)項(xiàng)目周期能夠得到全程監(jiān)測(cè)，管理，追蹤等，這個(gè)過(guò)程需要企業(yè)把業(yè)務(wù)場(chǎng)景化，再把場(chǎng)景數(shù)字化。上海流程管理軟件供應(yīng)商數(shù)...

在工業(yè)時(shí)代，中國(guó)處于后發(fā)地位，很多中國(guó)企業(yè)通常處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，技術(shù)積累薄弱，終只能依靠規(guī)模效應(yīng)和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)取勝，所以造就了很多龐大但不強(qiáng)壯的制造企業(yè)，只能寄望于外部市場(chǎng)需求旺盛，通過(guò)不斷壓縮原料和人工成本來(lái)續(xù)命。而如今，企業(yè)發(fā)展的重心早已發(fā)生變化，規(guī)模與成本不再是制勝的法寶，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題集中爆發(fā)。過(guò)去的商業(yè)模式，是企業(yè)生產(chǎn)什么消費(fèi)者就得買什么，但未來(lái)有可能則會(huì)變?yōu)橄M(fèi)者需求什么企業(yè)生產(chǎn)什么，這對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和流程，將帶來(lái)顛覆式的改變。供給側(cè)進(jìn)步的目的，是優(yōu)化產(chǎn)能、提升價(jià)值。但當(dāng)企業(yè)真正去踐行供給側(cè)進(jìn)步時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)困難重重，消費(fèi)者的需求多樣而且多變，如果像過(guò)去一樣憑感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)去做研發(fā)、生產(chǎn)與銷...

在工業(yè)時(shí)代，中國(guó)處于后發(fā)地位，很多中國(guó)企業(yè)通常處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，技術(shù)積累薄弱，終只能依靠規(guī)模效應(yīng)和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)取勝，所以造就了很多龐大但不強(qiáng)壯的制造企業(yè)，只能寄望于外部市場(chǎng)需求旺盛，通過(guò)不斷壓縮原料和人工成本來(lái)續(xù)命。而如今，企業(yè)發(fā)展的重心早已發(fā)生變化，規(guī)模與成本不再是制勝的法寶，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題集中爆發(fā)。過(guò)去的商業(yè)模式，是企業(yè)生產(chǎn)什么消費(fèi)者就得買什么，但未來(lái)有可能則會(huì)變?yōu)橄M(fèi)者需求什么企業(yè)生產(chǎn)什么，這對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和流程，將帶來(lái)顛覆式的改變。供給側(cè)進(jìn)步的目的，是優(yōu)化產(chǎn)能、提升價(jià)值。但當(dāng)企業(yè)真正去踐行供給側(cè)進(jìn)步時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)困難重重，消費(fèi)者的需求多樣而且多變，如果像過(guò)去一樣憑感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)去做研發(fā)、生產(chǎn)與銷...

近年來(lái)建筑信息模型(BuildingInformationModeling，BIM)在建筑產(chǎn)業(yè)中日漸受到重視，相關(guān)應(yīng)用都已經(jīng)使用在建筑設(shè)計(jì)、建筑產(chǎn)業(yè)、與設(shè)施管理的維護(hù)并被受重視，BIM技術(shù)是一種可以使整個(gè)建筑項(xiàng)目生命周期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、營(yíng)運(yùn)、維護(hù)中管理各項(xiàng)工程作業(yè)以及溝通上使用的新技術(shù)、新概念。而目前國(guó)內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)對(duì)于BIM的技術(shù)正在快速學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中，有關(guān)部門也在逐步推動(dòng)建筑信息模型的應(yīng)用，帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)建筑工程及公共工程對(duì)于BIM的發(fā)展，但多數(shù)人誤以為BIM技術(shù)只是一種呈現(xiàn)3D的表達(dá)工具，對(duì)BIM比較有經(jīng)驗(yàn)的人都會(huì)了解它不只是信息技術(shù)的應(yīng)用，更是作業(yè)方式與管理模式的一種改變，在不同的階...

