廈門清暉PMI-PBA多少錢

將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合，側(cè)重項目范圍和項目干系人管理流程下，基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應(yīng)用。

遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重編制講義和案例。需求評估，商業(yè)分析規(guī)劃，需求啟發(fā)與分析，監(jiān)控和解決方案評估。

除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習(xí)和在線微信群答疑服務(wù)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學(xué)員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學(xué)員正確的運用商業(yè)分析工具。

2.掌握商業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識技能及工具。

3.熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認(rèn)證考試的題型和重點，充分應(yīng)對PMI-PBA®考試。

培訓(xùn)對象：

1.項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管

2.商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)

3.對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者

4.已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證，對商業(yè)分析工作有興趣、想學(xué)習(xí)完整商業(yè)分析方法者 PMI-PBA培訓(xùn)班費用貴嗎，清暉PMI-PBA培訓(xùn),15年專注PMI-PBA。廈門清暉PMI-PBA多少錢

《商業(yè)分析師指南》為負(fù)責(zé)實施商業(yè)分析職業(yè)人士準(zhǔn)備，商業(yè)分析是一項關(guān)鍵能力，可以通過學(xué)習(xí)掌握通用商業(yè)分析語言和結(jié)構(gòu)框架，迭代提升商業(yè)意識和思維模式，理解構(gòu)成商業(yè)分析專業(yè)人士(BA)能力相關(guān)知識、技能和職業(yè)素質(zhì)，商業(yè)分析師職業(yè)成長和發(fā)展提供指南。

《指南》提供6大商業(yè)分析師BA關(guān)鍵能力（分析能力、**判斷、溝通技能、個人技能、領(lǐng)導(dǎo)技能和工具知識）能力模型和核對單，為商業(yè)分析能結(jié)合自身知識、經(jīng)驗、才干規(guī)劃職業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃，高效快速地掌握商業(yè)分析師應(yīng)知應(yīng)會，尤其是有志成為職業(yè)商業(yè)分析師的必選項，是市場上“鉆石”級資格從業(yè)證書。 西安有哪些PMI-PBA費用商業(yè)PMI-PBA證書，清暉PMI-PBA培訓(xùn),15年專注PMI-PBA。

學(xué)習(xí)PBA認(rèn)證有什么用？含金量如何？

目前，世界上已有近87萬人獲得了PMP項目經(jīng)理認(rèn)證，但即使項目順利完成，也未必能給組織帶來實質(zhì)性的效益。不難找到項目成功上線但結(jié)果不如預(yù)期的案例。原因是項目開始前和過程中沒有做好業(yè)務(wù)分析，導(dǎo)致項目目標(biāo)不一定滿足企業(yè)的需求和組織策略。即使項目完成，對組織的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)有限的。所以，如果只有做好項目(項目管理)的技能，還是不夠的，還需要具備項目的業(yè)務(wù)分析能力，才能夠事半功倍。

根據(jù)美國項目管理協(xié)會(PMI)的商業(yè)分析師(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)認(rèn)證內(nèi)容，PMI-PBA針對具有PMPer(項目管理專業(yè)資格認(rèn)證)的專業(yè)人士進行裁剪定制設(shè)計，增強商業(yè)分析和需求分析能力。

根據(jù)PMI官方課程大綱的要求，顧問將任務(wù)構(gòu)建在項目情境中，工具結(jié)合演練案例，讓學(xué)生深刻理解PMI官方頒布的《商業(yè)分析實踐指南》，既能有效理解商業(yè)分析領(lǐng)域的知識和技能，又能在項目實踐中快速實際應(yīng)用，同時獲得參加PMI-PBA認(rèn)證考試所需的35PDU(學(xué)時)，順利通過PMI論證考試。 PMI-PBA考試認(rèn)證培訓(xùn)機構(gòu),清暉15年教育經(jīng)驗,實戰(zhàn)**授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系！

項目管理協(xié)會（PMI）頒布的《商業(yè)分析師指南》，其目的是構(gòu)建一個全球性標(biāo)準(zhǔn)，解析通過運用商業(yè)分析過程組、知識領(lǐng)域、中心概念、新興趨勢、推薦普遍認(rèn)可良好實踐，深度解讀商業(yè)分析如何支持組織和團隊在項目管理運營環(huán)境（項目組合、項目集、項目）中加強業(yè)務(wù)聚焦，提升適應(yīng)快速變化的能力；加強項目聚焦，有效能地交付價值；加強相關(guān)方、客戶和交付團隊相互協(xié)作，以實現(xiàn)預(yù)期收益和能力交付。支持組織、團隊、個人依據(jù)《PMI指南》的框架原則指導(dǎo)下，結(jié)合實際項目和行業(yè)屬性差異，掌握定制裁剪的方法，舉一反三，有效提升商業(yè)分析能力，獲得市場競爭優(yōu)勢。清暉PMI-PBA培訓(xùn)-15年P(guān)MI-PBA培訓(xùn)機構(gòu)!線上+線下混合式學(xué)習(xí)。廈門線下PMI-PBA培訓(xùn)班

PMI-PBA報考需要什么條件,清暉提示,PMI-PBA考試有兩個要求,1.是學(xué)歷要求2.是工作經(jīng)驗要求！廈門清暉PMI-PBA多少錢

商業(yè)分析（BusinessAnalysis）這是一個比需求分析與需求管理更為深邃也更加豐富多彩的過程

1.需求分析與需求管理技能=DoThingRight（把事情做正確）商業(yè)分析技能=DoRightThing（做正確的事）；

2.商業(yè)分析幫助你揭示商業(yè)需要，帶給你全新的視角和思維模式；商業(yè)分析技能提高創(chuàng)建有效解決方案的技巧，幫助項目交付預(yù)期的商業(yè)價值；

PMI-PBA認(rèn)證收益：

認(rèn)可專業(yè)人士在商業(yè)分析領(lǐng)域的能力；使用這些工具和技巧來提升項目整體成功率的專業(yè)能力；擁有極高的專業(yè)信譽，幫助專業(yè)人士滿足用人單位的要求。

截至2017年6月在中國大陸地區(qū)授證的PMP人數(shù)已經(jīng)超過18萬，預(yù)計未來商業(yè)分析師將是極具潛力的職場精英的資質(zhì)論證。根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)：“商業(yè)分析”的工作崗位預(yù)計到2022年時將增加19%。 廈門清暉PMI-PBA多少錢

上海清暉管理咨詢有限公司一直專注于清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓(xùn)，全國面授城市40+，班級100+，遠(yuǎn)程班，就近上課,持久服務(wù).。，是一家教育培訓(xùn)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司深耕PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。