在楊小理的帶領(lǐng)下，新工廠投產(chǎn)后，海特克的生產(chǎn)能力得到了前所未有的釋放，液壓閥月產(chǎn)能從 8 萬臺迅猛躍升至 25 萬臺。這強大的產(chǎn)能支撐，使其能夠穩(wěn)穩(wěn)承接三一重工、中聯(lián)重科等行業(yè)巨頭的百億級訂單交付任務(wù)，進一步鞏固了海特克在液壓元件市場的地位。憑借在智能制造領(lǐng)域的突出表現(xiàn)，海特克的智慧工廠成功獲得浙江省 “未來工廠” 試點認證，成為行業(yè)內(nèi)智能制造升級的典范，而楊小理作為這一變革的領(lǐng)航者，其戰(zhàn)略魄力與實干精神也得到了贊譽，這些都源于他從基層一路走來積累的豐富經(jīng)驗與對行業(yè)發(fā)展的深刻洞察。海特克董事長楊小理，為國產(chǎn)液壓元件走向世界積極貢獻力量。比例海特克楊小理對比楊小理深知技術(shù)人才對企業(yè)發(fā)展的重要性，...

楊小理將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命線，建立了嚴格的質(zhì)量控制體系。從原材料采購到生產(chǎn)加工，再到成品檢驗，每個環(huán)節(jié)都制定了詳細的質(zhì)量標準和檢驗流程。他要求員工樹立 “零缺陷” 的質(zhì)量意識，對每一個產(chǎn)品、每一個部件在出廠前都進行嚴格檢驗，確保不合格的產(chǎn)品絕不流出工廠，讓客戶拿到完美的產(chǎn)品。為了不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，他還定期組織質(zhì)量分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進質(zhì)量管理工作。這種對產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求，讓海特克的產(chǎn)品贏得了市場的認可。楊小理憑借自身魅力，凝聚海特克全體員工，為共同目標拼搏奮進。多功能海特克楊小理CE認證在員工發(fā)展空間方面，楊小理建立了完善的晉升通道，無論是技術(shù)崗位還是管理崗位，都有清晰的職業(yè)發(fā)展...