門店的合理布置： 1、便利店為了便于固定顧客購物方便，故應(yīng)保證商品的大類的擺放上盡量不變。2、門店的特價(jià)商品堆頭展示應(yīng)醒目，堆頭不宜過大，過雜，以免影響堆頭效果，降低門店的單位銷售額。3、店鋪的走道設(shè)置在80～90厘米左右，不同于超市的設(shè)計(jì)。根據(jù)門店的高峰期合理安排商品的布局，將難挑選的商品和暢銷商品分開，以避免高峰期購物者堵滿走道，不便于其他顧客的購物。4、貨架的高度應(yīng)當(dāng)照顧到眾多的家庭婦女的需要，中心貨架不應(yīng)高于165厘米，比較好不要超過6層。同時(shí)要注意對端頭貨架的利用，因?yàn)檫@是門店的黃金點(diǎn)，顧客在這些地方的駐足時(shí)間長，應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的暢銷商品。 便利店加盟項(xiàng)目有哪些？中山美宜...

通常情況下，1名店員，1名銷售員，每一個(gè)月薪資為兩千五/人，一共元五千/月。日常生活要花費(fèi)主要是主要包括用電費(fèi)、日常生活的生活垃圾費(fèi)、管理費(fèi)用等，估計(jì)一個(gè)月六千元左右。所以說加盟連鎖一間超市連鎖店需要多少錢，小編我舉個(gè)例子下廣東增城連鎖加盟水公館生活超市，公司連續(xù)60個(gè)月能返還2000元，還免6個(gè)月加盟品牌使用費(fèi)，此外贈(zèng)送榨米機(jī)一部，通常情況下開一間店所要的要花費(fèi)15萬上就ok了。首先賺不賺錢還得看前期的商圈考察和鋪位的挑選，還有便利店后期的運(yùn)營而定，并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的掙到多少錢的說法。便利店加盟項(xiàng)目有哪些？肇慶加盟價(jià)格管理是企業(yè)永恒不變的主題，想把企業(yè)做得好，做得活，使企業(yè)得以長足發(fā)展，就得千...

直到物聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)支付地普及，消費(fèi)升級碰撞上懶人經(jīng)濟(jì)，人們的需求產(chǎn)生了變化。不費(fèi)力地獲得高質(zhì)量商品成為了年輕人的消費(fèi)訴求，于是乎，便利店順理成章地成為了這類需求的載體。此時(shí)，大量資本涌入行業(yè)，多家連鎖便利店企業(yè)在資本加持下，得以快速擴(kuò)張。眾多無人便利店企業(yè)也在這一階段相繼成立，成為資本投資熱點(diǎn)。電商企業(yè)跨界進(jìn)入連鎖便利店行業(yè)，計(jì)劃開設(shè)門店數(shù)量均超過數(shù)千家，推動(dòng)了便利店的加速發(fā)展。然而，整個(gè)行業(yè)機(jī)體地快速擴(kuò)張，并沒有匹配上足夠的造血能力。佳客佳便利店加盟有什么要求呢？揭陽佳客佳加盟店系統(tǒng)售賣商品時(shí)，經(jīng)營者應(yīng)該更多地考慮顧客的需求，并且重視當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)模式，像一些消費(fèi)頻率比較高的商品，就應(yīng)該往大...

便利店里有一整套復(fù)雜的價(jià)格策略，如使用心理學(xué)上的“暈輪效應(yīng)”，將食品、日雜等生活必需品的價(jià)格定低一些，讓顧客形成這家便利店比較便宜的印象，并且不自覺地以為所有東西都便宜。然后，便利店再將別的物品定較高的價(jià)，把損失彌補(bǔ)回來。很多消費(fèi)者會(huì)有“買得多比買得少實(shí)惠”的慣性思維，這也成了便利店的一種“銷售心理戰(zhàn)術(shù)”。所以很多商品的大包裝價(jià)格都比小包裝貴。這種情況大多存在于休閑食品中，如飲料、薯片等。而且這些商品的重量、價(jià)格往往都不是整數(shù)，比如480克、458克等，消費(fèi)者一時(shí)也算不清到底哪種更劃算。便利店加盟如何選,怎么看待利潤?中山加盟費(fèi)放眼望去，一條街上便利店的身影隨處可見，但我們都知道，開一家便利店...

