招投標(biāo)過(guò)程中，除了結(jié)果公開(kāi)化。還有哪些因素必須公開(kāi)化呢，現(xiàn)在我跟大家分享下， 首先就是招標(biāo)的公告要公開(kāi)發(fā)布，就是甲方在舉行招標(biāo)的時(shí)候它的招標(biāo)公告。必須在國(guó)家規(guī)定的公開(kāi)的專(zhuān)業(yè)媒體進(jìn)行發(fā)布，讓所有的潛在投標(biāo)人都能夠看得到，而不是說(shuō)只有少部分人知道，也不是說(shuō)給某些人單獨(dú)的發(fā)邀請(qǐng)，那就不叫公開(kāi)招標(biāo)了 第二個(gè)，就是預(yù)審的資格也要在公開(kāi)媒體發(fā)布，我們發(fā)了招標(biāo)公告以后有許多潛在的投標(biāo)人都可能想來(lái)投標(biāo)，那么在這個(gè)時(shí)候呢。我們一般要進(jìn)行資格預(yù)審，資格預(yù)審會(huì)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的基本條件提出要求，那么這個(gè)資格預(yù)審也必須在公開(kāi)媒體向所有的潛在投標(biāo)人發(fā)布，只要有一個(gè)潛在投標(biāo)人不知道這個(gè)資格預(yù)審，那就不算公開(kāi)發(fā)布...

四川蜀之印標(biāo)書(shū)商務(wù)服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蜀之印標(biāo)書(shū)”）成立于2015年，只專(zhuān)注招投標(biāo)領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)，是一家集招投標(biāo)咨詢(xún)、標(biāo)書(shū)專(zhuān)業(yè)編制設(shè)計(jì)、標(biāo)書(shū)審核、標(biāo)書(shū)培訓(xùn)以及代辦投標(biāo)保函、審計(jì)報(bào)告、各大體系認(rèn)證、AAA認(rèn)證等于一體的投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)。蜀之印標(biāo)書(shū)著眼于企業(yè)投標(biāo)困局，專(zhuān)為投標(biāo)企業(yè)提供全流程招投標(biāo)服務(wù)，解決投標(biāo)企業(yè)不通標(biāo)書(shū)、中標(biāo)難的難題，給企業(yè)投標(biāo)行為保駕護(hù)航。蜀之印標(biāo)書(shū)的使命：聚焦投標(biāo)領(lǐng)域，為客戶(hù)提供中標(biāo)率，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)千萬(wàn)財(cái)富夢(mèng)想外包的標(biāo)書(shū)編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)靠譜嗎？湖南食堂標(biāo)書(shū)有哪些一、投標(biāo)文件總體檢查：1、檢查項(xiàng)目編號(hào)與名稱(chēng)：投標(biāo)文件整篇項(xiàng)目編號(hào)與名稱(chēng)是否正確。實(shí)際工作中，經(jīng)營(yíng)部門(mén)因編標(biāo)書(shū)較多，為了節(jié)省時(shí)間，...

《如何認(rèn)知招標(biāo)采購(gòu)的六種形式》 我們說(shuō)完成一個(gè)項(xiàng)目國(guó)家對(duì)招標(biāo)有明確的規(guī)定，這個(gè)規(guī)定就是說(shuō)應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)的必須公開(kāi)招標(biāo)，在某些特殊情況符合條件的可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)，那么除了這些公開(kāi)招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)以外，我們完成一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)，還有沒(méi)有其他的方法呢?如果我們把招標(biāo)與采購(gòu)結(jié)合的話(huà)，在我們國(guó)家主要的采購(gòu)招標(biāo)的形式它分為六種。 第一種就叫公開(kāi)招標(biāo) 第二種叫邀請(qǐng)招標(biāo) 第三種叫競(jìng)爭(zhēng)性談判 第四種叫詢(xún)價(jià)采購(gòu) 第五種叫單一來(lái)源采購(gòu) 第六種叫框架協(xié)議 這六種方式前面兩種我們稱(chēng)為招標(biāo)方式,后面四種我們稱(chēng)為采購(gòu)方式，那么盡管它是采購(gòu)方式，但它與招標(biāo)方式是緊密相關(guān)，它也可以...

