多年來，我們都這樣教導(dǎo)學(xué)生——營銷方案要圍繞4P進行。現(xiàn)在，4P開展之前，還有一個重要的P，那就是Positioning（定位）。定位影響產(chǎn)品、價格、銷售渠道、推廣。定位概念跳出了營銷界一貫的思維方式，被稱為具有”*革性”的變化！【先有定位，再有廣告】剛開始的廣告，只是告知產(chǎn)品存在，讓大家前來購買。企業(yè)總是寄望通過大量廣告，讓消費者記住自己“與眾不同”的品牌。真正有效的廣告操作，是以消費者的認(rèn)知為基礎(chǔ)，確立有別于競爭對手的定位，再動用所有的廣告資源讓它深入人心，成為某品類或某特性產(chǎn)品的領(lǐng)頭，以此去影響消費者的購買決策。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力，從而保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。天元區(qū)培訓(xùn)班...

從”渠道為王”過度到心智時代，中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級市場，格力電器憑借“好空調(diào)，格力造”的消費者認(rèn)知，做到1600億；美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”，做到1000億；海爾空調(diào)也做到幾百億……市場規(guī)模遠遠遜于家居建材的空調(diào)行業(yè)，憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大？ 原因：空調(diào)行業(yè)品牌集中度高，消費者的選擇，只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè)，未來所有to C行業(yè)，只有贏得消費者的認(rèn)知，才有無限發(fā)展壯大的可能。占領(lǐng)思想，才能占領(lǐng)市場！天心區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同定位的本質(zhì)是品牌：如今的市場上，消費者天天面對無數(shù)的推銷和廣告的狂轟亂炸，他沒工夫坐下來聽你細細道來...

“定位——可預(yù)見的未來！”競爭環(huán)境瞬息萬變，競爭愈演愈烈，您還在用過去的戰(zhàn)略來面對現(xiàn)在的商戰(zhàn)嗎？出發(fā)即到達，起點即高峰！您年底的戰(zhàn)略定位及布局決定著您來年的戰(zhàn)略成果！“戰(zhàn)略定位”勢在必行！【對于企業(yè)家來說，定位解決三重問題】首先，選賽道：選擇優(yōu)勢品類第二，避雷區(qū)：避免踩坑走彎路第三，做決策：不迷茫，讓你做決策有依據(jù)。【集中優(yōu)勢兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰(zhàn)略發(fā)揮到了完美。很多公司在起步時都聚焦于一個產(chǎn)品、一種服務(wù)、一個品牌、一個市場，但取得一點成功后，開始分散兵力，擴大進攻點。殊不知，這樣做會稀釋顧客對品牌的認(rèn)知。昆侖《戰(zhàn)略定位班》學(xué)習(xí)一套用定位來經(jīng)營企業(yè)與打造品牌的戰(zhàn)略系統(tǒng)...

定位的目標(biāo)是解決顧客為什么選我，不選競爭對手的理由，做到指名購買;定位是目前比較好的營銷，解決的是不銷而銷!定位包括三個層面:企業(yè)定位，品牌定位，品牌傳播，企業(yè)戰(zhàn)略是發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機會，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向;品牌定位是解決當(dāng)下的利潤,即在這個品類中顧客為什么選我的理由:品牌傳播的目的是賣貨廣告語是用來傳達定位。定位是一套戰(zhàn)略系統(tǒng)，有理論有工具，有成美600萬以上案例的方式方法，歡迎走進昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》系統(tǒng)學(xué)習(xí)，助您準(zhǔn)確定位，準(zhǔn)確鋪貨，準(zhǔn)確助銷，準(zhǔn)確推廣，打造強勢品牌!戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的財務(wù)狀況相匹配，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。武陵源區(qū)微咨詢班戰(zhàn)略定位累計培訓(xùn)學(xué)員超過100000人...

