如何把握趨勢，零成本輕松創(chuàng)業(yè)？絕大多數(shù)企業(yè)的倒閉都是因為現(xiàn)金流的斷裂，企業(yè)該如何規(guī)劃現(xiàn)金流管道，讓企業(yè)擁有多個現(xiàn)金入口，從此不再為融資而犯愁？為你揭秘如何把自己產(chǎn)品的賣點轉(zhuǎn)化為顧客想要的好處。顧客不關(guān)心你的產(chǎn)品，他只關(guān)心自己要的好處。學會這個秘訣，從此你再也不必像過去那樣口干舌燥的介紹產(chǎn)品，而顧客卻像遇到心儀的異性一樣（被你的產(chǎn)品所吸引著），乞求你把產(chǎn)品賣給他。沒有業(yè)績，再氣派的公司只是擺設(shè)!如果還像過去重資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，你正在把企業(yè)一步步推向深淵...到底該如何扭轉(zhuǎn)乾坤，把企業(yè)重資產(chǎn)變成輕資產(chǎn)，讓成本變利潤？有人說過：成為富人只有兩條路，一是創(chuàng)業(yè)，二是投資。上海寶媽創(chuàng)業(yè)思考與心得
創(chuàng)業(yè)要想成功，需要滿足三個條件，分別是創(chuàng)業(yè)者所擁有的資源、有前景的項目以及良好的經(jīng)營管理能力。因此沒有經(jīng)驗的人，想要創(chuàng)業(yè)成功就要從這三個方面著手：1、積累階段既然沒有任何的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，那么就要不斷積累創(chuàng)業(yè)所需的資源和能力。很多人都說創(chuàng)業(yè)離不開人脈資源、資金資源和個人的能力，這個說法在大部分情況下都是對的，沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人在平時就要注意積累這些資源和能力。因此，對于沒有經(jīng)驗的人，不要著急創(chuàng)業(yè)，不妨多在職場中歷練幾年，平時多參加創(chuàng)業(yè)類的論壇和講座，在職場里和職場外認識更多的牛人。同時，也能利用在職場的這段時間增強自己的實踐能力，要知道在創(chuàng)業(yè)中，執(zhí)行力是很重要的。2、明確項目在走出創(chuàng)業(yè)的第一步之前，要明確好做什么創(chuàng)業(yè)項目。一個創(chuàng)業(yè)項目是否有前景關(guān)系著創(chuàng)業(yè)成功的幾率。浙江小本創(chuàng)業(yè)收益任何一個成功的創(chuàng)業(yè)者，一定不會是以財富或者出名來作為創(chuàng)業(yè)出發(fā)點，而是把自己的夢想賦予企業(yè)。
對創(chuàng)業(yè)者來說，在強大的資本洪流面前，似乎別無選擇。很多創(chuàng)業(yè)者都相信，創(chuàng)業(yè)公司重要的是“活著”。這固然沒錯，但當我們繼續(xù)追問：什么樣的企業(yè)能長久地“活著”，走向成功甚至偉大？考慮“活著”的創(chuàng)業(yè)公司，顯然難以支撐起遠大的未來。2001年開始，《中國企業(yè)家》每年尋找21家高成長性創(chuàng)新公司，稱之為“未來之星”，到今年已經(jīng)是第二十一年了?；仡^看看這400余家曾經(jīng)的新興企業(yè)，有些已經(jīng)長成巨頭，如騰訊、百度、小米、美團等；有些仍然“活著”而且活得很好，但已經(jīng)失去了當初那種高成長性；還有極少數(shù)走上了失敗的道路。過去20年，創(chuàng)業(yè)公司獲得高成長性的方法，簡而言之主要有兩個：一是解決痛點，二是提升效率。解決痛點，可以迅速獲得大量用戶；提升效率，則可以分享隨之帶來的利潤。而兩者主要的工具都是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。從理論上說，這些方法未來依然適用。但必須認識到的一個巨大的變化是：互聯(lián)網(wǎng)賴以發(fā)展的人口紅利已經(jīng)不再，對互聯(lián)網(wǎng)平臺寬松甚至放任的監(jiān)管環(huán)境已經(jīng)不再，取而代之的是政策層面更加注重“統(tǒng)籌發(fā)展與安全、效率與公平的關(guān)系”，這其中大有深意。