投標(biāo)管理的三門(mén)： 在公司要建立起項(xiàng)目的分類(lèi)的管理制度，我們要把所有通過(guò)各種各樣的渠道獲取的信息歸納到一起以后，我們有三個(gè)法門(mén)， 法門(mén)一：就是確保類(lèi)，具有五大因素分別是：1、你能夠提前介入進(jìn)去，與招標(biāo)方的人員進(jìn)行溝通，2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也沒(méi)有在你提前有更多的關(guān)系，3、你的關(guān)系比你對(duì)手要好，4、這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算也足額的到位，5、項(xiàng)目的類(lèi)型也恰恰是公司擅長(zhǎng)的。在這樣一種情況下，你要把它放到確保類(lèi)，確保項(xiàng)目要能夠中標(biāo)，那么壁壘就是全力以赴，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出問(wèn)題，特別是標(biāo)書(shū)上面不能有紕漏。 法門(mén)二：就是力爭(zhēng)類(lèi)：努力爭(zhēng)取，也就是說(shuō)5個(gè)判斷的標(biāo)準(zhǔn)你不能完全的都具備，但是你有可能三個(gè)因素你具...

招標(biāo)文件注意的4大點(diǎn) 那么招標(biāo)文件我們要去理解它，也有以下四大注意點(diǎn)： 1、就是招標(biāo)文件是干嘛的？招標(biāo)文件是呈現(xiàn)甲方需求，招到合理恰當(dāng)?shù)南喈?dāng)靠譜的公司來(lái)承擔(dān)本次的項(xiàng)目供貨、服務(wù)、工程等，所以說(shuō)這個(gè)招標(biāo)文件無(wú)關(guān)的一些技術(shù)條款不符合的，我們要及時(shí)提出來(lái)，因?yàn)槲覀冇行┱袠?biāo)公司技術(shù)能力不是那么強(qiáng)的人在寫(xiě)招標(biāo)文件往往會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，畢竟他對(duì)某些行業(yè)不是那么了解。 2、招標(biāo)文件是給投標(biāo)人提要求的，必須要準(zhǔn)備哪些資質(zhì)條件要求、我們作為投標(biāo)人去滿(mǎn)足和響應(yīng)就行。 3、招標(biāo)文件中對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)和數(shù)據(jù)或者對(duì)服務(wù)的要求等具體內(nèi)容至關(guān)重要，無(wú)論是技術(shù)含量很高的項(xiàng)目，還是一般的采購(gòu)，必須寫(xiě)得具體...

經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的當(dāng)代社會(huì)，涉及大宗貨物的交易與重要工程項(xiàng)目的建設(shè)往往通過(guò)招標(biāo)形式尋找合作方，任何企業(yè)單位要想發(fā)展壯大，參加招標(biāo)活動(dòng)都勢(shì)在必行。企業(yè)投標(biāo)中標(biāo)與否關(guān)乎發(fā)展大局，投標(biāo)中成功的關(guān)鍵在于標(biāo)書(shū)的設(shè)計(jì)制作，每個(gè)企業(yè)都必須在投標(biāo)策劃上費(fèi)盡心思，才能在與眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投標(biāo)中突圍中標(biāo)?？蓸?biāo)書(shū)設(shè)計(jì)門(mén)檻高，其專(zhuān)業(yè)性、規(guī)范性難倒了不少企業(yè)，于是專(zhuān)業(yè)從事標(biāo)書(shū)服務(wù)的投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，蜀之印標(biāo)書(shū)正是其中的佼佼者。工程類(lèi)投標(biāo)書(shū)怎么寫(xiě)？廣告標(biāo)書(shū)咨詢(xún) 招投標(biāo)客戶(hù)的二個(gè)部門(mén) 一：需求部門(mén)，他提出需求要求進(jìn)行招標(biāo)，也就說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)完成以后，招標(biāo)的結(jié)果是被這個(gè)部門(mén)來(lái)使用，無(wú)論是做工程，還是服務(wù)或者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品都是一...

招投標(biāo)客戶(hù)的二個(gè)部門(mén) 一：需求部門(mén)，他提出需求要求進(jìn)行招標(biāo)，也就說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)完成以后，招標(biāo)的結(jié)果是被這個(gè)部門(mén)來(lái)使用，無(wú)論是做工程，還是服務(wù)或者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品都是一樣。這個(gè)我們投標(biāo)人要清楚的認(rèn)識(shí)到我們中標(biāo)后的服務(wù)對(duì)象是誰(shuí)。 二：執(zhí)行部門(mén)，就是這個(gè)項(xiàng)目由這個(gè)部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)招標(biāo)的組織和實(shí)施，現(xiàn)在我分別的給大家做一些簡(jiǎn)單的介紹，需求部門(mén)目前它主要是有行政管理部或者說(shuō)業(yè)務(wù)部，由這兩個(gè)部門(mén)來(lái)提出，如果你是一個(gè)建筑工程，往往就由這個(gè)單位的工程處提出，如果你是一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)需要使用的一套專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)，往往就由業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)提出來(lái)的，所以這個(gè)是提出的部門(mén)，那么他們的任務(wù)是提出需求，然后負(fù)責(zé)立項(xiàng)的報(bào)批，立項(xiàng)報(bào)批下...

