投標管理的三門: 在公司要建立起項目的分類的管理制度,我們要把所有通過各種各樣的渠道獲取的信息歸納到一起以后,我們有三個法門, 法門一:就是確保類,具有五大因素分別是:1、你能夠提前介入進去,與招標方的人員進行溝通,2、你的競爭對手也沒有在你提前有更多的關(guān)系,3、你的關(guān)系比你對手要好,4、這個項目的預(yù)算也足額的到位,5、項目的類型也恰恰是公司擅長的。在這樣一種情況下,你要把它放到確保類,確保項目要能夠中標,那么壁壘就是全力以赴,每個環(huán)節(jié)都不能出問題,特別是標書上面不能有紕漏。 法門二:就是力爭類:努力爭取,也就是說5個判斷的標準你不能完全的都具備,但是你有可能三個因素你具...
標書制作,投標書服務(wù)類型:工程類標書:污水處理、通信、土建、電力、安裝、電信、公路、房建、橋梁、幕墻、園林綠化等。服務(wù)類標書:保安服務(wù)餐飲服務(wù)保潔服務(wù)護工服務(wù)物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)服務(wù)審計服務(wù)招租服務(wù)物流服務(wù)等。采購類標書:服裝采購建筑采購酒店采購窗簾采購食材采購五金采購設(shè)備采購耗材采購家具采購等。其他類標書:隧道工程地鐵工程社會服務(wù)催收服務(wù)用品采購材料采購國網(wǎng)施工軟件設(shè)計運營承租等。一般標書的結(jié)構(gòu)分為: (1)商務(wù)部分 (2)技術(shù)部分 (3)報價部分 (但招標文件特殊要求格式除外)。蜀之印標書做的標書好不好。四川家具標書公司 詢價采購、單一來源采購、框架協(xié)議? 詢價采購:指的是額度小,內(nèi)容單一...
開標現(xiàn)場文件資料準備:1、委托代理人授權(quán)委托書原件、身份證原件是否攜帶。2、投標人單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件蓋鮮章或原件是否攜帶。3、主要人員證書原件是否攜帶(有的招標文件沒有要求就不需提供)。4、類似工程業(yè)績合同、交竣工驗收證書原件是否攜帶(有的招標文件沒有要求就不需提供)。5、重要的機械設(shè)備購置發(fā)票原件是否攜帶(有的招標文件沒有要求就不需提供)。6、投標保證金銀行回單或者招標單位給開據(jù)的收款收據(jù)原件是否攜帶。7、開標的時間地點打印一張紙攜帶在開標人身上。8、要求項目經(jīng)理到場開標的,安排好項目經(jīng)理本人按時參加,并攜帶好身份證原件。9、投標文件要求開標準備需準備的其他資料。綜...
招投標的命脈: 命脈一:招標形式的強制化。在招投標的時代,要求你必須用招標的方式,否則是違法違紀的行為,結(jié)果是不被認可,所以說它是強制進行的。 命脈二:招標的結(jié)果公開化,整個流程光明正大。我們一個招標的結(jié)果,誰中了標,誰落了單,必須在公開的媒體向社會公布,在正式的簽訂協(xié)議之前,它有5天的公示期,必須在這公示期里面,參與投標的企業(yè)對這個結(jié)論沒有異議,沒有誰提反對的意見,大家都默認通過了,那么中標的結(jié)果才算有效。 命脈三:招標權(quán)利分散化,以前我們做項目就是甲方的老總說了算,那么現(xiàn)在通過招標的形式以后,是由評標委員會說了算,評標委員會根據(jù)每一個投標公司它的投標的文件根據(jù)招標文件...
