市場的生態(tài)環(huán)境一旦被破壞,企業(yè)的生存就岌岌可危了。在企業(yè)的投資行為中,壟斷部門的市場壁壘是一個極大的投資陷阱。很多投資者仍然熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進入壟斷行業(yè),他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報,卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。壟斷行業(yè)要保住自身利益,將會動用各種力量對新進入者進行全力阻擊,利用現(xiàn)存不公正制度是**常見的手段,如利用**補貼進行降價、利用計劃經(jīng)濟時制訂的標準進行經(jīng)營方面的限制等。要破除這些堅冰,所需付出的額外成本非常之高,不具備一定實力的投資者不能承受,即使具備了這種實力,在以后的經(jīng)營過程中能否消化這些成本也未可知。這類非市場競爭陷阱在市政環(huán)保、自來水、影視、教育、天然氣、電信、銀行等壟斷性行業(yè)及律師事務所、審計師事務所、會計師事務所等中介行業(yè)中均不同程度地存在,如券商為上市公司實行配股包銷使券商們“變成了股東”,紛紛陷入資金緊張或賠本甩賣的案例,與其說是激烈的市場競爭使然,不如說是券商與上市公司之間不平等的地位造成。投資人文環(huán)境1999年,國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布“禁白令”,明確未來將取締一次性發(fā)泡塑料餐具,一大批企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中蘊含的巨大商機。財務會計的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟時代的會計、工業(yè)經(jīng)濟時代的會計及現(xiàn)代會計三個階段。太倉咨詢財務咨詢報價方案
企業(yè)的擴張、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟的考慮,對投資者而言,以規(guī)模擴張為投資出發(fā)點或是過分追求投資規(guī)模,是一種十分有害的傾向。規(guī)模經(jīng)濟的陷阱主要表現(xiàn)在兩方面:1、市場經(jīng)濟的***特征之一是需求的不斷變化,對規(guī)模經(jīng)濟的盲目追求導致的過度投資會使企業(yè)尾大不掉,在市場變化的時候,已經(jīng)透支的企業(yè)資源無力迅速調(diào)整戰(zhàn)略重新面對新的市場;2、無法實現(xiàn)對成本和市場的有效控制。受企業(yè)資源限制,過分追求做大規(guī)模,相應的人、財、物和管理模式會產(chǎn)生脫節(jié)斷檔,造成企業(yè)運作流程的堵塞甚至停止運行,**終整個投資失控。投資短期利潤企業(yè)的目標是利潤,但短期利潤的誘惑卻常常使企業(yè)喪失了獲得長期利潤的源泉。對短期利潤的追逐會使企業(yè)的有限資源越攤越薄,在人、財、物和精力等方面稀釋主業(yè)的供給。在越來越專業(yè)化的市場競爭中,市場演化速度越來越快,每一個產(chǎn)業(yè)鏈上都匯聚了太多虎視眈眈的分食者,且不說短線產(chǎn)品本身所具有的風險,企業(yè)即使獲得了可以對主業(yè)項目形成資金支持的短期利潤,其在主業(yè)市場的影響力、管理者精力以及綜合競爭力的衰減都是不可彌補的損失。追求上市是追求短期利潤的陷阱之一,對投資者而言。相城區(qū)信息化財務咨詢報價方案在每個階段,會計的發(fā)展都體現(xiàn)出不同的特點。
上市**大的損失在于戰(zhàn)略方向的迷失。一方面,上市本身高額“利潤”的吸引力容易使企業(yè)對短期利潤“成癮”,另一方面,上市融來的巨額資金會“撐死”企業(yè),找不到項目可投,病急亂投醫(yī)往往會形成大量呆壞死賬,直接影響企業(yè)長遠戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。此方面的分析在本刊特別策劃《批判上市》中已有詳述,在此不表。一些企業(yè)本末倒置,輕視主業(yè)經(jīng)營,在證券市場中通過“委托理財”瘋狂追逐資本利得,也形成了巨大的短期利潤陷阱。有的投資者明白項目運作、并購以及品牌擴張中其實存在種種陷阱,只是在高額的利潤驅(qū)使下,希望可以僥幸抓住那一條條滑溜溜的魚。但道亦有道,在超速競爭的市場,實力并不雄厚的投資者偶入魔道,或許得用一生的光陰來償還。投資項目運作項目運作給現(xiàn)代企業(yè)提供了豐富的機會和可能,而且往往是大塊分金銀,相對實業(yè)投資而言,其財富聚集的速度是幾十數(shù)百倍。在***,說進行項目運作成為一種時尚似不為過,但項目運作是有錢人的游戲,其中的陷阱埋葬了太多希望空手套白狼的追求者。資金鏈斷裂是項目運作**大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進行項目運作即是一種主要操作方式,其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北**大超市萬集源猝死案。
