在智慧工廠打造過程中，我們需要突破一系列關鍵技術：工程設計數(shù)字化交付 。一般意義上的交付按照專業(yè)劃分，資料分別交付，交付成果是分散的，沒有關聯(lián)關系的，很難保證數(shù)據(jù)的一致性，業(yè)主很難進行維護和再利用。而“數(shù)字化交付”將各專業(yè)數(shù)據(jù)進行整合，并將它們之間建立起關聯(lián)關系，保證交付信息的完整性、一致性和正確性。要實現(xiàn)真正意義上的“數(shù)字化交付”至少要完成智能P&ID的繪制，完成3D模型的繪制，并且通過技術手段保證二、三維數(shù)據(jù)的一致性和正確性，減少數(shù)據(jù)冗余。 　　智慧工廠并不神秘，主要包括三個層面：精益的生產技術，先進的制造技術，以及數(shù)字的化平臺。臺州智能工廠建造規(guī)劃企業(yè)如何推進智慧工廠建設與運行？在制造業(yè)...

智慧工廠物流規(guī)劃的要點有哪些？產線布局可建議。生產線布局是智能物流規(guī)劃的輸入還是輸出？在很多生產物流規(guī)劃里面都存在這樣的疑問，從物流的角度來看，當然生產線布局作為輸入，計劃可能會更加明確，但實際上生產線流程往往希望物流提出需求。這樣可以使生產線上的物料供應活動更加合理。產線配送要理清。智慧工廠的材料配送是智能物流的一個非常重要的部分。因為是物流和制造的接口。原料倉儲被拉動。原料倉庫直接服務于生產，是制造企業(yè)非常關注的部分，所有生產線所需的材料都從原料倉庫開始，也是供應商的交接點。很多標準化包裝也開始在這里要求供應商。因此，原料倉庫是物流規(guī)劃中的一個“戰(zhàn)略節(jié)點”。人在智慧工廠管理中仍然扮演著很重...

建立智慧工廠的益處：實現(xiàn)庫存狀態(tài)能見度。利用WMS（倉庫管理系統(tǒng)）的庫存實時、動態(tài)信息，可以為S&OP（銷售和運作計劃）、MRP（物料需求計劃）、工單發(fā)料等提供即時信息，確保自已需求、相關需求的準確。實現(xiàn)工序工單的優(yōu)化投放能見度。利用ERP（企業(yè)資源計劃）的生產工單和銷售訂單、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）的設備狀態(tài)和工序報工，APS（高級計劃和排程）可以實現(xiàn)滿足客戶交期（較高庫存和安全庫存）的前置條件下，根據(jù)TOC（約束理論）瓶頸管理理論，實現(xiàn)瓶頸資源效率較大化、有效產出較佳化和生產成本（懲罰成本）的較小化，從而實現(xiàn)客戶滿意度、資源效率較大化的目標。在制造業(yè)智慧工廠的實施尤為重要。佛山智慧工廠整裝服...

智慧工廠的建設需要哪些‘‘武器’’裝備，要考慮哪些中間要素，關注哪些維度呢？精益生產的中間思想是消除一切浪費，確保工人以較高效的方式進行協(xié)作。很多制造企業(yè)采取按訂單生產或按訂單設計，滿足小批量、多品種的生產模式。智慧工廠需要實現(xiàn)零部件和原材料的準時配送，成品和半成品按照訂單的交貨期進行及時生產，建立生產現(xiàn)場的電子看板，通過拉動方式組織生產，采用安東系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)和解決生產過程中出現(xiàn)的異常問題；同時，推進目視化、快速換模。很多企業(yè)采用了U型的生產線和組裝線，建立了智能制造單元。推進精益生產是一個持續(xù)改善的長期過程，要與信息化和自動化的推進緊密結合。智慧工廠的建造需要實現(xiàn)IT與自動化系統(tǒng)的集成。湖南...