投標管理的三門: 在公司要建立起項目的分類的管理制度,我們要把所有通過各種各樣的渠道獲取的信息歸納到一起以后,我們有三個法門, 法門一:就是確保類,具有五大因素分別是:1、你能夠提前介入進去,與招標方的人員進行溝通,2、你的競爭對手也沒有在你提前有更多的關(guān)系,3、你的關(guān)系比你對手要好,4、這個項目的預(yù)算也足額的到位,5、項目的類型也恰恰是公司擅長的。在這樣一種情況下,你要把它放到確保類,確保項目要能夠中標,那么壁壘就是全力以赴,每個環(huán)節(jié)都不能出問題,特別是標書上面不能有紕漏。 法門二:就是力爭類:努力爭取,也就是說5個判斷的標準你不能完全的都具備,但是你有可能三個因素你具...
蜀之印為您介紹聯(lián)合體投標:聯(lián)合體各方均應(yīng)當具備承擔招標項目的相應(yīng)能力;國家有關(guān)規(guī)定或者招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的,聯(lián)合體各方均應(yīng)當具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。聯(lián)合體各方應(yīng)當簽訂共同投標協(xié)議,明確約定各方擬承擔的工作和責任,并將共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交招標人。聯(lián)合體中標的,聯(lián)合體各方應(yīng)當共同與招標人簽訂合同,就中標項目向招標人承擔連帶責任。招標人不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標,不得限制投標人之間的競爭。第三十二條投標人不得相互串通投標報價,不得排擠其他投標人的公平競爭,損害招標人或者其他投標人的合法權(quán)益。投標人不得與招...
招投標過程中,除了結(jié)果公開化。還有哪些因素必須公開化呢,現(xiàn)在我跟大家分享下,首先就是招標的公告要公開發(fā)布,就是甲方在舉行招標的時候它的招標公告。必須在國家規(guī)定的公開的專業(yè)媒體進行發(fā)布,讓所有的潛在投標人都能夠看得到,而不是說只有少部分人知道,也不是說給某些人單獨的發(fā)邀請,那就不叫公開招標了第二個,就是預(yù)審的資格也要在公開媒體發(fā)布,我們發(fā)了招標公告以后有許多潛在的投標人都可能想來投標,那么在這個時候呢。我們一般要進行資格預(yù)審,資格預(yù)審會對這個項目的基本條件提出要求,那么這個資格預(yù)審也必須在公開媒體向所有的潛在投標人發(fā)布,只要有一個潛在投標人不知道這個資格預(yù)審,那就不算公開發(fā)布,第三個澄清文件要公...
判斷招標客戶提供的信息的準確性 接下來我用三個秘訣告訴你怎么判斷客戶告訴你這個信息是不是準確的。 秘訣一:問得細,什么叫問得細?也就是說當你與客戶進行溝通的時候,他對你公司的各種情況問的非常詳細,他會打聽你公司實力怎么樣,你以前有沒有做過類似的案例,你們公司有多大的規(guī)模,你們公司下一步有什么考慮?你在公司是個什么情況?如果他問的越多越細,說明他跟你說的話,這預(yù)算真實性就越高。如果這些事他都不關(guān)心,他就給你說這樣一個數(shù)字,說明他可能在敷衍你。 秘訣二:透的多,什么叫透的多?也就說,除了你去問他,他告訴你這一句話以外,列如:我問客戶這個項目有多大概有多少預(yù)算,他說800萬,別...
詢價采購、單一來源采購、框架協(xié)議? 詢價采購:指的是額度小,內(nèi)容單一,在市面上具有很多的供應(yīng)商,不需要太多的技術(shù)要點,在這個情況下我們直接通過報價就能確定的這樣的項目,我們可以詢價采購, 單一來源采購,在某些特定的情況下我們也可以采取單一來源,這個不具有普遍性,比方說需要**產(chǎn)品,沒有第二選擇,那么這樣的東西你只能找他買。第二個就是一些與我們已經(jīng)通過公開招標采購?fù)瓿傻囊恍╉椖康妮o助材料也必須在原廠商那里去買才能配套的情況下且他的這個采購的資金不超過原合同的10%,在這些情況下我們都可以采取單一來源采購的方式, 框架協(xié)議:2022年3月起實施采購框架協(xié)議采購方式:根據(jù)部門的...
