重慶創(chuàng)業(yè)成功率

進(jìn)化，持續(xù)地進(jìn)化。進(jìn)化不僅發(fā)生在運(yùn)動(dòng)本身，而且實(shí)現(xiàn)在人生的各個(gè)層面。每個(gè)人都有惰性，都愿意呆在自己的“舒適區(qū)”。這導(dǎo)致大多數(shù)人永遠(yuǎn)不會(huì)冒險(xiǎn)去嘗試，永遠(yuǎn)在低水平重復(fù)。但對(duì)某些人來(lái)說(shuō)，他們彷佛天生就有突破“舒適區(qū)”的基因，時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)入“學(xué)習(xí)區(qū)”，時(shí)刻為下一次進(jìn)化沉淀力量。這樣的人成了家、家、科學(xué)家、藝術(shù)大師、體育大師...其中多的，還是成為了企業(yè)家。因?yàn)槠髽I(yè)家精神的本質(zhì)就是創(chuàng)新，企業(yè)家行為的本質(zhì)就是冒險(xiǎn)。擔(dān)當(dāng)，獨(dú)自守住一切的擔(dān)當(dāng)。競(jìng)技如此，創(chuàng)業(yè)亦然。當(dāng)整個(gè)世界都橫亙?cè)谀愕拿媲埃隳懿荒茇?fù)起對(duì)自己的責(zé)任、對(duì)自身事業(yè)的責(zé)任、對(duì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，忍受痛苦，獨(dú)自前行？CEO，至少在創(chuàng)業(yè)早期，應(yīng)該是Chief Everything Officer。在團(tuán)隊(duì)里，你是主動(dòng)背負(fù)一切的人。你喊得多的應(yīng)該是“跟我上”而不是“給我上”。我們相信，是創(chuàng)始人的擔(dān)當(dāng)驅(qū)動(dòng)著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)修行，那么專注、、全情投入、連接是修行的內(nèi)功，而同伴則是修行路上必不可少的外界助力。重慶創(chuàng)業(yè)成功率

創(chuàng)業(yè)者要有異于常人的獨(dú)特眼光，看到常人看不到的商機(jī)，在看來(lái)為普通的事件上發(fā)現(xiàn)賺錢的機(jī)會(huì)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還要具備看行業(yè)前景的眼光，不要只看眼前，要將目光放到未來(lái)幾年，看得比別人更加長(zhǎng)遠(yuǎn)?？吹缴虣C(jī)就能立刻執(zhí)行的執(zhí)行力。我們不光要看到賺錢的機(jī)會(huì)，還要有行動(dòng)的能力，也就是執(zhí)行力。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，沒有執(zhí)行力，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可能成功的。你發(fā)現(xiàn)了好的賺錢機(jī)會(huì)，卻因?yàn)楠q豫而被別人搶了先機(jī)，你有了好的執(zhí)行方案，卻因?yàn)槟承┰蚨t遲不去執(zhí)行，這只會(huì)白白浪費(fèi)機(jī)會(huì)。如果沒有執(zhí)行力，奉勸各位還是不要輕易開始創(chuàng)業(yè)，畢竟創(chuàng)業(yè)的成本過高，經(jīng)不起我們這么作!上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向創(chuàng)業(yè)一定要學(xué)會(huì)借力，要講究實(shí)干和價(jià)值，不要埋頭苦干。

創(chuàng)業(yè)是什么？創(chuàng)業(yè)是不畏前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻，克服達(dá)到目標(biāo)所必須面對(duì)的種種困難，全力開創(chuàng)前人所沒有的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)是建設(shè)時(shí)期實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的比較好途徑。創(chuàng)業(yè)的是一個(gè)“創(chuàng)”字，它要求創(chuàng)業(yè)者要擁有非凡的勇氣和毅力，敢于與一切作斗爭(zhēng)；同時(shí)創(chuàng)業(yè)也要求創(chuàng)業(yè)者要獨(dú)具慧眼，敢于創(chuàng)新，敢為天下之先。需要我們深思的是，創(chuàng)業(yè)已不僅是我們茶余飯后所津津樂道的某某億萬(wàn)富翁白手起家打天下或是某某青年創(chuàng)辦高科技企業(yè)笑傲納斯達(dá)克的故事；在更廣闊的層面上創(chuàng)業(yè)還包含著廣大普通勞動(dòng)者的崗位創(chuàng)業(yè)。在醫(yī)生、警察、電工、農(nóng)民等平凡的崗位上，平凡的你、我、他一樣能創(chuàng)業(yè)，一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。