建立智慧工廠的益處：經(jīng)營過程和經(jīng)營結果（資金、庫存、有效產出、準交率等）能見度。充分利用ERP、MES、APS的相關數(shù)據(jù)，可以利用數(shù)據(jù)平臺（IGN等），工廠可以自主開發(fā)或委托開發(fā)與工廠業(yè)務相一致的BI（商業(yè)智能）系統(tǒng)，將經(jīng)營和管理過程透明化、可視化：實時呈現(xiàn)物料流動狀態(tài)：原材料在途、在庫、WIP（在制品）、半成品、產成品在庫、產成品在途、產成品應收等。與實物流相對應的資金狀態(tài)。產能負荷及瓶頸產能的負荷狀態(tài)，承諾交期的展望。生產過程的相關信息：安全、質量和生產效率。（人均效率、萬元薪資有效產出、資源有效產出等）智慧工廠主要通過構建智能化生產系統(tǒng)、網(wǎng)絡化分布生產設施，實現(xiàn)生產過程的智能化。肇慶工廠...

智慧工廠建設如何少走彎路？沒有精益的自動化、信息化，會造成極大浪費。為了應對勞動力成本上漲，企業(yè)期望盡快實現(xiàn)機器對人工的替代，特別是看到烏壓壓一片裝配工的時候，這種想法更是急迫。面對市場需求，一些自動化公司開始放膽接單，而且什么都敢承諾。結果是，簽約并支付一款后，自動化公司開始試做（不斷試錯），許多情況下不能如約交付靠得住的自動化設備或生產線，較后雙方不歡而散甚至被糾紛困擾。另一方面，迫于趨勢的壓力，企業(yè)信息化建設也方興未艾，但建設效率低下更是觸目驚心。許多企業(yè)花巨資引進ERP系統(tǒng)，較后竟然做不了生產計劃。沒有生產計劃，自然就不能生成采購計劃；沒有生產計劃，也就出不了物料出庫或配送計劃；沒有生...

智慧工廠的廠房設計該怎么建？生產質量管理。提高質量是工廠管理永恒的主題，在智慧工廠規(guī)劃時，生產質量管理更是中間的業(yè)務流程。質量保證體系和質量控制活動必須在生產管理信息系統(tǒng)建設時統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施，貫徹質量是設計、生產出來，而非檢驗出來的理念。質量控制在信息系統(tǒng)中需嵌入生產主流程，如檢驗、試驗在生產訂單中作為工序或工步來處理；質量審理以檢驗表單為依據(jù)啟動流程開展活動；質量控制的流程、表單、數(shù)據(jù)與生產訂單相互關聯(lián)、穿透。智慧工廠的廠房設計該怎么建？數(shù)字分析與應用。嘉興新工廠設計廠家推薦智慧工廠的廠房設計該怎么建？精益生產。精益生產的中間思想是消除一切浪費，確保工人以較高效的方式進行協(xié)作。很多制造企...

建立智慧工廠的益處：建設智慧工廠的好處多多，我們單單從一個維度判斷智慧工廠的好處：提高智慧工廠經(jīng)營過程的能見度。建立智慧工廠，可以提高4個方面的能見度：首先一，實現(xiàn) 物料和物料流動狀態(tài)的能見度。供應商的需求可視化。利用SRM（供應商關系管理系統(tǒng)）可以方便地實現(xiàn)供應商與工廠之間的物料需求狀態(tài)，尤其是電子、機械設備、服裝等組裝類企業(yè)，工廠可以及時地把相關物料需求，實時同步發(fā)布至供應商處，同時將工廠的即時庫存、可用庫存狀態(tài)同步至供應商，讓供應商可以或許更多的物料需求信息，從而做好供應商自身工單的優(yōu)先序和排程計劃安排。如何有序推動智慧工廠建設是企業(yè)智慧工廠建設的首要改想的問題。臺州工業(yè)智慧工廠頂層設計...

走向智慧工廠，到底需要怎樣的自動化和信息化？兩個建設目標（或原則）：一個是自動化或智能化，另一個是準時化或定制化。這兩個目標較初是作為豐田生產方式的兩大精益原則，很早以前由豐田汽車提出來的，至今依然具有重要的現(xiàn)實意義。也就是說，智慧工廠建設既要符合“自働化”原則，讓生產或管理系統(tǒng)擁有人的智慧，具備判斷、報警、防錯糾錯、自動停止等自働化（不是一般意義的自動化）的能力，用這時候的話來說，就叫智能化。目的是追求零缺陷和省人化。智慧工廠建設又要符合“準時化”原則，讓生產或管理系統(tǒng)擁有足夠的柔性，在不增加成本或降低成本的前提下，對市場需求做出快速反應，滿足客戶個性化需求，并較終實現(xiàn)“定制化”生產的目標。...

