嘉祥智能化企業(yè)管理培訓(xùn)

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    2）向所有花錢的人或部門要求消滅20%。（3）方法永遠(yuǎn)比問題多,只要有目標(biāo),任何方法都能找到,沒有做不到的事。8、企業(yè)家的第八把“**”——砍庫存（1）庫存是企業(yè)利潤的***,例如一種商品賣出80件還剩20件,從表面上看好象是盈利,但實(shí)際上20件的成本大于80件的利潤,所以還是虧損。（2）先客戶后產(chǎn)品,即:根據(jù)市場客戶要求生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品(Justintime)。（3）先感應(yīng)后回應(yīng)。（4）庫存率與獎金掛鉤。9、企業(yè)家的第九把“**”——砍劣質(zhì)客戶（1）砍虧損客戶,不是所有客戶都能帶來利潤,在簽定合同時要知道贏利點(diǎn)是多少?（2）砍欠款客戶,建立一套應(yīng)收帳款的預(yù)警系統(tǒng)和管理辦法，區(qū)分對待進(jìn)行誠信分類規(guī)定受信客戶建立應(yīng)收管理制度。（3）砍無誠信客戶,客戶分級,誠信分類,授信管理。（4）砍小客戶,企業(yè)只為一部分客戶服務(wù),無限的滿足所有客戶就會破產(chǎn)。10、企業(yè)家的第十把“**”——砍日常開支（1）砍電話費(fèi)的實(shí)用方法:①定出每個級別電話費(fèi)報銷價位。②除總經(jīng)理、特定崗位外公司內(nèi)其余電話只能打市話。③所有電話要有電話清單。（2）砍汽車成本的幾個絕招：①砍掉創(chuàng)造價值**少的汽車。②砍掉浪費(fèi)**多的汽車。③汽車維修應(yīng)拿回配件。④汽車報銷費(fèi)用應(yīng)由乘車人簽字，比如過路費(fèi)等。營銷企業(yè)管理培訓(xùn)哪個好企業(yè)培訓(xùn)是指提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。

    4）動之以情----感恩圖報。5）釜底抽薪----原始單據(jù)7、企業(yè)家的第七把“**”——砍預(yù)算（1）利潤是要求出來的,向供應(yīng)商要求砍掉20%。（2）向所有花錢的人或部門要求消滅20%。（3）方法永遠(yuǎn)比問題多,只要有目標(biāo),任何方法都能找到,沒有做不到的事。8、企業(yè)家的第八把“**”——砍庫存。1）庫存是企業(yè)利潤的***,例如一種商品賣出80件還剩20件,從表面上看好象是盈利,但實(shí)際上20件的成本大于80件的利潤,所以還是虧損。（2）先客戶后產(chǎn)品,即:根據(jù)市場客戶要求生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品(Justintime)。（3）先感應(yīng)后回應(yīng)。（4）庫存率與獎金掛鉤。9、企業(yè)家的第九把“**”——砍劣質(zhì)客戶（1）砍虧損客戶,不是所有客戶都能帶來利潤,在簽定合同時要知道贏利點(diǎn)是多少?（2）砍欠款客戶,建立一套應(yīng)收帳款的預(yù)警系統(tǒng)和管理辦法，區(qū)分對待進(jìn)行誠信分類規(guī)定受信客戶建立應(yīng)收管理制度。（3）砍無誠信客戶,客戶分級,誠信分類,授信管理。（4）砍小客戶,企業(yè)只為一部分客戶服務(wù),無限的滿足所有客戶就會破產(chǎn)。10、企業(yè)家的第十把“**”——砍日常開支（1）砍電話費(fèi)的實(shí)用方法:①定出每個級別電話費(fèi)報銷價位。②除總經(jīng)理、特定崗位外公司內(nèi)其余電話只能打市話。③所有電話要有電話清單。。

    山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司全網(wǎng)智能營銷零基礎(chǔ)600元學(xué)ERPERP銷售管理操作寶典業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)助理、及有意向從事業(yè)務(wù)部門工作的生產(chǎn)線作業(yè)人員業(yè)務(wù)單位主管、業(yè)務(wù)員、吳中區(qū)木瀆陶園居電腦培訓(xùn)服務(wù)部蘇州2019-12-14奉賢周邊ERP系統(tǒng)財務(wù)管理培訓(xùn)課程奉賢ERP0基礎(chǔ)培訓(xùn)班ERP系統(tǒng)管理培訓(xùn)ERP企業(yè)資源計劃課程培訓(xùn)上海川恒教育上海2019-12-14成教大專專業(yè)課程工商企業(yè)管理成教大專專業(yè)課程工商企業(yè)管理成人學(xué)歷報考中心寧波2019-12-14上海奉賢周邊0基礎(chǔ)ERP系統(tǒng)管理物流課程培訓(xùn)奉賢ERP0基礎(chǔ)培訓(xùn)班ERP系統(tǒng)管理培訓(xùn)ERP企業(yè)資源計劃課程培訓(xùn)上海川恒教育上海2019-12-14安監(jiān)局安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員學(xué)期一周包含考試費(fèi)教材費(fèi)只考理論哦**教育培訓(xùn)中心烏魯木齊2019-12-14￥1480奉賢周邊0基礎(chǔ)ERP系統(tǒng)物流管理培訓(xùn)班奉賢ERP0基礎(chǔ)培訓(xùn)班ERP系統(tǒng)管理培訓(xùn)ERP企業(yè)資源計劃課程培訓(xùn)上海川恒教育上海2019-12-14莞城淘寶直播培訓(xùn)，美工運(yùn)營客服培訓(xùn)短期班學(xué)完的可以莞城淘寶直播培訓(xùn)，美工運(yùn)營客服培訓(xùn)短期班學(xué)完的可以嗎？東莞市信達(dá)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校東莞2019-12-14YUJIAN遇簡胎盤酵母療法是什么，安全嗎，能不YUJIAN遇簡胎盤酵母療法是什么，安全嗎。培訓(xùn)是留住人才的重要手段，企業(yè)的每個發(fā)展階段都有企業(yè)**需要的人才和相應(yīng)的崗位。

