遼寧大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得

我們始終認(rèn)為：運動員的拼搏、勇敢、超越精神，與創(chuàng)業(yè)者的奮斗、自信、進(jìn)化精神，非常接近。甚至，如果非要找一種精神來描述創(chuàng)業(yè)者的話，體育精神是我們能想到的，接近的精神。那么，除了精神上的相通，創(chuàng)業(yè)者還可以從運動員身上學(xué)到什么？突出的特質(zhì)有三個：聚焦&進(jìn)化&擔(dān)當(dāng)。聚焦，從萬千選擇中聚焦。我們面對早期創(chuàng)業(yè)者，也一直在強(qiáng)調(diào)“聚焦”，但在現(xiàn)實中，連共進(jìn)社自己有時也會違背一貫推崇的這項原則。因為多元是人性的本能沖動。而創(chuàng)業(yè)本身就是一件反人性、至少是反普通人性的事。你必須專注到自己的競爭力、稟賦上，才會有持續(xù)進(jìn)化的基礎(chǔ)。野心是創(chuàng)業(yè)路上的助推劑，是奇跡的萌發(fā)點。遼寧大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得

這場給世人潑了一盆冷水，聰明人已經(jīng)清醒過來，看清了消費主義粉飾之下的真實世界。即使是高福利社會的歐美，也不是普通人的天堂。哪有什么歲月靜好，只不過是自欺欺人罷了。創(chuàng)業(yè)不能依靠過去的經(jīng)驗而學(xué)習(xí)——對創(chuàng)業(yè)來說，過去的經(jīng)驗、框架都是負(fù)擔(dān)，你要清空自己的經(jīng)驗、思維慣性、的看法、先知的理論，要清零、禪定般的學(xué)習(xí)。人比較大的弱點就是自以為是。因為從來到這個世界，就是各種思想、模式、條條框框刻入了我們的腦海，以為當(dāng)然。所以我們本能的自以為是。在信息泛濫的時代，各種說法、“真理”，讓人辨不清真相。陜西創(chuàng)業(yè)中國創(chuàng)業(yè)的過程，實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發(fā)展過程。

成功創(chuàng)業(yè)者的不同之處就在于他們能看到不一樣的問題，擅長于技術(shù)并能直面那些通過該技術(shù)解決的問題，這兩者是一個非常好的組合，因為技術(shù)的變革是如此的迅速，很多不好的想法會在不經(jīng)意間就變成好的想法。蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人SteveWozniak當(dāng)初遇到的問題是想要擁有自己的一臺電腦，這在1975年那個時候是不同尋常的一個問題。但是技術(shù)的變革正在將其變得非常普通，因為他不僅想要一臺電腦，而且還知道如何去建造它，Wozniak可以自己建造一臺。而他為自己解決的問題隨后演變成為蘋果為幾百萬人解決的問題。但是在那個時候，Wozniak的想法顯然對普通人來說是一個非常大的市場，于是蘋果公司建立了起來。Google同樣具有類似的早期經(jīng)歷。LarryPage和SergeyBrin想去搜索網(wǎng)頁，但是與大多數(shù)人不一樣的是，他們具有技術(shù)方面知識，這讓他們不僅可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有搜索引擎的不足之處，還知道如何去改善它們。在隨后的幾年里，他們遇到的問題成為每一個人都會遇到的問題，因為隨著網(wǎng)頁的快速發(fā)展你不得不去選擇一個比較好的搜索引擎，而這個過程中你就會發(fā)現(xiàn)舊有的算法不夠好。就像發(fā)生在蘋果身上的經(jīng)歷一樣，當(dāng)其它所有人都認(rèn)識到搜索的重要性時，Google已經(jīng)牢牢的處于有利地位了。

