⑤工程量清單或工程預算書和圖紙；⑥有關標準、規(guī)定、規(guī)范和其他有關資料、技術要求。其中要注意，當事人雙方簽訂的合同與后續(xù)協(xié)議部分條款不一致時，應首先請法院界定哪個合約有效；在有效前提下后續(xù)協(xié)議和現(xiàn)場簽證、會議紀要、往來信函另作出解釋順序的，以后續(xù)證據(jù)為準。、澆搗厚度有爭議現(xiàn)場抽樣采點對實際施工量有異議、無法協(xié)商或沒有確切依據(jù)，以到現(xiàn)場抽樣采點的平均數(shù)值作為結算依據(jù)比較客觀。、停、窩工費用索賠的計算把握三個原則一是停、窩工費用索賠的審核以賠償實際損失為原則，間接損失包括應計利息、利潤、管理費及其他一些間接損失一般不在審價機構的計算范圍內；二是在停、窩工責任方不明確的情況下索賠費用可量化至單...

時間上的滯后性和內容的呆板常常會使人在使用定額時處于進退兩難、十分尷尬的境地。另外我國現(xiàn)行建設行政主管部門發(fā)布的工程預算定額消耗量和有關費用以及相應價格是按照社會平均水平編制的，以此為依據(jù)形成的工程造價基本上屬于社會平均價格。這種平均價格可作為市場競爭的參考價格，但不能充分反映參與競爭企業(yè)的實際消耗和技術管理水平，在一定程度上限制了企業(yè)的公平競爭。同行業(yè)之間存在無序競爭目前,造價咨詢業(yè)內同行之間的競爭壓力越來越大,迫于競爭的壓力,有的造價咨詢企業(yè)不惜利用行賄等方式承攬業(yè)務,有的執(zhí)業(yè)人員也利用手中的權利收受賄賂。同時,隨著建設工程造價咨詢市場的逐步開放,外資工程咨詢企業(yè)將強勢介入造價咨詢...

c)造價工程師將造價咨詢成果的主要依據(jù)、問題、基本意見等與委托方等相關單位進行交流，聽取相關各方有無不同意見，并根據(jù)具體情況，決定是否對造價咨詢意見進行必要的補充和調整。(1)交付項目成果在以上工作的基礎上，造價機構按雙方協(xié)議好的方式，將造價成果文件正式交予委托方，委托方對成果文件進行簽收。對于全過程造價工作，造價工程師應當在造價審計工作結束時完成的的總結報告，按規(guī)定報送有關方面。(2)總結性工作造價成果交付委托方后，造價審計機構要進行必要的造價咨詢工作總結，包括工作經(jīng)驗和教訓等。同時對一些資料、文本等進行歸檔。(3)回訪造價機構在適當?shù)臅r候，對委托方要進行必要的回訪，一方面了解造價咨...

依據(jù)項目管理體系化建設理論，從項目管理本質著手，對企業(yè)項目管理整體運行進行研究，保證體系的完整性、可執(zhí)行性和持續(xù)改進性特點。那么工程項目管理系統(tǒng)的定義是什么呢?物料需求計劃的編碼與采購合同的編碼必須一一對應;項目財務信息管理系統(tǒng)的科目設置與概預算項目劃分編碼一一對應;采購合同編碼與概預算編碼及財務科目編碼在聯(lián)結點上必須一一對應。從而合同的財務支付數(shù)據(jù)可以按時間自動實現(xiàn)月度、季度、年度的資金需求匯總，也可以按項目進行自動匯總并與指導性的概預算資源計劃目標進行動態(tài)對比分析，產(chǎn)生動態(tài)的資金需求與費用分析報告。質量驗評項目范圍與圖紙檔案的立卷編碼和文件包編碼一一對應;質量管理部門的驗評數(shù)據(jù)自動...