隨著消費(fèi)者大量在線購物，便利店面臨實(shí)體店鋪營收下滑的風(fēng)險(xiǎn)，因此開始設(shè)法推出網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體整合的多渠道銷售策略以增加獲利。從近兩年開始，各種規(guī)模的便利店開始大量實(shí)驗(yàn)全渠道整合策略，一個(gè)常見的計(jì)劃是“在線引流”，利用在線折價(jià)促銷將客人吸引至門市購物，但在多種在線線下促銷活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行時(shí)，如何衡量“在線引流”對于店內(nèi)銷售的真實(shí)影響則相當(dāng)困難。面對此問題，的便利店企業(yè)利用區(qū)域性實(shí)驗(yàn)的方式，先在部分地區(qū)散布促銷信息，并比較該地區(qū)門店的銷售與其他區(qū)域門店的，以分析真實(shí)效益。便利店加盟的幾個(gè)規(guī)則。佳客佳加盟費(fèi)可以肯定地說，在這場爭奪戰(zhàn)必然會(huì)帶來一次行業(yè)洗牌，甚至一半以上的便利店品牌將會(huì)消失。扎堆于狹小市場的便利店...

零售店與顧客關(guān)系，歸根到底是人際關(guān)系。要知道，購物場所也是交流的空間。講解商品的知識(shí)和銷售量成正比，消費(fèi)者不是專家，需要你的指導(dǎo)。要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到，你是在幫助他。接待顧客心理輕松，對方不買也不能有失望或不高興的表示。收錢和找零錢，當(dāng)面點(diǎn)清，找干凈票給客人。對老顧客表示感謝，老顧客是比較好的顧客。對商店來說意味著不斷提高的回頭率。美國學(xué)者雷奇漢和賽塞的研究表明，顧客的忠誠度每提高5%，企業(yè)的獲利就能增加25%。語言規(guī)范、親切，能增加商場(店)形象的魅力，產(chǎn)生親和力，帶來好的口碑。連鎖便利店加盟需要多多考察周邊消費(fèi)環(huán)境;東莞加盟價(jià)格 門店的合理布置： 1、便利店為了便于固定顧客購物方便，故...

便利店的經(jīng)營特性使它覆蓋了早、中、晚一日三餐與下午茶全時(shí)段。如果我們留心觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)全家開在地鐵里的店地展現(xiàn)了鮮食為主的理念，地鐵店往往售賣鮮食與水飲，甚至放棄了所有的零食。 本土便利店便利蜂于2016年12月才成立，但能夠做到迅速滲透市場，正是把握住了鮮食的秘密。彼時(shí)，創(chuàng)始人莊辰超進(jìn)入北京市場個(gè)動(dòng)作便是投資了某鮮食工廠，增強(qiáng)了自有品牌的開發(fā)，從需求端滿足了消費(fèi)者。長期觀察這個(gè)賽道的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)便利店在經(jīng)營模式和盈利模型上，一直處于模仿階段。加盟便利店就選擇佳客佳便利店。東莞百貨店加盟店價(jià)錢便利店里有一整套復(fù)雜的價(jià)格策略，如使用心理學(xué)上的“暈輪效應(yīng)”，將食品、日雜等生活必需品的價(jià)格定低一些，...

1.24小時(shí)便利店需要投資多少錢？A.根據(jù)租金，轉(zhuǎn)讓費(fèi)，人工支出，加盟費(fèi)，設(shè)備費(fèi)，裝修費(fèi)，電費(fèi)，押金，鋪貨等等來算的話大概70萬左右。當(dāng)然這是以武漢某便利店為例。（加盟費(fèi)用不等）B.租金，轉(zhuǎn)讓費(fèi)，人工支出，設(shè)備費(fèi)，裝修費(fèi)，電費(fèi)，鋪貨。（不加盟）2.有必要開24小時(shí)的嗎？這要根據(jù)實(shí)際情況來判斷。（比如小區(qū)周邊沒有什么夜生活，那開著浪費(fèi)電和成本么？）3.50-100平方要請多少人呢？視店內(nèi)人流量，生意來決定。普遍生意好點(diǎn)的24小時(shí)便利店都是七個(gè)人左右（不包括店長）。兩班倒或者三班倒（這里以兩班倒為例），早9晚9，都是兩人，白天加店長，一周休三天。便利店加盟的幾個(gè)規(guī)則。中山佳客佳加盟費(fèi)用隨著便利店業(yè)...