投資品牌延伸企業(yè)培育一個成功的品牌不易,當它擁有一個有一定**度的品牌后,很自然地會想到充分發(fā)揮既有品牌的效用,用既有品牌投資發(fā)展關聯(lián)產(chǎn)品。事實上,品牌延伸是許多***企業(yè)成功擴張的經(jīng)驗,甚至成為不少西方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的**。一項針對美國超級市場快速流通商品的研究顯示,成功品牌(年銷售額在1500萬美元以上)有2/3屬于延伸品牌。但品牌延伸把握不好,也會帶來意想不到的結(jié)果。一些企業(yè)過度拓展產(chǎn)品陣容,恨不得用自己的品牌投資所有產(chǎn)品,結(jié)果卻連**拿手的產(chǎn)品都受到拖累,品牌資產(chǎn)損失慘重。這樣的品牌延伸犯了一個忌諱:原有品牌的個性被稀釋,從而使消費者感到疑慮,也就失去了與原有品牌的連接點。因此有**說,營銷的精髓就是在消費者心目中建立品牌形象,而破壞一個品牌形象**簡單的辦法就是把所有的東西都打上這個名稱。“品牌延伸陷阱”主要表現(xiàn)在:損害原品牌形象;模糊、淡化原品牌定位;誘發(fā)消費者心理***以及蹺蹺板效應(即同一品牌不同產(chǎn)品的市場表現(xiàn)互相***無法平衡)。具體說,品牌延伸過程中應遵循以下準則:1、**品牌與其延伸品牌的品牌定位要一致。定位是指使品牌在顧客的心理中占據(jù)一個有利的地位。這一時期會計的發(fā)展主要體現(xiàn)出了以下幾個特征。
貸:銀行存款101000元從而造成多列費用1000元。投資截留投資收益短期投資掛賬,截留投資收益。企業(yè)在購買**、**等進行短期投資時,采用虛列債權的手段加以隱瞞,其目的通常是想截留投資收益。如某企業(yè)1999年6月1日以銀行存款15000元按面值購入某制藥企業(yè)的**,**年利率為8%,另付手續(xù)費150元。企業(yè)作“借:應收賬款——制藥公司15150,貸:銀行存款15150”的賬務處理。投資隱瞞收益企業(yè)進行對外投資,分得的收益(或聯(lián)營利潤)應作為投資收益入賬。但企業(yè)為了搞職工福利,便將收得的投資收益作增加其他應付款的賬務處理,年終時全部用于職工福利開支。如果企業(yè)經(jīng)營效益一直不錯,為了充分利用閑散資金,決定與一電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠進行聯(lián)營,用貨幣資金對外投資,投資核算采用成本法。按照聯(lián)營協(xié)議的規(guī)定,年終分得聯(lián)營投資利潤20萬元,企業(yè)為了將這筆投資利潤用于職工福利,便轉(zhuǎn)移該項收入。其將收到的聯(lián)營利潤記入"其他應付款"賬戶,然后再通過該賬戶核算職工福利支出。年終分得聯(lián)營利潤存入銀行,其會計分錄為:借:銀行存款貸:其他應付款次年以慰問職工的名義,將聯(lián)營利潤全部私分。從而將古代簿記推進到近代簿記甚至是近代會計。太倉咨詢財務咨詢報價方案
這個階段的簿記實質(zhì)上已經(jīng)發(fā)展為會計。太倉咨詢財務咨詢報價方案
一些投資者面臨著投資中的“關門打狗”困境、新奇項目不被消費者接受、并購中雙方企業(yè)文化不融合、遭遇地方保護主義等,都暴露出項目對人文環(huán)境的不適應。有的投資者自認為只要適應一些特殊的人文環(huán)境,如地方保護,如融資的人情化,可能會獲得加倍的利益。但我們很難看到一個企業(yè)能長久用“高額的賬外成本”與特殊的人文環(huán)境保持融洽,而且我們的社會交易理念正在向著重契約、守規(guī)范的西方式圭臬轉(zhuǎn)化,從長遠來看,簡單地適應**終都會弦斷弓折。對人文環(huán)境的不適應,**好的辦法只有一個:敬而遠之。投資技術及人才對高新技術的追求已經(jīng)成為一種時尚。企業(yè)在投資行為中往往有追求高新技術的沖動,以保持自己的獨特優(yōu)勢和**競爭力,但是,一旦對高新技術的把握不當,反而會成為顛覆整個投資行為的主因。一般而言,擁有成熟的技術是所有投資者投資的前提,問題是,技術能否保證成熟?一些投資者相信“只要有錢,不怕買不來技術”,市場情況也確實如此,但問題又來了,買來技術真能用嗎?與技術陷阱類似的是投資中的人才陷阱,都是新進入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進的陷阱。這類陷阱有一個共同特征:為企業(yè)經(jīng)營所必備,容易從市場獲得所以投資者不重視。太倉咨詢財務咨詢報價方案
中瑞岳華(蘇州)稅務師事務所有限公司在同行業(yè)領域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,中瑞岳華供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!