建筑信息建模(BIM)的出現(xiàn)影響了設(shè)計(jì)與施工的工作流程，以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作方式。BIM的一個(gè)主要優(yōu)勢(shì)是在增加裝配式和模塊化建筑應(yīng)用的同時(shí)，反過(guò)來(lái)又能提高工地的生產(chǎn)力和整體項(xiàng)目投資回報(bào)率(ROI)。尤其對(duì)于多重服務(wù)的機(jī)電管綜模塊，BIM能幫助預(yù)制緊密整合的機(jī)電管綜系統(tǒng)，使得設(shè)計(jì)師能比較大限度地為一些像醫(yī)院等高技能建筑物創(chuàng)造額外使用空間。BIM軟件技術(shù)的使用促進(jìn)了預(yù)制生產(chǎn)的協(xié)調(diào)過(guò)程，并提升了多層裝配實(shí)施的可能性。因此裝配式機(jī)電管綜子組件已經(jīng)成為一種更安全、更可控的選擇。由于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，信息化很難一蹴而就，往往是按系統(tǒng)或模塊逐步搭建。浙江交通管理軟件費(fèi)用信息化技術(shù)可以幫助工程企業(yè)提升...

信息化有利于信息共享，可加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質(zhì)量。能夠?qū)崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應(yīng)用價(jià)值?？梢约皶r(shí)傳遞施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息，讓管理工程師及時(shí)了解工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，保證建筑工程施工能夠順利進(jìn)行。可以協(xié)調(diào)建筑工程施工各方面的關(guān)系，針對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和反饋，提升施工管理信息的交流速度，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量、節(jié)省的目標(biāo)。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置，比較大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。決策層無(wú)論是出差、度假還是在上班的路上，都可以隨時(shí)隨地的查看企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并作出正確業(yè)務(wù)決策。無(wú)錫運(yùn)維管理軟件收費(fèi)...

國(guó)家層面，標(biāo)準(zhǔn)上的持續(xù)高速突破為我國(guó)實(shí)現(xiàn)3G跟跑、4G并跑、5G領(lǐng)跑奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同樣的經(jīng)驗(yàn)也適用于數(shù)字化時(shí)代。通過(guò)術(shù)語(yǔ)定義、參考架構(gòu)、評(píng)估模型等基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，新概念和新技術(shù)才能得以真正的實(shí)施，凝聚行業(yè)共識(shí)形成合力加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，避免出現(xiàn)“先亂后治”的發(fā)展怪圈。企業(yè)層面，在著手實(shí)施數(shù)字化改造之前，需要企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部率先完成標(biāo)準(zhǔn)化，編制起—套企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)字典，建立統(tǒng)—的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各類數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通互理解提供保障。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)的需求，在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式上作出相應(yīng)的調(diào)整。安徽公路管理軟件哪家強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的“機(jī)器換人”，技術(shù)賦能不等于技術(shù)全能。盲目追求新技術(shù)、新設(shè)...

在工業(yè)時(shí)代，中國(guó)處于后發(fā)地位，很多中國(guó)企業(yè)通常處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，技術(shù)積累薄弱，終只能依靠規(guī)模效應(yīng)和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)取勝，所以造就了很多龐大但不強(qiáng)壯的制造企業(yè)，只能寄望于外部市場(chǎng)需求旺盛，通過(guò)不斷壓縮原料和人工成本來(lái)續(xù)命。而如今，企業(yè)發(fā)展的重心早已發(fā)生變化，規(guī)模與成本不再是制勝的法寶，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題集中爆發(fā)。過(guò)去的商業(yè)模式，是企業(yè)生產(chǎn)什么消費(fèi)者就得買什么，但未來(lái)有可能則會(huì)變?yōu)橄M(fèi)者需求什么企業(yè)生產(chǎn)什么，這對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和流程，將帶來(lái)顛覆式的改變。供給側(cè)進(jìn)步的目的，是優(yōu)化產(chǎn)能、提升價(jià)值。但當(dāng)企業(yè)真正去踐行供給側(cè)進(jìn)步時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)困難重重，消費(fèi)者的需求多樣而且多變，如果像過(guò)去一樣憑感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)去做研發(fā)、生產(chǎn)與銷...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒(méi)有針對(duì)所有行業(yè)和企業(yè)的”標(biāo)準(zhǔn)答案”，每一家企業(yè)在數(shù)字化進(jìn)程中都需要探索屬于自己的轉(zhuǎn)型之路。在實(shí)施轉(zhuǎn)型前，企業(yè)首先要擁有頂層戰(zhàn)略規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)清晰的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，而在制定具體的轉(zhuǎn)型路線和實(shí)施計(jì)劃過(guò)程中，更需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展情況以及在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點(diǎn)痛點(diǎn)作為轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)，個(gè)性化地制定符合企業(yè)和行業(yè)特點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施計(jì)劃。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)通過(guò)分階段推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中不斷對(duì)路線圖進(jìn)行優(yōu)化和完善，從而由點(diǎn)及面地推行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。BIM具有的特點(diǎn)在于對(duì)建筑項(xiàng)目中的信息整合，使相關(guān)作業(yè)可以順利取得所需資料，大幅提升工作效率。南通新一代管理軟件平臺(tái) 進(jìn)行施工交底、施工模擬，...

