《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)
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很多人說,創(chuàng)業(yè)就如同一場(chǎng)修行。不受雇于他人,做自己的老板,可以直面自己的內(nèi)心,弄清楚真正想要的是什么。專注地思考如何為他人提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),這種注意力高度集中的狀態(tài),很像佛教修行中的“禪定”。路演,站在聚光燈下、攝像頭前,被眾多媒體和投資人關(guān)注,這像修行里極力追求的神秘體驗(yàn)。而搭建團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)、見投資人、營銷、顧客服務(wù)……與社會(huì)、世界進(jìn)行更多更深的連接,世界與他人,是一面鏡子,更好地看清自己。確實(shí),創(chuàng)業(yè)就像一場(chǎng)修行,這場(chǎng)修行的目的往往也是成就自己、幫助他人。你心中有夢(mèng)想嗎?你有想過創(chuàng)業(yè)嗎?你是不是正在創(chuàng)業(yè)修行的路上?富人筆記:打工不如會(huì)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)不如會(huì)投資。江西農(nóng)村創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向
商學(xué),創(chuàng)業(yè),是無比龐雜的學(xué)科,并且,再的方法論都是有局限性,有概率的。但allin之前,測(cè)試是科學(xué)的,必要的,MVP(minimumviableproduct,小化可行產(chǎn)品)驗(yàn)證是必要的。讓轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品和商業(yè)模式,以快的速度和用戶見面,快速進(jìn)入市場(chǎng),得到用戶的反饋,根據(jù)反饋再進(jìn)行不斷地的迭代和研發(fā)投入,轉(zhuǎn)型期不要憋大招。以小單元的團(tuán)隊(duì),尋找小模型的盈利,找到突破口再飽和攻擊。樣板市場(chǎng)快不得,全國市場(chǎng)慢不得,放到現(xiàn)在來講,重點(diǎn)是句。調(diào)整期找準(zhǔn)方向,平穩(wěn)期再飽和攻擊。這個(gè)階段拼的不是速度,是活著,是穩(wěn)健。的獵人,要有足夠的耐心。新模式能不能跑的出來,看的還是戰(zhàn)略能力和組織能力。惡意搶跑,有可能會(huì)被直接罰下。江西農(nóng)村創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向創(chuàng)業(yè)是脫離多數(shù)人的軌道,選擇一種特別的人生軌道。
拿互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都能俘獲不少的用戶,而用戶數(shù)量的多少就證明了一個(gè)項(xiàng)目成不成功。那么什么樣的項(xiàng)目才有前景呢?一般來說,選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以先選擇有前景的行業(yè),在一個(gè)有前景的行業(yè)里可以選擇別人忽略的細(xì)分市場(chǎng),然后把項(xiàng)目慢慢發(fā)展壯大。如果你發(fā)現(xiàn)了別人尚未察覺的市場(chǎng),那么你就離成功不遠(yuǎn)了。3、經(jīng)營階段在明確創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后,接下來要做的就是經(jīng)營和管理了。對(duì)于沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來說,不知道如何經(jīng)營和管理一家公司是很正常的,但是創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營管理能力是公司能否正常運(yùn)營下去的基礎(chǔ)。因此,即使項(xiàng)目的開展已經(jīng)進(jìn)入軌道,創(chuàng)業(yè)者也要不斷地學(xué)習(xí)管理知識(shí)和經(jīng)營技巧,不斷提高自己各方面的素質(zhì),這樣才能成為一位合格的創(chuàng)業(yè)者和公司。很多人都說創(chuàng)業(yè)很辛苦,這不僅是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)項(xiàng)目難找,更是因?yàn)楣驹谶\(yùn)營的時(shí)候需要花費(fèi)創(chuàng)業(yè)者更多的心血。很多人都因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)而不敢創(chuàng)業(yè),其實(shí)只要理清了創(chuàng)業(yè)的思路,先從積累資源開始,然后再找到一個(gè)有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在經(jīng)營管理上下功夫,創(chuàng)業(yè)成功率就能提高。
創(chuàng)業(yè)是一件有風(fēng)險(xiǎn)的事情,無論是什么行業(yè)都是如此。我們要為每位創(chuàng)業(yè)者的努力嘗試鼓掌,并且為成功的人喝彩!一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能否成功,除了人靠譜之外,還得事靠譜??孔V的模式未必會(huì)成功,但不靠譜的模式肯定不會(huì)成功,這是一個(gè)基本的創(chuàng)業(yè)和投資邏輯。同時(shí)我們知道的失敗能為明天的成功帶來經(jīng)驗(yàn),嘗試不靠譜的新東西,或者甚至用新辦法嘗試別人做過的事情正是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,更是降低創(chuàng)業(yè)失敗率的根本!定位明確,一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要包括4個(gè)要素——客戶價(jià)值主張、盈利模式、關(guān)鍵資源和關(guān)鍵流程。