在培訓(xùn)模式上，格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心堅(jiān)持線(xiàn)上線(xiàn)下融合，打造“直播+錄播+互動(dòng)+實(shí)踐”的立體化教學(xué)體系。線(xiàn)上直播課程，讓學(xué)員隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)前沿知識(shí)；錄播課程，便于學(xué)員復(fù)習(xí)鞏固；互動(dòng)環(huán)節(jié)，通過(guò)小組討論、在線(xiàn)對(duì)答等形式，促進(jìn)學(xué)員之間的交流與合作；實(shí)踐項(xiàng)目，則讓學(xué)員...

跨界合作是企業(yè)打破發(fā)展瓶頸、拓寬邊界的有效途徑，在威海企業(yè)再造中，通過(guò)跨界合作實(shí)現(xiàn)共贏已成為新趨勢(shì)。威海一家旅游企業(yè)，業(yè)務(wù)局限于傳統(tǒng)景區(qū)門(mén)票與觀光服務(wù)，收入單一且受季節(jié)影響大。借助硅谷兄弟企業(yè)再造思路，企業(yè)積極開(kāi)展跨界合作：與本地農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)手，開(kāi)發(fā) “田園采...

關(guān)聯(lián)交易因其隱蔽性強(qiáng)、定價(jià)彈性大，成為稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域，也是企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的 “重災(zāi)區(qū)”。部分企業(yè)通過(guò)關(guān)聯(lián)方之間的低價(jià)銷(xiāo)售、高價(jià)采購(gòu)轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，或通過(guò)資金拆借、無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓調(diào)節(jié)稅負(fù)，這些行為可能被認(rèn)定為 “不合理商業(yè)安排”，面臨納稅調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)。例如，某集團(tuán)公司將...

硅谷兄弟帶來(lái)的組織變革方案，正在重塑威海企業(yè)的管理DNA。我們?cè)O(shè)計(jì)的"海星型組織"模式，將科層制轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)，某水產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)施后，跨部門(mén)協(xié)作效率提升89%。變革的關(guān)鍵在于：打破傳統(tǒng)部門(mén)壁壘，建立面向客戶(hù)的價(jià)值流團(tuán)隊(duì)；推行"目標(biāo)與關(guān)鍵成果"(OKR)管理體...

員工激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工潛能。企業(yè)管理咨詢(xún)內(nèi)訓(xùn)制定多元激勵(lì)方案。某企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效獎(jiǎng)金、榮譽(yù)表彰等激勵(lì)措施，員工工作積極性大幅提高，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)顯要。? 市場(chǎng)調(diào)研為企業(yè)決策提供依據(jù)。企業(yè)管理咨詢(xún)內(nèi)訓(xùn)指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研。某企業(yè)在調(diào)研后，根據(jù)...

發(fā)票作為稅收管理的重要憑證，其管理不善可能引發(fā)虛開(kāi)、偷稅等重大風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，威海企業(yè)常見(jiàn)的發(fā)票問(wèn)題包括：取得不合規(guī)發(fā)票（占比32%）、發(fā)票開(kāi)具不規(guī)范（占比28%）、進(jìn)銷(xiāo)項(xiàng)匹配不合理（占比22%）等。這些問(wèn)題的背后，往往反映出企業(yè)缺乏系統(tǒng)的發(fā)票管理制度。...

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)，但實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)超過(guò)65%的威海企業(yè)存在簽約瑕疵。最常見(jiàn)的問(wèn)題包括：未在法定期限內(nèi)簽約（用工之日起一個(gè)月內(nèi)）、合同條款缺失必備內(nèi)容（如工作地點(diǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬等）、電子合同簽署不規(guī)范等。這些問(wèn)題一旦發(fā)生爭(zhēng)議，企業(yè)將面臨支付雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn)...