企業(yè)如何推進智慧工廠的建設與運行？制造業(yè)企業(yè)要培養(yǎng)一批工程技術領域的數(shù)字化專業(yè)人才。智慧工廠的建設，無形中改變了原有的企業(yè)人才需求。生產及關聯(lián)環(huán)節(jié)、乃至整個企業(yè)的各個部門，都需要有既精通崗位技術與業(yè)務，又能夠熟練使用數(shù)字化軟硬件設備、具有數(shù)字化分析能力的專業(yè)人才。這其中，企業(yè)擁有一批為工廠生產及密切聯(lián)系的上下游環(huán)節(jié)所需、擁有很高數(shù)字化素養(yǎng)的良好工程技術人員，更是智慧工廠建設首先必須具備的人才條件。智慧工廠可讓工廠管理變得可視化。金華智慧工廠定制哪個好在大家的印象中，“智慧工廠”遙不可及，非一般企業(yè)可為，然而，大勢所趨，安全、靈活、穩(wěn)定、低成本的改造方式已經(jīng)成熟，不同規(guī)模的企業(yè)都有適合自己的改造...

智慧工廠的建設需要哪些‘‘武器’’裝備，要考慮哪些中間要素，關注哪些維度呢？構建質量管理的基本工作路線：質量控制設置-檢測-記錄-評判-分析-持續(xù)改進；質量控制點需根據(jù)生產工藝特點科學設置，質量控制點太多影響效率，太少使質量風險放大；檢驗作為質量控制的活動之一，可分為自檢、互檢、專檢，也可分為過程檢驗和終檢；質量管理還應關注質量損失，以便從成本的角度促進質量的持續(xù)改進。對于采集的質量數(shù)據(jù)，可以利用SPC系統(tǒng)進行分析。制造企業(yè)應當提升對QIS（質量管理信息系統(tǒng)）的重視程度。智慧工廠已經(jīng)具有了自主能力。湖南智造工廠頂層建造哪個好智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別：工業(yè)進化本質在提升質量，而非降低成本。人力...

智慧工廠結構：智能運營層：為供應商關系管理、客戶關系管理、企業(yè)資源計劃、工程項目管理、科研管理等業(yè)務提供智能化服務平臺，包括企業(yè)資源計劃（ERP）、供應鏈管理系統(tǒng)（SCM）、客戶關系管理系統(tǒng)（CRM）等內容。智能決策層：構建企業(yè)級**知識庫，搭建面向主題的工業(yè)大數(shù)據(jù)分析決策平臺，通過建立擬合不同模型研究不同關系，發(fā)現(xiàn)有用信息，用于分析原因解決問題；發(fā)現(xiàn)潛在價值，預見可能發(fā)生的某種“壞的未來”并且給出相關建議，即預測并提供解決方案。智慧工廠實現(xiàn)系統(tǒng)的互聯(lián)互通、智能聯(lián)動，為安全的生產環(huán)境提供保障和服務。中山制造工廠頂層設計規(guī)劃智慧工廠的建設需要哪些‘‘武器’’裝備，要考慮哪些中間要素，關注哪些維度...

智慧工廠結構：智能機構層：在適合的生產單元、工序中進行智能化操作改造，較大限度地利用機械臂、碼垛機、巡檢機器人、無人引導小車（AVG）小車、自動化倉儲、定量裝車等裝備，替代人的體力勞動，提高生產運行的工作效率和質量。智能檢測層：對生產資源、運行狀態(tài)的檢測進行系統(tǒng)化的設計和建設，包括泄漏、火災、消防、視頻、電子巡更、一卡通、全球定位系統(tǒng)（GPS）、在線檢測儀等內容，并實現(xiàn)這些系統(tǒng)的互聯(lián)互通、智能聯(lián)動，為安全的生產環(huán)境提供保障和服務。智慧工廠規(guī)劃是通過合理高效的規(guī)劃來實現(xiàn)新工廠降本提質增效的目的。韶關制造工廠設計費用在智慧工廠打造過程中，我們需要突破一系列關鍵技術：多層次、多尺度工廠統(tǒng)一進行建模。...