如何在寫字樓辦公區(qū)開店當(dāng)前，在大中城市，寫字樓林立，還有各種形式的高科技園區(qū)，這些區(qū)域都是公司聚集較多的地段。在這些地段開店，您的主要消費(fèi)者是上班族，而這類消費(fèi)者的消費(fèi)檔次、消費(fèi)水平較高，消費(fèi)者年齡也不大，一般都是二、三十歲的年輕人，因此開店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。寫字樓辦公區(qū)店鋪的消費(fèi)者大部分人是上班族，也有當(dāng)?shù)鼐幼≌吆屯鈦砉浣终?。上班族有一個(gè)特點(diǎn)，那就是日常工作生活的節(jié)湊快，只有中午短暫的用餐和休息時(shí)間，因此他們不會(huì)走得離辦公地方太遠(yuǎn)，附近的便利店成了他們購買用餐、休息之處。因此，離辦公樓愈近，顧客的來店率越高，尤其是便利店。開店比較好以寫字樓底商或上下班路線為主。在寫字樓辦公區(qū)開便利店，...

當(dāng)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整階段，企業(yè)與投資者們就會(huì)開始思考便利店的盈利模型到底是什么？ 分析便利店的收入端及成本端，便利店的盈利模式可以簡化為：經(jīng)營利潤=商品銷售毛利+其他業(yè)務(wù)收入-營業(yè)費(fèi)用，其中商品銷售毛利=商品銷售收入-商品成本，其他業(yè)務(wù)收入=增值服務(wù)收入+加盟費(fèi)+會(huì)員費(fèi)，營業(yè)費(fèi)用=員工工資+固定成本+系統(tǒng)建設(shè)。 便利店以經(jīng)營即時(shí)性，應(yīng)急性商品或服務(wù)為主，以滿足便利性需求為宗旨。因此，主要銷售的日常消費(fèi)品，零食，飲料，酸奶，便當(dāng)類，洗護(hù)等日用品便利店商品銷售收入占據(jù)了早期國內(nèi)便利店?duì)I業(yè)額的絕大部分。佳客佳便利店是為消費(fèi)者提供的服務(wù)?；葜荽鬂櫚l(fā)加盟店轉(zhuǎn)角要知道花費(fèi)多少，當(dāng)然是搞清楚花費(fèi)在哪些地方。知道花...

售賣商品時(shí)，經(jīng)營者應(yīng)該更多地考慮顧客的需求，并且重視當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)模式，像一些消費(fèi)頻率比較高的商品，就應(yīng)該往大眾路線走，更容易幫助便利店打開銷量，日積月累就能獲得一筆不小的收益。便利店什么商品消費(fèi)頻率高?礦泉水、飲料、休閑食品、和啤酒等等，像這類商品都比較好選擇平價(jià)的、大眾知曉度高的品牌。試想如果這些商品都是進(jìn)口高價(jià)，不是高消費(fèi)人群，哪能天天消費(fèi)得起。有些便利店的裝修不錯(cuò)，便利店貨架陳列設(shè)計(jì)做得好，商品的選擇沒有問題，定價(jià)也非常合理，但是生意卻總是不冷不熱，而且回頭客也幾乎沒有。究其根本，問題可能就出在了服務(wù)態(tài)度上面。俗話說來者都是客，經(jīng)營者和店員面對顧客一定要擺好心態(tài)。尤其是便利店，我們面對...

