《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)
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對(duì)于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司來說,想要在一開始就找準(zhǔn)發(fā)展方向和發(fā)展脈絡(luò)是非常難的,它往往是在邊發(fā)展的過程當(dāng)中邊調(diào)整,終實(shí)現(xiàn)跳躍式的大轉(zhuǎn)變。也許你擁有過人的創(chuàng)業(yè)能力、擁有一定的市場(chǎng)渠道和技術(shù),帶著滿腔熱血投身商海想要大展宏圖走上人生,卻在運(yùn)營(yíng)方式和內(nèi)部管理上栽了跟頭,怎么辦?一家的企業(yè)管理咨詢公司也許能夠幫助你渡過難關(guān)。咨詢的力量能夠幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃出一條很好的路徑,又能夠減少創(chuàng)業(yè)者的試錯(cuò)成本,加速他從零到一的過程,這對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來說是非常必要的。中國(guó)企業(yè)管理受益于開放,畢竟工業(yè)文明發(fā)端于歐美,外資企業(yè)雨后春筍般開辦在中國(guó)。河北國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)
請(qǐng)問企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是什么?企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是:持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)。那么,我們?cè)趺春饬?,一家企業(yè)持續(xù)健康經(jīng)營(yíng)呢?看收入增長(zhǎng)這個(gè)指標(biāo)嗎?不行。收入增長(zhǎng),可能是以利潤(rùn)為代價(jià)的。那以“收入和利潤(rùn)”同時(shí)增長(zhǎng)為指標(biāo)嗎?也不行。因?yàn)槠髽I(yè)可能會(huì)拼命招人,收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)的同時(shí),成本也劇烈上升,運(yùn)營(yíng)效率降低,稍有風(fēng)險(xiǎn),就會(huì)現(xiàn)金流斷裂。那以什么為持續(xù)健康經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)呢?人均利潤(rùn)。這個(gè)指標(biāo),兼顧了收入、成本和運(yùn)營(yíng)效率。找到這個(gè)指標(biāo),不斷關(guān)注這個(gè)指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)變化調(diào)整經(jīng)營(yíng),企業(yè)才能保持健康。河北國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)管理已成為企業(yè)發(fā)展的主題,而避免管理中的“能人管理”和“庸人管理”,才能使企業(yè)基業(yè)常青。
企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,更多的是創(chuàng)業(yè)者的資源和對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握,以及創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)在動(dòng)力。企業(yè)在內(nèi)部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和員工的貢獻(xiàn)精神與相互信任,更多的是一種“人治”方式的管理(或稱“能人管理”)。如果說管理既是科學(xué)的,也是藝術(shù)的.大部分中小型企業(yè)對(duì)于老員工在管理的藝術(shù)性(情感管理)方面做得不錯(cuò),但嚴(yán)重地缺乏科學(xué)管理,“人治”大于“法治”,致使積聚了很多問題,企業(yè)小的時(shí)候,“人治”是有效率的,企業(yè)大了,仍然靠“人治”,企業(yè)不可能在我們所掌控的體系內(nèi)運(yùn)行,會(huì)終表現(xiàn)為:?jiǎn)T工人心渙散,思想混亂,行為不規(guī)范,執(zhí)行不力,戰(zhàn)斗力不強(qiáng),工作沒有積極性,效率低下,人才短缺、離職率居高不下,等等。如果這些問題終得不到根本性、系統(tǒng)性地解決,會(huì)終延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展,也終無法體現(xiàn)管理的藝術(shù)性,可能終會(huì)吞噬掉經(jīng)營(yíng)成果。
我們做企業(yè),不能只看到廠房、設(shè)備、資金這些硬的東西,要看到人,看到人力資本在這個(gè)企業(yè)里重要的要素。尤其現(xiàn)在是高科技、新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,企業(yè)主要依靠的是人力資本。我們不能只看到金融資本,還要看到人力資本,國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)在這一點(diǎn)上完全是一樣的。誰能夠了機(jī)制的難題,誰能夠有好的機(jī)制,誰就能夠發(fā)展得快,發(fā)展得好。我本人是一個(gè)機(jī)制主義者,我主張?jiān)谄髽I(yè)里面一定要有好的機(jī)制,一定要讓大家共享財(cái)富,這樣企業(yè)才能搞好,所有利益相關(guān)者也都好。企業(yè)管理是能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源,實(shí)現(xiàn)多、快、好、省的目標(biāo),取得比較大投入產(chǎn)出效率。
提高企業(yè)效率的關(guān)鍵是流程。實(shí)現(xiàn)流程管理需要改變傳統(tǒng)管理的一些習(xí)慣:一是打破職能管理習(xí)慣;二是培養(yǎng)系統(tǒng)思維習(xí)慣;三是形成績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化。打破職能習(xí)慣。中國(guó)企業(yè)中的職能部門很大程度上秉承古代官制沿襲下的“自利取向”而非“服務(wù)取向”。在“自利取向”情況下,各職能部門特權(quán)膨脹,大家都只關(guān)注部門的職能完成程度和垂直性的管理控制,部門之間的職能行為往往缺少完整有機(jī)的聯(lián)系,由此導(dǎo)致企業(yè)總體效率下降。因此,必須打破職能區(qū)隔習(xí)慣。培養(yǎng)系統(tǒng)思維習(xí)慣。流程導(dǎo)向側(cè)重的是目標(biāo)和時(shí)間,即:以顧客、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,將企業(yè)的行為視為一個(gè)總流程上的流程,對(duì)這個(gè)進(jìn)行管理和控制,強(qiáng)調(diào)全過程的協(xié)調(diào)及目標(biāo)化。在企業(yè)管理中,所謂底線,也叫高壓線,就是制度中剛性的那個(gè)部分,一碰就死。湖北企業(yè)qq
困難往往出現(xiàn)在企業(yè)管理制度的執(zhí)行,很多意料不到的問題都會(huì)發(fā)生,讓企業(yè)管理者措手不及。河北國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)
每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都在苦苦思索,怎樣才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)做到行業(yè)水平,或起碼是一個(gè)產(chǎn)業(yè)分支中的隱形什么的。但往往事與愿違,事情反而向相反方向發(fā)展。企業(yè)管理有三個(gè)層次:層次憑感覺治理,是管理比較低階層次,屬于“術(shù)”的層面,就是來什么事處理什么事;第二層次就是科學(xué)的管理,是管理中階層次,屬于“法”的層面,就是正確的做事;第三層次就是哲學(xué)治企,是高階層次,通過文化、理念經(jīng)營(yíng)企業(yè),即無為而治,屬于“道”的層面,就是做正確的事。河北國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)
北京圣商教育科技股份有限公司是一家技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù);軟件開發(fā);數(shù)據(jù)處理;經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢;公共關(guān)系服務(wù);會(huì)議服務(wù);企業(yè)策劃;組織文化藝術(shù)交流活動(dòng);承辦展覽展示;貨物進(jìn)出口;代理進(jìn)出口;技術(shù)進(jìn)出口;教育咨詢;互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù);音像制品制作;從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng);廣播電視節(jié)目制作。(市場(chǎng)主體依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)、音像制品制作、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事國(guó)家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。北京圣商教育擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供精華研討會(huì),高級(jí)研討會(huì),IC投資家,圣商在線。北京圣商教育繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。北京圣商教育始終關(guān)注教育培訓(xùn)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。