智慧工廠的實施廣度：我們可以參考德國工業(yè)4。0中對“智慧工廠”的定義：重點研究智能化生產系統(tǒng)及過程，以及網(wǎng)絡化分布式生產設施的實現(xiàn)。前半句“智能化生產系統(tǒng)及過程”，是說除了包括智能化的機床、機器人等生產設施以外，還包括對生產過程的智能化管控，站在信息化的角度，就是智能化的MES制造執(zhí)行系統(tǒng)。而后半句：“以及網(wǎng)絡分布式生產設施的實現(xiàn)”，是指將生產所用的生產設施(如機床、熱處理設備、機器人、AGV、測量測試等各種數(shù)字化設備)，進行互聯(lián)互通、智能化的管理，實現(xiàn)信息化系統(tǒng)與物理系統(tǒng)的深度融合。目前很多企業(yè)實施的DNC/MDC(設備聯(lián)網(wǎng)、設備監(jiān)控系統(tǒng))是其重要的基礎。傳統(tǒng)工廠到智慧工廠的變革必然會成為未...

建立智慧工廠的益處：實現(xiàn)庫存狀態(tài)能見度。利用WMS（倉庫管理系統(tǒng)）的庫存實時、動態(tài)信息，可以為S&OP（銷售和運作計劃）、MRP（物料需求計劃）、工單發(fā)料等提供即時信息，確保自已需求、相關需求的準確。實現(xiàn)工序工單的優(yōu)化投放能見度。利用ERP（企業(yè)資源計劃）的生產工單和銷售訂單、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）的設備狀態(tài)和工序報工，APS（高級計劃和排程）可以實現(xiàn)滿足客戶交期（較高庫存和安全庫存）的前置條件下，根據(jù)TOC（約束理論）瓶頸管理理論，實現(xiàn)瓶頸資源效率較大化、有效產出較佳化和生產成本（懲罰成本）的較小化，從而實現(xiàn)客戶滿意度、資源效率較大化的目標。智慧工廠的廠房設計該怎么建？工業(yè)生產。湖南新工廠整...

智慧工廠是現(xiàn)代工廠信息化發(fā)展的新階段，是傳統(tǒng)工廠行業(yè)在面對物流網(wǎng)、云計算、數(shù)字孿生等新技術的沖擊下，轉型升級的一種新的發(fā)展模式。目前，智慧工廠的發(fā)展仍處于探索階段，不能形成一套完整的解決方案。大部分智慧工廠在智能化的實踐上，單限于這些方面：利用物聯(lián)網(wǎng)的技術和設備監(jiān)控技術加強信息管理和服務；清楚掌握產銷流程、提高生產過程的可控性、減少生產線上人工的干預；即時正確地采集生產線數(shù)據(jù)，以及合理的生產計劃編排與生產進度。無法實現(xiàn)產品生命周期中的設計，制造、裝配、物流等各個方面的功能，降低設計到生產制造之間的不確定性，是智慧工廠現(xiàn)階段的較大難題。智能物流是實現(xiàn)智慧工廠不可或缺的模塊。臺州制造工廠頂層設計費...

智慧工廠是工業(yè)4.0的重要一極，是目前正在發(fā)力的和持續(xù)演進的方向，給出一個多方面而準確的描述顯然是不科學，也是不可能的。智慧工廠實現(xiàn)了高度的自動化，能夠按照設定的流程及加工程序進行運轉，在沒有任何變化的情況下，其生產過程中的進度、質量、成本等要素都是可以預見的。但事實上各種變化是無處不在的，包括原料質量的波動性、機器的有效性、人員的差錯等等。因此，只在自動化上下功夫是可能實現(xiàn)所謂“無人工廠”的。但由于對變化及變化后果的不確定性，在高度自動化的時代人們還會產生擔收與焦慮。因此有**也指出，智慧工廠就是在現(xiàn)在智慧工廠的基礎上，再將人們不可見的東西的管理起來，實現(xiàn)對整個生產系統(tǒng)的可預見，從而“不焦慮...

