有些人會把蘋果的成功歸功于它在產品創(chuàng)新和用戶體驗方面的天才，這些也是重要的因素，就像封閉的iOS建立起來的體驗和生態(tài)方面的護城河一樣。但蘋果能夠創(chuàng)造如此巨大增長的真正原因是他們發(fā)現了市場的臨界點，并在正確的時機選擇進入。能夠找到這個臨界點并充分利用時機的公司大多能取得勝利，蘋果在智能手機行業(yè)找到了臨界點，亞馬遜和阿里巴巴是電子商務，而谷歌是搜索；歷史上其它那些定義了一個行業(yè)的偉大公司也都是這樣做的。PalmPilot的失敗在于，它把先行者優(yōu)勢用錯了地方，重要的不是必須早于或晚于對手進入市場，而是在與市場爆發(fā)的臨界點接近的時機進入。想找到這個臨界點，創(chuàng)業(yè)者就要將技術、經濟和文化力量結合起來，綜合考慮，尋找時機。創(chuàng)業(yè)什么時候都不晚，只要有心，創(chuàng)業(yè)隨時都在開始。河南創(chuàng)業(yè)群
在大眾眼中，企業(yè)家是一群刀不入的強者。表面上，他們運籌帷幄，看似舉重若輕地帶領企業(yè)駛過萬重山。但在這份云淡風輕背后，始終會有著一些只能為自己道的苦澀。身披鎧甲的企業(yè)家，也有著一顆柔軟的心。人們總會只關注到他們堅強的一面，而忽略了他們脆弱的一面。企業(yè)家也是凡夫之軀，會高興、會生氣、會焦慮、也會有感到無能為力的時刻。但就像經濟學家熊彼特說，“企業(yè)家是對成功充滿渴望的人”。在面臨困境、絕境時，他們似乎總能迸發(fā)出超乎常人的勇氣和毅力。這就是企業(yè)家群體。江西女性創(chuàng)業(yè)成功率道德是立人之本、創(chuàng)業(yè)之策、為政之根。
歷史上的那些富人，比爾蓋茨、沃倫·巴菲特、馬克·扎克伯格、馬云、李嘉誠等等，哪一個不是靠創(chuàng)業(yè)或投資成為富人的？或許有人提出異議，創(chuàng)業(yè)和投資并非適合所有人，創(chuàng)業(yè)對綜合能力要求高，風險系數大，需要有十足的把握，投資呢，需要有一定量的閑置資產，并且找到好的項目。這樣算，成功與失敗都是50%的幾率。如今，通貨膨脹、物價上漲、儲蓄負利率、高昂的醫(yī)療費、孩子教育問題......讓很多人產生了財富焦慮的情緒，所以，我們需要一個合理的資產配置方案，讓錢在不貶值的基礎上還能適當的增值。
現在是好的時代，也是壞的時代，社會上創(chuàng)業(yè)的點子太多了，機會也很多。同時社會上創(chuàng)業(yè)的點子太多了，機會也很少，畢竟不是每個人都有試錯的資本。所以更多的創(chuàng)業(yè)者只能精挑細選，擇一個有潛力的項目。即使這樣也是是千軍萬馬過獨木橋，因為是中國，即使你是冷門的行業(yè)，那也是有幾百萬的同行。絕大多數人們創(chuàng)業(yè)的原因，是因為自己發(fā)現了一個“商機”，這是一個特殊的資源或者是一個新奇的“創(chuàng)意”。然后再從這個商機發(fā)展去研究，覺得可以嘗試才進行創(chuàng)業(yè)。同時也有的人，是先有了創(chuàng)業(yè)的想法，再去尋找項目。創(chuàng)業(yè)要找合適的人，不一定要找成功的人！