招投標是公司天大的事: 大多數(shù)參與投標的公司,沒有認識到這個投標應(yīng)該做作為公司的戰(zhàn)略來定位,還只是把它當作營銷部、標書制作部,他們的分內(nèi)工作,只要營銷部在網(wǎng)上看到合適的項目就去報名,標書部門寫標書,現(xiàn)在,我們要充分認識到對產(chǎn)品和項目銷售來說,招投標就是你公司每天要做的一個日常重要的工作。所以我們在每年制定公司戰(zhàn)略的時候,要從戰(zhàn)略的高度來看待問題,要加強招投標的管理,完善招投標的管理機制。加強投標技能培訓(xùn),這一點上,絕大部分公司都是沒有意識到這一點。那么你可以想象,在這個情況下,你的中標率怎么可能高呢?如果,還在指望著靠某個領(lǐng)導(dǎo)打電話,靠我一個老關(guān)系,靠我跟甲方之前已經(jīng)做過多少項目了,...
提供中標技巧? 1、就是無償?shù)奶峁┽槍π缘募夹g(shù)解決方案。當客戶還沒有確定選誰的時候,在這個時候你給他提供針對性的技術(shù)解決方案,一定要是無償?shù)?,一定要是主動的積極的送上門的,而不能等他來求你來找你。如果你做到這一條,那么他對你的印象會非常的好。 2:我們要積極的爭取到參與討論,甚至是參與起草招標文件的初稿。有人會說招標文件是甲方完成的,需要我們參與起初稿嗎?那么我告訴你,在多數(shù)情況下,甲方很難完成一份招標文件,尤其是工程量比較大,技術(shù)難度比較高,這樣的項目甲方幾乎是不能完成的,他沒找你的話,說明已經(jīng)找別人了。所以在這個時候,我們積極主動的想盡辦法能夠參與到招標文件的討論,在這里面...
招投標怎么處理關(guān)系? 其實我們每個投標人做項目都希望能夠突破客戶關(guān)系,為中標做好鋪墊,那你想不想知道呢怎么做呢?其實很簡單,就三步:分別是交往,交情、交心,你要記住這二個交,那么你將無往而不勝,怎么講呢? 交往就是交往要多,和客戶經(jīng)常見面,我們通俗的有句話說,混臉熟,你要去跟客戶做一個項目,想?yún)⒓油稑耍荒臧胼d都不見個面,單純靠打電話,發(fā)微信是不解決問題的,通10次電話不如見一次面,發(fā)100條微信,也不用見一次面,所以說增加交往是突破的前提。你要與客戶關(guān)系取得突破,要搞好關(guān)系,讓客戶認可你,讓客戶能夠接受,我們終能夠中標,那么前提就是要交往,在交往基礎(chǔ)上我們才有可能產(chǎn)生交情,沒...
介入招標文件的2大絕招 接下來我分別給你做一下分享,首先當你與客戶對接的時候,你要給他寄送一些關(guān)系你公司的產(chǎn)品和服務(wù)項目的宣傳資料,讓他對你公司有初步了解,我們有些人老是與客戶打電話,甚至去找他,送點小禮品,如果你跟客戶交往了大半年,客戶還沒拿到你的資料,并對你的產(chǎn)品還沒有一個清醒的認識,這樣推進速度就太慢了,沒抓住要點。 所以絕招一,就是你要讓客戶對你公司的基本情況,產(chǎn)品的情況,項目的情況,有一個清晰的了解,要把相關(guān)的資料寄給他。 絕招二:當他對你已經(jīng)產(chǎn)生興趣以后,你要做的工作是主動的邀請他到你公司來,或者說到你們的項目上進行實地考察,來不來由他決定,但是你要發(fā)出邀請,...
