放眼望去,一條街上便利店的身影隨處可見,但我們都知道,開一家便利店簡單,想經(jīng)營好并不像想象中那般簡單,若想把這小小的店鋪經(jīng)營好,這里面可有不少玄機(jī)!想利用便利店獲得收入,首先要搞清便利店經(jīng)營的一些門道。有些新人朋友以為貴的東西更賺錢,但有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者都知道,賣得貴未必有錢掙。為什么這么說?因?yàn)闁|西賣得貴,首先成本就不低,而且大多數(shù)顧客更追求實(shí)惠的商品,如此一來,貴重物品能為便利店創(chuàng)造的利潤反而就很有限了。那么,便利店哪個(gè)價(jià)格層次的商品更能賺錢呢?通過對大部分便利店的觀察發(fā)現(xiàn),單價(jià)5元以下的小商品,其實(shí)利潤更大。雖然有些低價(jià)商品單件利潤并不高,但是薄利多銷,只要銷量上去了,總體收入還是非??捎^的...
便利店選址是商家歷來考慮的首要因素,也是重要因素。合適的開設(shè)地點(diǎn)既能決定店鋪顧客的多少,也能決定銷售額的高低,是店鋪經(jīng)營成敗的關(guān)鍵問題。在進(jìn)行便利店選址時(shí),并非一定是鬧市區(qū)、商業(yè)區(qū)就是好,而是應(yīng)該遵循“合適就好”的原則。怎樣按照不同地段選址開店?可以依照以下幾點(diǎn)要求進(jìn)行:1、如何在居民區(qū)附近開社區(qū)便利店一般情況下,人們習(xí)慣到一些大中型的商場或繁華市區(qū)去購買時(shí)尚流行商品或是一些較為的耐用品,但是對于一些如休閑食品、煙、酒、生活日用品、個(gè)人護(hù)理用品此類的日常消費(fèi)品品,就喜歡到離家比較近的社區(qū)便利店購買。如果社區(qū)便利店經(jīng)營者能夠保證銷售的商品擁有良好的質(zhì)量和服務(wù),便利店就能很快的同此地的居民融合在一...
便利店選址是商家歷來考慮的首要因素,也是重要因素。合適的開設(shè)地點(diǎn)既能決定店鋪顧客的多少,也能決定銷售額的高低,是店鋪經(jīng)營成敗的關(guān)鍵問題。在進(jìn)行便利店選址時(shí),并非一定是鬧市區(qū)、商業(yè)區(qū)就是好,而是應(yīng)該遵循“合適就好”的原則。怎樣按照不同地段選址開店?可以依照以下幾點(diǎn)要求進(jìn)行:1、如何在居民區(qū)附近開社區(qū)便利店一般情況下,人們習(xí)慣到一些大中型的商場或繁華市區(qū)去購買時(shí)尚流行商品或是一些較為的耐用品,但是對于一些如休閑食品、煙、酒、生活日用品、個(gè)人護(hù)理用品此類的日常消費(fèi)品品,就喜歡到離家比較近的社區(qū)便利店購買。如果社區(qū)便利店經(jīng)營者能夠保證銷售的商品擁有良好的質(zhì)量和服務(wù),便利店就能很快的同此地的居民融合在一...
直到物聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)支付地普及,消費(fèi)升級(jí)碰撞上懶人經(jīng)濟(jì),人們的需求產(chǎn)生了變化。不費(fèi)力地獲得高質(zhì)量商品成為了年輕人的消費(fèi)訴求,于是乎,便利店順理成章地成為了這類需求的載體。此時(shí),大量資本涌入行業(yè),多家連鎖便利店企業(yè)在資本加持下,得以快速擴(kuò)張。眾多無人便利店企業(yè)也在這一階段相繼成立,成為資本投資熱點(diǎn)。電商企業(yè)跨界進(jìn)入連鎖便利店行業(yè),計(jì)劃開設(shè)門店數(shù)量均超過數(shù)千家,推動(dòng)了便利店的加速發(fā)展。然而,整個(gè)行業(yè)機(jī)體地快速擴(kuò)張,并沒有匹配上足夠的造血能力。合適的開設(shè)地點(diǎn)既能決定店鋪顧客的多少,也能決定銷售額的高低,是店鋪經(jīng)營成敗的關(guān)鍵問題。廣東喜洋洋加盟店系統(tǒng)當(dāng)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整階段,企業(yè)與投資者們就會(huì)開始思考便利店的...
