江蘇員工薪酬績(jī)效管理咨詢價(jià)格

不同時(shí)期的企業(yè)薪酬績(jī)效的重點(diǎn)不同：在企業(yè)快速成長(zhǎng)、擴(kuò)張的過(guò)程中，要注意崗位職責(zé)的明確和規(guī)范化薪酬制度的制定，根據(jù)崗位價(jià)值重要性建立差異化的薪酬機(jī)制，向重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵部門傾斜。對(duì)于公司進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)期的企業(yè)，需要進(jìn)一步增強(qiáng)薪酬績(jī)效管理制度的系統(tǒng)性，將“科學(xué)、合理、系統(tǒng)”作為管理重點(diǎn)。一方面，設(shè)計(jì)完整的職級(jí)體系，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與職級(jí)體系掛鉤；另一方面，引入科學(xué)的績(jī)效體系，完善績(jī)效考核機(jī)制；通過(guò)“職級(jí)+薪酬+績(jī)效”的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)公平的職業(yè)環(huán)境，讓員工的貢獻(xiàn)得到合理評(píng)價(jià)和回報(bào)。世界上沒(méi)有完美的績(jī)效管理系統(tǒng)，任何企業(yè)的績(jī)效管理系統(tǒng)都有不足之處，都需要加以改進(jìn)。江蘇員工薪酬績(jī)效管理咨詢價(jià)格

績(jī)效管理有什么用？在企業(yè)中有效應(yīng)用績(jī)效管理,對(duì)管理者、員工和企業(yè)來(lái)說(shuō),都能獲得相應(yīng)的回報(bào)。比如企業(yè)方面：1、進(jìn)行績(jī)效分析，找出企業(yè)的弱點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)。2、定期召開(kāi)績(jī)效管理會(huì)議，檢討制度上的缺陷、操作的缺點(diǎn)、相關(guān)事項(xiàng)的改進(jìn)。3、不斷完善績(jī)效管理體系運(yùn)作。4、達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并且能隨需而變。5、在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則下，平衡各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。員工方面：1、解決員工執(zhí)行力的障礙，并加以排除。2、對(duì)于執(zhí)行業(yè)務(wù)的員工，分別給予公平合理的績(jī)效考核。天津人力資源薪酬績(jī)效管理咨詢流程高層績(jī)效關(guān)聯(lián)要上接天下接地，上接天跟整個(gè)公司的業(yè)績(jī)利潤(rùn)掛鉤，下接地跟他分管或牽頭的重大戰(zhàn)略突破掛鉤。

在面對(duì)員工的動(dòng)力、動(dòng)機(jī)問(wèn)題時(shí)，我們首先需要問(wèn)：什么是動(dòng)力？動(dòng)機(jī)又是什么？所謂動(dòng)機(jī)，就是一個(gè)員工選擇這份工作的理由；所謂動(dòng)力，則是這位員工持續(xù)工作的理由。人在這個(gè)世界上無(wú)非就是兩件事情，叫做名利雙收。讓員工在公司里面不單單通過(guò)收入具有獲得感，更重要的是讓他在企業(yè)當(dāng)中還要獲得榮譽(yù)感。員工到企業(yè)上班，工作賺錢養(yǎng)家糊口是他的目的和動(dòng)力。他希望有一份比較高的回報(bào)，那就是當(dāng)下有錢賺，未來(lái)有發(fā)展。所以，管理者在通過(guò)員工拿結(jié)果的過(guò)程中，要清楚的知道，追求績(jī)效管理，是要給員工帶來(lái)收益和成長(zhǎng)，而不是為了考核他。

任正非說(shuō)過(guò)：“企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是管理競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的活力除了來(lái)自目標(biāo)的牽引、來(lái)自機(jī)會(huì)的牽引以外，在很大程度上是受利益的驅(qū)動(dòng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制說(shuō)到底就是一種利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制“。好的管理者都是“好教練”?？?jī)效目標(biāo)確定后，作為管理者要對(duì)下屬的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行有效地監(jiān)控和輔導(dǎo)，主要對(duì)各類報(bào)表、周會(huì)、月會(huì)、關(guān)鍵項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)小結(jié)等途徑進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。新人、崗位變動(dòng)的人員就需要特別關(guān)注，提供及時(shí)反饋，下屬表現(xiàn)出色時(shí)要即時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)有差距時(shí)，要和下屬一起分析問(wèn)題，制訂改進(jìn)計(jì)劃?？?jī)效管理重方法，更要重人性。

