浙江用友U9業(yè)務(wù)流程

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-04-02

    同時(shí)不斷完善業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng),使基層大量財(cái)務(wù)人員從繁雜的核算、審核、結(jié)算等事務(wù)中解放出來(lái)。三是加強(qiáng)集團(tuán)管控,通過(guò)打通從業(yè)務(wù)申請(qǐng)、審批、交易,到報(bào)賬、支付、核算、報(bào)表的所有環(huán)節(jié),重塑業(yè)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金管理、預(yù)算管理、內(nèi)控管理、報(bào)表管理等流程,并在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)線上透明化管理,較好地解決集團(tuán)多元化發(fā)展、跨地域經(jīng)營(yíng)情況下集團(tuán)總部財(cái)務(wù)集中管控和風(fēng)險(xiǎn)防控力較弱等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)“一本賬”管理。4.2人力資源共享建設(shè),實(shí)現(xiàn)社保管理“一個(gè)池”人力資源共享通過(guò)聚焦人力工作,將戰(zhàn)略性、專業(yè)性以及事務(wù)性工作重新組合,將勞動(dòng)人事、工資薪酬、培訓(xùn)、社保等管理標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。充分發(fā)揮共享服務(wù)規(guī)?;?、集約化優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化,精簡(jiǎn)辦事材料,線上提交審批,實(shí)時(shí)查詢辦理進(jìn)度、生成電子憑證,信息記錄隨時(shí)下載,既減輕了基層單位的工作量,又使業(yè)務(wù)辦理周期明顯縮短,極大提高了社保業(yè)務(wù)辦理效率,有效降低集團(tuán)管理與運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)社保一個(gè)“資金池”.4.3物資(設(shè)備)共享建設(shè),實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理“一個(gè)庫(kù)”物資共享和設(shè)備共享是基于“一個(gè)庫(kù)、一本賬”的信息共享,二者依據(jù)整體規(guī)劃,物資先行的原則實(shí)施建設(shè)。物資。 用友u9就是一款新開發(fā)出來(lái)的財(cái)務(wù)軟件。浙江用友U9業(yè)務(wù)流程

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    經(jīng)過(guò)三十多年的快速發(fā)展,在規(guī)模和制造水平上,都正在向制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展”,鄭瀛表示用友U9cloud服務(wù)的企業(yè)當(dāng)中,有不少的企業(yè)高速發(fā)展,從初創(chuàng)、上市到細(xì)分行業(yè)前列,U9cloud一路陪伴了他們的成長(zhǎng),華昌液壓就是個(gè)很好的例子,我們一起攜手實(shí)實(shí)在在地打造了浙江地區(qū)的“未來(lái)工廠”,也讓大家實(shí)實(shí)在在的有所收獲。希望未來(lái)用友能與更多企業(yè)有交流和展示的機(jī)會(huì)。匯聚能力為制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航長(zhǎng)三角(杭州)制造業(yè)數(shù)字化能力中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)范耿表示,用友是能力中心的首批入駐服務(wù)商也是戰(zhàn)略合作伙伴,共同為制造業(yè)在成長(zhǎng)發(fā)展的各階段提供數(shù)智化支持與賦能,為眾多企業(yè)鋪平“專精特新”升級(jí)之路,也為浙江省未來(lái)工廠建設(shè)添磚加瓦。能力中心以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化路由器、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化新引擎為總定位提供三大服務(wù):一是運(yùn)營(yíng)情況,建成“企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)超市”,形成數(shù)字化能力聚合載體;二是供給生態(tài),匯集人士與服務(wù)商資源,形成數(shù)字化能力培養(yǎng)平臺(tái);三是服務(wù)模式,建立“主動(dòng)出擊、政企協(xié)力”服務(wù)體系,探索賦能數(shù)字化改造新路徑。能力中心有二百余個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例可供大家學(xué)習(xí)參考,歡迎大家前往參觀交流。嘉興凍品行業(yè)用友U9供應(yīng)商家用友U9軟件設(shè)計(jì)制造一體化!

