企業(yè)培訓(xùn)一直是人資主管面臨的一個(gè)難題：?jiǎn)T工對(duì)待培訓(xùn)的態(tài)度、企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的重視程度、培訓(xùn)效果的評(píng)估等都讓人資主管焦頭爛額，在濤濤國(guó)際的人資體驗(yàn)會(huì)上，很多企業(yè)的人資主管都表示在這方面力不從心。其實(shí)，這些難題并非無(wú)法解決，只要掌握以下幾點(diǎn)，有關(guān)企業(yè)培訓(xùn)的問(wèn)題都會(huì)迎刃而...

檔案管理外包服務(wù)：按照國(guó)家檔案管理相關(guān)規(guī)定，根據(jù)客戶的實(shí)際需求，為企業(yè)制訂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化檔案管理辦法，提供基于人事檔案和工作檔案的分類、整理、裝訂、后續(xù)服務(wù)等全流程服務(wù)。產(chǎn)品分類：一次性檔案管理外包日常檔案管理外包工作檔案管理外包服務(wù)內(nèi)容：為企業(yè)量身制訂標(biāo)...

培訓(xùn)外包針對(duì)客戶員工培訓(xùn)管理的要求，量身制定符合客戶人員現(xiàn)狀、員工隊(duì)伍建設(shè)需求及企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)方案，全權(quán)實(shí)施培訓(xùn)方案。全程跟進(jìn)方案實(shí)施情況，并提供培訓(xùn)考核評(píng)估和效果報(bào)告。產(chǎn)品分類1）定制培訓(xùn)服務(wù)：我們?yōu)榭蛻籼峁└黝悅€(gè)性化的培訓(xùn)課程,內(nèi)容包括HR人員管理培訓(xùn)...

企業(yè)員工做的培訓(xùn)課程包括基礎(chǔ)禮儀、員工心態(tài)、基礎(chǔ)銷售技巧、營(yíng)銷策略等。員工培訓(xùn)是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng)，其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識(shí)，開拓技能，改進(jìn)員工的動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為，是企適應(yīng)新的要...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司商業(yè)福利包括：定制化員工福利：個(gè)性化定制員工福利方案，包括節(jié)假日慰問(wèn)、女職工福利、子女福利等商業(yè)保險(xiǎn)，提供普通意外險(xiǎn)、普通人身險(xiǎn)、住院補(bǔ)貼、重大疾病險(xiǎn)，提供補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、獨(dú)生子女健康醫(yī)療，提供VIP健康醫(yī)療、VIP配偶健康醫(yī)療...

銷售培訓(xùn)課程有： 1、高效率培訓(xùn)：它是相關(guān)提高工作效率的培訓(xùn)課程內(nèi)容。 2、自我管理培訓(xùn)：該類課程內(nèi)容教給的不但是上班時(shí)間的管理手段，并且還包含衣食住行時(shí)間的管理手段。 3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)：愈來(lái)愈多的我國(guó)企業(yè)意識(shí)到，員工總體合作對(duì)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)將起關(guān)鍵功效。 4...

美國(guó)鋼鐵大王卡耐基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“假如我的企業(yè)被燒掉了，但把人留住，20年后我還是鋼鐵大王”。人是生產(chǎn)力諸多要素之中較活躍的因素。企業(yè)管理是以人為中心，人力資源是企業(yè)相當(dāng)寶貴的資源，企業(yè)以及市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，作為市場(chǎng)主體的企業(yè)必須要重視人力...

咨詢背景：精益生產(chǎn)既是一種以比較大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本，消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)需要產(chǎn)品（或下道工序需要的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有...

培養(yǎng)新員工是每一位管理者都要共同面對(duì)的話題。沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),完全一張白紙,新員工開始自己的職業(yè)生涯。他們會(huì)受到當(dāng)初在公司遇到的上司及前輩的影響。問(wèn)題是,遇到的上司及前輩會(huì)是什么樣的人呢?對(duì)他們的成長(zhǎng)是否有正面影響呢?或者,他們會(huì)完全被那些不稱職的上司毀掉?所以,...

人力資源服務(wù)分為：人力資源外包； 人力資源派遣 ；人力資源培訓(xùn)； 人力資源招聘； 人力資源測(cè)評(píng)； 獵頭服務(wù)； 人力資源管理咨詢 ；人力資源戰(zhàn)略咨詢。人力資源是存在于人的體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。人力資源與其他資源一樣也具有物...