中國以茶聞名，早在4000多年以前就發(fā)明了茶。然而，中國茶行業(yè)中卻流傳這樣一句話:“中國7萬茶企抵不過一個英國立頓?！边@句話反應(yīng)了中國茶業(yè)比較大的一個端-有品類無品牌。中國一直缺少一個主導(dǎo)茶品類的品牌，如果有一家企業(yè)能將品牌做成茶葉的行業(yè)靠前，那么一定能快速占據(jù)較大的市場份額?！究蛻舴窒怼筷枑坌?-03年初，為王老吉制定”預(yù)防上火的飲料”定位，廣告語怕上火喝王老吉!劉輝--幫助江中制定“日常助消化藥”定位，廣告語肚子脹不消化用江中牌健胃消食片。維達趙軼鵬--通過課程學(xué)習(xí)，深深感觸就是集中優(yōu)勢兵力。上過很多培訓(xùn)課，真正講得好的定位課很少，不僅有理論還有實踐。企業(yè)戰(zhàn)略實操班將幫助企業(yè)找到產(chǎn)品差異化...

定位，讓你的品牌產(chǎn)品或服務(wù)，在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首要選擇。定位包括企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播；企業(yè)戰(zhàn)略：發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機會，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向；品牌戰(zhàn)略：解決當(dāng)下的利潤，即在這個品類中顧客為什么買我的理由；品牌傳播：目的就是賣貨，廣告語是用來傳達定位。企業(yè)要找的定位，首先、企業(yè)戰(zhàn)略定位：該做什么不該做什么！第二、品牌戰(zhàn)略定位：分析產(chǎn)品與市場，找到差異化，選擇新賽道避免競爭。第三、品牌傳播：品類、主打品、信任狀、原點人群、原點渠道、廣告語、傳播語等等，一語進入心智，讓銷售變簡單。厘清戰(zhàn)略方向，找到準(zhǔn)確的定位。天心區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同定位解決企業(yè)...

定位——給消費者一個選我不選競爭對手的理由！中國成功案例多的定位公司——昆侖定位案例：王老吉定位——預(yù)防上火的飲料；百雀羚定位——草本天然不刺激；黃金酒定位——禮品市場，送給長輩的保健酒；江中健胃消食片——日常助消化用藥；西王玉米油——有利于心腦血管健康的食用油；羚銳通絡(luò)祛痛膏——骨質(zhì)增生膏藥；昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》讓你的品牌在顧客的心智中與眾不同，成為顧客的首要的選擇。打造品牌，帶來溢價，擁有定價權(quán)，實現(xiàn)指定購買解決營銷，給顧客一個購買的理由。定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同。瀏陽培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長點戰(zhàn)略定位是一個組織或企業(yè)為實現(xiàn)其長期目標(biāo)而采取的一系列有計劃、...

定位的目標(biāo)是解決顧客為什么選我，不選競爭對手的理由，做到指名購買;定位是目前比較好的營銷，解決的是不銷而銷!定位包括三個層面:企業(yè)定位，品牌定位，品牌傳播，企業(yè)戰(zhàn)略是發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機會，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向;品牌定位是解決當(dāng)下的利潤,即在這個品類中顧客為什么選我的理由:品牌傳播的目的是賣貨廣告語是用來傳達定位。定位是一套戰(zhàn)略系統(tǒng)，有理論有工具，有成美600萬以上案例的方式方法，歡迎走進昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》系統(tǒng)學(xué)習(xí)，助您準(zhǔn)確定位，準(zhǔn)確鋪貨，準(zhǔn)確助銷，準(zhǔn)確推廣，打造強勢品牌!戰(zhàn)略定位成功案例：天然不刺激，百雀羚草本。石峰區(qū)實操班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到差異化掌握定價權(quán) 經(jīng)營...

定位是解決客戶為什么買我們，而不買競爭對手的理由。定位是戰(zhàn)略，解決企業(yè)的方向是否清晰明確，戰(zhàn)略一定是每家企業(yè)的標(biāo)配，企業(yè)戰(zhàn)略的任務(wù)是為企業(yè)找到適合自己的機會，然后集中力量去占據(jù)這個機會，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向:清晰企業(yè)的人力、財力、技術(shù)該往哪里發(fā)力。定位是一套不分行業(yè)、不分規(guī)模、不分國界的戰(zhàn)略系統(tǒng)。每個老板都說自己的企業(yè)很復(fù)雜。其實企業(yè)的經(jīng)營總結(jié)歸納為兩件事:一方面是戰(zhàn)略，企業(yè)做什么，不做什么;另一方面是運營即建配稱，也就是怎么做。戰(zhàn)略解決企業(yè)的方向和增長:運營解決企業(yè)的成本和效率;定位解決企業(yè)做正確的事;運營解決如何把事做正確;戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是定位，定位導(dǎo)引戰(zhàn)略，定位解決外部顧客心智，即顧...