中標結(jié)果公示: 評審委員會把一個項目評審結(jié)束以后不是立即的宣布誰中標,這是不可以的,這里面必須有一個環(huán)節(jié)就是在公開媒體上發(fā)表中標公示。現(xiàn)在打分得出的排名還只能叫中標的候選人,公示期間可以接受大家的疑問,中公示結(jié)束,大家沒有任何疑問,這個時候的中標的候選人才能作為正式的中標人,才能發(fā)中標通知書,第五個就是中標結(jié)果,在發(fā)中標通知書的同時要把中標的結(jié)果同樣的在公開媒體上進行發(fā)布,這個時候的發(fā)布要有一些基本的要素,***個就是誰中標,中標方的全稱要發(fā)部出來, 第二個就是中標的合同的金額它以多少的價錢中標,必須發(fā)布,如果說不發(fā)布中標的金額,這個也不能叫一個完整的中標結(jié)果公開發(fā)布。 標書的...
招投標的命脈: 命脈一:招標形式的強制化。在招投標的時代,要求你必須用招標的方式,否則是違法違紀的行為,結(jié)果是不被認可,所以說它是強制進行的。 命脈二:招標的結(jié)果公開化,整個流程光明正大。我們一個招標的結(jié)果,誰中了標,誰落了單,必須在公開的媒體向社會公布,在正式的簽訂協(xié)議之前,它有5天的公示期,必須在這公示期里面,參與投標的企業(yè)對這個結(jié)論沒有異議,沒有誰提反對的意見,大家都默認通過了,那么中標的結(jié)果才算有效。 命脈三:招標權(quán)利分散化,以前我們做項目就是甲方的老總說了算,那么現(xiàn)在通過招標的形式以后,是由評標委員會說了算,評標委員會根據(jù)每一個投標公司它的投標的文件根據(jù)招標文件...
四川蜀之印標書商務(wù)服務(wù)有限公司(以下簡稱“蜀之印標書”)成立于2015年,只專注招投標領(lǐng)域開展業(yè)務(wù),是一家集招投標咨詢、標書專業(yè)編制設(shè)計、標書審核、標書培訓(xùn)以及代辦投標保函、審計報告、各大體系認證、AAA認證等于一體的投標服務(wù)平臺。蜀之印標書著眼于企業(yè)投標困局,專為投標企業(yè)提供全流程招投標服務(wù),解決投標企業(yè)不通標書、中標難的難題,給企業(yè)投標行為保駕護航。蜀之印標書的使命:聚焦投標領(lǐng)域,為客戶提供中標率,實現(xiàn)客戶千萬財富夢想怎么樣編寫一份好的保安標書。甘孜食材配送標書聯(lián)系方式 《如何認知招標采購的六種形式》 我們說完成一個項目國家對招標有明確的規(guī)定,這個規(guī)定就是說應(yīng)該公開招標的必須公開招...
判斷招標客戶提供的信息的準確性 接下來我用三個秘訣告訴你怎么判斷客戶告訴你這個信息是不是準確的。 秘訣一:問得細,什么叫問得細?也就是說當你與客戶進行溝通的時候,他對你公司的各種情況問的非常詳細,他會打聽你公司實力怎么樣,你以前有沒有做過類似的案例,你們公司有多大的規(guī)模,你們公司下一步有什么考慮?你在公司是個什么情況?如果他問的越多越細,說明他跟你說的話,這預(yù)算真實性就越高。如果這些事他都不關(guān)心,他就給你說這樣一個數(shù)字,說明他可能在敷衍你。 秘訣二:透的多,什么叫透的多?也就說,除了你去問他,他告訴你這一句話以外,列如:我問客戶這個項目有多大概有多少預(yù)算,他說800萬,別...