開一家24小時(shí)便利店 成本和利潤大概多少錢?通常情況下它是全部創(chuàng)業(yè)人都關(guān)注的一個(gè)問題,接下來小編我為各位詳細(xì)介紹下。商品采購也是初期創(chuàng)業(yè)資金需求量比較大的一項(xiàng)。在初期創(chuàng)業(yè),休閑零食、生活用品等物品,都得采購其全。另外,貨倉存儲(chǔ)一點(diǎn)商品,以便以備不時(shí)之需,初期進(jìn)購大概要花費(fèi)8-10萬元??筛鶕?jù)一兩個(gè)月的試營業(yè)之后,可根據(jù)當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)習(xí)慣和需求量,就可以算出生活超市的進(jìn)貨比了,今后可根據(jù)進(jìn)貨比進(jìn)購,就不容易出現(xiàn)積壓貨的問題。佳客佳便利店加盟選址技巧有哪些?天福加盟店系統(tǒng)管理是企業(yè)永恒不變的主題,想把企業(yè)做得好,做得活,使企業(yè)得以長足發(fā)展,就得千方百計(jì)地提高企業(yè)效率。零售業(yè)的管理更是要?jiǎng)?chuàng)出特色模式,...
放眼望去,一條街上便利店的身影隨處可見,但我們都知道,開一家便利店簡單,想經(jīng)營好并不像想象中那般簡單,若想把這小小的店鋪經(jīng)營好,這里面可有不少玄機(jī)!想利用便利店獲得收入,首先要搞清便利店經(jīng)營的一些門道。有些新人朋友以為貴的東西更賺錢,但有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者都知道,賣得貴未必有錢掙。為什么這么說?因?yàn)闁|西賣得貴,首先成本就不低,而且大多數(shù)顧客更追求實(shí)惠的商品,如此一來,貴重物品能為便利店創(chuàng)造的利潤反而就很有限了。那么,便利店哪個(gè)價(jià)格層次的商品更能賺錢呢?通過對大部分便利店的觀察發(fā)現(xiàn),單價(jià)5元以下的小商品,其實(shí)利潤更大。雖然有些低價(jià)商品單件利潤并不高,但是薄利多銷,只要銷量上去了,總體收入還是非??捎^的...
便利店業(yè)態(tài)初于1990年代引入國內(nèi)市場。盡管起步較晚,但是伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,便利店這種業(yè)態(tài)在我國擁有十分廣闊的成長空間。據(jù)CCFA數(shù)據(jù),截至2019年末,中國便利店門店數(shù)超過13萬家,達(dá)到13.2萬家。我國大便利店店鋪數(shù)占全國、店鋪總數(shù)的63%,位居榜首的兩家石油系占36%。從傳統(tǒng)便利店企業(yè)門店數(shù)量來看,中石化易捷銷售有限公司旗下易捷便利店門店數(shù)量多,比如2020年門店數(shù)量為27600家。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年我國便利店門店規(guī)模達(dá)到19.3萬家,其中傳統(tǒng)便利店14.4萬家。在進(jìn)行便利店選址時(shí),并非一定是鬧市區(qū)、商業(yè)區(qū)就是好,而是應(yīng)該遵循“合適就好”的原則。大潤發(fā)加盟店價(jià)錢...
開一家24小時(shí)便利店成本和利潤大概多少錢?通常情況下它是全部創(chuàng)業(yè)人都關(guān)注的一個(gè)問題,接下來小編我為各位詳細(xì)介紹下。1、店鋪選址第一步要估算的就是租金要花費(fèi)。所在位置比較好的選擇在住宅小區(qū)、學(xué)校周邊,或是是辦公樓的周邊等,這樣的位置有固定客流,并且有固定的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。租金大概是是2-3萬一年。2、店面裝修小型超市的店面裝修相對簡單許多。比較好是以亮色為主,不需要裝修的太豪華。主要是就是地板、天花吊頂、墻壁、收款臺(tái)等一點(diǎn)簡單的配套設(shè)施,材料和施工隊(duì)伍還可以從當(dāng)?shù)仄刚?。便利店加盟選址技巧有哪些?惠州加盟店系統(tǒng)孤獨(dú)的人,都會(huì)喜歡便利店。 與其說便利店是一個(gè)購物場所,不如說它更像是一種文化現(xiàn)象。日本動(dòng)漫里...
