誤區(qū)之八:培訓(xùn)缺少有效的評估機(jī)制，培訓(xùn)成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境，造成培訓(xùn)與實(shí)際工作脫節(jié)，以至于員工認(rèn)為培訓(xùn)意義不大。我國企業(yè)較為重視培訓(xùn)資金的投入等問題，卻未將精力放在培訓(xùn)的評估工作上，沒有認(rèn)識到培訓(xùn)評估的重要性?？梢赃@樣說，培訓(xùn)評估是培訓(xùn)活動長期有效開展的重要保證!部分企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到評估的重要性，但對評估的投入還不夠;或者不知從何處著手進(jìn)行評估。培訓(xùn)評估不全也是常見的問題。多數(shù)的培訓(xùn)評估只只對培訓(xùn)課程中所授予的知識和技能進(jìn)行考核，沒有深入到員工的工作行為、態(tài)度改變、績效改善、能力提高和為企業(yè)帶來的效益上，評估工作只是在好初級的層次上。企業(yè)對培訓(xùn)活動的評估缺乏系統(tǒng)的紀(jì)錄，評估所用的方法、測試的內(nèi)容、學(xué)員完成情況、測試的結(jié)果都能夠完整記錄在案的企業(yè)不多;即使有關(guān)培訓(xùn)的內(nèi)容都有所記錄，但這些記錄缺乏專業(yè)的管理，大多是零散的、無序的，沒有建立培訓(xùn)信息系統(tǒng)。只有將培訓(xùn)的目標(biāo)、培訓(xùn)中涉及到的各個環(huán)節(jié)的目標(biāo)設(shè)定得足夠具體，終的效果評估才是可行的、準(zhǔn)確的。江蘇企業(yè)培訓(xùn)類型推薦企業(yè)培訓(xùn)哪家好
第三， 如何管理好消費(fèi)者？知道了我們的消費(fèi)者在哪里，合理化的管理好這些消費(fèi)群體，讓每一類消費(fèi)者都能夠比較大化的發(fā)揮他們的消費(fèi)潛能，才是我們較愿意看到的事情。怎么管理他們呢？其實(shí)首先就應(yīng)該將消費(fèi)群體進(jìn)行細(xì)分，分好以后有針對性地選擇適合每一類消費(fèi)群體的宣傳推廣方式。依托一家好的門店，延伸出多個進(jìn)攻點(diǎn)，與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的消費(fèi)通路，消費(fèi)渠道都是我們可以無限延伸的對象，建立起“1+N”的銷售模式，多點(diǎn)同時展開進(jìn)攻，盡可能多的管理好每個通路的消費(fèi)者，只有這樣上門來的消費(fèi)者才會源源不斷！領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的技巧企業(yè)培訓(xùn)哪家好領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)首要考慮如何幫助各級領(lǐng)導(dǎo)有效提升績效和競爭力。
（一）企業(yè)文化培訓(xùn)需求企業(yè)在一開始創(chuàng)立的時候，老板一個人可以管理公司方方面面的事務(wù)，在企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的這個階段，需要更加復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)，這樣才能夠讓企業(yè)平穩(wěn)的運(yùn)行，企業(yè)文化是每一個員工的心智，也是每一個員工確立自身價值觀的重要結(jié)合點(diǎn)，無孔不入，一個企業(yè)的文化能夠讓企業(yè)的發(fā)展和實(shí)施更加的順利，比如能夠讓企業(yè)的協(xié)作和服務(wù)價值在每個人的心目當(dāng)中更好的來進(jìn)行發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)需求非常合理。（二）戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型培訓(xùn)需求商業(yè)環(huán)境充滿著瞬息萬變，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)完全要根據(jù)各種不同的商業(yè)環(huán)境的變化來發(fā)展轉(zhuǎn)型自身業(yè)務(wù)，眾人劃槳開大船，越大的企業(yè)這樣的一種變革轉(zhuǎn)型也就越為困難，在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)的時候，要統(tǒng)一員工內(nèi)部認(rèn)知，明確每一個員工自身的目標(biāo)差距，找到行動的路徑，采用各種不同的行動方式繼續(xù)前進(jìn)轉(zhuǎn)化，幫助員工快速在某些方面取得成效。
拓展訓(xùn)練是一個講究時尚與設(shè)計(jì)的行業(yè)。拓展訓(xùn)練這行本身對于中國人來說就是很時尚的。而“設(shè)計(jì)”則體現(xiàn)在拓展訓(xùn)練本身的項(xiàng)目設(shè)計(jì)上，項(xiàng)目的深度，設(shè)計(jì)的合理性，應(yīng)該說，設(shè)計(jì)才是一個事物真正應(yīng)該追求并且能持續(xù)發(fā)展的源動力。 一個素質(zhì)一般的人也可以成為高級技術(shù)人員，提高技術(shù)能力只需努力攻破科技難關(guān)，可是并非人人都愿意攻破自己的心理難關(guān)。從這一角度講，拓展訓(xùn)練是和心理教育有關(guān)的行業(yè)，所以也是一個技術(shù)難度很大的行業(yè)。如果只是做做游戲，行業(yè)深度沒有被挖掘出來，自然做不出成績。 拓展訓(xùn)練師的設(shè)計(jì)能力才是讓拓展行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。保證行業(yè)持續(xù)發(fā)展要靠產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)在于人，而設(shè)計(jì)也是針對人設(shè)計(jì)。這里的設(shè)計(jì)不是簡單的拓展項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，更多的要延伸到對人的設(shè)計(jì)，甚至包括售后服務(wù)。培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施時，大多企業(yè)會按照不同培訓(xùn)主體來區(qū)分培訓(xùn)的級別。