多年來，我們都這樣教導(dǎo)學(xué)生——營銷方案要圍繞4P進行。現(xiàn)在，4P開展之前，還有一個重要的P，那就是Positioning（定位）。定位影響產(chǎn)品、價格、銷售渠道、推廣。定位概念跳出了營銷界一貫的思維方式，被稱為具有”*革性”的變化！【先有定位，再有廣告】剛開始的廣告，只是告知產(chǎn)品存在，讓大家前來購買。企業(yè)總是寄望通過大量廣告，讓消費者記住自己“與眾不同”的品牌。真正有效的廣告操作，是以消費者的認(rèn)知為基礎(chǔ)，確立有別于競爭對手的定位，再動用所有的廣告資源讓它深入人心，成為某品類或某特性產(chǎn)品的領(lǐng)頭，以此去影響消費者的購買決策。戰(zhàn)略定位需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)市場的變化和競爭的壓力。寧鄉(xiāng)昆侖戰(zhàn)略定位可...

思維應(yīng)“由內(nèi)而外”向“由外而內(nèi)”轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的根本特征是，以打敗對手為企業(yè)一切戰(zhàn)略的出發(fā)點。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對于現(xiàn)在的市場環(huán)境而言，戰(zhàn)略的出發(fā)點不再是競爭對手，而是顧客。面對競爭激烈的市場環(huán)境，企業(yè)要關(guān)注外部，選擇自己有優(yōu)勢的項目，在顧客心智中確立自己的差異化，然后圍繞差異化打造環(huán)環(huán)相扣的運營配稱，形成獨有的戰(zhàn)略定位體系，做到真正的與眾不同，成為優(yōu)先選擇乃至首要選擇。商戰(zhàn)課程《總裁戰(zhàn)略定位》中國定位成功案例多的，誠邀您來學(xué)習(xí)！企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升團隊協(xié)作能力，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。衡陽昆侖戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長瓶頸一大目的:傳達定位兩大標(biāo)準(zhǔn):銷售語、...

“定位——可預(yù)見的未來！”競爭環(huán)境瞬息萬變，競爭愈演愈烈，您還在用過去的戰(zhàn)略來面對現(xiàn)在的商戰(zhàn)嗎？出發(fā)即到達，起點即高峰！您年底的戰(zhàn)略定位及布局決定著您來年的戰(zhàn)略成果！“戰(zhàn)略定位”勢在必行！【對于企業(yè)家來說，定位解決三重問題】首先，選賽道：選擇優(yōu)勢品類第二，避雷區(qū)：避免踩坑走彎路第三，做決策：不迷茫，讓你做決策有依據(jù)。【集中優(yōu)勢兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰(zhàn)略發(fā)揮到了完美。很多公司在起步時都聚焦于一個產(chǎn)品、一種服務(wù)、一個品牌、一個市場，但取得一點成功后，開始分散兵力，擴大進攻點。殊不知，這樣做會稀釋顧客對品牌的認(rèn)知。昆侖《戰(zhàn)略定位班》學(xué)習(xí)一套用定位來經(jīng)營企業(yè)與打造品牌的戰(zhàn)略系統(tǒng)...

真正的定位只有一個，就是針對人的大腦所展開的品牌定位。如果人的大腦不是植入芯片，那么定位理論永遠有效!【學(xué)會品牌定位的好處】1、可以讓你看到更多的市場機會。2、讓你掌握打造品牌的重要關(guān)鍵。3、可以讓你的品牌實現(xiàn)差異化競爭，在眾多品牌當(dāng)中脫穎而出，終成為品類的主導(dǎo)者!【為什么要及早學(xué)定位?】沈南鵬:定位不清晰，不可能獲得資本的青睞。史玉柱:不給顧客一個優(yōu)先選擇你的理由，銷量?累死三軍也徒勞。馬云:一家看不清未來的企業(yè)，很難吸引真正的人才。退一萬步，縱使有資金、有人才，但戰(zhàn)略方向偏了，那所有的投入都將是成本，沒有利潤。好比彈珠打在了裝甲車上!所以，定位問題越早解決越好，企業(yè)才能集中力量...

