吉林女性創(chuàng)業(yè)時(shí)期

在創(chuàng)業(yè)和推出新產(chǎn)品時(shí)，選擇一個(gè)良好的時(shí)機(jī)是至關(guān)重要的，一個(gè)失敗的例子是PalmPilot，在iPhone出現(xiàn)之前的創(chuàng)新產(chǎn)品。從1990年代末到2000年代初，PalmPilot展示了很多具有開創(chuàng)性的新技術(shù)，這其中就包括了現(xiàn)在的智能手機(jī)使用的多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)：觸摸屏，移動(dòng)處理器，基于觸摸屏交互的移動(dòng)操作系統(tǒng)。但是它卻并沒有智能手機(jī)行業(yè)，原因是它還缺少兩個(gè)關(guān)鍵的外部因素：智能手機(jī)在通信上的基礎(chǔ)設(shè)施（技術(shù)成熟度），iPod等帶來的移動(dòng)數(shù)字設(shè)備的使用習(xí)慣（文化認(rèn)同）。當(dāng)智能手機(jī)的關(guān)鍵因素在2007年左右達(dá)到臨界點(diǎn)時(shí)，iPhone橫空出世，PalmPilot已經(jīng)使用了多年的技術(shù)幫助蘋果躍升為全球市值比較高的幾家公司之一。實(shí)踐是人類發(fā)展的根本，離開了實(shí)踐再妄談什么創(chuàng)業(yè)就成了無源之水，無本之木。吉林女性創(chuàng)業(yè)時(shí)期

成長環(huán)境不同，創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)不同，資源稟賦不同，機(jī)會(huì)識(shí)別的能力不同，做出的行業(yè)選擇也不同。這樣的人匯集的多了，就成了這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者共同的底色。  早的教培創(chuàng)業(yè)者大概分為三種類型：第一種，由專業(yè)或社會(huì)職業(yè)轉(zhuǎn)化為教培創(chuàng)業(yè)者。師范院校或師范專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，不甘平凡或是才華無法在公立校安放，語、數(shù)、外老師做了K12學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師，或是加盟或自己開一家小機(jī)構(gòu)。美術(shù)、音樂、體育老師，選擇創(chuàng)業(yè)做了藝術(shù)、體育類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 第二種，由于家庭身份轉(zhuǎn)換成為教培創(chuàng)業(yè)者。許多素質(zhì)教育賽道的創(chuàng)業(yè)者，并不是師范專業(yè)出身，但當(dāng)了媽媽或爸爸后就選擇進(jìn)入教培領(lǐng)域，早教、幼教的居多、也有藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)等等，由于大部分缺乏教研能力，大多選擇加盟某個(gè)品牌。第三種，個(gè)人追求升級(jí)轉(zhuǎn)換為教培創(chuàng)業(yè)者。天津創(chuàng)業(yè)版所有的創(chuàng)業(yè)成功都沒有經(jīng)驗(yàn)可遵循，只有不斷地失敗，你才能夠找到成功的燈塔，你才能夠改造自己的成功基因。

企業(yè)的“企”字，拆開來便是“人”和“止”，意思就是：沒有人，企業(yè)就會(huì)停止發(fā)展。企業(yè)的永遠(yuǎn)是人。具體來說，就是企業(yè)家和員工兩個(gè)群體。只有當(dāng)兩者默契配合、互相理解并攙扶著往前走時(shí)，創(chuàng)業(yè)才算打開了正確的姿勢。但做到這一點(diǎn)并不容易。生活不易，每個(gè)人都不輕松，不僅創(chuàng)業(yè)者沒有安全感，員工也是需要悉心呵護(hù)的群體。理解彼此，是創(chuàng)業(yè)路途中為稀缺的東西。而的創(chuàng)業(yè)者往往懂得：要讓員工理解自己，得先學(xué)會(huì)體恤員工，善于創(chuàng)造出這樣的環(huán)境。

