遼寧農(nóng)村創(chuàng)業(yè)基地

很多人說，創(chuàng)業(yè)就如同一場修行。不受雇于他人，做自己的老板，可以直面自己的內(nèi)心，弄清楚真正想要的是什么。專注地思考如何為他人提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，這種注意力高度集中的狀態(tài)，很像佛教修行中的“禪定”。路演，站在聚光燈下、攝像頭前，被眾多媒體和投資人關(guān)注，這像修行里極力追求的神秘體驗(yàn)。而搭建團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)、見投資人、營銷、顧客服務(wù)……與社會(huì)、世界進(jìn)行更多更深的連接，世界與他人，是一面鏡子，更好地看清自己。確實(shí)，創(chuàng)業(yè)就像一場修行，這場修行的目的往往也是成就自己、幫助他人。你心中有夢想嗎？你有想過創(chuàng)業(yè)嗎？你是不是正在創(chuàng)業(yè)修行的路上？創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是資源的整合和再創(chuàng)造,創(chuàng)新的本質(zhì)是推陳出新,創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的關(guān)系是相互關(guān)聯(lián),密不可分的。遼寧農(nóng)村創(chuàng)業(yè)基地

進(jìn)化，持續(xù)地進(jìn)化。進(jìn)化不僅發(fā)生在運(yùn)動(dòng)本身，而且實(shí)現(xiàn)在人生的各個(gè)層面。每個(gè)人都有惰性，都愿意呆在自己的“舒適區(qū)”。這導(dǎo)致大多數(shù)人永遠(yuǎn)不會(huì)冒險(xiǎn)去嘗試，永遠(yuǎn)在低水平重復(fù)。但對某些人來說，他們彷佛天生就有突破“舒適區(qū)”的基因，時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)入“學(xué)習(xí)區(qū)”，時(shí)刻為下一次進(jìn)化沉淀力量。這樣的人成了家、家、科學(xué)家、藝術(shù)大師、體育大師...其中多的，還是成為了企業(yè)家。因?yàn)槠髽I(yè)家精神的本質(zhì)就是創(chuàng)新，企業(yè)家行為的本質(zhì)就是冒險(xiǎn)。擔(dān)當(dāng)，獨(dú)自守住一切的擔(dān)當(dāng)。競技如此，創(chuàng)業(yè)亦然。當(dāng)整個(gè)世界都橫亙在你的面前，你能不能負(fù)起對自己的責(zé)任、對自身事業(yè)的責(zé)任、對創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，忍受痛苦，獨(dú)自前行？CEO，至少在創(chuàng)業(yè)早期，應(yīng)該是Chief Everything Officer。在團(tuán)隊(duì)里，你是主動(dòng)背負(fù)一切的人。你喊得多的應(yīng)該是“跟我上”而不是“給我上”。我們相信，是創(chuàng)始人的擔(dān)當(dāng)驅(qū)動(dòng)著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成長。海南如何創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目道德是立人之本、創(chuàng)業(yè)之策、為政之根。

創(chuàng)業(yè)者要不斷關(guān)注技術(shù)的前沿，同時(shí)也要密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)趨勢。經(jīng)濟(jì)動(dòng)力能創(chuàng)造新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，例如某一種產(chǎn)品服務(wù)從無利可圖變成有利可圖，或以往的利基市場從小變大時(shí)。如果創(chuàng)業(yè)者對整體的經(jīng)濟(jì)和市場趨勢不夠關(guān)注和了解，不懂得如何將其應(yīng)用于自己創(chuàng)業(yè)公司正在解決的問題，那將會(huì)錯(cuò)失大量機(jī)會(huì)。當(dāng)昂貴的東西變得便宜時(shí)，它會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，例如離網(wǎng)型太陽能發(fā)電系統(tǒng)只有在太陽能電池板成本下降時(shí)才會(huì)有大的發(fā)展機(jī)會(huì)；當(dāng)電池技術(shù)進(jìn)步，相同容量成本大幅降低時(shí)，電動(dòng)汽車的發(fā)展之路會(huì)更順暢。摩爾定律的存在，則讓PC和智能手機(jī)有了大規(guī)模普及的機(jī)會(huì)。當(dāng)某一產(chǎn)品的價(jià)格超出了人們的期望時(shí)，同樣會(huì)催生機(jī)會(huì)。昂貴的有線電視訂閱和音樂唱片一定程度上推動(dòng)了Netflix,Spotify和Hulu等流媒體公司的興起。固定人力成本的高昂和部分經(jīng)濟(jì)體的增長停滯，催生了零工經(jīng)濟(jì)和TaskRabbit,Postmates,DoorDash等創(chuàng)業(yè)公司。宏觀經(jīng)濟(jì)力量的變化（例如衰退）創(chuàng)造了共享經(jīng)濟(jì)，在美國金融危機(jī)之后的幾年里，Airbnb和Lyft的崛起并非偶然。