如果用幾個(gè)問題來判斷一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否靠譜,可以問以下四個(gè)問題:首先你能給哪些特定客戶帶來什么價(jià)值?其次你有什么資源和能力創(chuàng)造價(jià)值?然后你的盈利模式如何?你如何持續(xù)地創(chuàng)造價(jià)值?正如馬云所說:開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都沒有錢,就是因?yàn)闆]錢,我們才要去創(chuàng)業(yè)。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來講,難放下的是執(zhí)念。固有的習(xí)慣、思維會(huì)導(dǎo)致當(dāng)局者迷。雙減政策已經(jīng)出臺(tái)10天了,K12老板跟我聊天時(shí)還有50%的問題是:“我不想轉(zhuǎn)型,有沒有什么辦法?!边@想法可愛又可憐。 多看幾遍雙減政策的原文件,多看幾遍教育部官網(wǎng)上的解讀,不做鴕鳥,積極和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T溝通,向政策允許的方向盡力調(diào)整,合規(guī)、合法。知道什么是不能做的,沒有未來的。要接受,每個(gè)企業(yè),每個(gè)人終都是時(shí)代的產(chǎn)物。 趨勢(shì)中的機(jī)會(huì)也大多都藏在政策的細(xì)則中,從中發(fā)現(xiàn)國家、社會(huì)教育理念的本質(zhì)轉(zhuǎn)變,例如“作為校內(nèi)教育的有益補(bǔ)充”、“促進(jìn)學(xué)展、健康成長(zhǎng)?!?、“二是可探索適當(dāng)引進(jìn)非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與課后服務(wù)”等等。蘇世民說:“成功就是充分利用那些你無法預(yù)測(cè)的罕見,但抓住這些機(jī)會(huì)的前提是,你必須時(shí)刻保持開放的思維、高度的警覺和嚴(yán)陣以待的姿態(tài),并愿意接受重大變革。”實(shí)踐是人類發(fā)展的根本,離開了實(shí)踐再妄談什么創(chuàng)業(yè)就成了無源之水,無本之木。湖南青年創(chuàng)業(yè)成功率
雞孵蛋的比較好溫度是39度,我們創(chuàng)業(yè)那時(shí)的溫度大概有42度,因此,只有生命力極強(qiáng)的雞蛋才能孵出雞蛋來。江西農(nóng)村創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向
野心也是創(chuàng)業(yè)的目的,俗話說野心越大成就越高,敢想敢做才是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有的心態(tài),如果創(chuàng)業(yè)者野心不夠,對(duì)于創(chuàng)業(yè)目的是差不多就行、兼職創(chuàng)業(yè)、能做就做不能做就算了的心態(tài),那這樣的創(chuàng)業(yè)者不適合走創(chuàng)業(yè)道路,踏踏實(shí)實(shí)做個(gè)上班族也是不錯(cuò)的。在創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)基礎(chǔ)不穩(wěn)的情況下,創(chuàng)業(yè)者會(huì)經(jīng)常加班、熬夜、應(yīng)酬等,時(shí)刻保持不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng)的態(tài)度,如果你不具備這樣的吃苦耐勞的精神+身體素質(zhì)+學(xué)習(xí)成長(zhǎng)態(tài)度,創(chuàng)業(yè)也不是你比較好的選擇。創(chuàng)業(yè)有回本周期,新項(xiàng)目更需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的時(shí)間才有盈利,所以要有耐心,要無理由承擔(dān)所有責(zé)任,要有信念,因?yàn)樗械氖《际怯赡銇沓袚?dān)后果的,當(dāng)你所有質(zhì)量都耗盡時(shí),信念才是你成功的密匙。江西農(nóng)村創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向
北京圣商教育科技股份有限公司位于來廣營西路5號(hào)院誠盈中心1號(hào)樓11層1103單元,擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)專業(yè)知識(shí)技能,致力于發(fā)展圣商教育的品牌。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,多年來一直專注于技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù);軟件開發(fā);數(shù)據(jù)處理;經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢;公共關(guān)系服務(wù);會(huì)議服務(wù);企業(yè)策劃;組織文化藝術(shù)交流活動(dòng);承辦展覽展示;貨物進(jìn)出口;代理進(jìn)出口;技術(shù)進(jìn)出口;教育咨詢;互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù);音像制品制作;從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng);廣播電視節(jié)目制作。(市場(chǎng)主體依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)、音像制品制作、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。誠實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的精華研討會(huì),高級(jí)研討會(huì),IC投資家,圣商在線。