便利店加盟什么重要?當(dāng)然是選擇品牌重要了,好的品牌,自然有好的銷量!佳客佳便利店,品牌口碑是客戶說了算的,效果是大眾看得見的。便利店加盟在選擇時(shí),不僅要看這個(gè)行業(yè)是不是很受歡迎,還要考慮是什么因素影響著它的發(fā)展和方向,品牌很重要,客源是便利店生存之根本。在選擇加盟時(shí),要知道這個(gè)品牌的便利店實(shí)力在哪里,對于客戶的扶持和幫助有哪些,都是實(shí)際存在給到的幫助才是重要的,有一些同行業(yè)之間的競爭是很正常的,但有些同行業(yè)者打款項(xiàng)戰(zhàn)略,反饋給客戶多少現(xiàn)金,對于這點(diǎn)不否認(rèn)其對于意向客戶的影響力,但是,羊毛出自羊身上,天上沒有掉餡餅,還正好砸在你身上的好事,這些都可以算是你自己獎(jiǎng)勵(lì)給自己的。加盟佳客佳連鎖便利店,...
1.24小時(shí)便利店需要投資多少錢?A.根據(jù)租金,轉(zhuǎn)讓費(fèi),人工支出,加盟費(fèi),設(shè)備費(fèi),裝修費(fèi),電費(fèi),押金,鋪貨等等來算的話大概70萬左右。當(dāng)然這是以武漢某便利店為例。(加盟費(fèi)用不等)B.租金,轉(zhuǎn)讓費(fèi),人工支出,設(shè)備費(fèi),裝修費(fèi),電費(fèi),鋪貨。(不加盟)2.有必要開24小時(shí)的嗎?這要根據(jù)實(shí)際情況來判斷。(比如小區(qū)周邊沒有什么夜生活,那開著浪費(fèi)電和成本么?)3.50-100平方要請多少人呢?視店內(nèi)人流量,生意來決定。普遍生意好點(diǎn)的24小時(shí)便利店都是七個(gè)人左右(不包括店長)。兩班倒或者三班倒(這里以兩班倒為例),早9晚9,都是兩人,白天加店長,一周休三天。零售業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展,而相應(yīng)的調(diào)整也要“與時(shí)俱...
放眼望去,一條街上便利店的身影隨處可見,但我們都知道,開一家便利店簡單,想經(jīng)營好并不像想象中那般簡單,若想把這小小的店鋪經(jīng)營好,這里面可有不少玄機(jī)!想利用便利店獲得收入,首先要搞清便利店經(jīng)營的一些門道。有些新人朋友以為貴的東西更賺錢,但有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者都知道,賣得貴未必有錢掙。為什么這么說?因?yàn)闁|西賣得貴,首先成本就不低,而且大多數(shù)顧客更追求實(shí)惠的商品,如此一來,貴重物品能為便利店創(chuàng)造的利潤反而就很有限了。那么,便利店哪個(gè)價(jià)格層次的商品更能賺錢呢?通過對大部分便利店的觀察發(fā)現(xiàn),單價(jià)5元以下的小商品,其實(shí)利潤更大。雖然有些低價(jià)商品單件利潤并不高,但是薄利多銷,只要銷量上去了,總體收入還是非??捎^的...
