對于需要參加培訓(xùn)的人員來說，好忌諱的莫過于此：在交納了數(shù)千元的培訓(xùn)費(fèi)用之后，你才發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)資料是那么的粗制濫造，還有更為可惡的是，在交完錢之后，這個培訓(xùn)中心就連同著你的錢一起消失的無影無蹤了。那么作為一個IT從業(yè)者，應(yīng)該做些什么呢？你應(yīng)該相信什么樣的培訓(xùn)中心并且得到前列的培訓(xùn)呢？我的建議是，不要輕易的相信任何人。相反，在你寫支票交培訓(xùn)費(fèi)的之前，自己就應(yīng)當(dāng)付出一番努力。下面是做法：要求相關(guān)資料在1998年，我在我當(dāng)?shù)氐囊凰髮W(xué)參加了一個為期10個月的MCSE培訓(xùn)課程。在我交學(xué)費(fèi)之前，我先聯(lián)系了我認(rèn)識的一個網(wǎng)絡(luò)管理員，他就是從這個大學(xué)的同一個培訓(xùn)課程中畢業(yè)的。他向我講述了他的經(jīng)驗(yàn)。雖然這所大學(xué)有著很好的聲譽(yù)，但是我仍然希望能夠確信我在那所大學(xué)里學(xué)到的知識值得我在時間與金錢上作出這么大的投資。我推薦你也這么做。你一定要設(shè)法得到一手的資料，而不僅只是那些培訓(xùn)學(xué)校想讓你看到的那些。我工作多年，已經(jīng)清楚的知道，培訓(xùn)中心向你提供的材料，通常都是下了一番功夫來展現(xiàn)他們想讓你看到的一面的。經(jīng)過精細(xì)打磨的版本好終也會作為發(fā)布產(chǎn)品時一套兼具細(xì)節(jié)和經(jīng)驗(yàn)的評估體系。西雙版納企業(yè)管理培訓(xùn)好處
在從事培訓(xùn)工作前，筆者曾擔(dān)任過企業(yè)的總經(jīng)理，也許對這個問題體會得更深一些。目前中國市場的激烈競爭，使企業(yè)面臨空前的壓力，特別是一些中小企業(yè)，幾乎每天都在為生死存亡的問題憂慮，無論什么事情，若沒有對企業(yè)的生存發(fā)展產(chǎn)生實(shí)際的效果，那無疑是對資源的極大浪費(fèi)，培訓(xùn)也是如此，這也是從實(shí)事求是的角度來考慮問題。聯(lián)想到那位培訓(xùn)經(jīng)理的苦惱（其實(shí)也是很多企業(yè)在培訓(xùn)后的苦惱），從培訓(xùn)師的角度來講，這就需要我們認(rèn)真反思一下，在針對線銷售人員的培訓(xùn)中，在培訓(xùn)的指導(dǎo)思想、銷售培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)的方式、效果的評估等方面，是否從實(shí)際出發(fā)，真正為企業(yè)著想？是否走入了自我欣賞、自我陶醉的誤區(qū)？西雙版納企業(yè)管理培訓(xùn)好處在培訓(xùn)中要有鮮活的例子，要有成功人士在禮儀方面的出色表現(xiàn)，也要有生活中普通人在禮儀方面的表現(xiàn)。
4、員工培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型組織的比較好手段學(xué)習(xí)型組織是現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐的創(chuàng)新，是企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)理論與實(shí)踐的創(chuàng)新。企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織，除了有效開展各類培訓(xùn)外，更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路，建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制。成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。學(xué)習(xí)型企業(yè)與一般的企業(yè)比較大的區(qū)別就是，**滿足地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來提高效率。
對于任何長過一周的培訓(xùn)，預(yù)先就支付所有的費(fèi)用是不合適的。你需要提防培訓(xùn)提供者在絕大部分的培訓(xùn)內(nèi)容開始之前就要求你付款的行為。在你完成或者退出培訓(xùn)的時候付款才是安全的，把超過一個星期的培訓(xùn)費(fèi)預(yù)先交出去不是一種明智的做法。很有可能，某天你去上課的時候發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中心已經(jīng)關(guān)閉了，但是你至少不會有那么大的損失。了解培訓(xùn)中心學(xué)員的成功率培訓(xùn)中心的培訓(xùn)質(zhì)量也是一件非常重要的指標(biāo)。要獲得這些信息你就需要和參加過該中心培訓(xùn)的人進(jìn)行交流，問問他們對學(xué)習(xí)材料、實(shí)驗(yàn)用計(jì)算機(jī)以及各種基礎(chǔ)設(shè)施有什么感覺。你還需要向培訓(xùn)中心索要有關(guān)他們學(xué)員成功獲取認(rèn)證的比例。當(dāng)然是書面保證。許多的培訓(xùn)中心在一定時間范圍內(nèi)都提供免的補(bǔ)考機(jī)會。你要確定你獲得是所有包含這些內(nèi)容的書面保證。培訓(xùn)管理者總在工作中不得不面臨各種問題的挑戰(zhàn)，或預(yù)算不足、或需求不清晰、或領(lǐng)導(dǎo)不重視、學(xué)員不配合等。