門店的合理布置： 1、便利店為了便于固定顧客購物方便，故應(yīng)保證商品的大類的擺放上盡量不變。2、門店的特價(jià)商品堆頭展示應(yīng)醒目，堆頭不宜過大，過雜，以免影響堆頭效果，降低門店的單位銷售額。3、店鋪的走道設(shè)置在80～90厘米左右，不同于超市的設(shè)計(jì)。根據(jù)門店的高峰期合理安排商品的布局，將難挑選的商品和暢銷商品分開，以避免高峰期購物者堵滿走道，不便于其他顧客的購物。4、貨架的高度應(yīng)當(dāng)照顧到眾多的家庭婦女的需要，中心貨架不應(yīng)高于165厘米，比較好不要超過6層。同時(shí)要注意對端頭貨架的利用，因?yàn)檫@是門店的黃金點(diǎn)，顧客在這些地方的駐足時(shí)間長，應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的暢銷商品。 佳客佳便利店加盟需要注意什么呢...

目前，中國便利店的起步方式主要有兩類：實(shí)體線下零售起步走向新零售和電商基因零售起步走向新零售。實(shí)體零售起步為蘇寧小店：得益于蘇寧的生態(tài)及資源，通過線上線下精細(xì)化的運(yùn)營，打通了線量入口對用戶進(jìn)行運(yùn)營并挖掘價(jià)值。這樣的蘇寧小店不僅是新零售的線，還是場景互聯(lián)時(shí)代下的自主流量入口，通過蘇寧小店整合金融、房產(chǎn)、文創(chuàng)等一系列的服務(wù)，意在布局線上服務(wù)在線下的延展。電商基因起步的O2O新物種主要是盒馬鮮生，主打生鮮品類，致力于解決B2C的生鮮電商問題，通過倉店一體化，并在門店內(nèi)增設(shè)飲食區(qū)而增強(qiáng)了用戶的體驗(yàn)感和信任感，此外，通過線下為線上引流，盒馬也正在試圖進(jìn)行線下和線上的雙向流量的整合。佳客佳便利店加盟有什么...

近年來各種新式的業(yè)態(tài)不斷興起，面對殘酷的競爭和客源被瓜分的情況，經(jīng)營者的壓力倍增，要表現(xiàn)經(jīng)營的差異性，更好地滿足顧客需要，以形成經(jīng)營優(yōu)勢。便利店是比較大限度地為消費(fèi)者提供方便。這種方便要體現(xiàn)在商場的各個(gè)角落，各個(gè)細(xì)節(jié)之中，從代客禮品包裝、寄存。便利店是為消費(fèi)者提供的服務(wù)。從某種意義上講，零售就是服務(wù)，服務(wù)增加價(jià)值，服務(wù)工作管理到位，乃是企業(yè)形象塑造、無形資產(chǎn)的增值。一般來說，進(jìn)口商品便利店空間都比較小，不能陳列太多產(chǎn)品。只有在有效的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)商品的快速“轉(zhuǎn)手”，賣進(jìn)賣出，才能有效增加收入，降低庫存量。便利店選址是商家歷來考慮的首要因素，也是重要因素。廣州好淶屋加盟店系統(tǒng)便利店加盟選址技巧有哪些...

便利店加盟什么重要？當(dāng)然是選擇品牌重要了，好的品牌，自然有好的銷量！佳客佳便利店，品牌口碑是客戶說了算的，效果是大眾看得見的。便利店加盟在選擇時(shí)，不僅要看這個(gè)行業(yè)是不是很受歡迎，還要考慮是什么因素影響著它的發(fā)展和方向，品牌很重要，客源是便利店生存之根本。在選擇加盟時(shí)，要知道這個(gè)品牌的便利店實(shí)力在哪里，對于客戶的扶持和幫助有哪些，都是實(shí)際存在給到的幫助才是重要的，有一些同行業(yè)之間的競爭是很正常的，但有些同行業(yè)者打款項(xiàng)戰(zhàn)略，反饋給客戶多少現(xiàn)金，對于這點(diǎn)不否認(rèn)其對于意向客戶的影響力，但是，羊毛出自羊身上，天上沒有掉餡餅，還正好砸在你身上的好事，這些都可以算是你自己獎(jiǎng)勵(lì)給自己的。佳客佳便利店加盟的幾個(gè)...