便利店加盟什么重要?當(dāng)然是選擇品牌重要了,好的品牌,自然有好的銷量!佳客佳便利店,品牌口碑是客戶說了算的,效果是大眾看得見的。便利店加盟在選擇時(shí),不僅要看這個(gè)行業(yè)是不是很受歡迎,還要考慮是什么因素影響著它的發(fā)展和方向,品牌很重要,客源是便利店生存之根本。在選擇加盟時(shí),要知道這個(gè)品牌的便利店實(shí)力在哪里,對于客戶的扶持和幫助有哪些,都是實(shí)際存在給到的幫助才是重要的,有一些同行業(yè)之間的競爭是很正常的,但有些同行業(yè)者打款項(xiàng)戰(zhàn)略,反饋給客戶多少現(xiàn)金,對于這點(diǎn)不否認(rèn)其對于意向客戶的影響力,但是,羊毛出自羊身上,天上沒有掉餡餅,還正好砸在你身上的好事,這些都可以算是你自己獎(jiǎng)勵(lì)給自己的。如何在居民區(qū)附近開社區(qū)...
孤獨(dú)的人,都會(huì)喜歡便利店。 與其說便利店是一個(gè)購物場所,不如說它更像是一種文化現(xiàn)象。日本動(dòng)漫里的關(guān)東煮、韓國電視劇里的拉面、香港電影的鳳梨罐頭,在寒冷的夜晩,便利店明亮的燈光帶給人安全感,這里可以是深夜食堂,也可以是城市過客的收容所。 只是,當(dāng)便利店被人們寄托了某種情愫后,它同時(shí)也成為了一種商機(jī)。 站在上海的一家寫字樓下,打開手機(jī)地圖嘗試搜索便利店,三個(gè)路口,四個(gè)羅森、四個(gè)全家、兩個(gè)喜士多,此外還有三家不同的本土便利店,這是眼下一、二線城市真實(shí)寫照,便利店們的貼身肉搏正在發(fā)生。 在近10年的時(shí)間里,便利店的增長率高達(dá)235%,便利店似乎成為O2O模式的靈丹妙藥。 除了先入局的三大日系便利店7-...
開一家24小時(shí)便利店 成本和利潤大概多少錢?通常情況下它是全部創(chuàng)業(yè)人都關(guān)注的一個(gè)問題,接下來小編我為各位詳細(xì)介紹下。商品采購也是初期創(chuàng)業(yè)資金需求量比較大的一項(xiàng)。在初期創(chuàng)業(yè),休閑零食、生活用品等物品,都得采購其全。另外,貨倉存儲(chǔ)一點(diǎn)商品,以便以備不時(shí)之需,初期進(jìn)購大概要花費(fèi)8-10萬元??筛鶕?jù)一兩個(gè)月的試營業(yè)之后,可根據(jù)當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)習(xí)慣和需求量,就可以算出生活超市的進(jìn)貨比了,今后可根據(jù)進(jìn)貨比進(jìn)購,就不容易出現(xiàn)積壓貨的問題。便利店選址是商家歷來考慮的首要因素,也是重要因素。廣東美宜佳加盟店系統(tǒng)便利店加盟的幾個(gè)規(guī)則:規(guī)則一、積極態(tài)度,創(chuàng)造“雙贏”無論加盟者曾經(jīng)有無開店經(jīng)驗(yàn),都應(yīng)遵照加盟商制定的加盟政...
當(dāng)便利店迅速擴(kuò)張、小區(qū)化的功能日益強(qiáng)烈時(shí),部分企業(yè)開始提出更多增值服務(wù)來吸引消費(fèi)者駐足,從郵件取貨、繳交賬單到票券代售都屬于增值服務(wù)的一環(huán),通過強(qiáng)化消費(fèi)者對于便利店的依賴,增加來客數(shù)與停留時(shí)間。然而,高管對于增值服務(wù)仍有諸多疑慮,該服務(wù)是否能提升整體效益或徒增人事與營運(yùn)成本?究竟使用增值服務(wù)的消費(fèi)者會(huì)不會(huì)購買其他商品?這些都是企業(yè)高管目前面臨的難題。便利店企業(yè)已經(jīng)開始在各大城市進(jìn)行試點(diǎn),從中實(shí)際觀察消費(fèi)者行為的變化,進(jìn)而避免推行增值服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),并期待找出適用增值服務(wù)的市場,讓小區(qū)化、以消費(fèi)者為導(dǎo)向的便利店理念能真正落實(shí)。如何在居民區(qū)附近開社區(qū)便利店?深圳佳客佳加盟費(fèi)關(guān)于便利店的進(jìn)貨,可是一門技...