與傳統(tǒng)建筑工程管理模式相比，運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行建筑工程管理，能夠充分提升工作效率。信息化有利于信息共享，可加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質(zhì)量。能夠?qū)崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應(yīng)用價(jià)值?？梢约皶r(shí)傳遞施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息，讓管理工程師及時(shí)了解工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，保證建筑工程施工能夠順利進(jìn)行?？梢詤f(xié)調(diào)建筑工程施工各方面的關(guān)系，針對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和反饋，提升施工管理信息的交流速度，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量、節(jié)省的目標(biāo)。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置，比較大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。在計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的支撐...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略層面的轉(zhuǎn)型，這就從客觀上需要企業(yè)”—把手”從整個(gè)企業(yè)發(fā)展的視角進(jìn)行取舍，不可能交由執(zhí)行層“越俎代庖"。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及組織、流程、業(yè)務(wù)、部門協(xié)作等一系列變革，涉及員工思想轉(zhuǎn)變、管理優(yōu)化、利益再分配等方方面面，沒(méi)有“一把手”強(qiáng)有力的支持，只靠業(yè)務(wù)部門修修補(bǔ)補(bǔ)，往往舉步維艱，終將無(wú)疾而終歸于失敗。更為重要的是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際上是“一把手”的一場(chǎng)自我進(jìn)化之旅，“—把手”要有自我否定的勇氣，摒棄路徑依賴，重塑對(duì)企業(yè)發(fā)展與生存的認(rèn)知。對(duì)室內(nèi)裝修行業(yè)來(lái)說(shuō)，要以設(shè)計(jì)方案作為依據(jù)，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以將設(shè)計(jì)師的意圖完整地傳達(dá)給施工人員。寧波三維管理軟件定制 數(shù)字化管理帶來(lái)的意...

各行業(yè)BIM狀態(tài)（1）以萬(wàn)達(dá)為首的地產(chǎn)商，這幾年對(duì)BIM全過(guò)程應(yīng)用，帶來(lái)行業(yè)變化。通過(guò)自建BIM標(biāo)準(zhǔn)形成從設(shè)計(jì)到施工到運(yùn)維的全過(guò)程管理體系；要求設(shè)計(jì)院必須實(shí)行BIM正向設(shè)計(jì)達(dá)到圖模一致和數(shù)模一體；對(duì)設(shè)計(jì)的交付標(biāo)準(zhǔn)趨向施工深度，模型體現(xiàn)算量、質(zhì)檢、進(jìn)度等信息。（2）施工企業(yè)在BIM上的應(yīng)用發(fā)展快速，主要體現(xiàn)在深化設(shè)計(jì)減少碰漏缺失，避免返工停工和精確算量。施工企業(yè)憑借資金優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)向項(xiàng)目全過(guò)程總包方向發(fā)展。（3）對(duì)咨詢單位而言，BIM咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，現(xiàn)階段主要是設(shè)計(jì)優(yōu)化、碰漏缺失。后面會(huì)向虛擬建造模擬分析，裝配式建筑及裝配式機(jī)電咨詢服務(wù)發(fā)展。（4）而設(shè)計(jì)院目前BIM發(fā)展比較緩慢，...