介入招標(biāo)文件的2大絕招 接下來(lái)我分別給你做一下分享，首先當(dāng)你與客戶(hù)對(duì)接的時(shí)候，你要給他寄送一些關(guān)系你公司的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的宣傳資料，讓他對(duì)你公司有初步了解，我們有些人老是與客戶(hù)打電話(huà)，甚至去找他，送點(diǎn)小禮品，如果你跟客戶(hù)交往了大半年，客戶(hù)還沒(méi)拿到你的資料，并對(duì)你的產(chǎn)品還沒(méi)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，這樣推進(jìn)速度就太慢了，沒(méi)抓住要點(diǎn)。 所以絕招一，就是你要讓客戶(hù)對(duì)你公司的基本情況，產(chǎn)品的情況，項(xiàng)目的情況，有一個(gè)清晰的了解，要把相關(guān)的資料寄給他。 絕招二：當(dāng)他對(duì)你已經(jīng)產(chǎn)生興趣以后，你要做的工作是主動(dòng)的邀請(qǐng)他到你公司來(lái)，或者說(shuō)到你們的項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)地考察，來(lái)不來(lái)由他決定，但是你要發(fā)出邀請(qǐng)，...

標(biāo)書(shū)檢查：1、資質(zhì)文件檢查：檢查營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)、安全健康認(rèn)證證書(shū)等順序及完整性，是否清晰，經(jīng)營(yíng)范圍是否符合招標(biāo)項(xiàng)目，注冊(cè)資金和資質(zhì)是否符合法律法規(guī)和招標(biāo)文件的要求。2、檢查總工期：合同的總工期是響應(yīng)招標(biāo)文件。3、檢查投標(biāo)有效期：投標(biāo)文件有效期是否符合招標(biāo)文件要求。4、檢查項(xiàng)目經(jīng)理資格：投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理資格必須滿(mǎn)足法律法規(guī)及招標(biāo)文件的要求。5、檢查類(lèi)似工程施工業(yè)績(jī)：提供的類(lèi)似工程施工業(yè)績(jī)必須滿(mǎn)足招標(biāo)文件的要求。6、檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期：有些招標(biāo)項(xiàng)目在招標(biāo)文件中約定了關(guān)鍵分部分項(xiàng)或單位工程的工期節(jié)點(diǎn)，投標(biāo)文件必須滿(mǎn)足招標(biāo)文件的規(guī)定要求。7、檢查工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量必...

三個(gè)層次的招標(biāo)客戶(hù) 所以我們?cè)谧鲰?xiàng)目的時(shí)候，我們首先要搞清楚客戶(hù)關(guān)系，客戶(hù)關(guān)系重要的是他有三個(gè)層次的客戶(hù)，分別有不同的價(jià)值和作用。一個(gè)就是決策層，就是我們說(shuō)的老總，是指處長(zhǎng)、局長(zhǎng)、主任，企業(yè)里面董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。第二個(gè)叫管理層，就是這個(gè)項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人往往是項(xiàng)目主管，或者說(shuō)某位科長(zhǎng)，某位項(xiàng)目經(jīng)理，他負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際的操作。第三個(gè)叫執(zhí)行層，就是在項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)辦日常工作的，比方說(shuō)負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的資料的收集，負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的文字的起草，負(fù)責(zé)與潛在的投標(biāo)人進(jìn)行溝通，這樣一些實(shí)際的工作人員，我們也不能忽視。所以這三個(gè)層次是我們共同要做工作。在招投標(biāo)的時(shí)代，我們要轉(zhuǎn)變的觀(guān)念是以前我們總認(rèn)為搞...

提供中標(biāo)技巧？ 1、就是無(wú)償?shù)奶峁┽槍?duì)性的技術(shù)解決方案。當(dāng)客戶(hù)還沒(méi)有確定選誰(shuí)的時(shí)候，在這個(gè)時(shí)候你給他提供針對(duì)性的技術(shù)解決方案，一定要是無(wú)償?shù)?，一定要是主?dòng)的積極的送上門(mén)的，而不能等他來(lái)求你來(lái)找你。如果你做到這一條，那么他對(duì)你的印象會(huì)非常的好。 2：我們要積極的爭(zhēng)取到參與討論，甚至是參與起草招標(biāo)文件的初稿。有人會(huì)說(shuō)招標(biāo)文件是甲方完成的，需要我們參與起初稿嗎？那么我告訴你，在多數(shù)情況下，甲方很難完成一份招標(biāo)文件，尤其是工程量比較大，技術(shù)難度比較高，這樣的項(xiàng)目甲方幾乎是不能完成的，他沒(méi)找你的話(huà)，說(shuō)明已經(jīng)找別人了。所以在這個(gè)時(shí)候，我們積極主動(dòng)的想盡辦法能夠參與到招標(biāo)文件的討論，在這里面...