便利店選址是商家歷來考慮的首要因素,也是重要因素。合適的開設(shè)地點(diǎn)既能決定店鋪顧客的多少,也能決定銷售額的高低,是店鋪經(jīng)營成敗的關(guān)鍵問題。在進(jìn)行便利店選址時(shí),并非一定是鬧市區(qū)、商業(yè)區(qū)就是好,而是應(yīng)該遵循“合適就好”的原則。怎樣按照不同地段選址開店?可以依照以下幾點(diǎn)要求進(jìn)行:1、如何在居民區(qū)附近開社區(qū)便利店一般情況下,人們習(xí)慣到一些大中型的商場或繁華市區(qū)去購買時(shí)尚流行商品或是一些較為的耐用品,但是對于一些如休閑食品、煙、酒、生活日用品、個(gè)人護(hù)理用品此類的日常消費(fèi)品品,就喜歡到離家比較近的社區(qū)便利店購買。如果社區(qū)便利店經(jīng)營者能夠保證銷售的商品擁有良好的質(zhì)量和服務(wù),便利店就能很快的同此地的居民融合在一...
孤獨(dú)的人,都會(huì)喜歡便利店。 與其說便利店是一個(gè)購物場所,不如說它更像是一種文化現(xiàn)象。日本動(dòng)漫里的關(guān)東煮、韓國電視劇里的拉面、香港電影的鳳梨罐頭,在寒冷的夜晩,便利店明亮的燈光帶給人安全感,這里可以是深夜食堂,也可以是城市過客的收容所。 只是,當(dāng)便利店被人們寄托了某種情愫后,它同時(shí)也成為了一種商機(jī)。 站在上海的一家寫字樓下,打開手機(jī)地圖嘗試搜索便利店,三個(gè)路口,四個(gè)羅森、四個(gè)全家、兩個(gè)喜士多,此外還有三家不同的本土便利店,這是眼下一、二線城市真實(shí)寫照,便利店們的貼身肉搏正在發(fā)生。 在近10年的時(shí)間里,便利店的增長率高達(dá)235%,便利店似乎成為O2O模式的靈丹妙藥。 除了先入局的三大日系便利店7-...
業(yè)界中便利店企業(yè)開始強(qiáng)化并擴(kuò)張自有品牌線,目的是從較高的單位毛利以及消費(fèi)者漸增的偏好中獲利。根據(jù)研究報(bào)告,美國超市的自有品牌近三年的銷售成長超過18%,是其它品牌商品成長率的兩倍以上,而在國內(nèi),企業(yè)如蘇果、全家等也開始大量推行自有品牌產(chǎn)品??紤]到有限的空間配置,高管們急需衡量自有品牌擴(kuò)張對利潤的影響,以及自有品牌對其它現(xiàn)有商品的光環(huán)與競食效應(yīng)的總和。為了使自有產(chǎn)品線創(chuàng)造更多利益,便利店企業(yè)需要策略性優(yōu)化商品組合,避免交易下降而損害利潤。便利店企業(yè)可以利用交易數(shù)據(jù)分析,了解哪些商品常出現(xiàn)在金額較高的交易中,并且常被高價(jià)值客戶購買,以優(yōu)化自有品牌成長策略。如何在車站(地鐵)附近開便利店?揭陽沃爾瑪...
長期觀察這個(gè)賽道的人會(huì)發(fā)現(xiàn),國內(nèi)便利店在經(jīng)營模式和盈利模型上,一直處于模仿階段。 但,歷史重演不會(huì)只是簡單地重復(fù)。 日本人獨(dú)有的頑固,開始讓他們無法對中國急速變化的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作出反應(yīng)。如曾經(jīng)的“便利店”7-Eleven,相比已經(jīng)開始利用網(wǎng)絡(luò)與算法的本土企業(yè),則顯得開始滯后了。 刨去情結(jié)的外殼看,它的門店擴(kuò)張速度不及本土品牌,食品售價(jià)高于其他便利店,7-Eleven在中國對用戶的認(rèn)知還停留在門店交易上,用戶產(chǎn)生的價(jià)值只是購買門店消費(fèi)品帶來的利潤。 這就意味著,它忽略的是在門店網(wǎng)絡(luò)背后這些高頻、深度且偏年輕化的用戶價(jià)值。連鎖便利店加盟需要多多考察周邊消費(fèi)環(huán)境。揭陽大潤發(fā)加盟店系統(tǒng)便利店業(yè)...
