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背景介紹項目要馬上上線,功能已完成80%,沒在完整的需求文檔,只有零散的Story,但由于流程及各種原因,之前一直沒有測試人員的介入。豪之諾軟件測試培訓(xùn)班現(xiàn)要在短時間內(nèi)完成測試用例的編寫,并要符合常規(guī)用例的規(guī)范及要求。實踐過程·梳理測試用例模板,與客戶確認(rèn)模板的覆蓋是否滿足需求·2小時與BA溝通業(yè)務(wù)流程,了解整個項目的業(yè)務(wù)流程及功能點梳理?!な褂?-4小時,結(jié)合實際項目的功能及Story,自行整理整修業(yè)務(wù)流程的功能點(使用思維導(dǎo)圖軟件)。與BA確認(rèn)是否有功能的遺漏·2-3小時,編寫完成一個模塊的測試用例。與客戶確認(rèn),是否有功能的遺漏及覆蓋度的完整程序。同步調(diào)整用例的覆蓋程度·2天完成剩余用例的編寫。提交客戶審核總結(jié)1、盡早獲取系統(tǒng)的功能,了解整體系統(tǒng)的流程走向2、編寫用例的過程中,如有不明確的地方,及時找BA溝通3、用例的模板覆蓋度,要盡早找客戶確認(rèn)。前少模板覆蓋不足,引起的返工4、自行梳理業(yè)務(wù)流程及功能點。軟件初版本一般不對外發(fā)布,在上線之前,由開發(fā)人員和測試人員或者用戶協(xié)助進(jìn)行測試。六合區(qū)特色軟件測試培訓(xùn)班
大家知道,軟件測試對軟件的測試是有限的,而在項目進(jìn)度比較緊,測試人員、時間有限的情況下,要進(jìn)行充分的測試更是不可能!所以,如何在資源、時間有限的情況下測試的更有效,成了我們要思考的一個重要問題。以下以豪之諾軟件測試培訓(xùn)班實例進(jìn)行有關(guān)說明,大家對都用過手機,對手機的功能都不陌生,所以本文將全部用手機來做實例闡述!例1.電話接打功能測試對于電話接打這項手機基本的功能,在實際測試中測試人員可能要進(jìn)行上千次的測試,確保手機接打電話功能穩(wěn)定可靠。對于這種功能的驗證測試,有的測試人員可能每次測試的方法都相同,如同樣的電話呼入后立刻接聽,如此反復(fù),測試幾百次,檢測軟件的可靠性!電話呼出時,也是不變的方式,不斷地重?fù)埽貜?fù)幾百次!分析:上述測試方法,當(dāng)然可以,但是效率高嗎?能夠發(fā)現(xiàn)更多的問題嗎?答案是否定的!測試思路:對于這種問題,一定要注意拓展自己的思路,靈活進(jìn)行,爭取測試的效率和廣度!普陀區(qū)軟件測試培訓(xùn)班要求因此人們又相繼設(shè)計了很多軟件測試模型用于指導(dǎo)測試工作。
豪之諾軟件測試培訓(xùn)班功能測試中哪些方面是測試人員不愿意碰觸的?或者不想遇到的?無疑臨時需求的功能測試(或是過度需求)是測試人員不愿遇到,在快速版本迭代中,整個團(tuán)隊的工作節(jié)奏基本穩(wěn)定,工作方式逐漸相互認(rèn)可,突然的臨時需求可能導(dǎo)致項目或產(chǎn)品的風(fēng)險不可預(yù)估,打亂整個節(jié)奏。尤其對測試人員來說,與之關(guān)聯(lián)的功能需求需要從新測試回歸,而這部分工作又不可忽視,之所以臨時需求可想而知是對項目的架構(gòu)不完善的填充,面對這樣的突發(fā)事件,測試應(yīng)如何應(yīng)對?面對這種長刃兵器,無法回避如何破之!一個緊湊的項目開發(fā)實施周期來說,同樣測試周期壓縮厲害,必要時申請項目延期或產(chǎn)品發(fā)布延后,實際情況往往不允許,如何分配時間分配人員,成為了長刃需求的策略,可以采用二次需求與原需求并行測試的步調(diào)來保證可回歸功能是統(tǒng)一一致的。新增臨時需求主要解決的必然是后續(xù)產(chǎn)品待改進(jìn)的地方,功能以完成度為主要目標(biāo),所以測試重點要明確,保證不影響關(guān)聯(lián)功能需求為原則。以其精而久之力做到以招破重!