創(chuàng)業(yè)能否能成功，你的初心很關(guān)鍵。如果你創(chuàng)業(yè)是為了賺錢，我勸你盡早放棄。創(chuàng)業(yè)不是“請客吃飯”，而是一場孤獨(dú)之旅，沿途有無數(shù)的困難與挑戰(zhàn)，以及身心上的折磨，如果為了名利而創(chuàng)業(yè)，你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你所承受的痛苦將遠(yuǎn)大于你所取得的名利。馬云曾笑談今生悔的事就是創(chuàng)立了阿里巴巴，誠然所有人都看到他臺(tái)前的風(fēng)光，但又有誰人知曉他背后的暗淡呢？成功的創(chuàng)業(yè)者往往有一個(gè)共性，就是創(chuàng)業(yè)的初心是為了實(shí)現(xiàn)夢想，去解決一個(gè)社會(huì)問題。當(dāng)你專注于此的時(shí)候，你才能擁有創(chuàng)業(yè)成功的首要因素——“自驅(qū)力”，無論前方的困難有多大，你都能想方設(shè)法克服。從某種程度上講，創(chuàng)業(yè)的成功不在于你擁有多少資金和資源，而取決于你是否擁有從不服輸、堅(jiān)持探索的精神。如果你能在創(chuàng)業(yè)的過程中不斷突破自己、不斷進(jìn)步和成長，那么各種資金和資源也會(huì)到來。正如真格基金的創(chuàng)始人徐小平所說：“ （投資時(shí)）我只投人，當(dāng)一個(gè)人帶著計(jì)劃來找我，我覺得這個(gè)人吸引了我，征服了我，我就投他。”創(chuàng)業(yè)是一場修行，那么專注、、全情投入、連接是修行的內(nèi)功，而同伴則是修行路上必不可少的外界助力。

每個(gè)創(chuàng)業(yè)者投資創(chuàng)業(yè)，主要的目的就是賺多的錢?？墒?，在盡快致富的設(shè)想中隱含的決不僅是錢。你還要考慮成就感、價(jià)值感等潛在回報(bào)。如果沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，那就必須重新考慮你的計(jì)劃。經(jīng)過自我分析后證明你適合創(chuàng)業(yè)，同時(shí)你也能正確回答上述的幾個(gè)問題，那么你創(chuàng)業(yè)成功的勝算將會(huì)很高，你可以決定著手去創(chuàng)業(yè)。但是創(chuàng)業(yè)并不是一時(shí)沖動(dòng)的想法所決定的，如果創(chuàng)業(yè)前你舉棋不定，比較好還是選擇工作這條路。因?yàn)椋M管你現(xiàn)在有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)，你的動(dòng)機(jī)不錯(cuò)，想法也很棒，但是基于市場、經(jīng)濟(jì)能力或家庭等因素的考慮，現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的比較好時(shí)機(jī)?？傊銊?chuàng)業(yè)必須要有相當(dāng)?shù)母偁幜?，而且只有你自己才能決定怎么做恰當(dāng)。成事不易，創(chuàng)業(yè)更難。選擇創(chuàng)業(yè)這條路，自然而然地會(huì)憧憬成功的景象，但是，提前預(yù)想到創(chuàng)業(yè)過程中將會(huì)遇到的種種難題應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)之初應(yīng)該考慮清楚的。為了選好這個(gè)行業(yè)，花上一年或者兩年的時(shí)間都是值得的?！獙O正義。福建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站

創(chuàng)業(yè)的成功是偶然的，創(chuàng)業(yè)的失敗是必然的，無論你做了多少的準(zhǔn)備，一個(gè)微小的事情就能夠毀掉你的一切努力。吉林女性創(chuàng)業(yè)時(shí)期

如果真想去創(chuàng)業(yè)，要做到兩個(gè)基本的點(diǎn)。個(gè)，創(chuàng)業(yè)一定要?jiǎng)?chuàng)新。Think Different，就是一定要跟別人不一樣。我們從小接受的教育，造成一種從眾心理。比如老師出了一道題，我們需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，如果我們的答案跟別人不一樣，老師就會(huì)判我們錯(cuò)。其實(shí)很多問題是沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案。條條道路通羅馬。重要的是，你怎么找到，跟別人不一樣的路。二、改變用戶體驗(yàn)。把一個(gè)產(chǎn)品做到更加簡單更加容易，那你的產(chǎn)品會(huì)流行。例如微博。微博就是博客的微創(chuàng)新產(chǎn)品，但不知道是誰，對博客做了一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn)，就發(fā)明了微博。微博就做了一件事，只能寫140個(gè)字，想多寫都不行。微博剛出來的時(shí)候，肯定沒有人覺得好用。當(dāng)初Twitter剛出來的時(shí)候，很多人都在想，140個(gè)字哪夠發(fā)揮的?。康褂眠^程中發(fā)現(xiàn)，140個(gè)字太好了！對閱讀者來說也降低了難度，大家只要看看標(biāo)題，簡單晃一眼就知道在說什么。吉林女性創(chuàng)業(yè)時(shí)期

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