管理是企業(yè)永恒不變的主題，想把企業(yè)做得好，做得活，使企業(yè)得以長足發(fā)展，就得千方百計(jì)地提高企業(yè)效率。零售業(yè)的管理更是要?jiǎng)?chuàng)出特色模式，提高科學(xué)管理水平，才能進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭能力。加盟便利店要注意的事項(xiàng)：1、加盟費(fèi)(需要注意合約期是幾年);2、設(shè)備費(fèi)(需要買很多設(shè)備：冰箱、封口機(jī)、收銀機(jī)……);3、裝修費(fèi)(裝修通常是加盟商和加盟者各自分?jǐn)傄恍?;4、保證金(有的有，有的沒有);5、管理費(fèi)(總公司會(huì)定期派人到店督察之類的);6、培訓(xùn)費(fèi)(包括管理和技術(shù)方面的培訓(xùn));7、其他名目的收費(fèi)(技術(shù)轉(zhuǎn)移費(fèi)之類的)。以上就是采編整理的一些內(nèi)容，希望對大家有所幫助，開一家便利加盟店就介紹到這里了，希望對大家有所幫...

零售店與顧客關(guān)系，歸根到底是人際關(guān)系。要知道，購物場所也是交流的空間。講解商品的知識(shí)和銷售量成正比，消費(fèi)者不是專家，需要你的指導(dǎo)。要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到，你是在幫助他。接待顧客心理輕松，對方不買也不能有失望或不高興的表示。收錢和找零錢，當(dāng)面點(diǎn)清，找干凈票給客人。對老顧客表示感謝，老顧客是比較好的顧客。對商店來說意味著不斷提高的回頭率。美國學(xué)者雷奇漢和賽塞的研究表明，顧客的忠誠度每提高5%，企業(yè)的獲利就能增加25%。語言規(guī)范、親切，能增加商場(店)形象的魅力，產(chǎn)生親和力，帶來好的口碑。佳客佳便利店加盟項(xiàng)目有哪些？惠州超市加盟店便利店加盟什么重要？當(dāng)然是選擇品牌重要了，好的品牌，自然有好的銷量！佳客佳便...

隨著便利店業(yè)和食品店業(yè)的發(fā)展及消費(fèi)者消費(fèi)水平的提高，食品類中的冷凍（藏）商品成為目前便利店內(nèi)的主打商品，同時(shí)也越來越受廠商的推崇和消費(fèi)者的喜歡。其特性有以下幾點(diǎn)：（１）衛(wèi)生安全、品質(zhì)良好：冷凍（藏）商品處于低溫環(huán)境，保存條件優(yōu)良。顧客在有效的安全期限內(nèi)食用，能夠得到很好的衛(wèi)生和品質(zhì)保證。（２）價(jià)格穩(wěn)定：在現(xiàn)有科學(xué)條件下，某些農(nóng)產(chǎn)品通過較好的儲(chǔ)藏和加工方式，使消費(fèi)者能夠不受時(shí)間和地域的限制，以較便宜的價(jià)格買到各種時(shí)令食品。（３）食用方便：消費(fèi)者只需要通過簡單的烹調(diào)或直接就可食用。加盟佳客佳連鎖便利店，你要從品牌實(shí)力，運(yùn)營管理，員工培訓(xùn)考察!深圳超市加盟位置一般來說，銷量比較好的物品擺放位置依次為...