招標(biāo)文件注意的4大點(diǎn) 那么招標(biāo)文件我們要去理解它，也有以下四大注意點(diǎn)： 1、就是招標(biāo)文件是干嘛的？招標(biāo)文件是呈現(xiàn)甲方需求，招到合理恰當(dāng)?shù)南喈?dāng)靠譜的公司來(lái)承擔(dān)本次的項(xiàng)目供貨、服務(wù)、工程等，所以說(shuō)這個(gè)招標(biāo)文件無(wú)關(guān)的一些技術(shù)條款不符合的，我們要及時(shí)提出來(lái)，因?yàn)槲覀冇行┱袠?biāo)公司技術(shù)能力不是那么強(qiáng)的人在寫(xiě)招標(biāo)文件往往會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，畢竟他對(duì)某些行業(yè)不是那么了解。 2、招標(biāo)文件是給投標(biāo)人提要求的，必須要準(zhǔn)備哪些資質(zhì)條件要求、我們作為投標(biāo)人去滿(mǎn)足和響應(yīng)就行。 3、招標(biāo)文件中對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)和數(shù)據(jù)或者對(duì)服務(wù)的要求等具體內(nèi)容至關(guān)重要，無(wú)論是技術(shù)含量很高的項(xiàng)目，還是一般的采購(gòu)，必須寫(xiě)得具體...

投標(biāo)認(rèn)知2大秘訣 秘訣一：我們要認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在的產(chǎn)品、服務(wù)、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)進(jìn)入了電子招投標(biāo)時(shí)代?？墒悄匚覀冞€有相當(dāng)一部分投標(biāo)人的觀(guān)念和意識(shí)還以為單純靠關(guān)系就能搞定一切，對(duì)于電子招投標(biāo)的規(guī)則和營(yíng)銷(xiāo)的新特征茫然不知。我經(jīng)常和客戶(hù)交流投標(biāo)的時(shí)候，很大一部分客戶(hù)私下里對(duì)我說(shuō)“我這個(gè)項(xiàng)目和甲方打好招呼了，就是走個(gè)流程，這個(gè)項(xiàng)目就是我們中標(biāo)，沒(méi)問(wèn)題的！”如果說(shuō)你現(xiàn)在也還是這么認(rèn)知的話(huà)，那我只能告訴你，你的認(rèn)知已經(jīng)過(guò)時(shí)了，可能你會(huì)反問(wèn)我，難道不是嗎？后面幾節(jié)我會(huì)詳細(xì)的給大家講。秘訣二：你公司中標(biāo)率低，卻始終不明白問(wèn)題出現(xiàn)在哪里？其中大部分原因是對(duì)投標(biāo)文件的重視度不夠，以為投標(biāo)文件就是湊頁(yè)數(shù)、排個(gè)版而已...

招投標(biāo)中的機(jī)會(huì)： 甲方不想做，他也可能有時(shí)間也可能對(duì)這個(gè)項(xiàng)目比較了解，這個(gè)項(xiàng)目并不是特別大，但是他不想做，這種情況也是存在的，我們有一些單位，包括一些機(jī)關(guān)一些人職責(zé)不是很清楚，我做不做這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我沒(méi)有什么太大利害關(guān)系，做了也沒(méi)什么好處，不做，沒(méi)什么壞處。但為什么要主動(dòng)的把這個(gè)事攬過(guò)來(lái)自己做？就這樣我們找一個(gè)外面的公司參與幫我們一起來(lái)弄，所以這個(gè)里面多多少少有些偷懶的心理活動(dòng)，這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)，也是人性。如果抓住他有心態(tài)，有點(diǎn)互相推諉，他想在外面找個(gè)公司，這就是我們的機(jī)會(huì)也就來(lái)了。 標(biāo)書(shū)制作公司怎么樣？綿陽(yáng)廣告標(biāo)書(shū)哪家好《*******》有關(guān)內(nèi)容規(guī)定第二十八條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要...