【如今不是生意越來越難做，而是做生意的邏輯徹底變了!】在上世紀(jì)80年代，只要把產(chǎn)品造出來，就一定能賣的出去:到了90年代，只要產(chǎn)品質(zhì)量足夠好，也不用擔(dān)心銷量;到本世紀(jì)初，有渠道，能鋪貨，就能賺錢:然而如今，“滿足客戶需求”已嚴(yán)重導(dǎo)致同質(zhì)化競爭，產(chǎn)能過剩，我們必須要給客戶一個選擇我們品牌而不選競爭對手的理由,找一條差異化的路才是未來致勝關(guān)鍵!否則，只能深陷低價泥潭、產(chǎn)品很好，卻賣不好!學(xué)習(xí)昆侖戰(zhàn)略定位系統(tǒng)課程，是同質(zhì)化競爭時代企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課!也是讓企業(yè)生存下去的途徑。昆侖定位兩天課是個推廣課，我去能學(xué)到些什么？津市培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到差異化掌握定價權(quán)一個企業(yè)的強大，并非是給顧客提...

SKG：我們?yōu)镾KG確定定位，2019年雙十一當(dāng)日銷售額突破1個億，按摩類目名列前茅。江中牌健胃消食片：為江中牌健胃消食片確立”日常助消化藥”定位，協(xié)助其連續(xù)16年成為非醫(yī)用藥中國名列前茅。千禾醬油：2019年全年實現(xiàn)營業(yè)收入13億多，凈利潤2億，市值由50億增至250億。昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》教您一套徹底擺脫價格戰(zhàn)，給客戶一個選你而不選競爭對手的戰(zhàn)略系統(tǒng)。教您一套用定位來經(jīng)營企業(yè)與多方位引流流量與品牌認(rèn)知勢能的解決方案！每月全國開班。定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同。桑植微咨詢班戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇 經(jīng)營企業(yè)的底層邏輯：初心（理念）?戰(zhàn)略(定位)?股權(quán)頂層設(shè)計（融資...

經(jīng)營企業(yè)的底層邏輯：初心（理念）?戰(zhàn)略(定位)?股權(quán)頂層設(shè)計（融資，融人才，融技術(shù)）?商業(yè)模式?組織架構(gòu)?流程?執(zhí)行?財務(wù)戰(zhàn)略以定位為關(guān)鍵因素展開一系列運營，戰(zhàn)略定位是外部思維，明確企業(yè)的發(fā)展方向。戰(zhàn)略定位以下的(股權(quán)、商業(yè)模式、組織、流程、執(zhí)行、財務(wù))，都是屬于企業(yè)運營管理，是內(nèi)部思維。倘若企業(yè)戰(zhàn)略定位不清晰，接下來所有的一切會很難開展或者容易走偏，所以戰(zhàn)略定位是經(jīng)營企業(yè)必修第1課！如何才能通過廣告，真正有效地建立起品牌呢？應(yīng)該像寶馬汽車(駕乘的樂趣）、海飛絲洗發(fā)水(去屑）那樣，讓品牌數(shù)十年如一日地堅持“一個清晰的概念”。正確的做法，是了解消費者的認(rèn)知(而非需求)，提出與競爭者不...

天變了，企業(yè)如何選擇一個重要定位方向?您可以通過以下四個緯度來分析:【趨勢】研判這個品類的發(fā)展趨勢和未來的市場容量(品類市場前景)；【競爭】看該品類中是否有特別強大的品牌已經(jīng)占領(lǐng)，如果有就先不要去(跟風(fēng)沒用)；【優(yōu)勢】我們企業(yè)的業(yè)務(wù)中，有哪個是在某一品類中處于靠前地位(尋找競爭點)；【認(rèn)知】看看我們的品牌在顧客或潛在顧客心智中的認(rèn)知程度是什么樣的(了解客戶心智對品類和品牌的認(rèn)知)，定位將教會我們在今年多變的環(huán)境下如何預(yù)測未來趨勢、聚焦戰(zhàn)略資源、回歸主航道從中心優(yōu)勢擴張，做到進退自如、張弛有度!昆侖定位課堂從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術(shù)為您實踐定位、落地定位！漢壽培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位是什么？定位讓你的品...

