pmp認(rèn)證考試報名

清暉PMP考試培訓(xùn)提供PMP培訓(xùn)全程一站式貼心服務(wù)。PMP是應(yīng)聘項目管理、項目經(jīng)理這些崗位的敲門磚，隨著PMP越來越被市場認(rèn)可，到目前國內(nèi)認(rèn)證人數(shù)已經(jīng)近百萬，做過項目管理的基本都知道PMP證書。如果你將項目經(jīng)理作為自己的職業(yè)方向，那么考PMP證書是有一定優(yōu)勢的，考PMP能夠系統(tǒng)提升自己的項目管理知識和能力，也能幫助你把這些知識應(yīng)用在實際的項目管理工作中。經(jīng)過PMP培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，能夠幫你建立起項目化思維模式，工作效率和應(yīng)變能力得到提升，而且PMP認(rèn)證不分行業(yè)，適合任何領(lǐng)域行業(yè)的項目，是通用的項目管理理念，不管是IT、建筑、制造業(yè)，還是電信、金融、通信領(lǐng)域都能夠通用。越來越多的企業(yè)在招聘時，會對PMP持證者優(yōu)先，例如下面這些大廠在招聘項目經(jīng)理等人員時，都會將PMP作為加分項。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。PMP培訓(xùn)機構(gòu)費用多少？pmp認(rèn)證考試報名

PMP緩考申請流程：1、網(wǎng)上搜索“項目管理專業(yè)資格認(rèn)證網(wǎng)站”，或直接根據(jù)網(wǎng)址進入PMP考試中文報名網(wǎng)站;

2、點擊網(wǎng)站右上角的【登錄】后，依次輸入用戶名、密碼以及驗證碼，并再次點擊【登錄】;

3、進入考生個人賬號內(nèi)，在【我的報名】中找到當(dāng)前考試，點擊【查看更多】-【申請緩考】。考生如成功申請過緊急緩考，則在該申請所在的PMIID有效期內(nèi)不能再申請緩考；擬緩入的考試在考生PMIID有效期外，則本次不能申請緩考;

4、滿足條件的考生點擊“申請緩考”按鈕并閱讀緩考規(guī)則后，需根據(jù)模板編寫緩考材料并將材料進行上傳，材料上傳完成點擊“提交”按鈕完成緩考申請。

緩考通過后，會郵件通知考生，同時考生可登錄系統(tǒng)查看緩考情況。提交緩考申請后，無法進行轉(zhuǎn)考點、退考等申請；成功緩考的考生，自動緩入下次考試計劃，下次考試期間，緩考成功考生狀態(tài)為“已預(yù)約，待考試”。申請緩?fù)丝嫉目忌傻卿浿袊鴩H人才交流基金會提交申請，緩?fù)丝忌暾執(zhí)峤恢?，在緩?fù)丝忌暾埥刂谷掌谥翱忌芍鲃映蜂N申請，在緩?fù)丝忌暾埥刂箷r間之后，系統(tǒng)即默認(rèn)緩?fù)丝忌暾埑晒?，結(jié)果無法更改，請考生謹(jǐn)慎提交。如有問題，請及時聯(lián)系所在考點。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。 pmp認(rèn)證考試內(nèi)容PMP備考經(jīng)驗，如何進行PMP學(xué)習(xí)？

清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù)，班主任老師全程陪伴，打造優(yōu)良遠(yuǎn)程PMP教育平臺。PMP學(xué)習(xí)方法：1.牢記五大過程組，十個知識領(lǐng)域，49個過程組。2.可以快速視頻串講，建立知識網(wǎng)。3.略讀課本，查漏補缺視頻遺漏點4.理解學(xué)習(xí)：啟動過程組：主要考察制定項目章程，項目的概念，項目集，以及項目中每個人的角色，項目周期，項目開發(fā)模型等等，可以特別關(guān)注下敏捷開發(fā)，Kickoffmeeting。規(guī)劃過程組：顧名思義就是項目的計劃，確定項目范圍，千系人，計劃，成本，以及預(yù)估項目可能會產(chǎn)生哪些風(fēng)險。執(zhí)行過程組：組建團隊，實施計劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！監(jiān)控過程組：為了讓相關(guān)方了解目前項目的進展，根據(jù)成本和進度預(yù)測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。收尾過程組：項目做完了，合同收尾，評估項目，總結(jié)項目經(jīng)驗，交付物的移交。實施整體變更請求也是常考點，多復(fù)習(xí)！5.刷題：清暉培訓(xùn)班的題可以在手機、電腦上刷，多利用碎片化時間刷題，多歸納總結(jié)，足夠！PMP備考資料、學(xué)習(xí)資料下載歡迎聯(lián)系清暉。