哪些串標(biāo)行為容易被識(shí)破? 近年來(lái)，各地對(duì)于串標(biāo)行為的打擊力度越來(lái)越大，因此各類(lèi)串標(biāo)行為也越來(lái)越容易被識(shí)破，下面小蜀將具體介紹下哪些串標(biāo)行為容易被識(shí)破。 ①招標(biāo)文件雷同，比如格式相同，字體一樣，表格顏色相同。 ②招標(biāo)文件中，錯(cuò)誤的地方驚人一致，連錯(cuò)都錯(cuò)得一樣。 ③電子投標(biāo)中，不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定區(qū)域。 ④不同的投標(biāo)人的投標(biāo)文件，由同一臺(tái)電腦編制或同一臺(tái)附屬設(shè)備打印。 ⑤投標(biāo)文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類(lèi)似甚至相同。 ⑥一家投標(biāo)人的投標(biāo)文件中，裝訂了另一家投標(biāo)人名稱(chēng)的文件材料，比如：出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權(quán)...

尋標(biāo)秘訣： 絕招一：邀請(qǐng)參與投標(biāo)，也就是說(shuō)如果你在這個(gè)行業(yè)內(nèi)有一定的影響力和度，那么甲方他在選擇一個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)的時(shí)候，他有可能邀請(qǐng)你參加，他也不希望完全從網(wǎng)上自由報(bào)名的公司，那這樣有些有實(shí)力的公司未必會(huì)進(jìn)來(lái)，所以說(shuō)你如果被邀請(qǐng)參與，說(shuō)明你的行業(yè)會(huì)有一定的影響力。這種方式占你整個(gè)投標(biāo)的10%—20%,就比較合理，那現(xiàn)在你想一想有沒(méi)有被邀請(qǐng)過(guò)呢。 絕招二：老客戶(hù)引薦，也是在尋標(biāo)的渠道里非常重要的一種方式，就是說(shuō)當(dāng)你跟以前的一些客戶(hù)做了項(xiàng)目以后，得到了他的認(rèn)可，在新的項(xiàng)目的時(shí)候，那么甲方各個(gè)公司之間或者采購(gòu)里面的各個(gè)單位之間，他也可能會(huì)互相的打聽(tīng)誰(shuí)在我們這個(gè)行業(yè)項(xiàng)目做得很好。那么如果...

招標(biāo)文件定位 定位一：招標(biāo)文件它具有法律地位，就是甲方在完成了一個(gè)項(xiàng)目的需求，招標(biāo)文件的初稿經(jīng)過(guò)審核確定下來(lái)要對(duì)外發(fā)標(biāo)的時(shí)候，招標(biāo)文件一旦在網(wǎng)上公布或者你收到了招標(biāo)文件，那么意味著它是法律的文本，為什么這么講，因?yàn)樵诤贤ɡ锩嫖覀円裁鞔_地說(shuō)到了，我們當(dāng)簽訂一個(gè)合同的時(shí)候，我們所有的招標(biāo)文件和投標(biāo)文件都是這個(gè)合同的附件，那么合同的附件它與合同的正文具有同等法律效應(yīng)，如果我們對(duì)這個(gè)投標(biāo)文件有異議或者說(shuō)我們認(rèn)為這個(gè)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中有不合適不合法的地方我們都可以提出質(zhì)疑。比方說(shuō)我們對(duì)招標(biāo)文件本身的描述覺(jué)得不科學(xué)、不規(guī)范、不合法，我們都可以提出來(lái)要求修改，依據(jù)就是由《招投標(biāo)法》對(duì)我們進(jìn)行約束，所以...

招標(biāo)文件重要性 1、投標(biāo)依據(jù)，我們要投標(biāo)，我們的依據(jù)就是招標(biāo)文件，他的各種說(shuō)明解讀，都必須把它文字化，變成投標(biāo)文件，變成招標(biāo)文件的一個(gè)組成部分，它才具有法律效應(yīng)，才是我們投標(biāo)人的依據(jù)，除了招標(biāo)文件和與招標(biāo)文件相關(guān)的澄清文件以及開(kāi)標(biāo)會(huì)的時(shí)候或者說(shuō)我們?cè)谥暗耐稑?biāo)答疑會(huì)的時(shí)候所形成的已經(jīng)記錄下來(lái)的這些書(shū)面的文字的這些文件以外。沒(méi)有其他任何的依據(jù)可做參考，那些口頭的承諾都是不算數(shù)的，必須與招標(biāo)文件以及相關(guān)的這些輔助文件為我們投標(biāo)的依據(jù)， 2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，首先要從招標(biāo)文件這里看，當(dāng)然驗(yàn)收文件也包括我們投標(biāo)文件的承諾，包括我們?cè)诤贤锩娴募s定，共同構(gòu)成了我們對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收的一系列的文件...