中國開放40年，以前酒香不怕巷子深，不是酒香，而是酒少。到現(xiàn)在各行各業(yè)都面臨著一個比較大的問題，就是同質(zhì)化競爭激烈!目前中國各個行業(yè)正處在洗牌的階段，就像幾年前電動車行業(yè)有幾千家，同質(zhì)化嚴(yán)重，價格戰(zhàn)激烈，而雅迪、愛瑪率先運用定位搶占了這個行業(yè)的老大、老二位置。如果您的行業(yè)還沒有系統(tǒng)引入定位,那就是您搶占戰(zhàn)略高地的好時機!率先運用定位，搶占戰(zhàn)略高地，打造強勢品牌!歡迎走進昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》教您一套徹底擺脫價格戰(zhàn)，給客戶一個選你而不選競爭對手的戰(zhàn)略系統(tǒng)。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升團隊協(xié)作能力，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。醴陵昆侖戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)找到可以成為排行靠前的位置定位解決企業(yè)老...

SKG：我們?yōu)镾KG確定定位，2019年雙十一當(dāng)日銷售額突破1個億，按摩類目名列前茅。江中牌健胃消食片：為江中牌健胃消食片確立”日常助消化藥”定位，協(xié)助其連續(xù)16年成為非醫(yī)用藥中國名列前茅。千禾醬油：2019年全年實現(xiàn)營業(yè)收入13億多，凈利潤2億，市值由50億增至250億。昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》教您一套徹底擺脫價格戰(zhàn)，給客戶一個選你而不選競爭對手的戰(zhàn)略系統(tǒng)。教您一套用定位來經(jīng)營企業(yè)與多方位引流流量與品牌認(rèn)知勢能的解決方案！每月全國開班。企業(yè)戰(zhàn)略實操班通過深入分析市場環(huán)境和競爭對手，幫助企業(yè)找到產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢。鼎城區(qū)微咨詢班戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇【定位——爭奪用戶】商業(yè)的本質(zhì)是...

杰克·特勞特老先生早在1969年就預(yù)言商業(yè)世界運作的規(guī)律：隨著企業(yè)內(nèi)部的管理越來越成熟，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，就是企業(yè)能否在消費者心智中建立起一個強大的定位。整個商業(yè)社會的發(fā)展與轉(zhuǎn)型，要求企業(yè)配置資源的方式、取得績效的方式等也隨之發(fā)生變革。任何一個企業(yè)想要在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中生存下去，首要思考的問題就是，企業(yè)的定位在哪里？歡迎學(xué)習(xí)昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》《戰(zhàn)略定位實操班》，助您找準(zhǔn)定位，準(zhǔn)確鋪貨，準(zhǔn)確助銷，打造強勢品牌！企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)明確自身的市場定位，從而更好地滿足客戶需求。津市實操班戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例多企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(看未來)，品牌戰(zhàn)略決定業(yè)績倍增(看當(dāng)下)。戰(zhàn)略定位能幫助企...

中國開放40年，以前酒香不怕巷子深，不是酒香，而是酒少。到現(xiàn)在各行各業(yè)都面臨著一個比較大的問題，就是同質(zhì)化競爭激烈!目前中國各個行業(yè)正處在洗牌的階段，就像幾年前電動車行業(yè)有幾千家，同質(zhì)化嚴(yán)重，價格戰(zhàn)激烈，而雅迪、愛瑪率先運用定位搶占了這個行業(yè)的老大、老二位置。如果您的行業(yè)還沒有系統(tǒng)引入定位,那就是您搶占戰(zhàn)略高地的好時機!率先運用定位，搶占戰(zhàn)略高地，打造強勢品牌!歡迎走進昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》教您一套徹底擺脫價格戰(zhàn)，給客戶一個選你而不選競爭對手的戰(zhàn)略系統(tǒng)。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升團隊協(xié)作能力，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。慈利培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇 戰(zhàn)略定位是一種企業(yè)戰(zhàn)...

戰(zhàn)略定位是什么？定位讓你的品牌（產(chǎn)品或服務(wù)）在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首要選擇。定位包括企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播；企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機會，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向；品牌戰(zhàn)略解決當(dāng)下的利潤，即在這個品類中顧客為什么買我的理由；品牌傳播的目的就是賣貨，廣告語是用來傳達定位。解決四個層面問題：首先，定位解決營銷，營銷提升銷量；第二，定位解決競爭，競爭創(chuàng)造藍海；第三，定位解決品牌，品牌帶來溢價；（讓你的企業(yè)擁有定價權(quán)，產(chǎn)生利潤）。第四，定位解決戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定生死；（定位找對、十年不累）。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的發(fā)展價值觀相一致，形成獨特的品牌形象和文化。淥口區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位讓你的品牌成...

