品牌的網(wǎng)絡(luò)營銷：網(wǎng)絡(luò)營銷，是指企業(yè)以電子技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)為媒介和手段，進行各種營銷活動的總稱。網(wǎng)絡(luò)營銷的職能有：網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)品牌、信息發(fā)布、在線調(diào)研、顧客關(guān)系、顧客服務(wù)、銷售渠道、銷售促進等。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)營銷一般從建立網(wǎng)站開始，企業(yè)的品牌形...

管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接介入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷、方案設(shè)計、輔助實施、企業(yè)診斷是指通過調(diào)研，對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問...

企業(yè)咨詢管理公司是為企業(yè)解決管理上存在的問題，幫助企業(yè)提高運作效率，更好地達到企業(yè)目標。一般管理咨詢公司是以項目小組的形式來進行組織管理的，特點就是靈活性比較強，能夠根據(jù)被服務(wù)企業(yè)存在的問題組建項目小組。管理咨詢公司的職能部門有客戶服務(wù)中心、咨詢師項目團隊、人...

企業(yè)培訓(xùn)是指針對不同類型（如國企，民企等）、不同規(guī)模（大型、中型、小微型等）面向市場的企業(yè)組織經(jīng)營管理上的需要，為相關(guān)的人員（如老板、總經(jīng)理、總監(jiān)、副總、經(jīng)理、主管，經(jīng)銷商、代理商等）提供相應(yīng)的能力、心態(tài)、技術(shù)方面的課程培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)可以分為公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)...

企業(yè)管理咨詢作用：是推動或引導(dǎo)企業(yè)改變的重要力量。很多企業(yè)的管理者已經(jīng)意識到自身存在很多問題，如企業(yè)未來發(fā)展方向不明確、育人留人機制不健全、出貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定、團隊意識淡薄、庫存越來越多、員工對企業(yè)沒有依戀等等。他們也知道企業(yè)要進行改變，但他們不知怎么去進...

相對來說，企業(yè)的品牌營銷策略是建立在企業(yè)對外推行營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之上的，沒有良好的營銷體系做為基本條件，企業(yè)的對外品牌拓展就無法實現(xiàn)預(yù)期的目標。所以，全方面的品牌營銷策略可以更好的帶動企業(yè)向縱深發(fā)展，同時，還可以幫助企業(yè)在行業(yè)市場中建立起穩(wěn)固的地位，為企業(yè)在行業(yè)...

企業(yè)培訓(xùn)效益是指受訓(xùn)者經(jīng)培訓(xùn)提高回到工作崗位所帶來的效益與培訓(xùn)投資的差額。差額的值越大培訓(xùn)效益就越高，反之培訓(xùn)效益越低。從投資與收益的角度進行考慮，員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出是一個長期而漫長的過程，它涉及到培訓(xùn)內(nèi)容的個性化和多樣化、培訓(xùn)方式是否恰當(dāng)、培訓(xùn)時機選擇性等因...

現(xiàn)代化的企業(yè)必須有現(xiàn)代化的培訓(xùn)理念、培訓(xùn)制度和運行機制，以支持企業(yè)的生存和發(fā)展。一是必須將企業(yè)培訓(xùn)視為生產(chǎn)的充分條件和產(chǎn)品的內(nèi)在因素，如日本的企業(yè)，產(chǎn)品開發(fā)與培訓(xùn)開發(fā)同步進行；二是必須建立學(xué)習(xí)型組織和終身職業(yè)培訓(xùn)制度；三是必須建立以人為本的現(xiàn)代企業(yè)文化制度。所...

品牌營銷策略有：品牌個性。品牌個性是企業(yè)關(guān)鍵價值的重要體現(xiàn)，也是消費者直接認識品牌繼而認可品牌的關(guān)鍵。所以，企業(yè)做品牌營銷時的第1步是要確定好自身的品牌個性。**表示：任何的品牌營銷都應(yīng)該立足市場，企業(yè)在進行品牌個性設(shè)計時，也應(yīng)先對自身所在行業(yè)的市場進行調(diào)查，...

