《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實踐暑期研討會》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實踐暑期研討會
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元認(rèn)知是對認(rèn)知的認(rèn)知,具體說,是個人對自己認(rèn)知過程的知識和調(diào)節(jié)這些過程的能力。元認(rèn)知能力強的人學(xué)習(xí)能力很強,他們對自己的學(xué)習(xí)和認(rèn)知過程很了解,因此能夠在快速自我思考和自省后產(chǎn)生比較好化的學(xué)習(xí)策略,能夠正確認(rèn)識自成功的企業(yè)家懂得處理自己的情緒,同時還比一般人具備更強的同理心,能夠換位思考,準(zhǔn)確把握他人需求和想法。體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)過程中,他們不僅能使自己的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計得更符合用戶需要,也能在和投資人、用戶的溝通中,贏得更多好感和認(rèn)可。己的能力及限度,也很清楚如何克服自己的不足。領(lǐng)導(dǎo)力是一系列行為的總和,這些行為能夠激勵人們跟隨去要去的地方。美國前國務(wù)卿基辛格說:“領(lǐng)導(dǎo)就是要帶領(lǐng)人們,從現(xiàn)在的地方,到他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?!眲?chuàng)業(yè)公司的更需要有超凡的個人魅力,吸引人們朝向他所描繪的愿景進發(fā),引導(dǎo)團隊成員去實現(xiàn)目標(biāo)。在面對困境、挫折時,一個人體現(xiàn)出來的適應(yīng)、復(fù)原甚至在逆境中變得更好的能力就是抗逆力。這項能力對于創(chuàng)業(yè)者來說尤為重要。任何一家創(chuàng)業(yè)公司在成功之前都可能經(jīng)歷無數(shù)次的困境、危機,每一次困境都可能成為壓倒駱駝的一根稻草,也可能成為在沙漠中重生的營養(yǎng)補給。這其中并沒有什么秘密,但真正做到中國古老的格言所說的‘勤’和‘儉’也不太容易。寧夏小城市創(chuàng)業(yè)思考
如果真想去創(chuàng)業(yè),要做到兩個基本的點。個,創(chuàng)業(yè)一定要創(chuàng)新。Think Different,就是一定要跟別人不一樣。我們從小接受的教育,造成一種從眾心理。比如老師出了一道題,我們需要一個標(biāo)準(zhǔn)答案,如果我們的答案跟別人不一樣,老師就會判我們錯。其實很多問題是沒有一個標(biāo)準(zhǔn)答案。條條道路通羅馬。重要的是,你怎么找到,跟別人不一樣的路。二、改變用戶體驗。把一個產(chǎn)品做到更加簡單更加容易,那你的產(chǎn)品會流行。例如微博。微博就是博客的微創(chuàng)新產(chǎn)品,但不知道是誰,對博客做了一點點改進,就發(fā)明了微博。微博就做了一件事,只能寫140個字,想多寫都不行。微博剛出來的時候,肯定沒有人覺得好用。當(dāng)初Twitter剛出來的時候,很多人都在想,140個字哪夠發(fā)揮的啊?但使用過程中發(fā)現(xiàn),140個字太好了!對閱讀者來說也降低了難度,大家只要看看標(biāo)題,簡單晃一眼就知道在說什么。湖北農(nóng)村創(chuàng)業(yè)思考與心得實踐是人類發(fā)展的根本,離開了實踐再妄談什么創(chuàng)業(yè)就成了無源之水,無本之木。
商學(xué),創(chuàng)業(yè),是無比龐雜的學(xué)科,并且,再的方法論都是有局限性,有概率的。但allin之前,測試是科學(xué)的,必要的,MVP(minimumviableproduct,小化可行產(chǎn)品)驗證是必要的。讓轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品和商業(yè)模式,以快的速度和用戶見面,快速進入市場,得到用戶的反饋,根據(jù)反饋再進行不斷地的迭代和研發(fā)投入,轉(zhuǎn)型期不要憋大招。以小單元的團隊,尋找小模型的盈利,找到突破口再飽和攻擊。樣板市場快不得,全國市場慢不得,放到現(xiàn)在來講,重點是句。調(diào)整期找準(zhǔn)方向,平穩(wěn)期再飽和攻擊。這個階段拼的不是速度,是活著,是穩(wěn)健。的獵人,要有足夠的耐心。新模式能不能跑的出來,看的還是戰(zhàn)略能力和組織能力。惡意搶跑,有可能會被直接罰下。
