遼寧無(wú)本創(chuàng)業(yè)

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，在強(qiáng)大的資本洪流面前，似乎別無(wú)選擇。很多創(chuàng)業(yè)者都相信，創(chuàng)業(yè)公司重要的是“活著”。這固然沒(méi)錯(cuò)，但當(dāng)我們繼續(xù)追問(wèn)：什么樣的企業(yè)能長(zhǎng)久地“活著”，走向成功甚至偉大？考慮“活著”的創(chuàng)業(yè)公司，顯然難以支撐起遠(yuǎn)大的未來(lái)。2001年開(kāi)始，《中國(guó)企業(yè)家》每年尋找21家高成長(zhǎng)性創(chuàng)新公司，稱之為“未來(lái)之星”，到今年已經(jīng)是第二十一年了。回頭看看這400余家曾經(jīng)的新興企業(yè)，有些已經(jīng)長(zhǎng)成巨頭，如騰訊、百度、小米、美團(tuán)等；有些仍然“活著”而且活得很好，但已經(jīng)失去了當(dāng)初那種高成長(zhǎng)性；還有極少數(shù)走上了失敗的道路。過(guò)去20年，創(chuàng)業(yè)公司獲得高成長(zhǎng)性的方法，簡(jiǎn)而言之主要有兩個(gè)：一是解決痛點(diǎn)，二是提升效率。解決痛點(diǎn)，可以迅速獲得大量用戶；提升效率，則可以分享隨之帶來(lái)的利潤(rùn)。而兩者主要的工具都是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。從理論上說(shuō)，這些方法未來(lái)依然適用。但必須認(rèn)識(shí)到的一個(gè)巨大的變化是：互聯(lián)網(wǎng)賴以發(fā)展的人口紅利已經(jīng)不再，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)寬松甚至放任的監(jiān)管環(huán)境已經(jīng)不再，取而代之的是政策層面更加注重“統(tǒng)籌發(fā)展與安全、效率與公平的關(guān)系”，這其中大有深意。創(chuàng)業(yè)是脫離多數(shù)人的軌道，選擇一種特別的人生軌道。遼寧無(wú)本創(chuàng)業(yè)

元認(rèn)知是對(duì)認(rèn)知的認(rèn)知，具體說(shuō)，是個(gè)人對(duì)自己認(rèn)知過(guò)程的知識(shí)和調(diào)節(jié)這些過(guò)程的能力。元認(rèn)知能力強(qiáng)的人學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，他們對(duì)自己的學(xué)習(xí)和認(rèn)知過(guò)程很了解，因此能夠在快速自我思考和自省后產(chǎn)生比較好化的學(xué)習(xí)策略，能夠正確認(rèn)識(shí)自成功的企業(yè)家懂得處理自己的情緒，同時(shí)還比一般人具備更強(qiáng)的同理心，能夠換位思考，準(zhǔn)確把握他人需求和想法。體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，他們不僅能使自己的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)得更符合用戶需要，也能在和投資人、用戶的溝通中，贏得更多好感和認(rèn)可。己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足。領(lǐng)導(dǎo)力是一系列行為的總和，這些行為能夠激勵(lì)人們跟隨去要去的地方。美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)就是要帶領(lǐng)人們，從現(xiàn)在的地方，到他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方?！眲?chuàng)業(yè)公司的更需要有超凡的個(gè)人魅力，吸引人們朝向他所描繪的愿景進(jìn)發(fā)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在面對(duì)困境、挫折時(shí)，一個(gè)人體現(xiàn)出來(lái)的適應(yīng)、復(fù)原甚至在逆境中變得更好的能力就是抗逆力。這項(xiàng)能力對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)尤為重要。任何一家創(chuàng)業(yè)公司在成功之前都可能經(jīng)歷無(wú)數(shù)次的困境、危機(jī)，每一次困境都可能成為壓倒駱駝的一根稻草，也可能成為在沙漠中重生的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給。遼寧小城市創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)是一個(gè)叢林，成功沒(méi)有法則，具備創(chuàng)業(yè)精神、洞察市場(chǎng)趨勢(shì)和資源整合能力是創(chuàng)業(yè)者成功的關(guān)鍵。

“真正的光明絕不是永沒(méi)有黑暗的時(shí)間，只是**被黑暗所掩蔽罷了?！薄_曼·羅蘭《約翰·克里斯朵夫》創(chuàng)業(yè)路上，或許偶爾會(huì)經(jīng)歷想放棄的夜晚，重新思考自己為了什么而出發(fā)，腦海中盤旋著一句“要不要算了？”。一次次陷入糾結(jié)之中。但當(dāng)創(chuàng)業(yè)者們一想到身后“兄弟們”的信任、家人們的鼓勵(lì)以及客戶股東的支持，這種想法便轉(zhuǎn)瞬即逝，取而代之的是“如果被100次，那就站起來(lái)101次。倒下多一次，離成功也就更近了一步”的信念。他們叮囑自己，總有，面包會(huì)有的，牛奶會(huì)有的，一切都會(huì)有的。人碰到問(wèn)題都希望躲避，這是一種本能。但是，不躲更是一種力量。創(chuàng)業(yè)或許會(huì)有苦上眉梢的時(shí)候，但卻也有“撥得云開(kāi)見(jiàn)日出”的喜悅時(shí)刻。

