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我們不反對(duì)管理者爭(zhēng)權(quán)奪利,大家都是江湖兒女,在這個(gè)職場(chǎng)上混爭(zhēng)權(quán)奪利是正常的事情。但是在這個(gè)過(guò)程中,如果沒(méi)了同情心,沒(méi)了敬畏心,而且做了違背良心的事情,這樣的人即使眼前風(fēng)光無(wú)限,將來(lái)也要掉進(jìn)萬(wàn)丈深淵,我們一定得離他遠(yuǎn)點(diǎn)。第三就是懂得反省和糾錯(cuò)。很顯然誰(shuí)都會(huì)說(shuō)錯(cuò)話辦錯(cuò)事,人類(lèi)的進(jìn)步和一個(gè)人的進(jìn)步是一樣的,就是不斷地試錯(cuò)、不斷地糾錯(cuò)。一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是善于反思的,能聽(tīng)得進(jìn)去不同意見(jiàn),懂得自我反省。我們從《貞觀政要》當(dāng)中能看到,李世民開(kāi)創(chuàng)大唐盛世他**主要的成功經(jīng)驗(yàn)就是這一點(diǎn),所以像魏征、房玄齡、杜如晦都會(huì)追隨他。如果說(shuō)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一旦取得點(diǎn)成績(jī),就自高自大,聽(tīng)不進(jìn)去不同意見(jiàn),甚至于去打壓那些幫他糾錯(cuò)的人,那這樣的領(lǐng)導(dǎo)恐怕要斷送自己的前途。所以說(shuō)我們不強(qiáng)求領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)完美,但是我們希望對(duì)方能夠人格完整,而這種完整性體現(xiàn)在三個(gè)方面,就是有腦子、有良心、懂反思。在一個(gè)被任意洗牌的社會(huì),如果你的企業(yè)想追求成功,那么從現(xiàn)在就開(kāi)始學(xué)習(xí),順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì);有哪些溝通管理產(chǎn)品介紹
在情緒調(diào)整方面我們會(huì)推薦很多方法,但每一次講這個(gè)主題的時(shí)候,推薦的***個(gè)方法永遠(yuǎn)是反問(wèn)法,就是關(guān)鍵時(shí)刻你反問(wèn)自己,“我這人怎么這樣,我這是怎么了,這個(gè)道理我不明白嗎?”連問(wèn)幾遍我這是怎么了,你就能把情緒調(diào)控得比較好。為什么每次我們總強(qiáng)調(diào)反問(wèn)法呢,因?yàn)榉磫?wèn)法的背后就包含著自我覺(jué)察、主動(dòng)調(diào)控這樣的策略。話說(shuō)到這兒我們總結(jié)一句話,如果各位朋友特別是年輕的朋友真想提高自己的情商的話,我們就應(yīng)該明白高情商的第一步并非是能說(shuō)會(huì)道,而是懂得自我覺(jué)察,關(guān)鍵時(shí)刻能反問(wèn)自己。確實(shí)反問(wèn)不僅是智慧的開(kāi)始,反問(wèn)就是智慧本身,有了反問(wèn)就會(huì)有了內(nèi)在的光明。信息化溝通管理哪些優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步升級(jí)其“出色課程內(nèi)容+良好學(xué)習(xí)方式+數(shù)字管理系統(tǒng)”的優(yōu)良學(xué)習(xí)平臺(tái)。
說(shuō)到這兒?jiǎn)栴}就來(lái)了,在日常工作生活當(dāng)中如何提高自己的情商呢?現(xiàn)在坊間流行一個(gè)說(shuō)法,說(shuō)“高情商就是會(huì)說(shuō)話”,多練溝通技巧,學(xué)會(huì)察言觀色,學(xué)會(huì)見(jiàn)什么人說(shuō)什么話,當(dāng)你學(xué)會(huì)說(shuō)話的時(shí)候,情商就提高了。確實(shí)高情商跟說(shuō)話這件事密切相關(guān),但是擅長(zhǎng)察言觀色或者說(shuō)能說(shuō)會(huì)道,不一定就意味著高情商。從上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始,情商逐漸成為人們關(guān)注的熱點(diǎn),陸陸續(xù)續(xù)有各方面深入的專(zhuān)業(yè)研究,而來(lái)自世界各地的研究者在情商這件事上逐漸達(dá)成了一致:高情商必須要從一件事開(kāi)始,這件事就是自我覺(jué)察、調(diào)控情緒。
