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在備考PMP的時候，不得不承認(rèn)在看到PMBOK第六版的時候被驚呆了，那么厚的一本書，一共有700多頁。按照一開始的3月份考試，12月份才報名，一共90天，意味著一天看8頁，這么一合計簡直心理好煎熬。因為是朋友推薦的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，朋友自己也拿到了證書，當(dāng)時有和他們?nèi)〗?jīng)，他們也都告訴這本書考前需要看一遍（而視頻課的老師則說書本看3遍）。好吧，坦白說我自己的情況，我從頭到尾就翻了不到10頁。但是PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教參（綠色的）大概從頭到尾看了3遍，他們的講義是經(jīng)過提煉和總結(jié)的精華，能夠幫助大家更好地掌握重點和難點。PMP證書在項目管理領(lǐng)域含金量非常高，國際通用，且持證人士在薪資和收入潛力方面具有優(yōu)勢。pmp證書在哪下載

在PMP備考中，一定離不開PMP模擬題，在每次做模擬題時，我基本上都能達(dá)到125分以上的成績，除了課堂練習(xí)2，那個好像只有118分。不過，這并沒有讓我掉以輕心，因為我知道自己還是存在著不足的，所以我會及時反思和改進(jìn)。在參加線上模擬考試時，我總是能夠快速地完成試題，大概不到120分鐘就能完成整個模擬題。然而，在參加PMP線下模擬考試時，由于需要涂答題卡等原因，我用了大約150分鐘才完成試題。 不過，總體來說，時間勉強(qiáng)夠用。包括正式參加PMP考試的時候，大概答題+涂卡用了160分鐘，時間也是剛剛夠用。當(dāng)時要求的是正式考試開始之前，模擬題要刷3遍以上，不過我當(dāng)時沒有時間，基本上只刷了一遍，除了很難的“敏捷課題練習(xí)2”多刷了一遍。雖然我在備考過程中有些匆忙，但我還是通過做模擬題和反思等方法來提高自己的成績和表現(xiàn)。這些方法讓我更加自信和有準(zhǔn)備地面對正式考試。pmp考證有用嗎PMP培訓(xùn)資料，項目經(jīng)理工具資料下載，報名即送PMP教材及備考資料。

在PMP課程的學(xué)習(xí)中，莊老師不僅教我們專業(yè)知識，還教我們快速學(xué)習(xí)新知識的方法。還教我們做操，以更加充沛的精神狀態(tài)學(xué)習(xí)。并且除了5節(jié)線下課程，還有線上網(wǎng)課，提供沒有死角的輔導(dǎo)。線下上課沒聽懂？沒關(guān)系，線上網(wǎng)課繼續(xù)學(xué)習(xí)，還沒聽懂的話，還可以反復(fù)回看，有疑問還可以在群里詢問老師，解決學(xué)員的各種擔(dān)憂和困惑。跟隨PMP考試變化而變化，在8月加入pmbok第七版作為重要參考資料后，PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也更新了課程大綱，采用pmbok第六版+pmbok第七版+敏捷項目管理混合式教學(xué)。后期臨近PMP考試時還安排了三次的模擬考試和模擬試題講解，力求讓考生做好應(yīng)試準(zhǔn)備。

為什么要考PMP？這是許多人在決定是否投入時間和精力來獲取這一證書時會思考的問題。在過去的幾年里，我聽到過許多關(guān)于PMP證書的討論，尤其是在我身邊的同事紛紛決定考取之后。我也曾對自己發(fā)問，這是否真的是我需要的？而現(xiàn)在，我想分享一下我個人的理解和體驗，希望能幫助你做出自己的決定。 對于很多人來說，PMP證書是升職加薪的敲門磚。許多公司，特別是一些大型企業(yè)，將PMP證書視為項目經(jīng)理職位的必要條件。這不光是因為證書表示著你在項目管理方面的專業(yè)知識和技能得到了國際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可，還因為PMP的課程和框架為你在項目管理中提供的指導(dǎo)。這不光有利于你更好地理解和管理項目，也有助于你在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊之間建立信任和良好的溝通。 然而，對我來說，PMP證書的價值并不光在于它能否幫助我升職加薪。通過學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備考試，我意識到PMP不光是一張證書，更是一種思維方式，一種對項目管理的深入理解和實踐。它讓我學(xué)會了如何在項目的各個階段，從計劃、啟動、執(zhí)行到監(jiān)控和收尾，運用專業(yè)的知識和技巧來解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)。2024年P(guān)MP考試報名時間-目前證書黃金備考期，點擊咨詢報考PMP。

在PMP備考時堅持每日學(xué)習(xí)非常重要，無論我們是報PMP直播工作日班，還是PMP直播周日班，一周的PMP課程也就是1-2天。也就是說一周有5-6天的時間是沒有課程的。 那么在沒有課程的這些天，建議大家還是要每日學(xué)習(xí)。這里的學(xué)習(xí)推薦大家可以利用零散的時間。 以我個人的經(jīng)驗來說，每天在地鐵上，我會做每日清聽和PMP練習(xí)題，而且一天聽多條。 特別像我報的周日直播班，周日班只上5天課，在上完課到距離PMP考試這個時間還有一段空白時間。在這期間建議大家利用這充足的時間去刷PMP模擬題。 建議大家盡量刷兩遍PMP模擬題。一遍重點在于更深層次的去理解PMP知識點。 習(xí)題是有直播視頻講解的，也要跟著去學(xué)習(xí)，因為在講習(xí)題的時候會重溫很多重點，這些往往就是重要知識點。 第二遍的時候，建議大家按照PMP考試的要求去做，在規(guī)定的時間內(nèi)去答題，提前適應(yīng)考試的節(jié)奏。這遍我就沒有再看系統(tǒng)講解的視頻，直接看的錯題解析，以及之前看習(xí)題講解時候做的筆記。 這樣的節(jié)奏下來，我們會對自己有一個比較清晰的認(rèn)知，在PMP考試之前，不斷重復(fù)查漏補(bǔ)缺的過程就可以了。PMP證書的獲得流程，先報名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，后參加考試，通過一門考試即可獲得。pmp續(xù)證費用是多少錢

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怎么學(xué)習(xí)PMBOK第七版？想要學(xué)好PMBOK第七版，那么你就必須先學(xué)習(xí)PMBOK第六版，PMBOK第七版不是對第六版推倒、不是替代第六版，而是對第六版中項目管理中心精髓的延伸，是對第六版知識領(lǐng)域與過程組高層次、高維度的承接，而且PMBOK第七版將會長期的與第六版共存。PMBOK第六版的前面三章（引論、項目運行環(huán)境、項目經(jīng)理的角色）為傳統(tǒng)意義上PMI單項目管理的中心價值，那么第七版的出現(xiàn)可以說的上是對第六版的前面三章精華的添枝加葉，更加立體豐富我們項目管理的所蘊含價值理念，更加突出項目經(jīng)理整合能力，系統(tǒng)性思維，以人為本的精神。如果沒有第六版學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)，直接上手第七版恐怕并不是件容易之事。所以建議PMP考生在學(xué)習(xí)教材的時候，先學(xué)習(xí)PMBOK第六版以及敏捷項目管理再學(xué)習(xí)PMBOK第七版。pmp證書在哪下載