深圳ERP預(yù)算系統(tǒng)有哪幾種

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-12-29

信息技術(shù)在企業(yè)管理學(xué)上的應(yīng)用可分做如下發(fā)展階段:A、 MIS 系統(tǒng)階段 (Management Information System)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。B、 MRP階段 (Material Require Planning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理,借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單,在庫物料,產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)減少庫存,優(yōu)化庫存的管理目標(biāo)。C、MRP II 階段 (Manufacture Resource Planning)在 MRP 管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理,以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能,同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來,在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為關(guān)鍵的閉環(huán)管理系統(tǒng),這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。系統(tǒng)集成CRM客戶關(guān)系管理、進(jìn)銷存管理、ERP生產(chǎn)管理等,一套系統(tǒng)掃除企業(yè)信息化孤島。深圳ERP預(yù)算系統(tǒng)有哪幾種

深圳ERP預(yù)算系統(tǒng)有哪幾種,ERP

德米薩智能ERP系統(tǒng)OA協(xié)同辦公軟件以溝通(Communication)、協(xié)作(Collaboration)、協(xié)調(diào)(Coordination)為目標(biāo),為您提供了穩(wěn)定、強(qiáng)大且易于管理的跨地域、多部門協(xié)作辦公管理解決方案。幫助您實(shí)現(xiàn)信息、資源的共享,構(gòu)建快速溝通渠道、增強(qiáng)員工協(xié)同辦公的能力,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理,同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、審核簽批等行政事務(wù)的自動(dòng)處理,促進(jìn)管理電子化、規(guī)范化。系統(tǒng)精練、易用、實(shí)施簡(jiǎn)單、可以實(shí)現(xiàn)零培訓(xùn),員工可以通過完善的教學(xué)課件快速掌握產(chǎn)品功能。廣東ERP手機(jī)端系統(tǒng)一套多少錢德米薩智能ERP系統(tǒng)陸續(xù)推出從PC、手機(jī)、平板等多終端協(xié)同。

深圳ERP預(yù)算系統(tǒng)有哪幾種,ERP

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美國公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II(企業(yè)制造資源計(jì)劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購等功能外,還有質(zhì)量管理,實(shí)驗(yàn)室管理,業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷與運(yùn)輸管理,人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。在我國 ERP 所代替的含義已經(jīng)被擴(kuò)大,用于企業(yè)的各類軟件,已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。

德米薩智能ERP系統(tǒng)協(xié)同OA辦公自動(dòng)化軟件可幫助企事業(yè)單位、集團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)信息資源的共享;增強(qiáng)員工協(xié)同工作能力;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理;有效管理起有形、無形資產(chǎn),避免流失;實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、審核、簽批等行政事務(wù)的自動(dòng)處理,促進(jìn)管理電子化、規(guī)范化,整合了組織內(nèi)部的信息流。具體來說系統(tǒng)作用為: 1、建立內(nèi)部通信平臺(tái)。建立單位內(nèi)、外部郵件系統(tǒng)、內(nèi)部短信等,使單位內(nèi)部的通信和信息交流快捷通暢。2. 建立信息發(fā)布的平臺(tái)。在單位內(nèi)部建立一個(gè)有效的信息發(fā)布和交流的場(chǎng)所,例如電子公告、電子論壇、電子刊物,使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡(jiǎn)報(bào)、技術(shù)交流、公告事項(xiàng)等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到普及的傳播,使員工能夠時(shí)事了解單位的發(fā)展動(dòng)態(tài)。3. 實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化。變革了單位傳統(tǒng)紙制公文辦公模式,企業(yè)內(nèi)外部的收發(fā)文、呈批件、文件管理、檔案管理、報(bào)表傳遞、會(huì)議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、會(huì)簽、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式,提高辦公效率,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。不用拿著各種文件、申請(qǐng)、單據(jù)在各部門跑來跑去,等候?qū)徟?、簽字、蓋章,而是利用快速及時(shí)的網(wǎng)絡(luò)傳遞手段,發(fā)揮信息共享功能來協(xié)調(diào)單位內(nèi)各部門的工作,減少工作中復(fù)雜環(huán)節(jié)。系統(tǒng)易安裝維護(hù)。提供了傻瓜型安裝工具、數(shù)據(jù)庫管理工具,用戶在一分鐘內(nèi)即可安裝完畢,無需專業(yè)人員維護(hù)。

深圳ERP預(yù)算系統(tǒng)有哪幾種,ERP

生產(chǎn)制造型企業(yè)其根本所在就是自身對(duì)于產(chǎn)品是設(shè)計(jì)研發(fā)以及制造過程,德米薩智能ERP系統(tǒng)支持上傳各種格式附件。企業(yè)通過應(yīng)用德米薩智能ERP系統(tǒng)無論有多少新產(chǎn)品、定制品等,在需求、設(shè)計(jì)、篩選等階段,只需將設(shè)計(jì)文件、圖紙等上傳到系統(tǒng)中,關(guān)聯(lián)人員都能實(shí)時(shí)看到每個(gè)細(xì)節(jié),從而選出符合自身需求的方案,省時(shí)省力。進(jìn)而設(shè)計(jì)BOM一鍵生成生產(chǎn)BOM,生產(chǎn)環(huán)節(jié)可從成百上千的物料清單、供應(yīng)商中,根據(jù)系統(tǒng)推薦和綜合評(píng)估,快速選出試制方案。以往需要整個(gè)設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、生產(chǎn)等幾十上百人的團(tuán)隊(duì),耗時(shí)幾月甚至一年反復(fù)溝通、確認(rèn)、推動(dòng),現(xiàn)在只需數(shù)天,甚至不用見面,幾個(gè)人就能搞定全流程的各種協(xié)作,一套系統(tǒng)帶動(dòng)供應(yīng)鏈全流程協(xié)作模式升級(jí)。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造、從銷售管理到售后服務(wù)的整個(gè)產(chǎn)供銷全生命周期的一體化管理。ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告。北京ERP進(jìn)銷存系統(tǒng)費(fèi)用

ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理和物流控制。深圳ERP預(yù)算系統(tǒng)有哪幾種

ERP財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù),再加以分析,從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè),管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè):財(cái)務(wù)計(jì)劃:根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析:提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績效評(píng)估,帳戶分析等。財(cái)務(wù)決策:財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵部分,中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策,包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制管理模塊。這一部分是 ERP 系統(tǒng)的關(guān)鍵所在,它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行,而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。深圳ERP預(yù)算系統(tǒng)有哪幾種