歷史上的那些富人，比爾蓋茨、沃倫·巴菲特、馬克·扎克伯格、馬云、李嘉誠等等，哪一個不是靠創(chuàng)業(yè)或投資成為富人的？或許有人提出異議，創(chuàng)業(yè)和投資并非適合所有人，創(chuàng)業(yè)對綜合能力要求高，風(fēng)險系數(shù)大，需要有十足的把握，投資呢，需要有一定量的閑置資產(chǎn)，并且找到好的項目。這樣算，成功與失敗都是50%的幾率。如今，通貨膨脹、物價上漲、儲蓄負(fù)利率、高昂的醫(yī)療費、孩子教育問題......讓很多人產(chǎn)生了財富焦慮的情緒，所以，我們需要一個合理的資產(chǎn)配置方案，讓錢在不貶值的基礎(chǔ)上還能適當(dāng)?shù)脑鲋?。互?lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準(zhǔn)備，人才和資金是創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題。

融資是創(chuàng)業(yè)里第二難的事情。導(dǎo)致這種困難的根本原因是融資市場天性殘忍，因為能夠投資的人的總數(shù)少，是個不飽和市場，而你能找到的對你的公司和項目感興趣的人就更加稀少。由于投資人的“不理解”，他們極有可能做出一些讓人無法理解的行為，比如上午見面時恨不得馬上給你寫支票，到了下午卻連電話都不會回復(fù)。而糟糕莫過于，他們這些行為和“意見”不會只影響他們自己，因為投資人之間都太熟悉了。他們當(dāng)中任何一個人對你產(chǎn)生了某種“意見”，即便他們自己不愿意承認(rèn)，這個”意見“也會迅速成為所有他圈子里投資人的”意見”。投資人不會試圖用理智抵抗自己由“意見”逐漸產(chǎn)生的畏懼和貪婪情緒。因為沒有任何一個投資人會對其他投資人都不看好的公司感興趣的。至于你為什么要找投資人，從投資的角度來說，你擁有的選擇無非兩個：要么選擇融資的陣痛，要么選擇先從小企業(yè)開始做起，單純的用時間換發(fā)展的慢性疼痛。創(chuàng)業(yè)的過程和人生大的事業(yè)相融合，融進(jìn)來以后讓我們的人生成長，有滋有味，現(xiàn)在有趣，未來有戲。北京什么是創(chuàng)業(yè)收益

創(chuàng)業(yè)的成功是偶然的，創(chuàng)業(yè)的失敗是必然的，無論你做了多少的準(zhǔn)備，一個微小的事情就能夠毀掉你的一切努力。遼寧大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得

創(chuàng)業(yè)者都是實干家，能迅速行動抓住機(jī)會。但對行動的偏執(zhí)可能會誘使創(chuàng)業(yè)者跳過探索階段，過早開始打造產(chǎn)品并出售。出現(xiàn)這種情況時，創(chuàng)始人可能會發(fā)現(xiàn)自己過早下結(jié)論，解決方案其實還存在許多問題。創(chuàng)業(yè)者總是會不斷遇到挫折。真正的創(chuàng)業(yè)者會拍拍灰塵，立刻重返戰(zhàn)場。他們必須有決心和韌性。但如果毅力變成固執(zhí)，創(chuàng)業(yè)者也許會無法分辨錯誤的開始，在他們的解決方案并不奏效時堅持不轉(zhuǎn)型。延遲轉(zhuǎn)型會消耗稀缺的資金，縮短企業(yè)的跑道。創(chuàng)業(yè)者希望改變世界的強(qiáng)烈欲望能幫助他們度過令人生畏的挑戰(zhàn)，也能吸引幫助他們實現(xiàn)夢想的雇員、投資人和合伙人。但在極端情況下，激情可以演變?yōu)檫^度自信，并因此跳過前期研究。同樣地，激情也能蒙蔽創(chuàng)業(yè)者的雙眼，讓他們看不到自身產(chǎn)品無法滿足顧客需求?？焖僭鲩L能夠吸引投資人和人才，也能提振團(tuán)隊士氣。這也許會誘使創(chuàng)始人縮減顧客研究，過早推出產(chǎn)品?？焖僭鲩L會面臨巨大需求，會給團(tuán)隊成員和合伙人壓力。如果團(tuán)隊有糟糕的伙伴，增長也許會加劇質(zhì)量問題，降低利潤空間。遼寧大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得

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