企業(yè)實施品牌營銷策略時的注意事項有：一、要科學(xué)評估，控制風(fēng)險：企業(yè)如果使用明星代言，要考慮明星的影響力，而不是單純?nèi)タ茨膫€明星較火。對于明星影響力的評價，也不能只看曝光量，還要考慮其目標群，娛樂營銷也會有風(fēng)險，例如明星代言人有丑聞怎么辦?自身產(chǎn)品出現(xiàn)了問題，怎...

管理咨詢是企業(yè)服務(wù)的重要組成部分。管理咨詢（ManagementConsulting）是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在...

品牌不只是企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)的標識，更是一種反映企業(yè)綜合實力和經(jīng)營水平的無形資產(chǎn)，在商戰(zhàn)中具有舉足輕重的地位和作用。對于一個企業(yè)而言，唯有運用品牌，操作品牌，才能贏得市場。加入WTO后，國外跨國公司與有名品牌將大舉進入我國市場，我國企業(yè)和產(chǎn)品與世界有名品牌的企業(yè)...

企業(yè)咨詢管理工作中是能充分發(fā)揮出需有功效的。根據(jù)人們很多年企業(yè)咨詢管理工作中的實踐活動，發(fā)覺把“2個本質(zhì)變化”和“三改一加強”真實貫徹落實到公司中來，無論公司的組織架構(gòu)和公司的每一項技術(shù)專業(yè)管理方法，如生產(chǎn)制造、營銷推廣、會計成本費這些，也有許多細膩的工作中要...

企業(yè)咨詢的作用體現(xiàn)以下方面：1.立場中立。可以跳出企業(yè)來看企業(yè)，不受企業(yè)氛圍和股東利益等影響，出具的方案以企業(yè)效益較大化為較終目標，較能體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展需求。2.專業(yè)高效。咨詢公司可以較大限度地凝聚跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的**團隊，為企業(yè)提供全方面的服務(wù)，有效彌補企業(yè)內(nèi)...

在完成了確定戰(zhàn)略目標，制定戰(zhàn)略規(guī)劃兩個步驟之后，戰(zhàn)略規(guī)劃工作進入第三個階段：評估企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。如何評估企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃？具體來說有五個步驟：第1步是對制定戰(zhàn)略規(guī)劃的背景情況進行評估：這里的背景情況是指，對企業(yè)經(jīng)營的歷史是否提供了足夠的背景資料，或者是否還需要補充更...

哪些企業(yè)迫切需要引進企業(yè)管理咨詢服務(wù)呢？1.初創(chuàng)企業(yè)。剛創(chuàng)建的企業(yè)，管理制度基本缺失，基本靠一把手的經(jīng)驗管理，企業(yè)戰(zhàn)略方向與經(jīng)營目標不定位、管理流程與制度不優(yōu)化，團隊成員的工作職責(zé)不清晰，這些問題是比較突出的。這時的企業(yè)往往是缺少內(nèi)部管理**，不能快速理順管理...

戰(zhàn)略規(guī)劃是一種為了改變企業(yè)或品牌的現(xiàn)狀，達到某個目標，并借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，制定營銷方案的理性思維活動。那么戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)具體有哪些作用呢?一、有助于明確企業(yè)營銷活動的目的。做過戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)，對企業(yè)未來的任務(wù)、目標、擴張的方式和途徑都非常清楚，這就可以避...

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定：基于企業(yè)商業(yè)環(huán)境和資源能力的洞察，同時服務(wù)服從于企業(yè)愿景、使命和價值觀，我們制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時應(yīng)注重：1)企業(yè)總體戰(zhàn)略要和商業(yè)環(huán)境緊密結(jié)合。商業(yè)環(huán)境和競爭狀況將會很大程度上影響到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和執(zhí)行，未來的商業(yè)發(fā)展...

品牌營銷優(yōu)勢：有助于企業(yè)在激烈的國際商戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟，在市場競爭中占有優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟全球化，現(xiàn)代商業(yè)競爭的舞臺已經(jīng)由全國擴展到了全球。面對一個個更為強大的競爭對手，企業(yè)只有積極謀劃，實施品牌營銷戰(zhàn)略，使得企業(yè)品牌在消費者心目中占有一定的地位，形成忠誠度，才可以在...