投標文件出現(xiàn)重大偏差導(dǎo)致廢標? 投標文件對投標結(jié)果有很大的影響,如果投標文件出現(xiàn)偏差,將會導(dǎo)致投標失敗的情況。蜀之印標書將給大家分享投標文件出現(xiàn)重大偏差導(dǎo)致廢標的幾個點,一起看看!投標文件出現(xiàn)重大偏差的廢標情形(1)沒有按照招標文件要求提供投標擔?;蛘咚峁┑耐稑藫S需Υ?(2)投標文件沒有投標人授權(quán)簽字或法人簽字及沒有加蓋法人章;(3)投標文件中有顯示公司名稱后面有寫加蓋公章沒有在公司名稱上加蓋公章;(4)投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限;(5)招標文中有顯示要承諾的地文沒有承諾;(6)投標文件封面上把招標項目名稱及招標編號寫錯;(7)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)...
哪些串標行為容易被識破? 近年來,各地對于串標行為的打擊力度越來越大,因此各類串標行為也越來越容易被識破,下面小蜀將具體介紹下哪些串標行為容易被識破。 ①招標文件雷同,比如格式相同,字體一樣,表格顏色相同。 ②招標文件中,錯誤的地方驚人一致,連錯都錯得一樣。 ③電子投標中,不同投標人的投標報名的IP地址一致,或者IP地址在某一特定區(qū)域。 ④不同的投標人的投標文件,由同一臺電腦編制或同一臺附屬設(shè)備打印。 ⑤投標文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同。 ⑥一家投標人的投標文件中,裝訂了另一家投標人名稱的文件材料,比如:出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權(quán)...
投標流程的2大階梯 階梯一:這一次采購招標的目標方式和資金,為什么關(guān)注這個問題?不同的資金來源,它確定了不同的招標方式,如果是國家項目,國家的資金現(xiàn)在都要求是公開招標,如果這個項目它是一個民營企業(yè),他的資金是自籌的,這種項目可以采取邀請招標,把這個問題弄清楚了,對我們以后的投標是非常有利的。 階梯二:招標準備,所有招標方,項目立項以后,他要做開標前的各項準備工作,他的準備工作的重點一個是招標文件的準備,第二個是供應(yīng)商的初步選擇,進行市場調(diào)研,那么在招標文件準備的時候,有些項目他自己就能夠確定下來,完成招標文件,那么還有很多項目啊,招標方還不能單獨完成,他需要有潛在的這些投標方參...
查詢招標公司的2大技巧 1、做專業(yè)性的招標網(wǎng)站,專業(yè)網(wǎng)站比方說建材在魯班網(wǎng)、國家電網(wǎng)、及有著相類似的各種各樣綜合性的網(wǎng)站,他們在這些專業(yè)會發(fā)布大量的招標信息,還有一種有專業(yè)性招標網(wǎng)站,比方說劍魚招標網(wǎng)、千里馬招標網(wǎng),它就是專門的發(fā)布招標信息,把各行各業(yè)的招標的信息全部在他的網(wǎng)上進行發(fā)布,它涉及到各個不同的行業(yè)或者說專業(yè)。 2、就是重點客戶的企業(yè)官網(wǎng),比方說我們重點客戶是做中國移動,是做中國石油總公司,那么你是為他們服務(wù)的企業(yè),他們的招標公告除了在公開的網(wǎng)站上發(fā)布以外,也會發(fā)布在自己的官網(wǎng),所以這個是我們重點要關(guān)注的。 標書編寫的技巧有哪些?武漢食堂標書聯(lián)系方式 投標文件出現(xiàn)重...
投標文件出現(xiàn)重大偏差導(dǎo)致廢標? 投標文件對投標結(jié)果有很大的影響,如果投標文件出現(xiàn)偏差,將會導(dǎo)致投標失敗的情況。蜀之印標書將給大家分享投標文件出現(xiàn)重大偏差導(dǎo)致廢標的幾個點,一起看看!投標文件出現(xiàn)重大偏差的廢標情形(1)沒有按照招標文件要求提供投標擔?;蛘咚峁┑耐稑藫S需Υ?(2)投標文件沒有投標人授權(quán)簽字或法人簽字及沒有加蓋法人章;(3)投標文件中有顯示公司名稱后面有寫加蓋公章沒有在公司名稱上加蓋公章;(4)投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限;(5)招標文中有顯示要承諾的地文沒有承諾;(6)投標文件封面上把招標項目名稱及招標編號寫錯;(7)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)...