《如何認(rèn)知招標(biāo)采購(gòu)的六種形式》 我們說(shuō)完成一個(gè)項(xiàng)目國(guó)家對(duì)招標(biāo)有明確的規(guī)定，這個(gè)規(guī)定就是說(shuō)應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)的必須公開(kāi)招標(biāo)，在某些特殊情況符合條件的可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)，那么除了這些公開(kāi)招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)以外，我們完成一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)，還有沒(méi)有其他的方法呢?如果我們把招標(biāo)與采購(gòu)結(jié)合的話(huà)，在我們國(guó)家主要的采購(gòu)招標(biāo)的形式它分為六種。 第一種就叫公開(kāi)招標(biāo) 第二種叫邀請(qǐng)招標(biāo) 第三種叫競(jìng)爭(zhēng)性談判 第四種叫詢(xún)價(jià)采購(gòu) 第五種叫單一來(lái)源采購(gòu) 第六種叫框架協(xié)議 這六種方式前面兩種我們稱(chēng)為招標(biāo)方式,后面四種我們稱(chēng)為采購(gòu)方式，那么盡管它是采購(gòu)方式，但它與招標(biāo)方式是緊密相關(guān)，它也可以...

參與招標(biāo)文件的秘訣 秘訣一：甲方?jīng)]空做，甲方他很忙，沒(méi)有時(shí)間來(lái)做一個(gè)招標(biāo)文件，他可能找外面的來(lái)幫他一起做。因?yàn)楝F(xiàn)在我們有些項(xiàng)目，尤其是一些像國(guó)家的機(jī)關(guān)，它的招標(biāo)人員很少，一個(gè)部門(mén)的人他可能同時(shí)負(fù)責(zé)若干個(gè)項(xiàng)目，那么當(dāng)你這個(gè)項(xiàng)目不是他重要的項(xiàng)目的時(shí)候，可能他的精力要放在一個(gè)更大的項(xiàng)目上去，這個(gè)項(xiàng)目他沒(méi)時(shí)間來(lái)寫(xiě)招標(biāo)文件，他忙不過(guò)來(lái)，這樣他會(huì)找這個(gè)行業(yè)的比較好的公司來(lái)合作，他當(dāng)然不一定完全就找一家，他可能找3家4家，但是至少你有了機(jī)會(huì)，甲方?jīng)]空做，這一點(diǎn)現(xiàn)在也非常普遍，專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)很少。秘訣二：甲方不會(huì)做，他有時(shí)間，但是這個(gè)項(xiàng)目對(duì)他來(lái)說(shuō)比較新，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)做，他會(huì)邀請(qǐng)一些原來(lái)做過(guò)的公司和...

投標(biāo)文件出現(xiàn)重大偏差導(dǎo)致廢標(biāo)？ 投標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)結(jié)果有很大的影響，如果投標(biāo)文件出現(xiàn)偏差，將會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)失敗的情況。蜀之印標(biāo)書(shū)將給大家分享投標(biāo)文件出現(xiàn)重大偏差導(dǎo)致廢標(biāo)的幾個(gè)點(diǎn)，一起看看!投標(biāo)文件出現(xiàn)重大偏差的廢標(biāo)情形(1)沒(méi)有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)保或者所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵;(2)投標(biāo)文件沒(méi)有投標(biāo)人授權(quán)簽字或法人簽字及沒(méi)有加蓋法人章;(3)投標(biāo)文件中有顯示公司名稱(chēng)后面有寫(xiě)加蓋公章沒(méi)有在公司名稱(chēng)上加蓋公章；(4)投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定的期限;(5)招標(biāo)文中有顯示要承諾的地文沒(méi)有承諾；(6)投標(biāo)文件封面上把招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)及招標(biāo)編號(hào)寫(xiě)錯(cuò)；(7)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)...

哪些串標(biāo)行為容易被識(shí)破? 近年來(lái)，各地對(duì)于串標(biāo)行為的打擊力度越來(lái)越大，因此各類(lèi)串標(biāo)行為也越來(lái)越容易被識(shí)破，下面小蜀將具體介紹下哪些串標(biāo)行為容易被識(shí)破。 ①招標(biāo)文件雷同，比如格式相同，字體一樣，表格顏色相同。 ②招標(biāo)文件中，錯(cuò)誤的地方驚人一致，連錯(cuò)都錯(cuò)得一樣。 ③電子投標(biāo)中，不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定區(qū)域。 ④不同的投標(biāo)人的投標(biāo)文件，由同一臺(tái)電腦編制或同一臺(tái)附屬設(shè)備打印。 ⑤投標(biāo)文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類(lèi)似甚至相同。 ⑥一家投標(biāo)人的投標(biāo)文件中，裝訂了另一家投標(biāo)人名稱(chēng)的文件材料，比如：出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權(quán)...