每個創(chuàng)業(yè)者投資創(chuàng)業(yè)，主要的目的就是賺多的錢。可是，在盡快致富的設(shè)想中隱含的決不僅是錢。你還要考慮成就感、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。經(jīng)過自我分析后證明你適合創(chuàng)業(yè)，同時你也能正確回答上述的幾個問題，那么你創(chuàng)業(yè)成功的勝算將會很高，你可以決定著手去創(chuàng)業(yè)。但是創(chuàng)業(yè)并不是一時沖動的想法所決定的，如果創(chuàng)業(yè)前你舉棋不定，比較好還是選擇工作這條路。因為，盡管你現(xiàn)在有機會創(chuàng)業(yè)，你的動機不錯，想法也很棒，但是基于市場、經(jīng)濟能力或家庭等因素的考慮，現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的比較好時機?？傊?，你創(chuàng)業(yè)必須要有相當?shù)母偁幜Γ抑挥心阕约翰拍軟Q定怎么做恰當。成事不易，創(chuàng)業(yè)更難。選擇創(chuàng)業(yè)這條路，自然而然地會憧憬成功的景象，但是，提前預(yù)想到創(chuàng)業(yè)過程中將會遇到的種種難題應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)之初應(yīng)該考慮清楚的。富人筆記：打工不如會創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)不如會投資。
創(chuàng)業(yè)者要有異于常人的獨特眼光，看到常人看不到的商機，在看來為普通的事件上發(fā)現(xiàn)賺錢的機會。同時，創(chuàng)業(yè)者還要具備看行業(yè)前景的眼光，不要只看眼前，要將目光放到未來幾年，看得比別人更加長遠?？吹缴虣C就能立刻執(zhí)行的執(zhí)行力。我們不光要看到賺錢的機會，還要有行動的能力，也就是執(zhí)行力。對于創(chuàng)業(yè)者來說，沒有執(zhí)行力，是遠遠不可能成功的。你發(fā)現(xiàn)了好的賺錢機會，卻因為猶豫而被別人搶了先機，你有了好的執(zhí)行方案，卻因為某些原因而遲遲不去執(zhí)行，這只會白白浪費機會。如果沒有執(zhí)行力，奉勸各位還是不要輕易開始創(chuàng)業(yè)，畢竟創(chuàng)業(yè)的成本過高，經(jīng)不起我們這么作!野心是創(chuàng)業(yè)路上的助推劑，是奇跡的萌發(fā)點。天津青年創(chuàng)業(yè)時代
幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者都是從艱苦與不景氣的歲月中奮斗出來的?！Y曉云。上海寶媽創(chuàng)業(yè)思考與心得
創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是順水推舟，而所謂的順水推舟，就是順大勢，不要指望一個小公司去掀起波浪，這不太可能。你可以用木頭，順著這個水流、水勢走，這就是比較好的創(chuàng)業(yè)渠道。具體到中國，現(xiàn)在中國人創(chuàng)業(yè)要把握的五大行業(yè)就是五個字：衣、食、住、行、娛。中國的優(yōu)勢是人多，而且是中產(chǎn)階級多。而今中國移動、工商銀行、騰訊、淘寶等已經(jīng)是全球同行內(nèi)比較大規(guī)模的企業(yè)，這樣的情形將會在許多服務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)：電子商務(wù)、游戲、旅行預(yù)訂、服裝、餐飲……從基本的吃、住、行出發(fā)到進一步的消費升級，如果從這一塊來創(chuàng)業(yè)的話，能夠覆蓋基礎(chǔ)的消費，贏得市場空間。所以，我建議你在選擇創(chuàng)業(yè)方向的時候，一定要考慮兩點：1）要選貼近民生，衣食住行娛；2）要考慮到消費升級。我覺得現(xiàn)在跟過去五年前、十年前一樣，還有很多非常好的機會，這個時代你不創(chuàng)業(yè)會后悔的，如果要創(chuàng)業(yè)，我建議你能做順水推舟的事情，而不要做逆水行舟的事情！上海寶媽創(chuàng)業(yè)思考與心得
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