在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，客戶與員工的需求變得更加多樣化和即時(shí)性，對(duì)于績(jī)效的管理，也應(yīng)將關(guān)注點(diǎn)從過(guò)去轉(zhuǎn)移到未來(lái)的表現(xiàn)上，加關(guān)注客戶的價(jià)值，更敏捷地行動(dòng)。于是，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將員工的年度績(jī)效考核改為使用“雇員傾聽(tīng)”、溝通反饋的工具，及時(shí)洞察員工提出建議和交流意見(jiàn)的意愿，看到企業(yè)對(duì)于員工的支持、關(guān)心，以及由此產(chǎn)生的行為的積極變化。這是績(jī)效管理歷史上關(guān)鍵的時(shí)刻，因?yàn)閯?dòng)態(tài)的、競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)需要員工具有更強(qiáng)的適應(yīng)能力，更加敬業(yè)，戰(zhàn)略目標(biāo)、績(jī)效發(fā)展（對(duì)話反饋、輔導(dǎo)）與績(jī)效評(píng)估的方式都需要不同的方法。受社交媒體的崛起、提升員工敬業(yè)度和生產(chǎn)力的需求驅(qū)動(dòng)，“主動(dòng)傾聽(tīng)員工心聲”——與員工的持續(xù)對(duì)話，并給予分析和實(shí)踐成為管理層關(guān)注的焦點(diǎn)?？?jī)效管理是落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)、引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、指導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展的工具。江蘇人力資源薪酬績(jī)效管理咨詢介紹

進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)期企業(yè)，需要進(jìn)一步增強(qiáng)薪酬績(jī)效管理制度的系統(tǒng)性，將“科學(xué)、合理、系統(tǒng)”作為管理重點(diǎn)。江蘇員工薪酬績(jī)效管理咨詢價(jià)格

薪酬體系包括“薪”和“酬”，“薪”指薪水，所有可以用現(xiàn)金、物質(zhì)來(lái)衡量的個(gè)人回報(bào)都可以稱之為薪?！俺辍?，報(bào)酬，是一種著眼于精神層面的酬勞。股權(quán)激勵(lì)是薪酬體系的一部分，它完全兼顧了“薪”和“酬”的兩個(gè)功能。提高了薪酬制度的激勵(lì)功能，使企業(yè)在滿足員工基本生活需要的前提下認(rèn)可其作出的努力，增強(qiáng)員工的企業(yè)認(rèn)同感，減少員工跳槽和離職率，真正幫助企業(yè)“留住人”?？?jī)效管理是股權(quán)激勵(lì)的基礎(chǔ)。為了更好的實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)的目標(biāo)，必須引入績(jī)效管理，要做到股權(quán)激勵(lì)的公平性和激勵(lì)性，則需建立科學(xué)有效的的績(jī)效管理體系。江蘇員工薪酬績(jī)效管理咨詢價(jià)格

山東經(jīng)略天下管理咨詢有限公司是一家集研發(fā)、制造、銷售為一體的****，公司位于山東省濰坊市奎文區(qū)文化南路2600號(hào)齊魯創(chuàng)智園1號(hào)樓605室，成立于2019-11-15。公司秉承著技術(shù)研發(fā)、客戶優(yōu)先的原則，為國(guó)內(nèi){主營(yíng)產(chǎn)品或行業(yè)}的產(chǎn)品發(fā)展添磚加瓦。在孜孜不倦的奮斗下，公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)越來(lái)越廣。目前主要經(jīng)營(yíng)有管理咨詢，管理培訓(xùn)，數(shù)字化，營(yíng)銷等產(chǎn)品，并多次以商務(wù)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求定制多款多元化的產(chǎn)品。山東經(jīng)略天下管理咨詢有限公司每年將部分收入投入到管理咨詢，管理培訓(xùn)，數(shù)字化，營(yíng)銷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作中，也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動(dòng)作用。公司在長(zhǎng)期的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中形成了一套完善的科技激勵(lì)政策，以激勵(lì)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等。山東經(jīng)略天下管理咨詢有限公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力。不斷提升管理水平及管理咨詢，管理培訓(xùn)，數(shù)字化，營(yíng)銷產(chǎn)品質(zhì)量。本公司以良好的商品品質(zhì)、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念期待您的到來(lái)！