很多人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)就如同一場(chǎng)修行。不受雇于他人，做自己的老板，可以直面自己的內(nèi)心，弄清楚真正想要的是什么。專注地思考如何為他人提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，這種注意力高度集中的狀態(tài)，很像佛教修行中的“禪定”。路演，站在聚光燈下、攝像頭前，被眾多媒體和投資人關(guān)注，這像修行里極力追求的神秘體驗(yàn)。而搭建團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)、見(jiàn)投資人、營(yíng)銷、顧客服務(wù)……與社會(huì)、世界進(jìn)行更多更深的連接，世界與他人，是一面鏡子，更好地看清自己。確實(shí)，創(chuàng)業(yè)就像一場(chǎng)修行，這場(chǎng)修行的目的往往也是成就自己、幫助他人。你心中有夢(mèng)想嗎？你有想過(guò)創(chuàng)業(yè)嗎？你是不是正在創(chuàng)業(yè)修行的路上？創(chuàng)業(yè)需要的是健全的心智，是永遠(yuǎn)不斷開(kāi)放的系統(tǒng)，對(duì)無(wú)限的可能性無(wú)限的未來(lái)敞開(kāi)心胸。

歷史上的那些富人，比爾蓋茨、沃倫·巴菲特、馬克·扎克伯格、馬云、李嘉誠(chéng)等等，哪一個(gè)不是靠創(chuàng)業(yè)或投資成為富人的？或許有人提出異議，創(chuàng)業(yè)和投資并非適合所有人，創(chuàng)業(yè)對(duì)綜合能力要求高，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大，需要有十足的把握，投資呢，需要有一定量的閑置資產(chǎn)，并且找到好的項(xiàng)目。這樣算，成功與失敗都是50%的幾率。如今，通貨膨脹、物價(jià)上漲、儲(chǔ)蓄負(fù)利率、高昂的醫(yī)療費(fèi)、孩子教育問(wèn)題......讓很多人產(chǎn)生了財(cái)富焦慮的情緒，所以，我們需要一個(gè)合理的資產(chǎn)配置方案，讓錢在不貶值的基礎(chǔ)上還能適當(dāng)?shù)脑鲋?。?chuàng)業(yè)的過(guò)程，實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過(guò)程。江蘇如何創(chuàng)業(yè)成功率

創(chuàng)業(yè)的成功是偶然的，創(chuàng)業(yè)的失敗是必然的，無(wú)論你做了多少的準(zhǔn)備，一個(gè)微小的事情就能夠毀掉你的一切努力。遼寧無(wú)本創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是順?biāo)浦?，而所謂的順?biāo)浦?，就是順大?shì)，不要指望一個(gè)小公司去掀起波浪，這不太可能。你可以用木頭，順著這個(gè)水流、水勢(shì)走，這就是比較好的創(chuàng)業(yè)渠道。具體到中國(guó)，現(xiàn)在中國(guó)人創(chuàng)業(yè)要把握的五大行業(yè)就是五個(gè)字：衣、食、住、行、娛。中國(guó)的優(yōu)勢(shì)是人多，而且是中產(chǎn)階級(jí)多。而今中國(guó)移動(dòng)、工商銀行、騰訊、淘寶等已經(jīng)是全球同行內(nèi)比較大規(guī)模的企業(yè)，這樣的情形將會(huì)在許多服務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)：電子商務(wù)、游戲、旅行預(yù)訂、服裝、餐飲……從基本的吃、住、行出發(fā)到進(jìn)一步的消費(fèi)升級(jí)，如果從這一塊來(lái)創(chuàng)業(yè)的話，能夠覆蓋基礎(chǔ)的消費(fèi)，贏得市場(chǎng)空間。所以，我建議你在選擇創(chuàng)業(yè)方向的時(shí)候，一定要考慮兩點(diǎn)：1）要選貼近民生，衣食住行娛；2）要考慮到消費(fèi)升級(jí)。我覺(jué)得現(xiàn)在跟過(guò)去五年前、十年前一樣，還有很多非常好的機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)代你不創(chuàng)業(yè)會(huì)后悔的，如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我建議你能做順?biāo)浦鄣氖虑椋灰瞿嫠兄鄣氖虑?！遼寧無(wú)本創(chuàng)業(yè)

北京圣商教育科技股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是教育培訓(xùn)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下精華研討會(huì)，高級(jí)研討會(huì)，IC投資家，圣商在線深受客戶的喜愛(ài)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造教育培訓(xùn)良好品牌。北京圣商教育秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。