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的咨詢背景是企業(yè)存在的普遍問(wèn)題1.外部環(huán)境、企業(yè)規(guī)模和戰(zhàn)略發(fā)展方向發(fā)生變化時(shí)，組織結(jié)構(gòu)卻沒(méi)有及時(shí)調(diào)整，造成組織僵化或職能弱化，不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要；2.各部門、崗位之間權(quán)責(zé)沒(méi)有清晰界定，組織管理混亂，造成相互扯皮、相互推卸責(zé)任；3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的...

企業(yè)管理咨詢作用還有：是推動(dòng)或引導(dǎo)企業(yè)改變的重要力量很多企業(yè)的管理者已經(jīng)意識(shí)到自身存在很多問(wèn)題，如企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向不明確、育人留人機(jī)制不健全、出貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩(wěn)定、團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡薄、庫(kù)存越來(lái)越多、員工對(duì)企業(yè)沒(méi)有依戀等等。他們也知道企業(yè)要進(jìn)行改變，但他們不知怎么去...

5s/6s管理咨詢：咨詢背景是一個(gè)管理混亂的公司，要想導(dǎo)入好的管理模式，必須要過(guò)5s/6s這一關(guān)。5S是現(xiàn)代企業(yè)提升管理水平的基，是通過(guò)對(duì)機(jī)、料、法、環(huán)的整理、整頓、清掃、清潔來(lái)達(dá)到人的素養(yǎng)的提升。人的素養(yǎng)提升了，才可以順利的推行其他的管理模式。普遍問(wèn)題：1....

人力資源服務(wù)外包是指將原來(lái)由企業(yè)內(nèi)部人力資源部承擔(dān)的工作職能，通過(guò)招標(biāo)的方式，簽約付費(fèi)委托給專業(yè)從事相關(guān)服務(wù)的外包服務(wù)商的做法。其內(nèi)容是幫助企業(yè)提高勞動(dòng)效率，充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力的一種新型管理模式。人力資源外包的內(nèi)容主要涉及一些事務(wù)性、社會(huì)性的人力...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司“委托招聘”業(yè)務(wù)解決方案：1.針對(duì)招募崗位詳細(xì)分析；2.詢證各地招聘團(tuán)隊(duì)招募難度和人才儲(chǔ)備；3.將客戶人才需求量下發(fā)給各地招聘執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；4.通過(guò)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、報(bào)媒招聘專欄、BBS招聘專版等各種渠道進(jìn)行人員初...

培訓(xùn)的好處從員工的角度來(lái)說(shuō)(1)增強(qiáng)就業(yè)能力?，F(xiàn)代社會(huì)職業(yè)的流動(dòng)性使員工認(rèn)識(shí)到充電的重要性，換崗、換工主要依賴于自身技能的高低，培訓(xùn)是剛走出校門的企業(yè)員工增長(zhǎng)自身知識(shí)、技能的一條重要途徑。因此，很多員工要求企業(yè)能夠提供足夠的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，這也成為一些人擇業(yè)中考慮的...

企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過(guò)解決管理和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，鑒別和抓住新機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種先進(jìn)的、專業(yè)性咨詢服務(wù)。它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的**，深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)...

委托招聘是人才服務(wù)機(jī)構(gòu)利用人才資源，為企業(yè)提供篩選好所需的符合企業(yè)招聘需求的人才。相對(duì)與獵頭招聘，委托招聘是普通人才的篩選招聘，或者俗稱：小獵頭。委托招聘可以減少招聘公司在招聘過(guò)程中所花費(fèi)的時(shí)間、人力和財(cái)力，同時(shí)面試人員經(jīng)過(guò)專業(yè)人才機(jī)構(gòu)篩選后，就業(yè)成功率高。招...

企業(yè)員工做的培訓(xùn)課程包括基礎(chǔ)禮儀、員工心態(tài)、基礎(chǔ)銷售技巧、營(yíng)銷策略等。員工培訓(xùn)是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng)，其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識(shí)，開拓技能，改進(jìn)員工的動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為，是企適應(yīng)新的要...

根據(jù)行政管理培訓(xùn)要點(diǎn)及行政管理職能的側(cè)重點(diǎn)不同，行政管理培訓(xùn)可以分為以下4個(gè)方面的培訓(xùn):1、文書寫作培訓(xùn):如PPT、WORD、excel文檔培訓(xùn);各種商務(wù)公文、文書寫作、金字塔寫作原理金字塔原理:(美)芭芭拉·明托著等。2、檔案管理培訓(xùn):如檔案管理5S、信息收...