    一把手一周6天封筆。2、一把手規(guī)定每月4天買東西，26天封筆，每年317天封筆。六、對企業(yè)家的一點(diǎn)忠告1、企業(yè)家要懂財務(wù)：不懂要學(xué)習(xí)，不能拖。2、每天盯緊3個數(shù)字10-9=1。定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍等大事確定后，通過天天、月月、時時關(guān)注“收入、成本、費(fèi)用”以及由此而產(chǎn)生的“利潤”來驗證大事確定的正確性。山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營銷3、財務(wù)先行：關(guān)注進(jìn)、銷、存的數(shù)字，以及由此而導(dǎo)致的結(jié)果。4、獎勵高手：獎勵開源高手、獎勵節(jié)流高手、獎勵創(chuàng)利高手，一點(diǎn)不含糊，獎就重獎，以點(diǎn)帶面，獲取***勝利。5、養(yǎng)成富人的思維模式（1）結(jié)果導(dǎo)向，逆向思維。（2）花錢時問自己4個結(jié)果。中外企業(yè)管理培訓(xùn)區(qū)別許多中國企業(yè)感慨：越來越難留住人了！不僅是留人，在企業(yè)招聘新員工時，中國企業(yè)也很難與外資企業(yè)抗衡。也許有人會將之歸為國內(nèi)企業(yè)工資太低的緣故，但根本上是企業(yè)內(nèi)部激勵機(jī)制（發(fā)展空間及完善機(jī)制比單純的工資更重要）的問題，除了在物質(zhì)激勵方面受現(xiàn)有資源限制導(dǎo)致中國企業(yè)缺乏吸引力外，很重要的一個原因是大多數(shù)企業(yè)只會用人，而沒有培養(yǎng)人。比較中外企業(yè)的人力資源管理，一個**大的區(qū)別就在于員工的培訓(xùn)投入上。一二三管理咨詢是您**正確的選擇。嘉祥智能化企業(yè)管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)讓員工敬業(yè)精神的`產(chǎn)生，會自然而然地增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。嘉祥智能化企業(yè)管理培訓(xùn)

    自己帶領(lǐng)隊伍沖鋒陷陣就可以了。2、不看賬目：“一翻兩瞪眼，死后再驗尸”、“忽視過程，秋后算賬”……死前沒有財務(wù)管理，死了再翻賬。3、害怕數(shù)字：專業(yè)術(shù)語聽不懂。財務(wù)數(shù)據(jù)看不懂，活在一種盲目的樂觀狀態(tài)中。山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營銷4、重視不夠?qū)ω攧?wù)不重視，對削減成本不重視、不真抓。前面開源，后面漏錢。三、企業(yè)家降成本（賺錢）的十把**1、企業(yè)家的***把**——砍面子（1）砍排場，砍虛榮，砍辦公面積，砍豪華。（2）沒有票子就沒有面子。（3）金杯銀杯不如口碑，***銀牌不如品牌。（4）責(zé)任除以2等于零，項目只須一人負(fù)責(zé)。2、企業(yè)家的第二把**——砍價**（1）設(shè)立專人專崗，專業(yè)審核每分錢，把每分成本當(dāng)成魔鬼殺死。（2）建立專門的財務(wù)制度和砍價方法，讓企業(yè)的木桶嚴(yán)絲合縫，滴水不漏。真正做到“皮笊籬不漏湯”。3、企業(yè)家的第三把**——砍人手（1）千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo),這里的指標(biāo)要明確,也就是目標(biāo)的SMART原則，即目標(biāo)要數(shù)字量化;具有挑戰(zhàn);指標(biāo)合理;且要有時間限制;**好能分解到年、季度、月、日以及每小時。（2）利潤導(dǎo)向,讓數(shù)字說話,結(jié)果導(dǎo)向。（3）學(xué)會使用時間結(jié)點(diǎn)圖和圓餅圖。嘉祥智能化企業(yè)管理培訓(xùn)

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