近年來各種新式的業(yè)態(tài)不斷興起,面對殘酷的競爭和客源被瓜分的情況,經(jīng)營者的壓力倍增,要表現(xiàn)經(jīng)營的差異性,更好地滿足顧客需要,以形成經(jīng)營優(yōu)勢。便利店是比較大限度地為消費(fèi)者提供方便。這種方便要體現(xiàn)在商場的各個(gè)角落,各個(gè)細(xì)節(jié)之中,從代客禮品包裝、寄存。便利店是為消費(fèi)者提供的服務(wù)。從某種意義上講,零售就是服務(wù),服務(wù)增加價(jià)值,服務(wù)工作管理到位,乃是企業(yè)形象塑造、無形資產(chǎn)的增值。一般來說,進(jìn)口商品便利店空間都比較小,不能陳列太多產(chǎn)品。只有在有效的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)商品的快速“轉(zhuǎn)手”,賣進(jìn)賣出,才能有效增加收入,降低庫存量。便利店加盟在選擇時(shí),不僅要看這個(gè)行業(yè)是不是很受歡迎,還要考慮是什么因素影響著它的發(fā)展和方向。廣...
直到物聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)支付地普及,消費(fèi)升級(jí)碰撞上懶人經(jīng)濟(jì),人們的需求產(chǎn)生了變化。不費(fèi)力地獲得高質(zhì)量商品成為了年輕人的消費(fèi)訴求,于是乎,便利店順理成章地成為了這類需求的載體。此時(shí),大量資本涌入行業(yè),多家連鎖便利店企業(yè)在資本加持下,得以快速擴(kuò)張。眾多無人便利店企業(yè)也在這一階段相繼成立,成為資本投資熱點(diǎn)。電商企業(yè)跨界進(jìn)入連鎖便利店行業(yè),計(jì)劃開設(shè)門店數(shù)量均超過數(shù)千家,推動(dòng)了便利店的加速發(fā)展。然而,整個(gè)行業(yè)機(jī)體地快速擴(kuò)張,并沒有匹配上足夠的造血能力。如何在寫字樓辦公區(qū)開店?東莞美宜佳加盟店轉(zhuǎn)角便利店加盟的幾個(gè)規(guī)則:規(guī)則一、積極態(tài)度,創(chuàng)造“雙贏”無論加盟者曾經(jīng)有無開店經(jīng)驗(yàn),都應(yīng)遵照加盟商制定的加盟政策執(zhí)行。避...
售賣商品時(shí),經(jīng)營者應(yīng)該更多地考慮顧客的需求,并且重視當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)模式,像一些消費(fèi)頻率比較高的商品,就應(yīng)該往大眾路線走,更容易幫助便利店打開銷量,日積月累就能獲得一筆不小的收益。便利店什么商品消費(fèi)頻率高?礦泉水、飲料、休閑食品、和啤酒等等,像這類商品都比較好選擇平價(jià)的、大眾知曉度高的品牌。試想如果這些商品都是進(jìn)口高價(jià),不是高消費(fèi)人群,哪能天天消費(fèi)得起。有些便利店的裝修不錯(cuò),便利店貨架陳列設(shè)計(jì)做得好,商品的選擇沒有問題,定價(jià)也非常合理,但是生意卻總是不冷不熱,而且回頭客也幾乎沒有。究其根本,問題可能就出在了服務(wù)態(tài)度上面。俗話說來者都是客,經(jīng)營者和店員面對顧客一定要擺好心態(tài)。尤其是便利店,我們面對...
