收藏查看我的收藏0有用+1已投票0煙臺(tái)道明企業(yè)管理咨詢公司編輯鎖定本詞條缺少概述圖,補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整,還能快速升級(jí),趕緊來編輯吧!道明管理咨詢公司作為企業(yè)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)解決方案提供者,自成立以來,不斷學(xué)習(xí)與發(fā)展,不好高騖遠(yuǎn),根植于煙威地區(qū),為本土企業(yè)提升管理能力,健康成長(zhǎng)服務(wù)。道明公司拋棄一切假、大、空等華而不實(shí)的東西,堅(jiān)決不做浪費(fèi)客戶時(shí)間、精力、金錢的項(xiàng)目和培訓(xùn)。信奉“追求實(shí)效、創(chuàng)造價(jià)值”的觀念,凝聚了一支務(wù)實(shí)和高效的咨詢顧問和培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì),他們不僅具有先進(jìn)管理理念,而且精通本土企業(yè)管理實(shí)務(wù),山東一二三企業(yè)管理咨詢幫助企業(yè)進(jìn)行有效的分析,達(dá)成客戶的需求和目標(biāo)。近年來,道明公司與國內(nèi)外許多專業(yè)管理咨詢公司結(jié)成密切的合作關(guān)系,引進(jìn)許多***實(shí)用的管理項(xiàng)目和培訓(xùn)課程,如:“PDP領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系統(tǒng)”、“績(jī)效管理系統(tǒng)”、“房地產(chǎn)企業(yè)管控系統(tǒng)”、“精益生產(chǎn)體系”、“沙盤模擬系列培訓(xùn)”、“行動(dòng)學(xué)習(xí)體系”、“***之劍”、“情景領(lǐng)導(dǎo)”等等,進(jìn)一步提升了道明公司為本土企業(yè)提供咨詢服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)的能力,更好的滿足了客戶的需要。人力資源管理診斷、人力資源規(guī)劃、薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)、 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、人力資本建設(shè)管理、員工綜合素養(yǎng)提升。濟(jì)南運(yùn)營企業(yè)管理咨詢誠信互利
張國祥老師則堅(jiān)決說不!我絕不妥協(xié)!沒有觀念變化,就沒有咨詢服務(wù)的產(chǎn)生;沒有觀念變化,就沒有對(duì)創(chuàng)新方案的理解和認(rèn)同;沒有觀念變化。就不會(huì)有企業(yè)管理人員的進(jìn)步;沒有觀念變化,就沒有企業(yè)的新生!因此,咨詢?cè)\斷報(bào)告和咨詢項(xiàng)目計(jì)劃完成之后,不是馬上著手實(shí)施,而是首先開展全體管理人員的培訓(xùn)教育,并且必須規(guī)定:企業(yè)管理人員全部參加,特別是老板與高管人員一個(gè)也不許請(qǐng)假。沒有對(duì)變革理念、變革技術(shù)、變革方法的***理解和認(rèn)同,任誰也無法讓咨詢?nèi)〉脤?shí)效。傳遞價(jià)值,改變不合適宜的觀念,這就是咨詢師的首要任務(wù)。沒有觀念變化,就沒有企業(yè)變化。企業(yè)管理咨詢師考試報(bào)考相關(guān)編輯企業(yè)管理咨詢師考試資格遵守國家法律、法規(guī)、恪守職業(yè)道德,并具備下列條件之一的,可申請(qǐng)參加全國管理咨詢師統(tǒng)一考試:(一)取得經(jīng)濟(jì)學(xué)或管理學(xué)類專業(yè)大學(xué)??茖W(xué)歷,從事管理咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)工作滿6年。(二)取得經(jīng)濟(jì)學(xué)或管理學(xué)類專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,從事管理咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)工作滿4年。(三)取得經(jīng)濟(jì)學(xué)或管理學(xué)類專業(yè)碩士學(xué)位,從事管理咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)工作滿2年。(四)取得經(jīng)濟(jì)學(xué)或管理學(xué)類專業(yè)博士學(xué)位,從事管理咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)工作滿1年。。濟(jì)南運(yùn)營企業(yè)管理咨詢誠信互利實(shí)際創(chuàng)新、提供給客戶**合理的解決方案、以不斷創(chuàng)新可落地的效果,助推客戶持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
我們企業(yè)太復(fù)雜了……總之,一切跳不出自己心中的小九九——于我有利支持你;對(duì)我無益。告訴你,方法再好,沒門!讓你咨詢師輕易就成功了,顯得我們這些管高們多無能!我能隨隨便便就配合你嗎?噯,你還別說,別看這些高管們平時(shí)勾心斗角,在對(duì)付咨詢師這點(diǎn)上,他們團(tuán)結(jié)一致可不含糊。中國的大多數(shù)國企以及那些正在成長(zhǎng)為“類國企”的私營企業(yè),哪一家不是“高層內(nèi)耗,下層虛耗”?中國人的劣根性啊,此時(shí)表現(xiàn)得淋漓盡致。當(dāng)你一一訪談的時(shí)候,口徑高度一致:我能干、我忠心,就是別人私心太重、素質(zhì)太低;山東一二三企業(yè)管理咨詢管理現(xiàn)狀這么差責(zé)任全在老板一人身上。還有一句話:我是**被大材小用的人。聽得你神采飛揚(yáng):這個(gè)企業(yè)人才濟(jì)濟(jì),我的項(xiàng)目大有希望!假如項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段,開始精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、調(diào)整崗位,我保證你再也找不到一個(gè)“忠心耿耿、堅(jiān)決支持”你的人了!這個(gè)時(shí)候一定“***口”一致對(duì)著咨詢師了。怎么辦?退縮?我敢說,這叫“正中下懷”——對(duì)高管們而言。對(duì)老板而言也只不過是再一次在習(xí)慣勢(shì)力面前舉手投降——因?yàn)樗督荡螖?shù)太多了,要不然也不會(huì)一個(gè)私營企業(yè),山東一二三企業(yè)管理咨詢居然官僚比國企還多!一般人不是退縮,就是妥協(xié)。否則,你無法生存。