【定位】就是在顧客心智中創(chuàng)造一種獨特、且拉動銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業(yè)的運營中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!包括企業(yè)的日常管理、研發(fā)、價格、顧客、渠道、市場、公關(guān)、組織、績效等，必須在【戰(zhàn)略定位】規(guī)劃清晰明確的基礎(chǔ)上進行，否則就會造成戰(zhàn)略與營銷計劃缺失性浪費接下來的路該往哪里走、怎么走?戰(zhàn)略配稱怎么設(shè)計?資源投入如何高效利用?這些都直接關(guān)乎著企業(yè)的利潤回報!歡迎走進昆侖定位課堂從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術(shù)為您實踐定位、落地定位!戰(zhàn)略定位成功案例：天然不刺激，百雀羚草本。安化微咨詢班戰(zhàn)略定位是做什么的從”渠道為王”過度到心智時代，中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級市場，格力電器憑借“好空調(diào)，格力造”的消...

“定位——可預(yù)見的未來！”競爭環(huán)境瞬息萬變，競爭愈演愈烈，您還在用過去的戰(zhàn)略來面對現(xiàn)在的商戰(zhàn)嗎？出發(fā)即到達，起點即高峰！您年底的戰(zhàn)略定位及布局決定著您來年的戰(zhàn)略成果！“戰(zhàn)略定位”勢在必行！【對于企業(yè)家來說，定位解決三重問題】首先，選賽道：選擇優(yōu)勢品類第二，避雷區(qū)：避免踩坑走彎路第三，做決策：不迷茫，讓你做決策有依據(jù)。【集中優(yōu)勢兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰(zhàn)略發(fā)揮到了完美。很多公司在起步時都聚焦于一個產(chǎn)品、一種服務(wù)、一個品牌、一個市場，但取得一點成功后，開始分散兵力，擴大進攻點。殊不知，這樣做會稀釋顧客對品牌的認(rèn)知。昆侖《戰(zhàn)略定位班》學(xué)習(xí)一套用定位來經(jīng)營企業(yè)與打造品牌的戰(zhàn)略系統(tǒng)...

企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(看未來)，品牌戰(zhàn)略決定業(yè)績倍增(看當(dāng)下)。戰(zhàn)略定位能幫助企業(yè)解決什么問題：首先，明確方向、聚焦重點、準(zhǔn)確發(fā)力，明確企業(yè)方向，明確聚焦品類。其次，公司上下目標(biāo)統(tǒng)一，知道如何重點發(fā)力。品牌突圍、重?zé)ㄉ鷻C、贏得市場，讓品牌形象與時俱進，讓品牌從區(qū)域到全國。吸引新興消費者群體，快速成為行業(yè)巨頭。同時能夠幫助企業(yè)找到差異、厘清賣點、提升利潤，厘清產(chǎn)品賣點，找到獨特差異;讓銷售更輕松，讓利潤更可觀。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略相匹配，吸引和留住人才。津市微咨詢班戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長點特勞特先生的定位理論強調(diào)差異化，主張企業(yè)要做與眾不同的事。水是世界上有同質(zhì)化的...

【商戰(zhàn)是“心智”之戰(zhàn)，而非產(chǎn)品之爭】產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)很重要，但現(xiàn)在不僅只是基本條件，而且創(chuàng)新極易被復(fù)制。一個品牌存在的理由就是它提供獨特的價值，給消費者差異化的選擇理由!而非創(chuàng)造新產(chǎn)品!欲動天下者，先動天下心。品牌決戰(zhàn)心智，產(chǎn)品鋪市場才能實現(xiàn)動銷!【為什么要定位】如果企業(yè)找不到方向，企業(yè)陷入迷茫?同質(zhì)化競爭，陷入價格戰(zhàn)?廣告語空洞無力，打動不了客戶?區(qū)域品牌不知道怎樣走向全國?企業(yè)形象老化與時代脫節(jié)?產(chǎn)品缺賣點，銷售很吃力?品類太多，不知道聚焦哪一個?遇到以下問題的企業(yè)家，您需要學(xué)昆侖定位，厘清戰(zhàn)略方向，找到準(zhǔn)確的定位。慈利培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位是做什么的戰(zhàn)略定位是一個組織或企業(yè)為實現(xiàn)其長期目標(biāo)而采取的...

