山東發(fā)展企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)電話

來源: 發(fā)布時間:2025-02-13

身處百年未有之大變局,世界的劇烈變化影響著每一個企業(yè)每一個人。同時也給中國的企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn),作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者,必須充分了解和認(rèn)知新的環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊,充分掌握企業(yè)經(jīng)營的新規(guī)則,并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度制定科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略,讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。說起企業(yè)的戰(zhàn)略,大部分企業(yè)都會給自己定一個戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)戰(zhàn)略真的做對了嗎?數(shù)據(jù)顯示:世界500強企業(yè),平均壽命是40-42年,中國企業(yè)的平均壽命是7.5年,而中國民營企業(yè)的壽命只有2.9年。為什么企業(yè)的平均壽命那么短?其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當(dāng)中沒有完善戰(zhàn)略管理模式,沒有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。向善的方向走是成人之美的心,自己的生命越來越美、越來越豁達、越來越從容,真的非常綻放。山東發(fā)展企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)電話

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黨的二**報告指出:“推進教育數(shù)字化,建設(shè)全員終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型大國?!睘閷W(xué)習(xí)貫徹黨的二**精神,著力推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),促進企業(yè)提質(zhì)增效不斷培育、壯大企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。2024年格局屏天下進一步升級其“質(zhì)量課程內(nèi)容+先進學(xué)習(xí)方式+數(shù)字管理系統(tǒng)”平臺,圍繞企業(yè)經(jīng)營管理與人才發(fā)展雙重需求,強化組織能力。通過線上與線下,集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,實戰(zhàn)與實訓(xùn),知識技能與個性需求相結(jié)合的培訓(xùn)方式。解決企業(yè)發(fā)展中的實際痛難點,幫助企業(yè)構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系。滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗的學(xué)習(xí)需求,促進建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)培育組織學(xué)習(xí)力。助力企業(yè)在解決問題中發(fā)展,在發(fā)展中強大,以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織帶動企業(yè)打造持久的核心競爭力,從而助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。山東技術(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)哪些優(yōu)勢2024 年,威海格局多次承接各類學(xué)習(xí)班次。我們走進實踐基地,踏入田間農(nóng)場,親身感受實踐的魅力。

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    華為“天才少年計劃”從2019年誕生以來就備受關(guān)注,“華為百萬年薪招聘天才少年”的新聞近幾年屢屢登上熱搜,華為緣何如此大手筆?歸根結(jié)底還是企業(yè)對人才的爭奪!新經(jīng)濟時代帶給企業(yè)更高經(jīng)營挑戰(zhàn)的同時也向企業(yè)提出更精細(xì)化的管理要求,如何在復(fù)雜的商業(yè)疆域中保持企業(yè)的競爭力是每一位企業(yè)管理者的重要課題。如今,現(xiàn)代企業(yè)管理的重點從對物的管理轉(zhuǎn)到對人的管理是企業(yè)創(chuàng)新管理的一個重要趨勢。對企業(yè)來說,要想業(yè)績倍增,要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,本質(zhì)上靠得還是人才,實施“人才戰(zhàn)略”已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的重中之重。“人才戰(zhàn)略”要求企業(yè)管理者懂得選人、育人,企業(yè)高管不僅要懂得商業(yè)戰(zhàn)略,更要精通人才戰(zhàn)略,“人才戰(zhàn)略”才是企業(yè)的先行戰(zhàn)略!任何企業(yè)新項目的推進,從商業(yè)管理的角度來看,除了明確市場及定位、運營與考核,從**管理層面來看,**重要的還是人才的數(shù)量與質(zhì)量問題。企業(yè)的人才戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在速度上是“同頻”的,更是“協(xié)同作戰(zhàn)”的,管理者在人才戰(zhàn)略上產(chǎn)生多少風(fēng)險,在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上就會遇到多少危險。那么,企業(yè)管理者在思考未來人才戰(zhàn)略的過程當(dāng)中。

當(dāng)前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價、人工成本持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小,這也會成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點問題:提質(zhì)、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革,提升企業(yè)的核心競爭力。市場競爭加劇,產(chǎn)品價格降低,壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低,一些出口型企業(yè)生存面臨困難。借貸利率大幅上調(diào),企業(yè)財務(wù)費用大幅增加。作為管理者,也許您迫切希望了解:如何有效地從精益全價值鏈角度實現(xiàn)降本增效?如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?如何科學(xué)地利用各種方法與工具,整體有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本?如何使降本落到實處……為解決上述企業(yè)的困局,實現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的。威海格局教育科技有限公司專注于為企業(yè)和個人提供定制化教育解決方案。

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