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    華昌液壓講解員帶領(lǐng)嘉賓們參觀了可視化、透明化管理的一體化智能工廠以及展廳,身臨其境學(xué)習(xí)華昌液壓設(shè)備互聯(lián)”、“數(shù)字孿生模型”、“多源數(shù)據(jù)融合”、“生產(chǎn)過(guò)程管控”等行業(yè)世界技術(shù),感受各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通,嘉賓們表示受益匪淺、收獲頗豐。智能制造是時(shí)代必然,是企業(yè)再造“智能制造是時(shí)代必然,是企業(yè)再造”,華昌液壓董事長(zhǎng)程三紅發(fā)表了致辭,對(duì)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的各位業(yè)界同仁、制造業(yè)表示熱烈的歡迎。他表示,華昌液壓與用友合作多年,致力于打造機(jī)械制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的樣板,以U9cloud為數(shù)智化管理平臺(tái),同時(shí)引入了智能工廠完善生產(chǎn)流程,在2022年通過(guò)了浙江省數(shù)字化車間/智能工廠認(rèn)定企業(yè)。程三紅表示,華昌公司在求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新謀變的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,我們始終堅(jiān)信,信息化、智能化、數(shù)字化對(duì)企業(yè)管理能力提升和降本增效發(fā)揮重要作用。未來(lái),我們將持續(xù)與用友緊密合作,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)一步的升級(jí)和擴(kuò)容。通過(guò)自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)上下游企業(yè)共同進(jìn)步,賦能產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。U9cloud相伴制造企業(yè)快速成長(zhǎng)用友網(wǎng)絡(luò)副總裁鄭瀛在致辭中,由衷地感謝華昌液壓為大家提供了一次近距離、毫無(wú)保留的體驗(yàn)數(shù)智化成果的機(jī)會(huì)?!拔覀儑?guó)家的制造業(yè)。

    事項(xiàng)中心是多業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)服務(wù)之間的一個(gè)“精細(xì)、多維、實(shí)時(shí)”的事項(xiàng)數(shù)據(jù)采集與分發(fā)平臺(tái),可利用核算規(guī)則把事項(xiàng)中心中的業(yè)務(wù)事項(xiàng)數(shù)據(jù)生成多核算目的、多核算主體的會(huì)計(jì)事務(wù)數(shù)據(jù),然后通過(guò)會(huì)計(jì)規(guī)則中心生成事項(xiàng)分錄。而這些事項(xiàng)分錄,不同分析需求要抽取,都可以,從而滿足多會(huì)計(jì)目的。只有構(gòu)建實(shí)時(shí)、多維、精細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),才能服務(wù)企業(yè)的科學(xué)決策。不然,決策很難做到科學(xué)、合理。企業(yè)可以基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)和數(shù)據(jù)智能分析,給企業(yè)管理者提供一個(gè)作戰(zhàn)地圖、智能駕駛艙。一,幫助企業(yè)建立精細(xì)的數(shù)據(jù)模型,改變過(guò)去,匯總一個(gè)大數(shù),而是完全用小顆粒度來(lái)記錄交易事項(xiàng),把交易事項(xiàng)的所有信息,全部記錄下來(lái),產(chǎn)品、訂單、客戶、組織、人、區(qū)域、流程等等。同時(shí),精細(xì)的數(shù)據(jù)會(huì)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。二,這些數(shù)據(jù)是實(shí)時(shí)的,沒(méi)有數(shù)據(jù)延遲。如果回顧一下我們的數(shù)據(jù)入口,從過(guò)去的事后的記賬憑證,到后來(lái)我們前進(jìn)了一步,在系統(tǒng)里抓取一個(gè)業(yè)務(wù)表單,這些都是延遲的。都是事后的記錄。而,我們的數(shù)據(jù)采集的是交易單據(jù),就是你的小票。減少了大量的中間流程環(huán)節(jié)。只要客戶下單,我們會(huì)把整個(gè)銷售全流程,實(shí)時(shí)傳遞到事項(xiàng)會(huì)計(jì)平臺(tái),快速的轉(zhuǎn)換成可用的數(shù)據(jù)。而另一方面,就是多維。用友U9,解鎖你的超能力,讓工作不再是負(fù)擔(dān)!