清暉PMP考試培訓(xùn)采用講師、助教、班主任三師教學(xué)法，全程一站式貼心服務(wù)。pmp考試應(yīng)該如何備考備考建議由聽課、看書、做題、交流、實踐五個過程結(jié)合完成。1、聽課通過清暉老師的講解，可以幫你理清內(nèi)容的脈絡(luò)，構(gòu)建認(rèn)知的框架，清暉PMP講師還會給你豐富的案例，讓你眼界開闊，茅塞頓開。2、看書加固項目管理知識的框架，彌補認(rèn)知的短板。3、做題他是可以檢驗自己的認(rèn)知水平和學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵一環(huán)。做題不應(yīng)該從備考的過程當(dāng)中孤立出來，而應(yīng)該和其他四個過程融合在一起。4、交流與同學(xué)們探討、向PMP講師請教，這個過程是對自己知識框架的打磨，有助于對項目管理認(rèn)知的升華。5、實踐學(xué)以致用，既是我們學(xué)習(xí)的目的又是學(xué)習(xí)的手段。百聞不如一見，百見不如一干。只有親測有效，才能把知識內(nèi)化成自己的能力；積極的實踐所學(xué)的知識，不僅能夠加深對知識的理解，而且能夠優(yōu)化自己的工作環(huán)境，提升自己的工作狀態(tài)。備考的關(guān)鍵是在于點滴積累，貴在堅持。我們首先需要制定合理可行的備考進度計劃，每天按照計劃行動，如果報名清暉pmp培訓(xùn)班，清暉會有專人一對一提供合適的備考計劃，以及全程學(xué)習(xí)監(jiān)督等服務(wù)，歡迎咨詢報名！考一個PMP證書大概需要多少錢？

PMP考試只考一門，即“項目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎(chǔ)，PMBOK第七版為重要參考資料，同時還需學(xué)習(xí)敏捷知識?？荚囍R點來自于五大過程組十個知識領(lǐng)域，且考試按三大模塊（人員，過程，業(yè)務(wù)環(huán)境）進行出題。PMP考試中將出現(xiàn)的各個領(lǐng)域問題所占比例：人：42%過程：50%業(yè)務(wù)環(huán)境：8%注意：PMP考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項目管理中的預(yù)測法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預(yù)測法、敏捷發(fā)和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個領(lǐng)域之中，而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP認(rèn)證培訓(xùn)費用要多少錢？pmp官方培訓(xùn)機構(gòu)

PMP的報考要求有哪些？pmp認(rèn)證考試報名

清暉PMP培訓(xùn)為即將參加PMP考試的同學(xué)整理了pmp考試知識點，希望對大家有所幫助。PMP考試知識點集錦

決策篇●商業(yè)論證：決定了項目是否值得做：判斷項目是否需要繼續(xù)執(zhí)行●變更常不選：拒絕變更、忽略變更、下次再說、直接實施變更、直接更新計劃或范圍●變更一般選：實施整體變更控制、開始變更請求過程、簽發(fā)/提交一項變更請求敏捷篇●Scrum三個工件—產(chǎn)品待辦列表、Sprint待辦列表、產(chǎn)品增量●Scrum五個會議—沖刺計劃會議、每日站立會議、沖刺評審會議、沖刺回顧會議、待辦事項梳理●敏捷高分口訣：1、牢記3355、12原則2、優(yōu)先級、評審找PO3、站會不解決問題4、自組織，團隊說了算5、仆人式，權(quán)限低6、清障礙，找教練驗收篇●先看合同：無論是變更、索賠、對質(zhì)量不滿意●沒有合同選：談判、仲裁、訴訟●交付不合格：一般選對比范圍說明書或范圍基準(zhǔn)查看質(zhì)量測量指標(biāo)也可以；先變更，執(zhí)行缺陷補救。以上就是PMP知識點集錦，想要獲取PMP培訓(xùn)課程安排、PMP學(xué)習(xí)資料、PMP模擬試題歡迎聯(lián)系清暉。 pmp認(rèn)證考試報名

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