想突破“視頻不溫不火”的瓶頸？課程有妙招。通過(guò)數(shù)據(jù)分析模塊，你將學(xué)習(xí)工具使用與關(guān)鍵指標(biāo)解讀，比如完播率、轉(zhuǎn)發(fā)率等，結(jié)合優(yōu)異學(xué)員案例調(diào)整策略。石建鵬老師還會(huì)分享如何借勢(shì)熱點(diǎn)——比如他的淄博燒烤視頻不僅引來(lái)官方溝通，還促成3個(gè)企業(yè)合作，教你讓內(nèi)容既貼熱點(diǎn)又顯專(zhuān)業(yè)，...

在VUCA時(shí)代背景下，溝通管理能力已成為組織效能提升的關(guān)鍵杠桿。本次系統(tǒng)化培訓(xùn)基于"全息溝通模型"，從認(rèn)知維度、情感維度和行為維度構(gòu)建三維能力矩陣，著力解決職場(chǎng)中的六大典型溝通痛點(diǎn)：信息衰減、情緒對(duì)抗、文化隔閡、代際差異、虛擬溝通和權(quán)力距離。課程采用"4×3"...

稅務(wù)稽查是企業(yè)面臨的終端財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，應(yīng)對(duì)不當(dāng)可能導(dǎo)致處罰升級(jí)。部分企業(yè)在稽查過(guò)程中存在拒絕提供資料、擅自銷(xiāo)毀證據(jù)、對(duì)稽查結(jié)論消極應(yīng)對(duì)等行為，加重了處罰后果。某建材企業(yè)在稅務(wù)稽查時(shí)隱瞞銷(xiāo)售收入憑證，被認(rèn)定為“逃避繳納稅款”，不僅補(bǔ)繳稅款，相關(guān)責(zé)任人還面臨刑事責(zé)...

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理旨在幫助企業(yè)提升整體運(yùn)營(yíng)效率，提高企業(yè)全員綜合素質(zhì)，完善組織文化，健全管理體系，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升營(yíng)銷(xiāo)能力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化職業(yè)技能，建立人才儲(chǔ)備系統(tǒng)，提升員工...

學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)突破100萬(wàn)流量的案例很有借鑒意義。課程中，石建鵬老師會(huì)復(fù)盤(pán)當(dāng)時(shí)的操作：從熱點(diǎn)選題到文案設(shè)計(jì)，從拍攝角度到發(fā)布時(shí)間，每個(gè)環(huán)節(jié)都有精心設(shè)計(jì)。比如結(jié)合當(dāng)時(shí)的社會(huì)熱點(diǎn)，用“提問(wèn)式開(kāi)頭”引發(fā)互動(dòng)，搭配精細(xì)話(huà)題標(biāo)簽，讓視頻快速進(jìn)入流量池，讓學(xué)員直觀感受爆款的誕生...

眾多學(xué)員在參加威海格局短視頻實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)后，取得了令人矚目的成果。有的學(xué)員原本對(duì)短視頻創(chuàng)作一知半解，經(jīng)過(guò)訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí)，成功打造出自己的個(gè)人品牌故事視頻，通過(guò)短視頻展示了自己的獨(dú)特魅力與專(zhuān)業(yè)能力，吸引了大量粉絲關(guān)注。有的學(xué)員學(xué)會(huì)了如何對(duì)熱點(diǎn)話(huà)題洗稿，創(chuàng)作新聞感視頻...

威海格局教育科技有限公司自2018年成立以來(lái)，一直深耕于企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域，致力于為威海的企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員提供高質(zhì)量的管理培訓(xùn)服務(wù)。公司基于“教育+互聯(lián)網(wǎng)”的深刻認(rèn)識(shí)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)手段顛覆傳統(tǒng)管理教育模式，搭建了“全景沉浸式直播互動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)”，...

稅收政策的頻繁調(diào)整給企業(yè)帶來(lái)了持續(xù)的合規(guī)挑戰(zhàn)，若未能及時(shí)跟進(jìn)政策變化，極易出現(xiàn)申報(bào)錯(cuò)誤或優(yōu)惠遺漏。2024 年以來(lái)，我國(guó)增值稅稅率調(diào)整、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例提升、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠擴(kuò)圍等政策密集出臺(tái)，某科技公司因未及時(shí)適用新的加計(jì)扣除政策，導(dǎo)致多繳企業(yè)所得稅 3...