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    信息融合共享深化ERP在財(cái)務(wù)、資金、人力資源、物資、銷售、設(shè)備、合同、投資規(guī)劃、審計(jì)、企管和大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度融合應(yīng)用,強(qiáng)化業(yè)務(wù)橫向與縱向集成,加快經(jīng)營(yíng)管控信息系統(tǒng)整合共享和集成融合,促進(jìn)業(yè)務(wù)一體化管控和協(xié)同優(yōu)化。信息融合共享平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)如圖3所示。(1)基礎(chǔ)后臺(tái)。在云基礎(chǔ)設(shè)施方面,平煤神馬集團(tuán)與騰訊公司合作,定制專屬云服務(wù)平臺(tái)“平煤神馬云”,基于此為信息融合共享建設(shè)提供強(qiáng)力支撐,對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行彈性云化部署,由云平臺(tái)統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)資源的靈活、動(dòng)態(tài)調(diào)度。(2)技術(shù)中臺(tái)。通過(guò)全量、增量和多源采集的模式對(duì)集團(tuán)內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,分類分級(jí)后進(jìn)入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理,并進(jìn)一步對(duì)數(shù)據(jù)清洗、加工處理,根據(jù)上層業(yè)務(wù)需求通過(guò)實(shí)時(shí)計(jì)算或離線計(jì)算的模式提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí),技術(shù)中臺(tái)提供開發(fā)測(cè)試、API接口、流程集成、數(shù)據(jù)集成和BOTP等服務(wù)。(3)業(yè)務(wù)平臺(tái)。業(yè)務(wù)平臺(tái)是對(duì)信息融合共享“三橫十縱二十組”多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型的業(yè)務(wù)分解,通過(guò)梳理匯總集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控標(biāo)準(zhǔn)化支撐功能清單,打通平煤股份、神馬股份及易成新能3家上市司下屬各單位管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘。 用友U9在變革的風(fēng)口上,用友U9與你一起飛翔!嘉興凍品行業(yè)用友U9供應(yīng)商家

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    變更執(zhí)行效率和供應(yīng)商工藝信息傳遞效率提升30%,實(shí)現(xiàn)整體研發(fā)效率提升17%;提高了業(yè)務(wù)效率,尤其是計(jì)劃數(shù)據(jù)線上運(yùn)算高達(dá)100%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高30%。03重汽大齒:打造5維一體智能制造體系攜手U9cloud,讓公司不但構(gòu)建數(shù)字工廠、踐行智能制造,同時(shí)有效提升了公司的管理水平和運(yùn)行效率,助推了企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型!——重汽大齒副總經(jīng)理?xiàng)罡嘣谄湫袠I(yè),重汽大齒的數(shù)智化建設(shè)堪稱業(yè)界經(jīng)典。作為山西省智能制造示范單位、國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例,中國(guó)重汽大同齒輪有限公司是擁有日系、歐系、美系三大技術(shù)平臺(tái)和全同步器、雙中間軸、行星機(jī)構(gòu)、AMT等多種技術(shù)路線的變速箱研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。針對(duì)于企業(yè)內(nèi)信息孤島嚴(yán)重,數(shù)據(jù)共享度不高,公司整體效率低等問(wèn)題,借助U9cloud+PLM+智能工廠+IoT一體化平臺(tái),重汽大齒打造5維一體智能制造體系,在實(shí)現(xiàn)了人-物料-設(shè)備-信息系統(tǒng)的智能互聯(lián)互通、智能質(zhì)量管控、智能計(jì)劃排產(chǎn)、智能調(diào)度、智能物流協(xié)同的同時(shí),連接了480個(gè)智能終端、137條生產(chǎn)線、1300多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備、1209個(gè)工位,實(shí)現(xiàn)了工序級(jí)成本核算,為企業(yè)考核提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐,為企業(yè)降本增效、管理提升提供平臺(tái)賦能。此外,通過(guò)構(gòu)建了統(tǒng)一、柔性、可擴(kuò)展的數(shù)智化整體平臺(tái)。浙江用友U9業(yè)務(wù)流程