如何在車站(地鐵)附近開便利店?開店的地址應(yīng)該在離車站100到200米左右為適合,便利店的方向如果能夠選擇正對車站的出入口或是可以順利進(jìn)出車站的交通便利的路線,那么就是比較好的。便利店的經(jīng)營者應(yīng)該重視車站附近的有利地形,千萬不要小看車站,因?yàn)檫@里聚集了天南海北的旅客,所以車站附近一直被看作是開店的黃金口岸。另外,在人流量大的地鐵入口、出口沿線也是比較理想的開店地段,但特別要注意兩個(gè)事項(xiàng):一必須是人流量大的地鐵站點(diǎn);二必須是地鐵站點(diǎn)出入口順道沿線。無論是在車站還是地鐵周邊開店,經(jīng)營的商品須具備符合價(jià)位不高、生活必需、易于攜帶的特點(diǎn)。佳客佳便利店加盟有什么要求呢?清遠(yuǎn)超市加盟店價(jià)錢 門店的合理布...
放眼望去,一條街上便利店的身影隨處可見,但我們都知道,開一家便利店簡單,想經(jīng)營好并不像想象中那般簡單,若想把這小小的店鋪經(jīng)營好,這里面可有不少玄機(jī)!想利用便利店獲得收入,首先要搞清便利店經(jīng)營的一些門道。有些新人朋友以為貴的東西更賺錢,但有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者都知道,賣得貴未必有錢掙。為什么這么說?因?yàn)闁|西賣得貴,首先成本就不低,而且大多數(shù)顧客更追求實(shí)惠的商品,如此一來,貴重物品能為便利店創(chuàng)造的利潤反而就很有限了。那么,便利店哪個(gè)價(jià)格層次的商品更能賺錢呢?通過對大部分便利店的觀察發(fā)現(xiàn),單價(jià)5元以下的小商品,其實(shí)利潤更大。雖然有些低價(jià)商品單件利潤并不高,但是薄利多銷,只要銷量上去了,總體收入還是非??捎^的...
要知道花費(fèi)多少,當(dāng)然是搞清楚花費(fèi)在哪些地方。知道花費(fèi)在哪些地方,就可以很好的估算出總的費(fèi)用。如果選擇加盟的話,加盟費(fèi)肯定少不了。加盟費(fèi):一般為2-5萬元,再加保證金至少5000元。店鋪?zhàn)饨穑阂话惚憷甑拿娣e到少為30平米,位置大多在商業(yè)中心。社區(qū)內(nèi)部,所以根據(jù)店址的不同會(huì)有所區(qū)別。平均3.8萬左右。裝修費(fèi)用:為了店鋪美觀以及節(jié)約成本,一般便利店都會(huì)采用精簡裝修模式。設(shè)備費(fèi):便利店需要的設(shè)備設(shè)施主要為收銀系統(tǒng)、監(jiān)視器、貨架、微波爐等,設(shè)備設(shè)施費(fèi)用大致在2萬左右。商品進(jìn)貨費(fèi):便利店主要的商品為食品、生活用品等,商品種類相對集中,進(jìn)貨量小,一般以店鋪覆蓋為準(zhǔn),費(fèi)用大致在3萬左右。如何在學(xué)校附近開便利...
之所以是24小時(shí)便利店,就是全天營業(yè)的便利店了,夜間也營業(yè)。為什么是24小時(shí)便利店,將營業(yè)時(shí)長拉到24小時(shí)全天候經(jīng)營,主要原因有其三。一是打造但便利店的經(jīng)營形象,便利店的本質(zhì)就是圍繞顧客提供服務(wù),因此越長的服務(wù)時(shí)間越是能方便顧客。其次是攤薄成本,在租金不變的情況下拉長營業(yè)時(shí)間增長營業(yè)額以達(dá)到攤薄營業(yè)成本的目的。就是有利可賺,現(xiàn)在顧客的夜生活時(shí)間越來越長,無論是剛從夜場回來的顧客,還是剛下班回來的顧客,都有對便利店的需求。佳客佳怎樣按照不同地段選址開店?東莞沃爾瑪加盟店排名另一個(gè)常見的計(jì)劃是在線購物并到店取貨,在此計(jì)劃中,顧客自在線商店選擇所欲購買的商品,隨后即可方便地于實(shí)體店鋪的取貨,由店鋪員...