如果真想去創(chuàng)業(yè)，要做到兩個(gè)基本的點(diǎn)。個(gè)，創(chuàng)業(yè)一定要?jiǎng)?chuàng)新。Think Different，就是一定要跟別人不一樣。我們從小接受的教育，造成一種從眾心理。比如老師出了一道題，我們需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，如果我們的答案跟別人不一樣，老師就會(huì)判我們錯(cuò)。其實(shí)很多問題是沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案。條條道路通羅馬。重要的是，你怎么找到，跟別人不一樣的路。二、改變用戶體驗(yàn)。把一個(gè)產(chǎn)品做到更加簡(jiǎn)單更加容易，那你的產(chǎn)品會(huì)流行。例如微博。微博就是博客的微創(chuàng)新產(chǎn)品，但不知道是誰(shuí)，對(duì)博客做了一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn)，就發(fā)明了微博。微博就做了一件事，只能寫140個(gè)字，想多寫都不行。微博剛出來(lái)的時(shí)候，肯定沒有人覺得好用。當(dāng)初Twitter剛出來(lái)的時(shí)候，很多人都在想，140個(gè)字哪夠發(fā)揮的啊？但使用過程中發(fā)現(xiàn)，140個(gè)字太好了！對(duì)閱讀者來(lái)說(shuō)也降低了難度，大家只要看看標(biāo)題，簡(jiǎn)單晃一眼就知道在說(shuō)什么。創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵的是選擇什么樣的行業(yè)。一旦選定了，今后幾十年里要為此而戰(zhàn)斗。

在大眾眼中，企業(yè)家是一群刀不入的強(qiáng)者。表面上，他們運(yùn)籌帷幄，看似舉重若輕地帶領(lǐng)企業(yè)駛過萬(wàn)重山。但在這份云淡風(fēng)輕背后，始終會(huì)有著一些只能為自己道的苦澀。身披鎧甲的企業(yè)家，也有著一顆柔軟的心。人們總會(huì)只關(guān)注到他們堅(jiān)強(qiáng)的一面，而忽略了他們脆弱的一面。企業(yè)家也是凡夫之軀，會(huì)高興、會(huì)生氣、會(huì)焦慮、也會(huì)有感到無(wú)能為力的時(shí)刻。但就像經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特說(shuō)，“企業(yè)家是對(duì)成功充滿渴望的人”。在面臨困境、絕境時(shí)，他們似乎總能迸發(fā)出超乎常人的勇氣和毅力。這就是企業(yè)家群體。創(chuàng)業(yè)，就是95%的人要變成5%的人，變成和其他人不一樣的人。寧夏三四線城市創(chuàng)業(yè)故事

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，價(jià)值其實(shí)是在趨勢(shì)、產(chǎn)品方面，其次是人才、人脈，才是場(chǎng)地、法務(wù)、財(cái)務(wù)?！铋_復(fù)。重慶創(chuàng)業(yè)成功率

成功創(chuàng)業(yè)者的不同之處就在于他們能看到不一樣的問題，擅長(zhǎng)于技術(shù)并能直面那些通過該技術(shù)解決的問題，這兩者是一個(gè)非常好的組合，因?yàn)榧夹g(shù)的變革是如此的迅速，很多不好的想法會(huì)在不經(jīng)意間就變成好的想法。蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人SteveWozniak當(dāng)初遇到的問題是想要擁有自己的一臺(tái)電腦，這在1975年那個(gè)時(shí)候是不同尋常的一個(gè)問題。但是技術(shù)的變革正在將其變得非常普通，因?yàn)樗粌H想要一臺(tái)電腦，而且還知道如何去建造它，Wozniak可以自己建造一臺(tái)。而他為自己解決的問題隨后演變成為蘋果為幾百萬(wàn)人解決的問題。但是在那個(gè)時(shí)候，Wozniak的想法顯然對(duì)普通人來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的市場(chǎng)，于是蘋果公司建立了起來(lái)。Google同樣具有類似的早期經(jīng)歷。LarryPage和SergeyBrin想去搜索網(wǎng)頁(yè)，但是與大多數(shù)人不一樣的是，他們具有技術(shù)方面知識(shí)，這讓他們不僅可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有搜索引擎的不足之處，還知道如何去改善它們。在隨后的幾年里，他們遇到的問題成為每一個(gè)人都會(huì)遇到的問題，因?yàn)殡S著網(wǎng)頁(yè)的快速發(fā)展你不得不去選擇一個(gè)比較好的搜索引擎，而這個(gè)過程中你就會(huì)發(fā)現(xiàn)舊有的算法不夠好。就像發(fā)生在蘋果身上的經(jīng)歷一樣，當(dāng)其它所有人都認(rèn)識(shí)到搜索的重要性時(shí)，Google已經(jīng)牢牢的處于有利地位了。重慶創(chuàng)業(yè)成功率

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