參與招標文件的秘訣 秘訣一:甲方?jīng)]空做,甲方他很忙,沒有時間來做一個招標文件,他可能找外面的來幫他一起做。因為現(xiàn)在我們有些項目,尤其是一些像國家的機關(guān),它的招標人員很少,一個部門的人他可能同時負責若干個項目,那么當你這個項目不是他重要的項目的時候,可能他的精力要放在一個更大的項目上去,這個項目他沒時間來寫招標文件,他忙不過來,這樣他會找這個行業(yè)的比較好的公司來合作,他當然不一定完全就找一家,他可能找3家4家,但是至少你有了機會,甲方?jīng)]空做,這一點現(xiàn)在也非常普遍,專業(yè)人才相對很少。秘訣二:甲方不會做,他有時間,但是這個項目對他來說比較新,沒有專業(yè)的人才來做,他會邀請一些原來做過的公司和...
尋標秘訣: 絕招一:邀請參與投標,也就是說如果你在這個行業(yè)內(nèi)有一定的影響力和度,那么甲方他在選擇一個項目的招標的時候,他有可能邀請你參加,他也不希望完全從網(wǎng)上自由報名的公司,那這樣有些有實力的公司未必會進來,所以說你如果被邀請參與,說明你的行業(yè)會有一定的影響力。這種方式占你整個投標的10%—20%,就比較合理,那現(xiàn)在你想一想有沒有被邀請過呢。 絕招二:老客戶引薦,也是在尋標的渠道里非常重要的一種方式,就是說當你跟以前的一些客戶做了項目以后,得到了他的認可,在新的項目的時候,那么甲方各個公司之間或者采購里面的各個單位之間,他也可能會互相的打聽誰在我們這個行業(yè)項目做得很好。那么如果...
標書檢查:1、資質(zhì)文件檢查:檢查營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量認證證書、安全健康認證證書等順序及完整性,是否清晰,經(jīng)營范圍是否符合招標項目,注冊資金和資質(zhì)是否符合法律法規(guī)和招標文件的要求。2、檢查總工期:合同的總工期是響應(yīng)招標文件。3、檢查投標有效期:投標文件有效期是否符合招標文件要求。4、檢查項目經(jīng)理資格:投標的項目經(jīng)理資格必須滿足法律法規(guī)及招標文件的要求。5、檢查類似工程施工業(yè)績:提供的類似工程施工業(yè)績必須滿足招標文件的要求。6、檢查關(guān)鍵節(jié)點工期:有些招標項目在招標文件中約定了關(guān)鍵分部分項或單位工程的工期節(jié)點,投標文件必須滿足招標文件的規(guī)定要求。7、檢查工程質(zhì)量、技術(shù)標準:質(zhì)量必...
判斷招標客戶提供的信息的準確性 接下來我用三個秘訣告訴你怎么判斷客戶告訴你這個信息是不是準確的。 秘訣一:問得細,什么叫問得細?也就是說當你與客戶進行溝通的時候,他對你公司的各種情況問的非常詳細,他會打聽你公司實力怎么樣,你以前有沒有做過類似的案例,你們公司有多大的規(guī)模,你們公司下一步有什么考慮?你在公司是個什么情況?如果他問的越多越細,說明他跟你說的話,這預(yù)算真實性就越高。如果這些事他都不關(guān)心,他就給你說這樣一個數(shù)字,說明他可能在敷衍你。 秘訣二:透的多,什么叫透的多?也就說,除了你去問他,他告訴你這一句話以外,列如:我問客戶這個項目有多大概有多少預(yù)算,他說800萬,別...
