上海浦東玩客行綜合體育場館服務(wù)

大型綜合性體育場館如何高效運營？1、隨著場館運營內(nèi)容競爭的日益激烈，場館活動的被動預(yù)訂銷售已不能很好地獲得活動，一個成功的活動推廣計劃需要包含如下要素：持續(xù)的銷售技巧、行業(yè)的認(rèn)可和印象、購票的市場狀況、廣告促銷贊助方面和媒體的合作利益方面的體現(xiàn)、有效的票務(wù)及會員銷售技巧和分配服務(wù)體系、出色的場館管理支持。2、大型綜合體育場館營銷的目標(biāo)主要是為了吸引優(yōu)良活動和高質(zhì)量的觀眾或群體。一支專業(yè)的銷售管理和場館銷售預(yù)定團隊，需要持續(xù)性地與活動提供方、媒體維系關(guān)系，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)體系，主動與當(dāng)?shù)氐墓?、消防、交通、防疫等部門加強溝通。幾乎所有的室內(nèi)綜合性文化體育場館均是360度的建筑結(jié)構(gòu)。上海浦東玩客行綜合體育場館服務(wù)

綜合體育場館的概念界定為依托體育場館、商業(yè)空間、戶外運動休閑空間等載體，以體育服務(wù)為關(guān)鍵，有效組合體育、健康、文化、旅游、休閑、娛樂、商業(yè)等功能，且各功能相互補充、相互支撐、相互裨益的多功能、多業(yè)態(tài)、高效益體育消費集聚地。綜合體育場館的融合效應(yīng)、集聚效應(yīng)明顯。融合效應(yīng)主要體現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展、綜合體育場館的新業(yè)態(tài)培育，以及體育服務(wù)與配套服務(wù)的融合、綜合體育場館的綜合服務(wù)水平提高兩個方面；集聚效應(yīng)主要體現(xiàn)為服務(wù)載體覆蓋的空間范圍內(nèi)多種形式、多種業(yè)態(tài)的體育消費集聚，能夠激發(fā)體育消費活力，實現(xiàn)綜合體育場館的可持續(xù)發(fā)展。上海寶山大型綜合文化體育場館服務(wù)費用綜合體育場館可以擴大就業(yè)機會，促進(jìn)國民經(jīng)濟發(fā)展。

綜合性體育場館設(shè)備維護保養(yǎng)制度：一、場館管理中心負(fù)責(zé)體育器材設(shè)備的維護保養(yǎng)，并對大型設(shè)備的維護制訂維護保修計劃。二、固定在室外的體育器材設(shè)備，使用者不得私自挪用或個人使用。也不得擅自拆卸設(shè)備、更改設(shè)備地點。三、場館管理中心在接到設(shè)備故障報告后，要立刻響應(yīng)，抓緊處理問題。四、當(dāng)場館管理中心對設(shè)備的故障不能解決時，應(yīng)做出明確技術(shù)鑒定，五、場館管理中心直接管理的設(shè)備，一般每月日常維護保養(yǎng)不小于二次。六、定期檢查：場館管理中心每月定期對體育器材維護檢查一次。

綜合性體育場館的特點：1、業(yè)態(tài)發(fā)展融合性。堅持以體育本體產(chǎn)業(yè)為主，積極拓展體育與健康、旅游、文化、會展等融合發(fā)展的新興業(yè)態(tài)，推動資本、信息、人才集聚，打造業(yè)態(tài)融合、功能聚合的綜合體育場館和體育產(chǎn)業(yè)集群。2、服務(wù)內(nèi)容公共性。堅持適應(yīng)**消費新需求，突出體育服務(wù)主體內(nèi)容，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化消費環(huán)境，提高公共體育服務(wù)能力。3、運營模式商業(yè)性。堅持創(chuàng)新運營管理體制機制，積極探索綜合體育場館多種運營方式，建立商業(yè)模式，轉(zhuǎn)變消費方式，提升專業(yè)化、規(guī)?；⑿畔⒒?、社會化運營水平，激發(fā)綜合體育場館發(fā)展活力。綜合體育場館能有效滿足了人民**日益增長的多元化、多層次體育需求。

綜合體育場館內(nèi)涵的要素包括綜合體育場館的空間載體、體育服務(wù)、綜合功能及消費集聚。第1，空間載體是綜合體育場館的建設(shè)基礎(chǔ)，除大型體育場館、商業(yè)空間、戶外運動休閑空間之外，還包括中小型體育場館群、旅游景區(qū)、體育公園、經(jīng)改造的廢舊廠房、鄉(xiāng)村田園等；第二，體育服務(wù)是綜合體育場館的關(guān)鍵內(nèi)涵，各類綜合體通過提供豐富的體育服務(wù)產(chǎn)品滿足人民**日益增長的多元化、多層次體育需求；第三，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合是綜合體育場館的重要功能，綜合體育場館以高質(zhì)量體育服務(wù)為關(guān)鍵供給內(nèi)容，以健康、文化、旅游、休閑、娛樂、商業(yè)等服務(wù)為配套供給內(nèi)容，有效促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。現(xiàn)代綜合性體育場館的設(shè)計要點是什么？上海浦東玩客行綜合體育場館運營方案

綜合體育場館是集健康、文化、休閑、教育等功能于一體的綜合型項目。上海浦東玩客行綜合體育場館服務(wù)

國內(nèi)眾多室內(nèi)綜合性文化體育場館均有主席臺的設(shè)計，而且占用的位置多為看臺的較佳觀演區(qū)域，但是筆者認(rèn)為根據(jù)國情，主席臺確實有其存在的意義，但是對于眾多商業(yè)運作的活動來看，主席臺是個累贅，并且大量的浪費了有限的資源——觀眾席及出票量。由于主席臺的常規(guī)設(shè)計中更多考慮的是每個座位的舒適性及工作的便利性，因此座位與座位之間的間距比普通坐席寬，同時每排座位前都會設(shè)計一個長條桌，甚至在長條桌前再設(shè)計一個攝像機位通道，這就大幅降低了有限坐席空間的利用率。上海浦東玩客行綜合體育場館服務(wù)

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