方向比速度重要。巴菲特曾說過，在錯誤的道路上，奔跑也沒有用。對于企業(yè)來說，戰(zhàn)略比運營更重要。方向不對，運營得越快，錯的更離譜。定位不當(dāng)，終生流浪:定位不準(zhǔn)，江山不穩(wěn):定位不對，努力白費;定位找對，十年不累。時間是做重要性的安排，大環(huán)境影響，現(xiàn)在更是企業(yè)苦練內(nèi)功的時候。越是大環(huán)境不好，越不能犯錯，特別是戰(zhàn)略層面，越要不能出錯，因為我們中小企業(yè)沒有犯錯的資本。定位就是幫企業(yè)找到可以成為靠前的位置，只有行業(yè)靠前，脫穎而出，才有活下去的資格。企業(yè)競爭的基本單位是品牌，競爭的地點在顧客心智.勝出的方式是客戶優(yōu)先購買渠道。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升團隊協(xié)作能力，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。常德戰(zhàn)略定...

定位解決企業(yè)老板的三重問題：首先，選賽道，就是企業(yè)一開始選擇的行業(yè)或品類；第二，避雷區(qū)，避免企業(yè)資源的浪費，少踩坑；第三，做決策，讓你做決策時有依據(jù)?！井a(chǎn)品很好，為什么賣不掉?】1、做好產(chǎn)品，鋪好渠道，但依舊賣不掉，因為你都在管理企業(yè)內(nèi)部，而真正消費決策在外部，在消費者心智當(dāng)中。2、當(dāng)你做的產(chǎn)品優(yōu)勢不能轉(zhuǎn)化為消費者的認(rèn)知優(yōu)勢，就是賣不掉！3、當(dāng)你在消費者心智中不具備與競爭對手相區(qū)別的品牌心智認(rèn)知，那么陷入價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、流量戰(zhàn)只是時間問題。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)是幫助企業(yè)明確自身市場地位和競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵課程。桃江實操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同搶先定位:中國市場早有奶茶這一品類，但沒有大...

方向比速度重要。巴菲特曾說過，在錯誤的道路上，奔跑也沒有用。對于企業(yè)來說，戰(zhàn)略比運營更重要。方向不對，運營得越快，錯的更離譜。定位不當(dāng)，終生流浪:定位不準(zhǔn)，江山不穩(wěn):定位不對，努力白費;定位找對，十年不累。時間是做重要性的安排，大環(huán)境影響，現(xiàn)在更是企業(yè)苦練內(nèi)功的時候。越是大環(huán)境不好，越不能犯錯，特別是戰(zhàn)略層面，越要不能出錯，因為我們中小企業(yè)沒有犯錯的資本。定位就是幫企業(yè)找到可以成為靠前的位置，只有行業(yè)靠前，脫穎而出，才有活下去的資格。企業(yè)競爭的基本單位是品牌，競爭的地點在顧客心智.勝出的方式是客戶優(yōu)先購買渠道。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的發(fā)展價值觀相一致，形成獨特的品牌形象和文化。張家界微咨詢班戰(zhàn)略定...

【商戰(zhàn)是“心智”之戰(zhàn)，而非產(chǎn)品之爭】產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)很重要，但現(xiàn)在不僅只是基本條件，而且創(chuàng)新極易被復(fù)制。一個品牌存在的理由就是它提供獨特的價值，給消費者差異化的選擇理由!而非創(chuàng)造新產(chǎn)品!欲動天下者，先動天下心。品牌決戰(zhàn)心智，產(chǎn)品鋪市場才能實現(xiàn)動銷!【為什么要定位】如果企業(yè)找不到方向，企業(yè)陷入迷茫?同質(zhì)化競爭，陷入價格戰(zhàn)?廣告語空洞無力，打動不了客戶?區(qū)域品牌不知道怎樣走向全國?企業(yè)形象老化與時代脫節(jié)?產(chǎn)品缺賣點，銷售很吃力?品類太多，不知道聚焦哪一個?遇到以下問題的企業(yè)家，您需要學(xué)昆侖定位，可以讓你的品牌實現(xiàn)差異化競爭，在眾多品牌當(dāng)中脫穎而出。赫山區(qū)實操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同定...