良好的培訓(xùn)組織是企業(yè)提高培訓(xùn)效果的關(guān)鍵，也是其實施培訓(xùn)工作的保證。企業(yè)加強培訓(xùn)組織主要表現(xiàn)為：1．組成培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)整個企業(yè)的培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組可由總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理(總經(jīng)理助理)、兩位員工表示組成，由總經(jīng)理負責(zé)。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定公司的長...

管理咨詢（ManagementConsulting），管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題。企業(yè)咨詢，進...

管理咨詢是企業(yè)服務(wù)的重要組成部分。管理咨詢（ManagementConsulting）是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在...

企業(yè)咨詢管理的特性：創(chuàng)新能力：創(chuàng)新能力是企業(yè)咨詢管理活力和魅力的原動力。較先是改進計劃方案的自主創(chuàng)新。資詢工作人員從管理模式、管理機制和體制、管理方案等多層面、多方位明確提出有利于顧客提升業(yè)績考核的計劃方案。次之，確診方式自主創(chuàng)新。資詢工作人員在出示管理方法服...

企業(yè)管理咨詢的作用非常明顯，而且涉及面很廣,主要表現(xiàn)在：為企業(yè)排優(yōu)解難，協(xié)助其改進、改變，提高經(jīng)營管理水平和全方面效益;把管理科學(xué)為主的多學(xué)科的理論、知識與方法應(yīng)用于企業(yè)，與企業(yè)一起將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力;配合國家和地方公共團體貫徹與企業(yè)有關(guān)的各項方針政策，發(fā)...

品牌營銷者必須要把顧客當(dāng)成人，當(dāng)成活生生的人，當(dāng)成生活者，而不能夠再當(dāng)成消費的符號（消費者）。品牌經(jīng)營者必須以坦誠的態(tài)度來面對顧客，把顧客當(dāng)成什么都不知道的時代已經(jīng)一去不復(fù)還了。相反，在網(wǎng)時代，顧客掌握了比企業(yè)還多的信息，并且越來越多的顧客深諳營銷傳播之道，顧...

發(fā)展規(guī)劃是一種從上而下的思維，自下而上群策群力，是根據(jù)戰(zhàn)略目標來階段性規(guī)劃每年該做的事，是企業(yè)統(tǒng)一思想的理論基礎(chǔ)，企業(yè)要用發(fā)展規(guī)劃來指導(dǎo)和各項計劃，尤其是年度各部門經(jīng)營計劃的節(jié)點安排和綜合平衡。具體包括：1、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃（關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點業(yè)務(wù)、普通業(yè)務(wù)的區(qū)分）；...

做品牌管理的四個重點要素是建立信譽、爭取支持、建立關(guān)系、增加機會。那企業(yè)做品牌營銷需要注意什么呢？1、品牌定位要準確：不同的行業(yè)品牌有不同的定位，品牌定位可以從市場定位、價格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等這幾個維度去思考。2、品牌形象的塑造：品...

企業(yè)管理咨詢顧問應(yīng)被視為企業(yè)外部的一種人力資源。咨詢顧問不但可以通過項目來幫助企業(yè)解決問題，也可以像法律顧問一樣為企業(yè)提出純粹意義上的管理和決策咨詢。通常的做法是：企業(yè)通過了解、考察，聘請一些好的管理咨詢**作為企業(yè)的長期顧問，在遇到管理問題及需要做出重大決策...

企業(yè)培訓(xùn)的意義：近幾年來，培訓(xùn)成了很時髦的事情?！拔乙嘤?xùn)”的呼聲愈喊愈烈。我們確實需要培訓(xùn)，但絕不是單純?yōu)榱粟s時髦，更不是不得已而為之。從不同的角度來看，培訓(xùn)的意義是有所不同的。從企業(yè)角度來說：（1）培訓(xùn)可以提升企業(yè)競爭力。（2）培訓(xùn)可以增強企業(yè)凝聚力。（3...

企業(yè)培訓(xùn)的目的是什么？提高勝任率，提高留存率：企業(yè)里，沒有給員工培訓(xùn)就上崗，就是逼他離職。一個新人入職公司，新人對于公司、行業(yè)、崗位、產(chǎn)品、流程、很多信息的了解不夠深入，展開工作進行作業(yè)會有很多困難，很難順暢的完成工作內(nèi)容。不培訓(xùn)就貿(mào)然的投入到工作上，只會不斷...