智慧工廠的建設需要哪些‘‘武器’’裝備，要考慮哪些中間要素，關注哪些維度呢？構建質量管理的基本工作路線：質量控制設置-檢測-記錄-評判-分析-持續(xù)改進；質量控制點需根據(jù)生產工藝特點科學設置，質量控制點太多影響效率，太少使質量風險放大；檢驗作為質量控制的活動之一，可分為自檢、互檢、專檢，也可分為過程檢驗和終檢；質量管理還應關注質量損失，以便從成本的角度促進質量的持續(xù)改進。對于采集的質量數(shù)據(jù)，可以利用SPC系統(tǒng)進行分析。制造企業(yè)應當提升對QIS（質量管理信息系統(tǒng)）的重視程度。MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）是智慧工廠規(guī)劃落地的著力點。韶關制造工廠整裝公司要做好智慧工廠的規(guī)劃，需要從各個視角綜合考慮，從投資預...

智慧工廠的建設需要哪些‘‘武器’’裝備，要考慮哪些中間要素，關注哪些維度呢？人工智能技術正在被不斷地被應用到圖像識別、語音識別、智能機器人、故障診斷與預測性維護、質量監(jiān)控等各個領域，覆蓋從研發(fā)創(chuàng)新、生產管理、質量控制、故障診斷等多個方面。在智慧工廠建設過程中，應當充分應用人工智能技術。例如，可以利用機器學習技術，挖掘產品缺陷與歷史數(shù)據(jù)之間的關系，形成控制規(guī)則，并通過增強學習技術和實時反饋，控制生產過程減少產品缺陷。同時集成**經(jīng)驗，不斷改進學習結果。利用機器視覺代替人眼，提高生產柔性和自動化程度，提升產品質檢效率和可靠性。智慧工廠對于我國經(jīng)濟的發(fā)展起到了一定的推動作用。東莞智造工廠頂層設計哪家...

一個傳統(tǒng)工廠要轉變?yōu)橹腔酃S，其中的改變非常之大。至少包含幾個方面：重復性的勞動要盡可能用機器人取代。諸如:產品的上下料、純機械化的工藝加工、尺寸檢測和部分的外觀檢測、固定路線的搬運。生產過程的數(shù)據(jù)要盡可能采集。這些數(shù)據(jù)包括，加工工藝參數(shù)，產品物流數(shù)據(jù)，產品檢測結果，產品等待和狀態(tài)數(shù)據(jù)等等。以上數(shù)據(jù)要非常細致和完備。智慧工廠的完整架構。架構是智慧工廠的骨架，沒有良好的框架智慧工廠是無法構建的。目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流行架構是三層模型。智慧工廠是工業(yè)4.0的重要一極，是目前正在發(fā)力的和持續(xù)演進的方向。東莞制造工廠建造公司智慧工廠存在的誤區(qū):智慧工廠就是機械地把主加工工藝設備聯(lián)起來。在實際生產中， 在制品...

MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）是智慧工廠規(guī)劃落地的著力點，MES是面向車間執(zhí)行層的生產信息化管理系統(tǒng)，上接ERP系統(tǒng)，下接現(xiàn)場的PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、檢測儀器等設備。MES旨在加強MRP計劃的執(zhí)行功能，貫徹落實生產策劃，執(zhí)行生產調度，實時反饋生產進展；面向生產前面工人：指令做什么、怎么做、滿足什么標準，什么時候開工，什么時候完工，使用什么工具等等；記錄“人、機、料、法、環(huán)、測”等生產數(shù)據(jù)，建立可用于產品追溯的數(shù)據(jù)鏈；反饋進展、反饋問題、申請支援、拉動配合等。智慧工廠建設步驟：立足自動化。中山工廠頂層設計公司建造智能化工廠時的準備：長期、持續(xù)建設的觀念。建立科學的智慧工廠，是一個長期的過程，...

智慧工廠中間：以多方面數(shù)字化為基礎,多方面信息化為骨架,建立信息和物理融合系統(tǒng)(CPs),達成產品全周期的高度智能化，是制造企業(yè)在大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展產物。東風院在暫慧工廠各要素模塊上有相應的技術積累,正在全力推進技術集成研究和項目試點工作。工廠是一個由人驅動機器去生產產品的系統(tǒng)。智慧工廠本質上還是在這個機制上運作，不同的是，在以上過程中，引入了計算機這個元素。所以智慧工廠是高度依賴電子計算的一個工廠。而電子計算要解決的問題依然是那些制造領域較傳統(tǒng)的問題:降低成本、提高效率、確保品質。智慧工廠能夠監(jiān)測生產線能源消耗情況。永州工廠定制業(yè)務智慧工廠的廠房設計該怎么建？工業(yè)生產。企業(yè)在進行新工廠...