創(chuàng)業(yè)到底是什么？這是個沒法用一兩句話回答清楚的問題，但如果你非要我言簡意賅，那我就說，創(chuàng)業(yè)就是一個向死而生的過程。向死而生，聽上去悲壯豪邁，仔細體味這四個字，其實包含著三重意思。向死，是注定了、抱定了死的結果。生，是永遠不會向死神低頭，永遠不會屈從于命運的把戲，命不由天。連在一起，又是一重新的意思，是要以壞的打算、差的運氣去搏擊、沖擊比較好的結果。向死而生，其實一點也不悲壯，也不豪邁，因為這其實就是生命的本質啊。所有生命的結局都毫無懸念，既然沒有懸念，既然都知道會是那樣一個結局，那為什么還要努力的學習、工作，創(chuàng)造財富、創(chuàng)造價值……創(chuàng)造價值，這是生命中的、珍貴的事由，也是人之所以為人，而與其他動物本質的區(qū)別。生命是沒有懸念的，但生活是充滿各種懸念的，在生活中掌握、了解、控制自己的生命軌跡，比較好的方式就是去創(chuàng)業(yè)。實踐是人類發(fā)展的根本，離開了實踐再妄談什么創(chuàng)業(yè)就成了無源之水，無本之木。河北無本創(chuàng)業(yè)
對創(chuàng)業(yè)者來說，價值其實是在趨勢、產品方面，其次是人才、人脈，才是場地、法務、財務?！铋_復。河南創(chuàng)業(yè)群
創(chuàng)業(yè)紅利越來越少，行業(yè)內卷、階層內卷、年齡層內卷，甚至價值觀也在內卷，創(chuàng)業(yè)這個人生選擇，性價比越來越低，真實賺到錢有名有利還成功上岸的只是極少數。一睜眼就欠人錢，新業(yè)務只能自己帶隊干，老業(yè)務不盯著兩周就，工商稅務一座座大山，五險一金讓企業(yè)越來越難，什么產品競爭力，什么資本融資估值市值，過橋資金沒到賬那兩天誰苦誰知道，創(chuàng)造百萬利潤難比登天。創(chuàng)業(yè)者的孤獨，一言難盡也難找人傾訴一言。我們都曾九死一生。我能想到一個企業(yè)的無數種死法——資金鏈斷裂死、政策團滅死、團隊死、業(yè)務轉型死、業(yè)務不轉型死、擴張過快死、招商加盟死、沒有利潤死、競爭失敗死、危機公關死、數據泄密死、山頭內斗死、搶奪公章死、被人挖角死、身體透支死、并購被拖死、克制死……企業(yè)有太多種死亡的方式，卻只有一種生存的可能性——創(chuàng)造價值、不斷增長。于是，我們都至少要瀕死一次，只有真正“瀕死”過的人，才能對很多常識道理有通透的認知。這兩年，拿著BP幻想資本的少了，瘋狂擴張加盟商的少了，對外PR吹牛逼的少了，談什么生態(tài)化反概念的少了，搞什么孵化并購的少了，以為上市就可以解脫的少了，幾千萬幾個億投品牌廣告的少了，亂挖VP空降高管的少了。河南創(chuàng)業(yè)群
北京圣商教育科技股份有限公司擁有技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢、技術服務；軟件開發(fā)；數據處理；經濟貿易咨詢；公共關系服務；會議服務；企業(yè)策劃；組織文化藝術交流活動；承辦展覽展示；貨物進出口；代理進出口；技術進出口；教育咨詢；互聯網信息服務；音像制品制作；從事互聯網文化活動；廣播電視節(jié)目制作。(市場主體依法自主選擇經營項目，開展經營活動；從事互聯網文化活動、音像制品制作、互聯網信息服務、廣播電視節(jié)目制作以及依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事國家和本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)等多項業(yè)務，主營業(yè)務涵蓋精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。公司業(yè)務范圍主要包括：精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線等。公司奉行顧客至上、質量為本的經營宗旨，深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線形象，贏得了社會各界的信任和認可。