要知道花費(fèi)多少，當(dāng)然是搞清楚花費(fèi)在哪些地方。知道花費(fèi)在哪些地方，就可以很好的估算出總的費(fèi)用。如果選擇加盟的話，加盟費(fèi)肯定少不了。加盟費(fèi)：一般為2-5萬元，再加保證金至少5000元。店鋪?zhàn)饨穑阂话惚憷甑拿娣e到少為30平米，位置大多在商業(yè)中心。社區(qū)內(nèi)部，所以根據(jù)店址的不同會(huì)有所區(qū)別。平均3.8萬左右。裝修費(fèi)用：為了店鋪美觀以及節(jié)約成本，一般便利店都會(huì)采用精簡裝修模式。設(shè)備費(fèi)：便利店需要的設(shè)備設(shè)施主要為收銀系統(tǒng)、監(jiān)視器、貨架、微波爐等，設(shè)備設(shè)施費(fèi)用大致在2萬左右。商品進(jìn)貨費(fèi)：便利店主要的商品為食品、生活用品等，商品種類相對集中，進(jìn)貨量小，一般以店鋪覆蓋為準(zhǔn)，費(fèi)用大致在3萬左右。佳客佳便利店加盟項(xiàng)目...

便利店加盟的幾個(gè)規(guī)則：規(guī)則一、選擇比較好店址有人對中國臺(tái)灣便利店調(diào)查顯示，經(jīng)營失敗的原因有60%是由于店址不佳造成。因而在店址的選擇上切忌是急就章。盡可能地將幾家預(yù)選店址商圈內(nèi)的居民數(shù)、流動(dòng)人口量、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、車輛動(dòng)線等條件一一列出，并進(jìn)行詳細(xì)對比，在大致測算出此店址營利情況的前提下，讓便利店公司網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展人員進(jìn)行實(shí)地勘察和判斷，確定店址的選擇。規(guī)則二、比較分析加盟政策在決定投資便利店后，需要花一定的時(shí)間和精力去比較所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效應(yīng)固然需要考慮，但選擇一個(gè)適合自己的加盟政策對于加盟者來說，更為重要。注意咯!做好市場調(diào)查什么的。做那種模式的?是進(jìn)口的，還是跨境的，還是...

售賣商品時(shí)，經(jīng)營者應(yīng)該更多地考慮顧客的需求，并且重視當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)模式，像一些消費(fèi)頻率比較高的商品，就應(yīng)該往大眾路線走，更容易幫助便利店打開銷量，日積月累就能獲得一筆不小的收益。便利店什么商品消費(fèi)頻率高?礦泉水、飲料、休閑食品、和啤酒等等，像這類商品都比較好選擇平價(jià)的、大眾知曉度高的品牌。試想如果這些商品都是進(jìn)口高價(jià)，不是高消費(fèi)人群，哪能天天消費(fèi)得起。有些便利店的裝修不錯(cuò)，便利店貨架陳列設(shè)計(jì)做得好，商品的選擇沒有問題，定價(jià)也非常合理，但是生意卻總是不冷不熱，而且回頭客也幾乎沒有。究其根本，問題可能就出在了服務(wù)態(tài)度上面。俗話說來者都是客，經(jīng)營者和店員面對顧客一定要擺好心態(tài)。尤其是便利店，我們面對...

孤獨(dú)的人，都會(huì)喜歡便利店。 與其說便利店是一個(gè)購物場所，不如說它更像是一種文化現(xiàn)象。日本動(dòng)漫里的關(guān)東煮、韓國電視劇里的拉面、香港電影的鳳梨罐頭，在寒冷的夜晩，便利店明亮的燈光帶給人安全感，這里可以是深夜食堂，也可以是城市過客的收容所。 只是，當(dāng)便利店被人們寄托了某種情愫后，它同時(shí)也成為了一種商機(jī)。 站在上海的一家寫字樓下，打開手機(jī)地圖嘗試搜索便利店，三個(gè)路口，四個(gè)羅森、四個(gè)全家、兩個(gè)喜士多，此外還有三家不同的本土便利店，這是眼下一、二線城市真實(shí)寫照，便利店們的貼身肉搏正在發(fā)生。 在近10年的時(shí)間里，便利店的增長率高達(dá)235%，便利店似乎成為O2O模式的靈丹妙藥。 除了先入局的三大日系便利店7-...