《如何認(rèn)知招標(biāo)采購(gòu)的六種形式》 我們說(shuō)完成一個(gè)項(xiàng)目國(guó)家對(duì)招標(biāo)有明確的規(guī)定，這個(gè)規(guī)定就是說(shuō)應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)的必須公開(kāi)招標(biāo)，在某些特殊情況符合條件的可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)，那么除了這些公開(kāi)招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)以外，我們完成一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)，還有沒(méi)有其他的方法呢?如果我們把招標(biāo)與采購(gòu)結(jié)合的話(huà)，在我們國(guó)家主要的采購(gòu)招標(biāo)的形式它分為六種。 第一種就叫公開(kāi)招標(biāo) 第二種叫邀請(qǐng)招標(biāo) 第三種叫競(jìng)爭(zhēng)性談判 第四種叫詢(xún)價(jià)采購(gòu) 第五種叫單一來(lái)源采購(gòu) 第六種叫框架協(xié)議 這六種方式前面兩種我們稱(chēng)為招標(biāo)方式,后面四種我們稱(chēng)為采購(gòu)方式，那么盡管它是采購(gòu)方式，但它與招標(biāo)方式是緊密相關(guān)，它也可以...

查詢(xún)招標(biāo)公司的2大技巧 1、做專(zhuān)業(yè)性的招標(biāo)網(wǎng)站，專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站比方說(shuō)建材在魯班網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、及有著相類(lèi)似的各種各樣綜合性的網(wǎng)站，他們?cè)谶@些專(zhuān)業(yè)會(huì)發(fā)布大量的招標(biāo)信息，還有一種有專(zhuān)業(yè)性招標(biāo)網(wǎng)站，比方說(shuō)劍魚(yú)招標(biāo)網(wǎng)、千里馬招標(biāo)網(wǎng)，它就是專(zhuān)門(mén)的發(fā)布招標(biāo)信息，把各行各業(yè)的招標(biāo)的信息全部在他的網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)布，它涉及到各個(gè)不同的行業(yè)或者說(shuō)專(zhuān)業(yè)。 2、就是重點(diǎn)客戶(hù)的企業(yè)官網(wǎng)，比方說(shuō)我們重點(diǎn)客戶(hù)是做中國(guó)移動(dòng)，是做中國(guó)石油總公司，那么你是為他們服務(wù)的企業(yè)，他們的招標(biāo)公告除了在公開(kāi)的網(wǎng)站上發(fā)布以外，也會(huì)發(fā)布在自己的官網(wǎng)，所以這個(gè)是我們重點(diǎn)要關(guān)注的。 標(biāo)書(shū)編寫(xiě)公司那家好？四川廣告標(biāo)書(shū) 投標(biāo)認(rèn)知2大秘訣 ...

招標(biāo)文件注意的4大點(diǎn) 那么招標(biāo)文件我們要去理解它，也有以下四大注意點(diǎn)： 1、就是招標(biāo)文件是干嘛的？招標(biāo)文件是呈現(xiàn)甲方需求，招到合理恰當(dāng)?shù)南喈?dāng)靠譜的公司來(lái)承擔(dān)本次的項(xiàng)目供貨、服務(wù)、工程等，所以說(shuō)這個(gè)招標(biāo)文件無(wú)關(guān)的一些技術(shù)條款不符合的，我們要及時(shí)提出來(lái)，因?yàn)槲覀冇行┱袠?biāo)公司技術(shù)能力不是那么強(qiáng)的人在寫(xiě)招標(biāo)文件往往會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，畢竟他對(duì)某些行業(yè)不是那么了解。 2、招標(biāo)文件是給投標(biāo)人提要求的，必須要準(zhǔn)備哪些資質(zhì)條件要求、我們作為投標(biāo)人去滿(mǎn)足和響應(yīng)就行。 3、招標(biāo)文件中對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)和數(shù)據(jù)或者對(duì)服務(wù)的要求等具體內(nèi)容至關(guān)重要，無(wú)論是技術(shù)含量很高的項(xiàng)目，還是一般的采購(gòu)，必須寫(xiě)得具體...

招標(biāo)文件定位 定位一：招標(biāo)文件它具有法律地位，就是甲方在完成了一個(gè)項(xiàng)目的需求，招標(biāo)文件的初稿經(jīng)過(guò)審核確定下來(lái)要對(duì)外發(fā)標(biāo)的時(shí)候，招標(biāo)文件一旦在網(wǎng)上公布或者你收到了招標(biāo)文件，那么意味著它是法律的文本，為什么這么講，因?yàn)樵诤贤ɡ锩嫖覀円裁鞔_地說(shuō)到了，我們當(dāng)簽訂一個(gè)合同的時(shí)候，我們所有的招標(biāo)文件和投標(biāo)文件都是這個(gè)合同的附件，那么合同的附件它與合同的正文具有同等法律效應(yīng)，如果我們對(duì)這個(gè)投標(biāo)文件有異議或者說(shuō)我們認(rèn)為這個(gè)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中有不合適不合法的地方我們都可以提出質(zhì)疑。比方說(shuō)我們對(duì)招標(biāo)文件本身的描述覺(jué)得不科學(xué)、不規(guī)范、不合法，我們都可以提出來(lái)要求修改，依據(jù)就是由《招投標(biāo)法》對(duì)我們進(jìn)行約束，所以...