招投標的命脈: 命脈一:招標形式的強制化。在招投標的時代,要求你必須用招標的方式,否則是違法違紀的行為,結(jié)果是不被認可,所以說它是強制進行的。 命脈二:招標的結(jié)果公開化,整個流程光明正大。我們一個招標的結(jié)果,誰中了標,誰落了單,必須在公開的媒體向社會公布,在正式的簽訂協(xié)議之前,它有5天的公示期,必須在這公示期里面,參與投標的企業(yè)對這個結(jié)論沒有異議,沒有誰提反對的意見,大家都默認通過了,那么中標的結(jié)果才算有效。 命脈三:招標權(quán)利分散化,以前我們做項目就是甲方的老總說了算,那么現(xiàn)在通過招標的形式以后,是由評標委員會說了算,評標委員會根據(jù)每一個投標公司它的投標的文件根據(jù)招標文件...
蜀之印標書深耕招投標服務(wù)領(lǐng)域,堅持“以中標為目的、以客戶為導(dǎo)向、以質(zhì)量求生存”的發(fā)展原則,根據(jù)企事業(yè)單位招投標過程遭遇的各類痛難點,形成科學完善的招投標應(yīng)對策略,有針對性的建立起強大的專業(yè)標書設(shè)計服務(wù)團隊。蜀之印標書團隊分工精細,專業(yè)性強。蜀之印標書團隊從事招投標服務(wù)業(yè)務(wù)多年,早已形成系統(tǒng)完善的招投標一體化解決流程,包攬企業(yè)標書制作的各個環(huán)節(jié),減少企業(yè)投標的工作壓力,讓客戶投標更輕松、中標把握更高。哪里可以做加急的標書?湖南園林標書簡介 招投標的哪三大角色? 一是業(yè)主方也就是我們說的招標方,二是專業(yè)的招標代理機構(gòu),三就是專業(yè)評委。那么按照國家現(xiàn)在的規(guī)定,專業(yè)技術(shù)人員做評委的人數(shù),必須占...
尋標秘訣: 絕招一:邀請參與投標,也就是說如果你在這個行業(yè)內(nèi)有一定的影響力和度,那么甲方他在選擇一個項目的招標的時候,他有可能邀請你參加,他也不希望完全從網(wǎng)上自由報名的公司,那這樣有些有實力的公司未必會進來,所以說你如果被邀請參與,說明你的行業(yè)會有一定的影響力。這種方式占你整個投標的10%—20%,就比較合理,那現(xiàn)在你想一想有沒有被邀請過呢。 絕招二:老客戶引薦,也是在尋標的渠道里非常重要的一種方式,就是說當你跟以前的一些客戶做了項目以后,得到了他的認可,在新的項目的時候,那么甲方各個公司之間或者采購里面的各個單位之間,他也可能會互相的打聽誰在我們這個行業(yè)項目做得很好。那么如果...
四川蜀之印標書商務(wù)服務(wù)有限公司(以下簡稱“蜀之印標書”)成立于2015年,只專注招投標領(lǐng)域開展業(yè)務(wù),是一家集招投標咨詢、標書專業(yè)編制設(shè)計、標書審核、標書培訓(xùn)以及代辦投標保函、審計報告、各大體系認證、AAA認證等于一體的投標服務(wù)平臺。蜀之印標書著眼于企業(yè)投標困局,專為投標企業(yè)提供全流程招投標服務(wù),解決投標企業(yè)不通標書、中標難的難題,給企業(yè)投標行為保駕護航。蜀之印標書的使命:聚焦投標領(lǐng)域,為客戶提供中標率,實現(xiàn)客戶千萬財富夢想如何才能做一份好的投標書文件?四川廣告標書培訓(xùn) 招投標中的機會: 甲方不想做,他也可能有時間也可能對這個項目比較了解,這個項目并不是特別大,但是他不想做,這種情況也是...