積極傾聽(tīng)是打破溝通壁壘的關(guān)鍵技能，卻常被忽視。有效的傾聽(tīng)不僅是聽(tīng)到話(huà)語(yǔ)本身，更要捕捉弦外之音與情緒信號(hào)。在實(shí)際溝通中，可采用 “3C 法則” 提升傾聽(tīng)質(zhì)量：Clarify（澄清），通過(guò) “您的意思是…… 對(duì)嗎” 確認(rèn)理解無(wú)誤；Confirm（確認(rèn)），用 “我梳...

上下級(jí)溝通的質(zhì)量直接影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，信任缺失會(huì)導(dǎo)致信息過(guò)濾、指令偏差等問(wèn)題。某威海餐飲連鎖企業(yè)的店長(zhǎng)因擔(dān)心被批評(píng)，隱瞞門(mén)店客流下滑的情況，導(dǎo)致 3 家門(mén)店閉店，這反映出 “單向命令式” 溝通的弊端。建立信任需從管理者轉(zhuǎn)變溝通姿態(tài)開(kāi)始，采用 “平等對(duì)話(huà)” 而非 ...

稅務(wù)稽查是稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)納稅情況的監(jiān)督檢查，企業(yè)需做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備以降低風(fēng)險(xiǎn)損失?；槌Ｒ?jiàn)的觸發(fā)因素包括：納稅申報(bào)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不一致、稅負(fù)率明顯降低、發(fā)票開(kāi)具金額突增突減等異常指標(biāo)，部分企業(yè)因未及時(shí)解釋異常原因，導(dǎo)致稽查范圍擴(kuò)大。在稽查過(guò)程中，企業(yè)需配合提供...

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的"體檢報(bào)告"，本模塊致力于培養(yǎng)學(xué)員穿透數(shù)字看本質(zhì)的能力。課程從資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的三維聯(lián)動(dòng)分析入手，揭示常見(jiàn)的財(cái)務(wù)舞弊手法與異常信號(hào)。通過(guò)還原某擬上市公司因收入確認(rèn)不當(dāng)被否的典型案例，深入講解新收入準(zhǔn)則（CAS14）下完工百...

在威?？焖侔l(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化的趨勢(shì)。從勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)據(jù)來(lái)看，近年來(lái)威海地區(qū)因勞動(dòng)合同糾紛、競(jìng)業(yè)限制違約、社保繳納爭(zhēng)議等引發(fā)的訴訟案件年均增長(zhǎng)15%以上。這些風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨高額賠償（單個(gè)案件平均賠償金額達(dá)3.8萬(wàn)元），更會(huì)...

正確適用稅收優(yōu)惠是企業(yè)降低稅負(fù)的重要途徑，但實(shí)踐中存在兩種極端：一是政策利用不足，二是濫用優(yōu)惠政策。我們對(duì)威海企業(yè)的調(diào)研顯示，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中有27%未能足額享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除，而有些企業(yè)則因條件不符卻強(qiáng)行適用優(yōu)惠被追繳稅款。稅收優(yōu)惠管理的關(guān)鍵在于：準(zhǔn)確理解政策...

威海格局短視頻訓(xùn)練營(yíng)的課程設(shè)計(jì)注重實(shí)戰(zhàn)性與系統(tǒng)性，覆蓋短視頻創(chuàng)作的全流程，包括策劃、拍攝、剪輯、運(yùn)營(yíng)和變現(xiàn)五大模塊。在策劃階段，學(xué)員將學(xué)習(xí)如何挖掘用戶(hù)痛點(diǎn)、打造爆款選題，并結(jié)合數(shù)據(jù)分析優(yōu)化內(nèi)容方向。拍攝環(huán)節(jié)則涵蓋設(shè)備選擇、構(gòu)圖技巧、燈光運(yùn)用等實(shí)操技能，確保視頻...