企業(yè)如何推進智慧工廠的建設與運行？制造業(yè)企業(yè)要培養(yǎng)一批工程技術領域的數(shù)字化專業(yè)人才。智慧工廠的建設，無形中改變了原有的企業(yè)人才需求。生產及關聯(lián)環(huán)節(jié)、乃至整個企業(yè)的各個部門，都需要有既精通崗位技術與業(yè)務，又能夠熟練使用數(shù)字化軟硬件設備、具有數(shù)字化分析能力的專業(yè)人才。這其中，企業(yè)擁有一批為工廠生產及密切聯(lián)系的上下游環(huán)節(jié)所需、擁有很高數(shù)字化素養(yǎng)的良好工程技術人員，更是智慧工廠建設首先必須具備的人才條件。智慧工廠的建造需要實現(xiàn)IT與自動化系統(tǒng)的集成。肇慶智造工廠頂層設計哪里正規(guī)智慧工廠建設的總體目標是：采用成熟的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化技術，圍繞生產管控、設備運行、質量控制、能源供給、安全應急5 項中間...

智慧工廠建設步驟：特色數(shù)字化。通過建立企業(yè)的數(shù)字化模型，整合工廠設計的靜態(tài)數(shù)據(jù)和工廠運行的業(yè)務數(shù)據(jù)，將MES、ERP、EAM、全生命周期管理（PLM）、SCM、CRM、工廠設計等系統(tǒng)進行集成，建設以企業(yè)數(shù)字化模型為中間的業(yè)務應用及展示平臺。本階段建設的關鍵是集成。逐鹿智能化。建立企業(yè)級知識庫以及工廠長周期運行的歷史數(shù)據(jù)，結合對計劃、調度、操作、工藝等機理研究，分業(yè)務、分裝置建立智能化決策、管控、操作一體化的優(yōu)化平臺。本階段建設的關鍵是垂直。智慧工廠的好處：提高智慧工廠經(jīng)營過程的能見度。佛山智造工廠頂層建造工廠加快推進信息化建設是實現(xiàn)工業(yè)化和信息化高層次深度融合的必然趨勢，通過信息化支撐工業(yè)化，...

智慧工廠建設模式為：一是推進生產過程數(shù)字化，在生產制造、過程管理等單個環(huán)節(jié)信息化系統(tǒng)建設的基礎上，構建覆蓋全流程的動態(tài)透明可追溯體系，基于統(tǒng)一的可視化平臺實現(xiàn)產品生產全過程跨部門協(xié)同控制；二是推進生產管理一體化，搭建企業(yè)CPS系統(tǒng)，深化生產制造與運營管理、采購銷售等中間業(yè)務系統(tǒng)集成，促進企業(yè)內部資源和信息的整合和共享；三是推進供應鏈協(xié)同化，基于原材料采購和配送需求，將CPS系統(tǒng)拓展至供應商和物流企業(yè)，橫向集成供應商和物料配送協(xié)同資源和網(wǎng)絡，實現(xiàn)外部原材料供應和內部生產配送的系統(tǒng)化、流程化，提高工廠內外供應鏈運行效率；四是整體打造大數(shù)據(jù)化智慧工廠，推進端到端集成，開展個性化定制業(yè)務。智慧工廠建設...

智慧工廠建設模式為：一是推進生產過程數(shù)字化，在生產制造、過程管理等單個環(huán)節(jié)信息化系統(tǒng)建設的基礎上，構建覆蓋全流程的動態(tài)透明可追溯體系，基于統(tǒng)一的可視化平臺實現(xiàn)產品生產全過程跨部門協(xié)同控制；二是推進生產管理一體化，搭建企業(yè)CPS系統(tǒng)，深化生產制造與運營管理、采購銷售等中間業(yè)務系統(tǒng)集成，促進企業(yè)內部資源和信息的整合和共享；三是推進供應鏈協(xié)同化，基于原材料采購和配送需求，將CPS系統(tǒng)拓展至供應商和物流企業(yè)，橫向集成供應商和物料配送協(xié)同資源和網(wǎng)絡，實現(xiàn)外部原材料供應和內部生產配送的系統(tǒng)化、流程化，提高工廠內外供應鏈運行效率；四是整體打造大數(shù)據(jù)化智慧工廠，推進端到端集成，開展個性化定制業(yè)務。智慧工廠已經(jīng)...