豪之諾軟件測試培訓(xùn)班開發(fā)模型大致相近(或分為幾類)。這類產(chǎn)品將標(biāo)準(zhǔn)的軟件研發(fā)過程包含在內(nèi),很快在其它軟件公司中得到應(yīng)用和推廣。而芯片類和系統(tǒng)類的工程師在開發(fā)類似定制軟件的技術(shù)實力和動力方面都不足(不會像軟件公司那樣做好了還可以作為產(chǎn)品銷售)。因此,芯片行業(yè)缺少通用的配置流程和可選工具就不奇怪了。目前,我們能做的就是按照公司的研發(fā)流程和cmmi等標(biāo)準(zhǔn)的要求,參考當(dāng)前軟件配置管理的實踐,定制地開發(fā)復(fù)合公司需求的配置管理方案。解決代碼管理,編譯,測試,發(fā)布等問題。芯片產(chǎn)品包括:芯片設(shè)計(形成芯片的硬件部分)和固件設(shè)計(boot、cos、驅(qū)動、下載工具等)。對于芯片硬件的設(shè)計,其研發(fā)流程很長。與軟件類的差別就比較大了,比如加入了仿真、模擬、版圖等環(huán)節(jié)。對于芯片固件的設(shè)計,可以參考普通軟件類產(chǎn)品的配置管理流程。當(dāng)然,雖然可以借鑒現(xiàn)成的流程,但工具卻不一定能套用。因為芯片固件采用的是嵌入式開發(fā)(例如用C語言編寫)。軟件配置管理的思路有很多值得借鑒之處——比如,構(gòu)建自動化、測試自動化、自動打包、自動編譯。這些工具或環(huán)境,其實就是將研發(fā)流程中可以讓機器做(而且可能比人做更高效、準(zhǔn)確)的部分單獨拿出來。回歸測試是軟件測試工作中非常重要的一部分,軟件開發(fā)的各個階段都會進(jìn)行多次回歸測試。
1.功能點覆蓋2.功能點處理邏輯、數(shù)據(jù)處理規(guī)則3.功能點前置條件(功能點依賴、數(shù)據(jù)依賴、軟硬件配置、時區(qū)換算等等)4.界面要求5.性能要求(包括:內(nèi)存、硬盤空間、高的交易率)6.安裝條件需求的管理需求分析之后,仍須對其進(jìn)行完善和跟蹤,豪之諾軟件測試培訓(xùn)班此時任務(wù)如下:1.明確需求并達(dá)成共識(對于分歧項進(jìn)一步跟蹤)2.建立需求與功能點的關(guān)聯(lián)(便于進(jìn)度及任務(wù)管理)3.根據(jù)具體需求設(shè)計相應(yīng)解決方案4.進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化(功能層面)5提出設(shè)計方案(包括:架構(gòu)等)6.監(jiān)控和解決可能出現(xiàn)的問題以及需要做出的改變(風(fēng)險管理的提出)7.控制不同開發(fā)任務(wù)的開展(進(jìn)度管理)8.對產(chǎn)品做出評測9.監(jiān)控可能出現(xiàn)的重復(fù)開發(fā)10.提出項目實施時間表(包括:項目進(jìn)度計劃表、產(chǎn)品發(fā)布計劃表等)11.確定用戶界面。軟件生命周期的各階段的測試工作可以反復(fù)觸發(fā)、迭代,即不同的測試可以反復(fù)迭代地進(jìn)行。六合區(qū)特色軟件測試培訓(xùn)班
在實際測試工作中,測試人員更多的是結(jié)合W模型與H模型進(jìn)行工作;六合區(qū)特色軟件測試培訓(xùn)班
需求的提出軟件需求是以一定的業(yè)務(wù)需要與(成本/技術(shù))可行性分析為基準(zhǔn)的。因此,豪之諾軟件測試培訓(xùn)班每提出一個新的需求應(yīng)首先從如下幾個方面進(jìn)行完善:1.為什么提出這個需求?2.有沒有更好的解決方案?3.涉及哪些軟件/功能變更?需求文檔的建立對于敏捷而言,弄清上述問題之后就可以產(chǎn)出用戶故事。其書寫格式較為隨意,只屑標(biāo)明“作為(什么角色),想要(怎么樣),從而達(dá)到(什么目的)”,甚至可在故事卡背面寫上注釋、疑問或者界面原形圖至于CMMI,則要在需求文檔的相應(yīng)模板中明確定義入口準(zhǔn)則、處理過程、輸入信息、輸出信息、出口準(zhǔn)則、以及相關(guān)文檔和產(chǎn)品(功能點)的版本號及編號等需求的分析在完成需求文檔(用戶故事/需求規(guī)格說明書)之后,可通過需求評審(正式評審與非正式評審)和需求測試來檢查需求的正確性。六合區(qū)特色軟件測試培訓(xùn)班