蜀之印標(biāo)書(shū)經(jīng)歷了數(shù)不清的項(xiàng)目，體驗(yàn)過(guò)項(xiàng)目中標(biāo)之后的喜悅，廢標(biāo)之后的懊惱與無(wú)助，在一次次地摸爬滾打中，修正每個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，完善投標(biāo)的每個(gè)流程與方法。深知投標(biāo)工作的不易，感嘆所有投標(biāo)工作者不懈的堅(jiān)持，在這里，我想留下屬于投標(biāo)人的印記同事說(shuō)投標(biāo)是看似表面光彩其實(shí)苦哈哈，我覺(jué)得投標(biāo)是表面苦，其實(shí)里面更苦，一層一層剝下去一層更勝一層苦。光彩只是在中標(biāo)的一瞬間以及以后跟朋友嘚瑟的一瞬間。為了投標(biāo)，掌握十八般武藝，不僅是Word小能手，排版插頁(yè)整目錄，上千頁(yè)標(biāo)書(shū)熬夜戳到懷疑人生。我們每一位標(biāo)書(shū)員在投標(biāo)前的狀態(tài)就是吃不好，睡不著。一直等到開(kāi)標(biāo)了，哪怕沒(méi)中標(biāo)心里也輕松了。其實(shí)主要就是怕廢標(biāo)，唉，做投標(biāo)的心理壓力...

招標(biāo)文件注意的4大點(diǎn) 那么招標(biāo)文件我們要去理解它，也有以下四大注意點(diǎn)： 1、就是招標(biāo)文件是干嘛的？招標(biāo)文件是呈現(xiàn)甲方需求，招到合理恰當(dāng)?shù)南喈?dāng)靠譜的公司來(lái)承擔(dān)本次的項(xiàng)目供貨、服務(wù)、工程等，所以說(shuō)這個(gè)招標(biāo)文件無(wú)關(guān)的一些技術(shù)條款不符合的，我們要及時(shí)提出來(lái)，因?yàn)槲覀冇行┱袠?biāo)公司技術(shù)能力不是那么強(qiáng)的人在寫(xiě)招標(biāo)文件往往會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，畢竟他對(duì)某些行業(yè)不是那么了解。 2、招標(biāo)文件是給投標(biāo)人提要求的，必須要準(zhǔn)備哪些資質(zhì)條件要求、我們作為投標(biāo)人去滿(mǎn)足和響應(yīng)就行。 3、招標(biāo)文件中對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)和數(shù)據(jù)或者對(duì)服務(wù)的要求等具體內(nèi)容至關(guān)重要，無(wú)論是技術(shù)含量很高的項(xiàng)目，還是一般的采購(gòu)，必須寫(xiě)得具體...

招標(biāo)文件重要性 1、投標(biāo)依據(jù)，我們要投標(biāo)，我們的依據(jù)就是招標(biāo)文件，他的各種說(shuō)明解讀，都必須把它文字化，變成投標(biāo)文件，變成招標(biāo)文件的一個(gè)組成部分，它才具有法律效應(yīng)，才是我們投標(biāo)人的依據(jù)，除了招標(biāo)文件和與招標(biāo)文件相關(guān)的澄清文件以及開(kāi)標(biāo)會(huì)的時(shí)候或者說(shuō)我們?cè)谥暗耐稑?biāo)答疑會(huì)的時(shí)候所形成的已經(jīng)記錄下來(lái)的這些書(shū)面的文字的這些文件以外。沒(méi)有其他任何的依據(jù)可做參考，那些口頭的承諾都是不算數(shù)的，必須與招標(biāo)文件以及相關(guān)的這些輔助文件為我們投標(biāo)的依據(jù)， 2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，首先要從招標(biāo)文件這里看，當(dāng)然驗(yàn)收文件也包括我們投標(biāo)文件的承諾，包括我們?cè)诤贤锩娴募s定，共同構(gòu)成了我們對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收的一系列的文件...

《*******》有關(guān)內(nèi)容規(guī)定第二十八條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開(kāi)啟。投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。第二十九條投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書(shū)面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。第三十條投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。第三十一條兩個(gè)以上法人或者其他組織可以...