借勢(shì)起號(hào)能快速破冷啟動(dòng)期。課程分享借勢(shì)的3種方式：蹭熱點(diǎn)話(huà)題、關(guān)聯(lián)熱門(mén)事件、結(jié)合節(jié)日節(jié)點(diǎn)。搭配DeepSeek的應(yīng)用——用它快速分析熱點(diǎn)與自身的結(jié)合點(diǎn)，生成相關(guān)文案，讓內(nèi)容既快又準(zhǔn)。比如某學(xué)員借勢(shì)行業(yè)展會(huì)，2天**5000，就是借勢(shì)起號(hào)的成功案例。除了展會(huì)，還...

危機(jī)溝通的應(yīng)對(duì)策略是企業(yè)維護(hù)聲譽(yù)和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的重要保障，其中心在于快速響應(yīng)、坦誠(chéng)溝通和解決問(wèn)題。當(dāng)企業(yè)面臨產(chǎn)品質(zhì)量投訴、安全事故等危機(jī)時(shí)，不當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞娇赡芗觿∈聭B(tài)惡化，而有效的危機(jī)溝通則能降低負(fù)面影響。危機(jī)發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)在時(shí)間成立溝通專(zhuān)項(xiàng)小組，明確發(fā)言人，避免...

稅務(wù)稽查是企業(yè)不可避免的"大考"，本模塊系統(tǒng)傳授稽查全過(guò)程的專(zhuān)業(yè)應(yīng)對(duì)策略。課程詳細(xì)解析稅務(wù)稽查的8大觸發(fā)原因、5個(gè)實(shí)施階段及企業(yè)對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)要點(diǎn)，通過(guò)某制造業(yè)企業(yè)因存貨盤(pán)虧處理不當(dāng)引發(fā)補(bǔ)稅滯納金560萬(wàn)的實(shí)例，強(qiáng)調(diào)日常稅務(wù)管理的重要性。編制《稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)手冊(cè)》，...

稅收優(yōu)惠政策是減輕企業(yè)稅負(fù)的重要途徑，但錯(cuò)誤適用可能引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需準(zhǔn)確把握政策條件與申報(bào)流程。高技術(shù)企業(yè)資格認(rèn)定存在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，部分企業(yè)因研發(fā)費(fèi)用占比不達(dá)標(biāo)、科技人員比例不足等問(wèn)題，違規(guī)享受 15% 的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率，被取消資格并追繳已減免稅款。小微企...

勞動(dòng)合同是界定勞資雙方權(quán)利的中心文件，但其條款設(shè)計(jì)不當(dāng)可能埋下隱患。例如，試用期超過(guò)法定期限（如3年合同約定6個(gè)月試用期）、工作地點(diǎn)模糊寫(xiě)成“全國(guó)”或未明確績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，均可能導(dǎo)致條款無(wú)效或糾紛。實(shí)踐中，企業(yè)常因調(diào)崗問(wèn)題被起訴，若未在合同中約定“可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要...

威海格局星火計(jì)劃短視頻訓(xùn)練營(yíng)是一個(gè)專(zhuān)注于短視頻創(chuàng)作、運(yùn)營(yíng)與變現(xiàn)的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)項(xiàng)目，旨在幫助本地創(chuàng)作者、企業(yè)主和創(chuàng)業(yè)者快速掌握短視頻的中心技能，實(shí)現(xiàn)流量增長(zhǎng)與商業(yè)變現(xiàn)。訓(xùn)練營(yíng)以“星火”為名，寓意“星星之火，可以燎原”，希望通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批好的短視頻創(chuàng)作者...

硅谷兄弟企業(yè)再造以戰(zhàn)略視角切入企業(yè)中心，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供系統(tǒng)性解決方案。在威海市場(chǎng)，硅谷兄弟推出的"企業(yè)再造360°全案咨詢(xún)服務(wù)"從戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品定位到落地實(shí)施提供全程護(hù)航，通過(guò)BLM戰(zhàn)略模型、平衡計(jì)分卡等專(zhuān)業(yè)工具，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略發(fā)展路徑。該服務(wù)采...

威海的企業(yè)家們，您是否為團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力提升中的風(fēng)險(xiǎn)而感到擔(dān)憂(yōu)？在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力提升是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)能夠提升企業(yè)的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，從而在市場(chǎng)中脫穎而出。然而，許多企業(yè)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面存在明顯不足，導(dǎo)致員...