直到物聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)支付地普及，消費(fèi)升級碰撞上懶人經(jīng)濟(jì)，人們的需求產(chǎn)生了變化。不費(fèi)力地獲得高質(zhì)量商品成為了年輕人的消費(fèi)訴求，于是乎，便利店順理成章地成為了這類需求的載體。此時(shí)，大量資本涌入行業(yè)，多家連鎖便利店企業(yè)在資本加持下，得以快速擴(kuò)張。眾多無人便利店企業(yè)也在這一階段相繼成立，成為資本投資熱點(diǎn)。電商企業(yè)跨界進(jìn)入連鎖便利店行業(yè)，計(jì)劃開設(shè)門店數(shù)量均超過數(shù)千家，推動(dòng)了便利店的加速發(fā)展。然而，整個(gè)行業(yè)機(jī)體地快速擴(kuò)張，并沒有匹配上足夠的造血能力。加盟便利店就選佳客佳。佛山超市加盟店系統(tǒng)一般來說，銷量比較好的物品擺放位置依次為與顧客視線平行處、齊腰處和齊膝處。其中，前者是便利店貨物擺放的比較好位置，可增加...

之所以是24小時(shí)便利店，就是全天營業(yè)的便利店了，夜間也營業(yè)。為什么是24小時(shí)便利店，將營業(yè)時(shí)長拉到24小時(shí)全天候經(jīng)營，主要原因有其三。一是打造但便利店的經(jīng)營形象，便利店的本質(zhì)就是圍繞顧客提供服務(wù)，因此越長的服務(wù)時(shí)間越是能方便顧客。其次是攤薄成本，在租金不變的情況下拉長營業(yè)時(shí)間增長營業(yè)額以達(dá)到攤薄營業(yè)成本的目的。就是有利可賺，現(xiàn)在顧客的夜生活時(shí)間越來越長，無論是剛從夜場回來的顧客，還是剛下班回來的顧客，都有對便利店的需求。佳客佳便利店是為消費(fèi)者提供的服務(wù)。揭陽百貨店加盟價(jià)格如何在車站（地鐵）附近開便利店？開店的地址應(yīng)該在離車站100到200米左右為適合，便利店的方向如果能夠選擇正對車站的出入口或...

零售店與顧客關(guān)系，歸根到底是人際關(guān)系。要知道，購物場所也是交流的空間。講解商品的知識(shí)和銷售量成正比，消費(fèi)者不是專家，需要你的指導(dǎo)。要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到，你是在幫助他。接待顧客心理輕松，對方不買也不能有失望或不高興的表示。收錢和找零錢，當(dāng)面點(diǎn)清，找干凈票給客人。對老顧客表示感謝，老顧客是比較好的顧客。對商店來說意味著不斷提高的回頭率。美國學(xué)者雷奇漢和賽塞的研究表明，顧客的忠誠度每提高5%，企業(yè)的獲利就能增加25%。語言規(guī)范、親切，能增加商場(店)形象的魅力，產(chǎn)生親和力，帶來好的口碑。佳客佳便利店，品牌口碑是客戶說了算的，效果是大眾看得見的。廣州加盟店轉(zhuǎn)角另一個(gè)常見的計(jì)劃是在線購物并到店取貨，在此計(jì)劃...

放眼望去，一條街上便利店的身影隨處可見，但我們都知道，開一家便利店簡單，想經(jīng)營好并不像想象中那般簡單，若想把這小小的店鋪經(jīng)營好，這里面可有不少玄機(jī)！想利用便利店獲得收入，首先要搞清便利店經(jīng)營的一些門道。有些新人朋友以為貴的東西更賺錢，但有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者都知道，賣得貴未必有錢掙。為什么這么說？因?yàn)闁|西賣得貴，首先成本就不低，而且大多數(shù)顧客更追求實(shí)惠的商品，如此一來，貴重物品能為便利店創(chuàng)造的利潤反而就很有限了。那么，便利店哪個(gè)價(jià)格層次的商品更能賺錢呢？通過對大部分便利店的觀察發(fā)現(xiàn)，單價(jià)5元以下的小商品，其實(shí)利潤更大。雖然有些低價(jià)商品單件利潤并不高，但是薄利多銷，只要銷量上去了，總體收入還是非?？捎^的...