創(chuàng)業(yè)的失敗不能去否定創(chuàng)業(yè)者本身，每一個(gè)人都有無限的潛力，成功與否主要還是看是否能實(shí)現(xiàn)盈利。人可以在失敗中學(xué)習(xí)，但是不能在不斷的失敗中不斷的否定自己。當(dāng)你決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一定要問問自己心里想要得到什么？創(chuàng)業(yè)能否幫助你實(shí)現(xiàn)你的價(jià)值，而且你是否愿意在你的人生道路上去一往無前。創(chuàng)業(yè)是一場冒險(xiǎn)，不要把創(chuàng)業(yè)想得那么容易，當(dāng)你一個(gè)人不斷的堅(jiān)持的時(shí)候是痛苦的。當(dāng)你站在山頂?shù)臅r(shí)候你會(huì)有一種胸懷，胸懷是寬廣的，當(dāng)你能容納了很多的人的時(shí)候，別人也是愿意把別人的人生經(jīng)歷分享給你的。只有想得到的東西，別人才可以幫你實(shí)現(xiàn)，你的生活才能好起來。創(chuàng)業(yè)前一定要做好充分的準(zhǔn)備，以免失敗。任何一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，一定不會(huì)是以財(cái)富或者出名來作為創(chuàng)業(yè)出發(fā)點(diǎn)，而是把自己的夢想賦予企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)不是改變自我濟(jì)條件手段。恰恰相反，創(chuàng)業(yè)需要有一定的資本，創(chuàng)業(yè)過程中資金是要素，有太多不可一世的公司有人才、有市場，上馬的新項(xiàng)目終因?yàn)橘Y金問題而功敗垂成。個(gè)人創(chuàng)業(yè)過程中，一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橘Y金出現(xiàn)問題，還會(huì)牽連到個(gè)人的生活品質(zhì)、家庭關(guān)系等等。多數(shù)人都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的夢想。這本沒有什么不好，但因?yàn)橛辛诉@個(gè)想法，就不安現(xiàn)狀，心氣浮躁，這是個(gè)大坑。如果把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作個(gè)人職業(yè)的出路，試想，一個(gè)給別人打工的事都干不好的人，怎么就有信心帶領(lǐng)一幫人把一件沒有把握的事一定干成功？相反，一個(gè)在別人平臺(tái)上能把活干好的人，給自己干事成功的把握應(yīng)該大一些。有的人為創(chuàng)業(yè)而業(yè)，只是有了一個(gè)點(diǎn)子或所謂的創(chuàng)意，就急沖沖地開干。如此個(gè)人創(chuàng)業(yè)，其試錯(cuò)成本太高。不想清楚自己有什么、想要什么、想要放棄什么，就沖動(dòng)而為，其實(shí)只是一種冒險(xiǎn)行為。創(chuàng)業(yè)之前，沒有一定的專業(yè)積累、團(tuán)隊(duì)管理、市場運(yùn)作等經(jīng)驗(yàn)，真正開始創(chuàng)業(yè)，不就是傻傻地?zé)X？好好工作不失為創(chuàng)業(yè)前正確的一種姿態(tài)。在現(xiàn)有的平臺(tái)上好好工作，也是一種隱形創(chuàng)業(yè)：鍛煉自己的管理能力、積蓄專業(yè)能力、掌握行業(yè)資源等，其實(shí)都是創(chuàng)業(yè)過程中必須要走的路。創(chuàng)業(yè)，如果不去徹底追求，徹底研究的話，就無法嘗到成功的果實(shí)?！獙O正義。重慶全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)

正如馬云所說：開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都沒有錢，就是因?yàn)闆]錢，我們才要去創(chuàng)業(yè)。遼寧農(nóng)村創(chuàng)業(yè)基地

創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是順?biāo)浦郏^的順?biāo)浦?，就是順大勢，不要指望一個(gè)小公司去掀起波浪，這不太可能。你可以用木頭，順著這個(gè)水流、水勢走，這就是比較好的創(chuàng)業(yè)渠道。具體到中國，現(xiàn)在中國人創(chuàng)業(yè)要把握的五大行業(yè)就是五個(gè)字：衣、食、住、行、娛。中國的優(yōu)勢是人多，而且是中產(chǎn)階級多。而今中國移動(dòng)、工商銀行、騰訊、淘寶等已經(jīng)是全球同行內(nèi)比較大規(guī)模的企業(yè)，這樣的情形將會(huì)在許多服務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)：電子商務(wù)、游戲、旅行預(yù)訂、服裝、餐飲……從基本的吃、住、行出發(fā)到進(jìn)一步的消費(fèi)升級，如果從這一塊來創(chuàng)業(yè)的話，能夠覆蓋基礎(chǔ)的消費(fèi)，贏得市場空間。所以，我建議你在選擇創(chuàng)業(yè)方向的時(shí)候，一定要考慮兩點(diǎn)：1）要選貼近民生，衣食住行娛；2）要考慮到消費(fèi)升級。我覺得現(xiàn)在跟過去五年前、十年前一樣，還有很多非常好的機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)代你不創(chuàng)業(yè)會(huì)后悔的，如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我建議你能做順?biāo)浦鄣氖虑椋灰瞿嫠兄鄣氖虑?！遼寧農(nóng)村創(chuàng)業(yè)基地

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