便利店加盟的幾個(gè)規(guī)則:規(guī)則一、積極態(tài)度,創(chuàng)造“雙贏”無論加盟者曾經(jīng)有無開店經(jīng)驗(yàn),都應(yīng)遵照加盟商制定的加盟政策執(zhí)行。避免出現(xiàn)因經(jīng)驗(yàn)性判斷失誤和隨意性操作流程,造成各種不利于加盟雙方的后果,加盟者應(yīng)保持良好的合作心態(tài),嚴(yán)格按加盟商各項(xiàng)規(guī)章規(guī)范操作,積極配合加盟商開展各項(xiàng)運(yùn)營工作。雙方共同努力才能達(dá)到“雙贏”效果。規(guī)則二、比較分析加盟政策在決定投資便利店后,需要花一定的時(shí)間和精力去比較所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效應(yīng)固然需要考慮,但選擇一個(gè)適合自己的加盟政策對于加盟者來說,更為重要。便利店加盟的幾個(gè)規(guī)則。佛山沃爾瑪加盟店轉(zhuǎn)角便利店的經(jīng)營特性使它覆蓋了早、中、晚一日三餐與下午茶全時(shí)段。如果我們留...
同樣是便利店,本土企業(yè)在渾渾噩噩的跟跑后,也開始逐漸意識(shí)到自己的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外資便利店。根據(jù)2017年中國便利店大會(huì)的數(shù)據(jù),2016年中國便利店行業(yè)增速達(dá)13%,市場規(guī)模超過1300億元,但是不及一家日本公司的收入。 以日資便利店7-Eleven為例,將商品盈利構(gòu)成進(jìn)行拆解,其中占據(jù)品類4%的商品貢獻(xiàn)出了64%的營業(yè)額,這4%商品就是FF鮮食(FF:Fast Food)與飲料,而飲料作為長保質(zhì)期的商品并不具備獨(dú)特性,從中我們不難看出,便利店與商超商業(yè)邏輯的根本不同便是FF鮮食。包括業(yè)態(tài)的、商品結(jié)構(gòu)的,組織架構(gòu)的等等,只有在變化中零售業(yè)才能發(fā)展,否則只能被市場競爭的巨浪而掀翻?;葜菁用速M(fèi)便利店加...
管理是企業(yè)永恒不變的主題,想把企業(yè)做得好,做得活,使企業(yè)得以長足發(fā)展,就得千方百計(jì)地提高企業(yè)效率。零售業(yè)的管理更是要?jiǎng)?chuàng)出特色模式,提高科學(xué)管理水平,才能進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭能力。加盟便利店要注意的事項(xiàng):1、加盟費(fèi)(需要注意合約期是幾年);2、設(shè)備費(fèi)(需要買很多設(shè)備:冰箱、封口機(jī)、收銀機(jī)……);3、裝修費(fèi)(裝修通常是加盟商和加盟者各自分?jǐn)傄恍?;4、保證金(有的有,有的沒有);5、管理費(fèi)(總公司會(huì)定期派人到店督察之類的);6、培訓(xùn)費(fèi)(包括管理和技術(shù)方面的培訓(xùn));7、其他名目的收費(fèi)(技術(shù)轉(zhuǎn)移費(fèi)之類的)。以上就是采編整理的一些內(nèi)容,希望對大家有所幫助,開一家便利加盟店就介紹到這里了,希望對大家有所幫...
便利店加盟需要注意什么?便利店加盟需要注意很多,首先你需要考察這個(gè)品牌怎么樣,到加盟公司詳細(xì)查看一下。注意咯!做好市場調(diào)查什么的。做那種模式的?是進(jìn)口的,還是跨境的,還是國產(chǎn)的?每種都不相同的,一起看看吧!零售業(yè)無時(shí)無刻不在變化,變化是的,不變是相對的。零售業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展,而相應(yīng)的調(diào)整也要“與時(shí)俱進(jìn)”。包括業(yè)態(tài)的、商品結(jié)構(gòu)的,組織架構(gòu)的等等,只有在變化中零售業(yè)才能發(fā)展,否則只能被市場競爭的巨浪而掀翻。連鎖便利店加盟需要多多考察周邊消費(fèi)環(huán)境;例如:加盟佳客佳連鎖便利店,你要從品牌實(shí)力,運(yùn)營管理,員工培訓(xùn)考察!如何在學(xué)校附近開便利店?便利店加盟便利店選址是商家歷來考慮的首要因素,也是重要因...