如何在寫字樓辦公區(qū)開店當(dāng)前，在大中城市，寫字樓林立，還有各種形式的高科技園區(qū)，這些區(qū)域都是公司聚集較多的地段。在這些地段開店，您的主要消費(fèi)者是上班族，而這類消費(fèi)者的消費(fèi)檔次、消費(fèi)水平較高，消費(fèi)者年齡也不大，一般都是二、三十歲的年輕人，因此開店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。寫字樓辦公區(qū)店鋪的消費(fèi)者大部分人是上班族，也有當(dāng)?shù)鼐幼≌吆屯鈦砉浣终?。上班族有一個(gè)特點(diǎn)，那就是日常工作生活的節(jié)湊快，只有中午短暫的用餐和休息時(shí)間，因此他們不會(huì)走得離辦公地方太遠(yuǎn)，附近的便利店成了他們購買用餐、休息之處。因此，離辦公樓愈近，顧客的來店率越高，尤其是便利店。開店比較好以寫字樓底商或上下班路線為主。在寫字樓辦公區(qū)開便利店，...

孤獨(dú)的人，都會(huì)喜歡便利店。 與其說便利店是一個(gè)購物場所，不如說它更像是一種文化現(xiàn)象。日本動(dòng)漫里的關(guān)東煮、韓國電視劇里的拉面、香港電影的鳳梨罐頭，在寒冷的夜晩，便利店明亮的燈光帶給人安全感，這里可以是深夜食堂，也可以是城市過客的收容所。 只是，當(dāng)便利店被人們寄托了某種情愫后，它同時(shí)也成為了一種商機(jī)。 站在上海的一家寫字樓下，打開手機(jī)地圖嘗試搜索便利店，三個(gè)路口，四個(gè)羅森、四個(gè)全家、兩個(gè)喜士多，此外還有三家不同的本土便利店，這是眼下一、二線城市真實(shí)寫照，便利店們的貼身肉搏正在發(fā)生。 在近10年的時(shí)間里，便利店的增長率高達(dá)235%，便利店似乎成為O2O模式的靈丹妙藥。 除了先入局的三大日系便利店7-...

如何在寫字樓辦公區(qū)開店當(dāng)前，在大中城市，寫字樓林立，還有各種形式的高科技園區(qū)，這些區(qū)域都是公司聚集較多的地段。在這些地段開店，您的主要消費(fèi)者是上班族，而這類消費(fèi)者的消費(fèi)檔次、消費(fèi)水平較高，消費(fèi)者年齡也不大，一般都是二、三十歲的年輕人，因此開店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。寫字樓辦公區(qū)店鋪的消費(fèi)者大部分人是上班族，也有當(dāng)?shù)鼐幼≌吆屯鈦砉浣终摺Ｉ习嘧逵幸粋€(gè)特點(diǎn)，那就是日常工作生活的節(jié)湊快，只有中午短暫的用餐和休息時(shí)間，因此他們不會(huì)走得離辦公地方太遠(yuǎn)，附近的便利店成了他們購買用餐、休息之處。因此，離辦公樓愈近，顧客的來店率越高，尤其是便利店。開店比較好以寫字樓底商或上下班路線為主。在寫字樓辦公區(qū)開便利店，...

門店的合理布置： 1、便利店為了便于固定顧客購物方便，故應(yīng)保證商品的大類的擺放上盡量不變。2、門店的特價(jià)商品堆頭展示應(yīng)醒目，堆頭不宜過大，過雜，以免影響堆頭效果，降低門店的單位銷售額。3、店鋪的走道設(shè)置在80～90厘米左右，不同于超市的設(shè)計(jì)。根據(jù)門店的高峰期合理安排商品的布局，將難挑選的商品和暢銷商品分開，以避免高峰期購物者堵滿走道，不便于其他顧客的購物。4、貨架的高度應(yīng)當(dāng)照顧到眾多的家庭婦女的需要，中心貨架不應(yīng)高于165厘米，比較好不要超過6層。同時(shí)要注意對端頭貨架的利用，因?yàn)檫@是門店的黃金點(diǎn)，顧客在這些地方的駐足時(shí)間長，應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的暢銷商品。 佳客佳便利店加盟的幾個(gè)規(guī)則。大...