或者在此基礎(chǔ)上對(duì)改善建議的落實(shí)給予指導(dǎo)?!惫芾碜稍儤I(yè)**早是從美國發(fā)展起來的。當(dāng)它在19世紀(jì)末出現(xiàn)時(shí),著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問題。德國咨詢業(yè)始于20世紀(jì)50年代,已有各種形式的咨詢機(jī)構(gòu)9680家。進(jìn)入80年代后,西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化。管理咨詢方式不斷改進(jìn),咨詢服務(wù)質(zhì)量不斷提高,管理咨詢?nèi)藛T不再**提供咨詢建議,而是常常協(xié)助客戶實(shí)施咨詢建議。尤其是許多大型咨詢公司積***力于全球性組織建設(shè)與新市場(chǎng)的開發(fā)。80年代后期,歐美管理咨詢業(yè)以每年20-30%的速度增長(zhǎng),山東一二三企業(yè)管理咨詢到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過500億美元。進(jìn)入90年代后,戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長(zhǎng),這是由于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由經(jīng)營管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理,制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃已成為企業(yè)管理工作的**重要內(nèi)容。管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個(gè)行業(yè),其影響滲透到***經(jīng)濟(jì)生活的許多領(lǐng)域。世界500強(qiáng)的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長(zhǎng)期合作的國際***咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進(jìn)行***、多層面咨詢,每年投入的咨詢費(fèi)用高達(dá)3億多美元。在德國,咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟(jì)中發(fā)展**快、**穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門。管理咨詢是落實(shí)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針"以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心"的重要環(huán)節(jié)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源是**寶貴的戰(zhàn)略資源,是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的**重要的物質(zhì)基礎(chǔ),它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)。
人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法,對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行分析,找出薄弱環(huán)節(jié),并加以改善,以促進(jìn)企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學(xué)地管理人力資源,為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
咨詢內(nèi)容包括:人力資源管理培訓(xùn)、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包、勞務(wù)派遣、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務(wù)。 從深層次上來探討,不僅*是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,更重要的對(duì)一個(gè)企業(yè)來說;濟(jì)南運(yùn)營企業(yè)管理咨詢清單
幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題,找出原因,制定切實(shí)可行的改善方案;濟(jì)南運(yùn)營企業(yè)管理咨詢誠信互利
管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個(gè)行業(yè),其影響滲透到***經(jīng)濟(jì)生活的許多領(lǐng)域。世界500強(qiáng)的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長(zhǎng)期合作的國際***咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進(jìn)行***、多層面咨詢,每年投入的咨詢費(fèi)用高達(dá)3億多美元。在德國,咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟(jì)中發(fā)展**快、**穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門,其年增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國國民經(jīng)濟(jì)的年增長(zhǎng)率,成為德國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中的有機(jī)組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們?nèi)粘8鱾€(gè)方面,包括醫(yī)療保健、文化娛樂、教育、求職等一切需要咨詢的服務(wù)。咨詢的內(nèi)容多而全,既有生產(chǎn)管理咨詢,也有戰(zhàn)略咨詢,還有管理方法的咨詢等。濟(jì)南運(yùn)營企業(yè)管理咨詢誠信互利
山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同山東一二三企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!