作為每個公司的銷售管理者，在工作中，除了我們所面臨不斷增長的銷量壓力和激烈的市場競爭之外，常常面臨的就是人員管理的問題，如何帶好自己的銷售隊(duì)伍？如何發(fā)揮銷售團(tuán)隊(duì)的比較大戰(zhàn)斗力？如何選拔和培養(yǎng)各重要崗位的接班人？避免帶出來的是團(tuán)隊(duì)，而不是團(tuán)伙；“管理的中心在于人”，只有把人管理好了，團(tuán)隊(duì)中開展起工作來才有激情和動力，讓團(tuán)隊(duì)中的每一個人都能夠按照你的思路去開展工作，你的工作才輕松和可控，好終能達(dá)到期望的目標(biāo)。如何帶出一支強(qiáng)而有力的銷售隊(duì)伍，我相信每個好的的管理者都有很多的方法，總結(jié)個人的淺見，與大家一起分享和探討：一、以身作則“其身正，不令其行，其身不正，雖令而不能行”，往往很多時候，團(tuán)隊(duì)中的風(fēng)格是團(tuán)隊(duì)主管的個性和行事風(fēng)格逐步影響而成，一個正能量的主管帶出來的必是一支正能量的團(tuán)隊(duì)；如，一個性格外向、行事干練的老大，往往帶出來的團(tuán)隊(duì)激情而辦事迅速；一個性格內(nèi)向、行事穩(wěn)重的老大，往往帶出來的團(tuán)隊(duì)激情不足，但做事穩(wěn)重而有條理。因此，作為一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭，你需要隨時保持對工作充滿激情、勇于擔(dān)當(dāng)、言出必行、行事迅速的風(fēng)格，關(guān)注自己的一言一行，培訓(xùn)的是什么是人才，品質(zhì)，待人接物等。對公司有很大的幫助。西雙版納企業(yè)管理培訓(xùn)好處
實(shí)際上，基于績效的培訓(xùn)包含著另外一個假定：不能帶來績效的培訓(xùn)投入就是浪費(fèi)。西雙版納企業(yè)管理培訓(xùn)好處
工作本身就是在不斷地解決各種問題，職場每天就是一個個問題分析與解決的過程：如何高效的完成一個新任務(wù)、如何快速的應(yīng)對客戶的質(zhì)詢、如何解決一個棘手的難題……能不能快速抓住這些問題的本質(zhì)和重點(diǎn)，精細(xì)、有效的解決問題就直接體現(xiàn)了一個員工的工作能力和潛力。正所謂：磨刀不誤砍柴工，如果能夠有意識的提升員工問題分析與解決的能力，那么員工工作起來就能事半功倍、為組織創(chuàng)造更高的績效。解決問題的過程中“系統(tǒng)思維”（結(jié)構(gòu)化思維）是關(guān)鍵，為了能更快速且有效的解決問題，除了要掌握問題分析與解決的步驟和流程之外，由于組織中的問題往往并非由某一個單一的原因所造成，也并非能由某一個對策就能全盤解決，因此，每個環(huán)節(jié)里面能夠全、系統(tǒng)、沒有遺漏的思考同樣關(guān)鍵！西雙版納企業(yè)管理培訓(xùn)好處
上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司是一家信昂公司基于對企業(yè)運(yùn)作和管理問題的深刻把握，運(yùn)用先進(jìn)的管理理論和工具，為企業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)操性的現(xiàn)場管理和人力資源解決方案，共同實(shí)施管理改進(jìn)，幫助企業(yè)解決“人”的問題，實(shí)現(xiàn)人力資本不斷增值，提高企業(yè)管理有效性及整體績效，在客戶中樹立了良好的口碑和信譽(yù)。 的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。信昂咨詢作為信昂公司基于對企業(yè)運(yùn)作和管理問題的深刻把握，運(yùn)用先進(jìn)的管理理論和工具，為企業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)操性的現(xiàn)場管理和人力資源解決方案，共同實(shí)施管理改進(jìn)，幫助企業(yè)解決“人”的問題，實(shí)現(xiàn)人力資本不斷增值，提高企業(yè)管理有效性及整體績效，在客戶中樹立了良好的口碑和信譽(yù)。 的企業(yè)之一，為客戶提供良好的企業(yè)咨詢，企業(yè)咨詢管理，企業(yè)管理培訓(xùn)，企業(yè)員工培訓(xùn)。信昂咨詢不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。信昂咨詢始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使信昂咨詢在行業(yè)的從容而自信。