在大家的印象中，“智慧工廠”遙不可及，非一般企業(yè)可為，然而，大勢所趨，安全、靈活、穩(wěn)定、低成本的改造方式已經(jīng)成熟，不同規(guī)模的企業(yè)都有適合自己的改造方式。因地制宜、因廠制宜、合理規(guī)劃、分階段實施是將智慧工廠切實落地的有力保障。智慧工廠的建設需要完成人機互聯(lián)，實現(xiàn)相關各環(huán)節(jié)數(shù)字化，這無法一蹴而就，需要一個過程。而且，對任何一家制造業(yè)企業(yè)來說，還需要從商業(yè)的視角出發(fā)，綜合考慮建設與運行智慧工廠的投入產出比，考慮遠期的戰(zhàn)略價值和近期的投入壓力，平衡各方面的關系，循序漸進。著力推進數(shù)字化轉型的制造業(yè)企業(yè)，應該從業(yè)務痛點開始，以點及面，在打造與運行智慧工廠的進程中不斷獲得提升。智慧工廠的較終目標是通過工業(yè)...

智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別：走向工業(yè)4.0，管理自動化才是關鍵。在數(shù)字化制造的階段，通過數(shù)據(jù)交互，已經(jīng)能夠有效地提升管理效率。但要衡量是否真正走向工業(yè)4。0，不是看生產線自動化水平的高低，而是看管理水平的高低。實現(xiàn)管理的自動化，需要實現(xiàn)管理上人完全聽命于“電腦”，這才是智能制造的未來。在工業(yè)4.0的研究中，智能制造和智慧工廠一直被認定為兩大研究主題。其中，關于智慧工廠，被描繪成是一個分散的、具備一定智能化的生產設備，在實現(xiàn)了數(shù)據(jù)交互之后，形成了高度智能化的有機體，實現(xiàn)虛擬世界和物理世界的融合。智能物流是實現(xiàn)智慧工廠不可或缺的模塊。臺州智慧工廠設計智慧工廠的廠房設計該怎么建？精益生產。精益生產的...

智慧工廠設計流程：智慧工廠設計的總輸入是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。大家知道企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)長遠發(fā)展的全局性謀劃。它是由企業(yè)的愿景、使命、政策環(huán)境、長期和短期目標及實現(xiàn)目標的策略等組成的總體概念。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)一切工作的出發(fā)點和歸宿。按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，站在兩化融合的高度，充分運用信息技術，進行智慧工廠設計，這無疑是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分。它從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)并服務于企業(yè)戰(zhàn)略。識別可持續(xù)發(fā)展競爭能力的需求。為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，應識別企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭能力需求。如產品創(chuàng)新設計能力、供應鏈管控能力、生產制造能力、財務管控能力、經(jīng)營決策能力、客戶服務能力等。智慧工廠是一個由人驅動機器去生產產品的系統(tǒng)。...

智慧工廠的廠房設計該怎么建？能源管理。為了降低智慧工廠的綜合能耗，提高勞動生產率，特別是對于高能耗的用電單元，進行能源管理是非常有必要的。采集能耗監(jiān)測點（烘箱、變配電、照明、空調、電梯和重點設備）的能耗和運行信息，形成能耗的分類、分項、分區(qū)域統(tǒng)計分析，可以對能源進行統(tǒng)一調度、優(yōu)化能源介質平衡，達到優(yōu)化使用能源的目的。同時，通過采集重點設備的實時能耗，還可以準確知道設備的運行狀態(tài)（關機、開機還是在加工），從而自動計算OEE。通過感知設備能耗的突發(fā)波動，還可以預測刀具和設備故障。此外，企業(yè)也可以考慮在工廠的屋頂部署光伏系統(tǒng)，提供部分能源。智慧工廠的建設需要用到工廠仿真軟件。新工廠頂層設計哪個好智慧...