設(shè)計(jì)院在進(jìn)行全員BIM設(shè)計(jì)時(shí)，都會(huì)面臨上手難（有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師難于快速應(yīng)用BIM軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)）；效率低（在傳統(tǒng)CAD設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師本應(yīng)做而未做的工作，需要在BIM設(shè)計(jì)中體現(xiàn)）；質(zhì)量憂（多數(shù)BIM設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)少，模型存在需要合規(guī)性校核的問(wèn)題）；出圖難（圖紙標(biāo)注工作量大，標(biāo)注實(shí)體常丟失，快速成圖效率低）等問(wèn)題。設(shè)計(jì)院在進(jìn)行CAD設(shè)計(jì)時(shí)，在二維設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)沒(méi)有聯(lián)動(dòng)性，如平面、立面、詳圖中門窗由于分開(kāi)設(shè)計(jì)，會(huì)導(dǎo)致圖紙不一致。設(shè)計(jì)碰撞多，二維中無(wú)法立體、協(xié)同看設(shè)計(jì)，如結(jié)構(gòu)與建筑墻位置不重合，結(jié)構(gòu)墻與二次砌筑墻不扣減等。設(shè)計(jì)圖紙差，在設(shè)計(jì)過(guò)程中無(wú)法進(jìn)行自動(dòng)化的合規(guī)性設(shè)計(jì)校核，同時(shí)由于工期緊、...

近年來(lái)建筑信息模型(BuildingInformationModeling，BIM)在建筑產(chǎn)業(yè)中日漸受到重視，相關(guān)應(yīng)用都已經(jīng)使用在建筑設(shè)計(jì)、建筑產(chǎn)業(yè)、與設(shè)施管理的維護(hù)并被受重視，BIM技術(shù)是一種可以使整個(gè)建筑項(xiàng)目生命周期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、營(yíng)運(yùn)、維護(hù)中管理各項(xiàng)工程作業(yè)以及溝通上使用的新技術(shù)、新概念。而目前國(guó)內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)對(duì)于BIM的技術(shù)正在快速學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中，有關(guān)部門也在逐步推動(dòng)建筑信息模型的應(yīng)用，帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)建筑工程及公共工程對(duì)于BIM的發(fā)展，但多數(shù)人誤以為BIM技術(shù)只是一種呈現(xiàn)3D的表達(dá)工具，對(duì)BIM比較有經(jīng)驗(yàn)的人都會(huì)了解它不只是信息技術(shù)的應(yīng)用，更是作業(yè)方式與管理模式的一種改變，在不同的階...

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)所帶來(lái)的影響力不亞于甚至超過(guò)土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)四大生產(chǎn)要素，成為不可替代的第五大生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)能夠創(chuàng)造價(jià)值，主要在于其能提高各種要素的價(jià)值轉(zhuǎn)化效率，促進(jìn)生產(chǎn)效率提升。同時(shí)其本身就能產(chǎn)生新的價(jià)值。但數(shù)據(jù)并不能直接創(chuàng)造價(jià)值，也不能直接參與價(jià)值分配，而是經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)創(chuàng)造、加工并傳輸給經(jīng)營(yíng)決策者使用者后才能創(chuàng)造價(jià)值。能否掌握并有效運(yùn)用數(shù)據(jù)要素，已成為衡量一個(gè)企業(yè)管理水平高低的重要因素。比如我們每天接觸到的電商、O2O等新的在線化商業(yè)模式，都是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新型商業(yè)模式。這種模式可以使企業(yè)產(chǎn)生更高的運(yùn)營(yíng)效率，也可以為經(jīng)濟(jì)社會(huì)、消費(fèi)大眾創(chuàng)造更多基于數(shù)據(jù)、智能驅(qū)動(dòng)的更好的發(fā)展模...