出于不同目的而投身創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,一定都經(jīng)歷過來自各方的嘲笑和不理解,但他們并沒有就此放棄。當(dāng)他們等到項目進展有了眉目,與共同創(chuàng)業(yè)的朋友一起收獲了桶金,看到家人能夠獲得更幸福美好的生活,這些人會慶幸自己曾經(jīng)奮斗過。當(dāng)然,不是每個成功的創(chuàng)業(yè)者都能站在時代聚光燈下,成為大眾的焦點。對于中小型創(chuàng)業(yè)者來說,他們沒有站在大舞臺上開發(fā)布會的機會,也沒有重金打造的網(wǎng)絡(luò)運營團隊,有的只是默默無聞,埋頭苦干。即便如此,這些奮斗者們也曾站在生活的陰溝里仰望星空,在灑滿六便士的土地上尋找月亮。當(dāng)你得知他們的故事之后就會發(fā)現(xiàn),奮斗,不關(guān)乎地位、財富和知識水平,而只有一個對責(zé)任、尊嚴(yán)和自我實現(xiàn)有追求的男人,才有可能完成他自己的奮斗。如果創(chuàng)業(yè)是為了賺錢,或者是為了賺錢,必死無疑,兇多吉少。
創(chuàng)業(yè)者要有異于常人的獨特眼光,看到常人看不到的商機,在看來為普通的事件上發(fā)現(xiàn)賺錢的機會。同時,創(chuàng)業(yè)者還要具備看行業(yè)前景的眼光,不要只看眼前,要將目光放到未來幾年,看得比別人更加長遠??吹缴虣C就能立刻執(zhí)行的執(zhí)行力。我們不光要看到賺錢的機會,還要有行動的能力,也就是執(zhí)行力。對于創(chuàng)業(yè)者來說,沒有執(zhí)行力,是遠遠不可能成功的。你發(fā)現(xiàn)了好的賺錢機會,卻因為猶豫而被別人搶了先機,你有了好的執(zhí)行方案,卻因為某些原因而遲遲不去執(zhí)行,這只會白白浪費機會。如果沒有執(zhí)行力,奉勸各位還是不要輕易開始創(chuàng)業(yè),畢竟創(chuàng)業(yè)的成本過高,經(jīng)不起我們這么作!創(chuàng)業(yè)從來都不是創(chuàng)業(yè)者一個人力挽狂瀾的英雄故事,它是一群人互相理解、相互陪伴的溫暖歷程。寧夏小城市創(chuàng)業(yè)思考
創(chuàng)業(yè)需要的是健全的心智,是永遠不斷開放的系統(tǒng),對無限的可能性無限的未來敞開心胸。寧夏小城市創(chuàng)業(yè)思考
許多跨行業(yè)轉(zhuǎn)型進入教培創(chuàng)業(yè)的朋友,之前做房地產(chǎn)、金融、珠寶、餐飲、洗浴什么行業(yè)的都有,各種緣由不同,一方面看好當(dāng)時教育賽道的紅利,一方面也是追求教育行業(yè)帶來的“意義感”。有情懷,追求做教育事業(yè)的意義和價值,愿意在專業(yè)和服務(wù)上死磕。個人成長選擇上更偏向于希望成為**、講師。有文化人的風(fēng)骨和毛病,臉皮薄,不愿意求人。不擅長,不喜歡營銷;不擅長,不愿意陷入;不情愿,不愿意陷于瑣事的推進和日常管理。 這些,大抵就是教培創(chuàng)業(yè)者的底色。寧夏小城市創(chuàng)業(yè)思考
北京圣商教育科技股份有限公司一直專注于技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù);軟件開發(fā);數(shù)據(jù)處理;經(jīng)濟貿(mào)易咨詢;公共關(guān)系服務(wù);會議服務(wù);企業(yè)策劃;組織文化藝術(shù)交流活動;承辦展覽展示;貨物進出口;代理進出口;技術(shù)進出口;教育咨詢;互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù);音像制品制作;從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動;廣播電視節(jié)目制作。(市場主體依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動、音像制品制作、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。),是一家教育培訓(xùn)的企業(yè),擁有自己**的技術(shù)體系。一批專業(yè)的技術(shù)團隊,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:精華研討會,高級研討會,IC投資家,圣商在線等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,深受客戶好評。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為精華研討會,高級研討會,IC投資家,圣商在線行業(yè)出名企業(yè)。