在這個(gè)過(guò)程中一個(gè)簡(jiǎn)單高效的方法就是誦讀,爭(zhēng)取每天或者每個(gè)***安排一些文化的誦讀內(nèi)容。在情感方面,關(guān)鍵詞是“互動(dòng)”,就是在互動(dòng)過(guò)程中訓(xùn)練移情能力、訓(xùn)練情緒的調(diào)控能力。有一件對(duì)于提高情商和培養(yǎng)價(jià)值觀都特別重要的事情必須要去做,這件事情就是關(guān)心弱者、獻(xiàn)愛(ài)心。在意志品質(zhì)領(lǐng)域,關(guān)鍵詞是“堅(jiān)持”,通過(guò)每天堅(jiān)持一兩件有意義的小事,磨煉意志品質(zhì),增強(qiáng)心理能量,培養(yǎng)自我掌控力。在培養(yǎng)好習(xí)慣這方面呢,有氛圍、有伙伴,有相互之間的鼓勵(lì),有比學(xué)趕超,這些都特別重要。所以比較好是幾個(gè)人建一個(gè)小群,大家約定每天要堅(jiān)持的事情,然后共同來(lái)打卡。話說(shuō)到這兒,大家看看我們這個(gè)框架模式已經(jīng)有了。在培養(yǎng)教育孩子的過(guò)程當(dāng)中,要從三個(gè)方面入手:***在認(rèn)知方面,關(guān)鍵詞是“開(kāi)發(fā)”,突破口是誦讀;第二在情感方面,關(guān)鍵詞是“互動(dòng)”,突破口是獻(xiàn)愛(ài)心;第三在意志品質(zhì)方面,關(guān)鍵詞是“堅(jiān)持”,突破口是打卡。心里裝著這個(gè)簡(jiǎn)要的模式,再去安排每天的學(xué)習(xí)和生活,就能夠分清主次,把握要點(diǎn),同時(shí)不會(huì)因?yàn)檠矍暗囊恍╇u毛蒜皮的事情而影響了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展。進(jìn)一步來(lái)說(shuō)呢。促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),持續(xù)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力從而助推制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不斷實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展根基。
當(dāng)時(shí)我給他提了一個(gè)建議,就是可以在公司或行業(yè)里邊搞一些專(zhuān)業(yè)技能方面的大比武、小比賽。為什么說(shuō)這件事情特別重要呢,我來(lái)講講我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。遠(yuǎn)的不說(shuō)我們說(shuō)近的,**近這一段時(shí)間南方天氣特別不好,基本上我每一次講課都會(huì)遇到飛機(jī)晚點(diǎn)。南京、深圳、成都還有回到北京,基本上都是晚點(diǎn)兩三個(gè)小時(shí),飛機(jī)落地早一點(diǎn)的一兩點(diǎn)鐘,晚一點(diǎn)的就會(huì)超過(guò)三點(diǎn),有一天到酒店里邊已經(jīng)四點(diǎn)了,看窗戶(hù)外邊天已經(jīng)快亮了。不過(guò)即使這樣的話,第二天白天的課也得照講不誤,這一路上的旅途疲勞、睡眠缺乏,甚至于精神的焦慮和緊張,都要自己克服。并且因?yàn)槁?tīng)課的同學(xué)大家都是慕名而來(lái),對(duì)這個(gè)課程充滿(mǎn)了高期望、高期待,所以第二天白天的這個(gè)內(nèi)容輸出質(zhì)量不能下降,還必須要講得有亮點(diǎn),講得出彩。其實(shí)這樣的事情在我開(kāi)始講課的時(shí)候我是有點(diǎn)不適應(yīng)的,隨著時(shí)間的推移,咬牙堅(jiān)持慢慢慢慢就適應(yīng)下來(lái)了。看一個(gè)人未來(lái)發(fā)展的時(shí)候,不光要看他的智商和情商的表現(xiàn),還要看他的德商和美商的表現(xiàn)。時(shí)代溝通管理管理
從數(shù)字經(jīng)濟(jì)與商業(yè)模式創(chuàng)新的基本邏輯、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)得用戶(hù)者得天下;有哪些溝通管理產(chǎn)品介紹
我們?cè)谀7聞e人的時(shí)候、復(fù)制別人的時(shí)候,還要因地制宜,具體情況具體分析,還要把普遍原理跟實(shí)際情況相結(jié)合,這個(gè)時(shí)候就需要以想象力為基礎(chǔ)的創(chuàng)造系統(tǒng)。設(shè)計(jì)品牌離不開(kāi)創(chuàng)造,設(shè)計(jì)流程離不開(kāi)創(chuàng)造,設(shè)計(jì)人生離不開(kāi)創(chuàng)造。甚至于準(zhǔn)備一場(chǎng)晚宴,安排一次會(huì)議,也需要有一些創(chuàng)造力和想象力。當(dāng)然了在創(chuàng)造過(guò)程中不是簡(jiǎn)單的拍腦門(mén)、異想天開(kāi),一定是先繼承后發(fā)展,先學(xué)習(xí)別人的,然后再創(chuàng)造自己的。所以根據(jù)“帕累托法則”,真正的精彩都是80%的復(fù)制,再加上20%的創(chuàng)造,甚至于是99%的一般復(fù)制,再加上1%的關(guān)鍵點(diǎn)的創(chuàng)造,這都是可以的。好了,我們做一點(diǎn)總結(jié),做理論研究是一條賽道,搞實(shí)際的產(chǎn)業(yè)是一條賽道,推廣品牌是一條賽道,進(jìn)行金融投資也是一條賽道。天下賽道非常多,三百六十行,行行出狀元。但實(shí)際上在任何一個(gè)領(lǐng)域和賽道上,一個(gè)人要想成長(zhǎng)進(jìn)步走向成功的話,必須要認(rèn)認(rèn)真真地建立五個(gè)系統(tǒng):一是以記憶力為**的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng);二是以理解力為**的知識(shí)系統(tǒng);三是以分析力為**的判斷系統(tǒng);四是以邏輯力為**的表達(dá)系統(tǒng)。有哪些溝通管理產(chǎn)品介紹