檔案管理外包服務(wù)：按照國(guó)家檔案管理相關(guān)規(guī)定，根據(jù)客戶的實(shí)際需求，為企業(yè)制訂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化檔案管理辦法，提供基于人事檔案和工作檔案的分類、整理、裝訂、后續(xù)服務(wù)等全流程服務(wù)。產(chǎn)品分類：一次性檔案管理外包日常檔案管理外包工作檔案管理外包服務(wù)內(nèi)容：為企業(yè)量身制訂標(biāo)...

培訓(xùn)還面臨的難題有：對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容反復(fù)練習(xí),學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，而將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際過(guò)程中更是漫長(zhǎng)。企業(yè)培訓(xùn)的目的是讓員工將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中并為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，因此在員工結(jié)束培訓(xùn)課程后，應(yīng)該以不同的形式對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行磨練，如通過(guò)視頻、實(shí)戰(zhàn)演練等方式長(zhǎng)期...

招聘流程外包的服務(wù)內(nèi)容1)一站式招聘流程外包服務(wù):確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負(fù)責(zé)人溝通，篩選簡(jiǎn)歷，人才測(cè)評(píng)，面試到錄用通知，直至候選人報(bào)到、回訪。2)定制化招聘流程外包服務(wù):針對(duì)企業(yè)不同需求及預(yù)算，提供度身定制的解決方案及定價(jià)。包括搜尋...

人力資源管理診斷咨詢，主要包括人力資源方針和人力資源管理組織診斷；確保勞動(dòng)力的診斷；人力資源考核診斷；能力開發(fā)和教育培訓(xùn)診斷；保護(hù)勞動(dòng)力診斷；工資管理診斷和人際關(guān)系診斷等。其診斷要點(diǎn)如下：一、人力資源方針和人力資源管理組織診斷 在生產(chǎn)力的組織管理中，人是居于主...

企業(yè)管理咨詢服務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍包括的內(nèi)容有，從人財(cái)物的角度分：有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物料管理等。從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、行政等方面分為：有生產(chǎn)管理、銷售管理、戰(zhàn)略管理、安全管理、行政管理等。當(dāng)然還可以按照具體的職能分為：采購(gòu)管理、物流管理、質(zhì)量管理、技術(shù)開發(fā)管理、營(yíng)...

市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢是咨詢顧問(wèn)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的理論與方法，深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境與市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的現(xiàn)狀，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)、威脅、衰退危機(jī)和企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問(wèn)題，改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險(xiǎn)，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝衰退危...

企業(yè)管理咨詢作用還有：是推動(dòng)或引導(dǎo)企業(yè)改變的重要力量很多企業(yè)的管理者已經(jīng)意識(shí)到自身存在很多問(wèn)題，如企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向不明確、育人留人機(jī)制不健全、出貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩(wěn)定、團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡薄、庫(kù)存越來(lái)越多、員工對(duì)企業(yè)沒(méi)有依戀等等。他們也知道企業(yè)要進(jìn)行改變，但他們不知怎么去...

企業(yè)管理培訓(xùn)的意義：激發(fā)員工積極性在人力資源開發(fā)與管理中，對(duì)員工的培訓(xùn)往往被視為企業(yè)的福利。持續(xù)不斷地培訓(xùn)不只是讓員工得到了個(gè)人知識(shí)和能力的提高。還會(huì)使員工發(fā)自內(nèi)心的感激企業(yè)為他們提供了使自己成長(zhǎng)、發(fā)展和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。這樣的結(jié)果鼓舞了士氣、激發(fā)了潛能并有效調(diào)...

財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)課程有：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——經(jīng)營(yíng)分析與利潤(rùn)管控、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)管理、管理會(huì)計(jì)——業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)管理、業(yè)財(cái)融合：從價(jià)值記錄到價(jià)值創(chuàng)造、從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到預(yù)算落地、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、透過(guò)報(bào)表看經(jīng)營(yíng)-解析數(shù)字背后的秘密、經(jīng)營(yíng)管理加速器...

2022年會(huì)員權(quán)益：勞動(dòng)人事顧問(wèn)，勞動(dòng)法律手冊(cè)，勞動(dòng)關(guān)系診斷，項(xiàng)目申報(bào)評(píng)估，勞動(dòng)法講座，高效面試官：精細(xì)招聘與面試，質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)，高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力，如何打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)方式：公開課。培訓(xùn)地點(diǎn)：湖塘科技產(chǎn)業(yè)園。勞動(dòng)法講...