1、激發(fā)員工積極性在人力資源開發(fā)與管理中，對員工的培訓(xùn)往往被視為企業(yè)的福利。持續(xù)不斷地培訓(xùn)不只是讓員工得到了個人知識和能力的提高。還會使員工發(fā)自內(nèi)心的感激企業(yè)為他們提供了使自己成長、發(fā)展和自我價值的實(shí)現(xiàn)。這樣的結(jié)果鼓舞了士氣、激發(fā)了潛能并有效調(diào)動其積極性和主動性。當(dāng)員工有了自尊和自信心，他就會在工作中將“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”。而員工敬業(yè)精神的產(chǎn)生，會自然而然地增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。2、培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識據(jù)調(diào)查現(xiàn)實(shí)，介紹過培訓(xùn)的員工無論在團(tuán)隊(duì)意識、工作責(zé)任、歸屬感、忠誠度方面都比沒有接受過培訓(xùn)的員工要高，通過培訓(xùn)可以聯(lián)絡(luò)員工之間的溝通，增加感情，團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。3、提高個人素質(zhì)，發(fā)揮個人潛能，承擔(dān)更多責(zé)任通過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高員工的個人綜合素質(zhì)，在能很好勝任工作的同時，創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會，更大限度的激發(fā)員工的潛能。潛能的發(fā)揮有利于完成原來不可能完成的工作任務(wù)，使得員工能承擔(dān)更多的發(fā)展責(zé)任，為公司出謀劃策，萬眾一心，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供智力保障。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，可以從根本上提升企業(yè)的市場競爭力。江西ISO14001環(huán)境管理體系咨詢企業(yè)培訓(xùn)
業(yè)界**指出，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要從根本上解決企業(yè)問題，只單單停留在培訓(xùn)項(xiàng)目本身，或者是以一套路形式的培訓(xùn)。江蘇企業(yè)培訓(xùn)類型推薦企業(yè)培訓(xùn)哪家好
八、跟進(jìn)與指導(dǎo)隨著銷售隊(duì)伍人員不斷增加，主管個人的管理精力有限，則需要做好兩項(xiàng)工作：1、跟進(jìn)，你發(fā)布的各項(xiàng)工作目標(biāo)，都需要定期評估跟進(jìn)，因?yàn)椴豢赡芩械臉I(yè)務(wù)人員都能按照你的要求去達(dá)到期望的結(jié)果，每個人對工作目標(biāo)的理解不一樣，因此，需要你定期地做好工作過程中的監(jiān)督，定期聽取下屬的工作匯報并及時跟進(jìn)下屬的工作進(jìn)度，糾正工作進(jìn)度中的問題，以達(dá)到好的結(jié)果，一個好的跟進(jìn)過程一般會帶來好一個的結(jié)果。2、指導(dǎo)，人員的指導(dǎo)方式分了很多種，工作技能的指導(dǎo)和心態(tài)調(diào)整的指導(dǎo)，絕大多數(shù)主管都著重對下屬工作技能的指導(dǎo)，提升人員的工作能力，以達(dá)到好的業(yè)績結(jié)果。但千萬不要忽略對人員心態(tài)的指導(dǎo)，在工作指導(dǎo)的同時，輔以心與心的溝通，加深你與下屬之間的關(guān)系和認(rèn)同度，給予激勵和表揚(yáng)，讓人員更有激情地去開展工作，事半攻倍。江蘇企業(yè)培訓(xùn)類型推薦企業(yè)培訓(xùn)哪家好
上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司擁有信昂公司基于對企業(yè)運(yùn)作和管理問題的深刻把握，運(yùn)用先進(jìn)的管理理論和工具，為企業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)操性的現(xiàn)場管理和人力資源解決方案，共同實(shí)施管理改進(jìn)，幫助企業(yè)解決“人”的問題，實(shí)現(xiàn)人力資本不斷增值，提高企業(yè)管理有效性及整體績效，在客戶中樹立了良好的口碑和信譽(yù)。 等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)咨詢，企業(yè)咨詢管理，企業(yè)管理培訓(xùn)，企業(yè)員工培訓(xùn)。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：企業(yè)咨詢，企業(yè)咨詢管理，企業(yè)管理培訓(xùn)，企業(yè)員工培訓(xùn)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為企業(yè)咨詢，企業(yè)咨詢管理，企業(yè)管理培訓(xùn)，企業(yè)員工培訓(xùn)行業(yè)出名企業(yè)。