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我們做企業(yè)，不能只看到廠房、設(shè)備、資金這些硬的東西，要看到人，看到人力資本在這個(gè)企業(yè)里重要的要素。尤其現(xiàn)在是高科技、新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)主要依靠的是人力資本。我們不能只看到金融資本，還要看到人力資本，國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)在這一點(diǎn)上完全是一樣的。誰(shuí)能夠了機(jī)制的難題，誰(shuí)能夠有好的機(jī)制，誰(shuí)就能夠發(fā)展得快，發(fā)展得好。我本人是一個(gè)機(jī)制主義者，我主張?jiān)谄髽I(yè)里面一定要有好的機(jī)制，一定要讓大家共享財(cái)富，這樣企業(yè)才能搞好，所有利益相關(guān)者也都好。中國(guó)企業(yè)管理受益于開(kāi)放，畢竟工業(yè)文明發(fā)端于歐美，外資企業(yè)雨后春筍般開(kāi)辦在中國(guó)。湖北企業(yè)微信app下載安裝

由于中國(guó)的金融業(yè)結(jié)構(gòu)不完善，企業(yè)的直接融資渠道比較狹窄，85%的融資基本上靠借貸。但大部分小微企業(yè)沒(méi)有不動(dòng)產(chǎn)，向銀行申請(qǐng)?jiān)诓粍?dòng)產(chǎn)這一關(guān)就被卡死了。加上小微企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)、信用、財(cái)務(wù)管理等問(wèn)題，而需求是“短、小、頻、急”。銀行給小微企業(yè)放貸的風(fēng)險(xiǎn)高、成本高，所以積極性并不高。今年的發(fā)生，小微企業(yè)的遭遇可以說(shuō)是雪上加霜。小微企業(yè)的復(fù)工、復(fù)產(chǎn)和復(fù)市遇到了很大的困難?？傊?，不論穩(wěn)定國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、還是擴(kuò)大就業(yè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，都必須大力幫助中小微企業(yè)在諸多困局中生存下來(lái)。其中，緩解中小微企業(yè)的資金問(wèn)題成了當(dāng)務(wù)之急。湖南企業(yè)理念2020年《工作報(bào)告》中提到，要“盡力幫助企業(yè)特別是中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶渡過(guò)難關(guān)”。

企業(yè)管理管理管什么？自然是人。不同的人以同樣的手段不管理，結(jié)果會(huì)大不一樣，這就是選拔和使用人才的差別。所以高明的管理者會(huì)從用人開(kāi)始來(lái)貫徹自己的管理理念。選用人才重要的是做到“合理”二字，能做到這兩個(gè)字，管理者才能說(shuō)具備了基本的管理素質(zhì)。這其中，就得注意以下幾點(diǎn)：1、選好人才能用好才2、不遺余力地留住的人才3、要挖人就要舍得付出4、用人不妨適時(shí)“中庸”5、用人要量才適用、揚(yáng)長(zhǎng)避短6、管理者要區(qū)別對(duì)待新老員工

英國(guó)管理咨詢研究所下的定義：管理咨詢是“有的合格的個(gè)人或多數(shù)人在鑒別與調(diào)查關(guān)于政策、機(jī)構(gòu)、程序和方法中所提供的一項(xiàng)服務(wù)工作，他們提出采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)的建議，并協(xié)助執(zhí)行這些建議?！泵绹?guó)哈佛《企業(yè)管理百科全書(shū)》的定義：“對(duì)現(xiàn)營(yíng)的事業(yè)實(shí)行確實(shí)的診斷，進(jìn)而針對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關(guān)未來(lái)的事業(yè)結(jié)構(gòu)的方針，然后根據(jù)方針來(lái)制定計(jì)劃并切實(shí)執(zhí)行?！比毡镜慕?jīng)營(yíng)學(xué)家占部都美在其《經(jīng)營(yíng)學(xué)辭典》中，給管理咨詢的定義是：“所謂經(jīng)營(yíng)診斷，是指調(diào)查企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，診斷經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題，提出具體的改善建議，或者在此基礎(chǔ)上對(duì)改善建議的落實(shí)給予指導(dǎo)?！苯陙?lái)，我國(guó)一直努力完善中小微企業(yè)融資制度供給。

很多先進(jìn)企業(yè)的制度都是為了解決當(dāng)時(shí)問(wèn)題的一個(gè)解決方案。所有公司的制度都在變化。遇到問(wèn)題，找到解決方案，解決方案制造出新的問(wèn)題，再找新的解決方案，如此循環(huán)反復(fù)。那么到底應(yīng)該如何學(xué)華為，如何學(xué)習(xí)先進(jìn)呢？就像看地圖一樣，盡量抽象，比例尺小一點(diǎn)。不要先入為主的認(rèn)為先進(jìn)企業(yè)的做法就是對(duì)的，把任何先進(jìn)企業(yè)的做法都往上面去解讀。仔細(xì)思考下華為這些制度背后是在解決什么問(wèn)題，你是否也遇到了這個(gè)問(wèn)題，如果有，對(duì)你來(lái)說(shuō)有沒(méi)有更好解決這個(gè)問(wèn)題的辦法。如果還沒(méi)有遇到這些問(wèn)題，那么就把這些問(wèn)題列在問(wèn)題清單上，等到將來(lái)有，你的企業(yè)也遇到了相關(guān)的問(wèn)題。你就有據(jù)可查，打開(kāi)清單一看，說(shuō)，“哦，原來(lái)華為遇到這樣問(wèn)題，是用這種辦法解決的”。所以，哪有什么比較好實(shí)踐，所有的比較好實(shí)踐都是事后總結(jié)；哪有什么比較好路徑，還不都是遇到問(wèn)題后的解決方案。困難往往出現(xiàn)在企業(yè)管理制度的執(zhí)行，很多意料不到的問(wèn)題都會(huì)發(fā)生，讓企業(yè)管理者措手不及。江蘇工商網(wǎng)企業(yè)信息查詢系統(tǒng)

中小微企業(yè)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越。湖北企業(yè)微信app下載安裝

中小企業(yè)是企業(yè)中數(shù)量比較大、相當(dāng)有活力的企業(yè)群體，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推動(dòng)創(chuàng)新、增加稅收、拉動(dòng)就業(yè)、改善民生等方面具有重要作用，然而中小企業(yè)“融資難、融資貴”問(wèn)題一直是制約企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)，如何打通中小微企業(yè)融資難的一公里，如何為固定資產(chǎn)少、成長(zhǎng)前景好的中小微企業(yè)提供杠桿的動(dòng)力？國(guó)家相關(guān)強(qiáng)調(diào)，必須著力解決科創(chuàng)企業(yè)“融資難、融資貴“問(wèn)題，用金融的力量守護(hù)科技企業(yè)渡過(guò)初創(chuàng)期、并發(fā)展壯大。解決問(wèn)題關(guān)鍵在于多維度，長(zhǎng)周期數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘出真正有成長(zhǎng)性的中小企業(yè)，實(shí)現(xiàn)融資效率和可得性“雙升”、融資成本和不良率“雙降”，推動(dòng)普惠金融可持續(xù)發(fā)展。湖北企業(yè)微信app下載安裝

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