經(jīng)過的、客觀、有效的跟蹤審計，為建設單位正確決策提供依據(jù)，使相關工程實施主體（施工、監(jiān)理等）加強管理，降低成本，實現(xiàn)增值。（2）跟蹤審計的原則依法依規(guī)審計、高效規(guī)范審計、的廉潔審計（3）、跟蹤審計的工作范圍、內容、流程及要求跟蹤審計工作內容主要包括三個階段：招投標階段、施工階段和完工結算階段，涉及的具體工作范圍主要包括：1）、招投標階段招投標階段全程參與，同步進行，共同確定有關事宜，完成招投標過程；工程招標完畢，應對中標人或中標候選人的投標文件中有關問題反復進行分析，分析報價構成的合理性；審查綜合單價及措施項目清單報價等競爭性費用是否合理，規(guī)費及稅金是否按規(guī)定計取，審查有無故意對清單子...

5）司法機關委托鑒定的送鑒材料應經(jīng)雙方當事人質證認可，復印件由委托人注明與原件核實無異；其它委托鑒定的送鑒材料，委托人應對材料的真實性承擔法律責任。送鑒材料不具備鑒定條件或與鑒定要求不符合，或者委托鑒定的內容屬國家法律法規(guī)限制的，可以不予受理。（6）受理主體及受理方式1）受理主體：有工程造價咨詢資質的中介機構，2）受理方式：只接受委托人的送鑒材料，不接受當事人單獨提供的材料。不能即時受理的，應在7天內對是否受理作出決定。委托方和受理方應簽訂《司法鑒定委托受理協(xié)議》。、工程造價司法鑒定的實施工程造價司法鑒定應遵循科學、客觀、公正、合法的原則?？茖W，即用專門知識采用科學方法進行鑒定；客觀，...

⑦應充分考慮擬建項目設計的技術參數(shù)和投資估算所采用的估算系數(shù)，指標在質和量方面所綜合的內容，應遵循口徑一致。招投標階段的控制的難點、重點：①參與施工招、投標文件的審查，對招標文件中涉及商務條款進行審核，是否符合《招投標管理辦法》規(guī)定，是否與設計圖紙格式一致；②對委托方提供的工程量清單及攔標控制價進行審查，是否符合《工程量清單規(guī)范》GB50500-2008規(guī)范要求；③公開、公正、公平合理編制工程量清單及攔標控制價?？⒐そY算階段的工程造價咨詢造價控制難點、重點：①審核工程量計算、預算單價的套用、設備材料單價的取定是否正確，各項費用標準是否符合現(xiàn)行規(guī)定等。②審核工程量：應采用算量軟件，檢查是...

二是在施工過程中發(fā)包商因故將在合同中列入總包范圍的門窗工程和部分公共部位裝飾工程在計分包配合還是仍按合同的計價確認的情況下直接分包。因此，在存是按分包工程計分包配合費還是仍按合同約定的計價原則結算的爭議。b.主要材料價格確定原則不明確，有三種情況：一是主管部門出具的主要材料價格信息中材料價格的稱謂發(fā)生變化，造成結算時對計價依據(jù)的爭議。例的有關部門根據(jù)主要材料的市場價格水平而綜合出具的指導價以前稱為基準價，后改為指導價（中準價和指導價略有區(qū)別，但具有的價格信息指導功能一致），施工合同中主要材料價格約定按基準價井有一定的下浮率，但在施工期間基準價已不用，結算時是按現(xiàn)行的指導價還是完全按照市...

引進設備價格及有關稅費向進口公司調查落實；復雜的建安工程向同類工程的建設、承包、施工單位征求意見；深度不夠或是不清楚的問題直接向原概算編制人員、設計者詢問清楚。（3）聯(lián)合會審法：聯(lián)合會審前，可先采取多種形式分頭審查，包括設計單位自審，主管部、建設、承包單位初審，工程造價咨詢公司評審，邀請同行**預審，審批部門復審等，經(jīng)層層審查把關后，由有關單位和**進行聯(lián)合會審。在會審會上，由設計單位介紹概算編制情況及有關問題，各有關單位、**匯報初審和預審意見。然后進行認真分析，討論，結合對各專業(yè)技術方案的審查意見所產(chǎn)生的投資增減，逐一核實原概算出現(xiàn)的問題。經(jīng)過充分協(xié)商，認真聽取設計單位意見后，實事...

并填寫《項目情況檢查記錄表》。內容包括：E、工程量清單（標底）的編制是否符合施工圖紙及相關技術要求，工程項目內容及分項工程劃分是否合理，工程量的計算是否準確，所套用的計價項目、標準是否正確;F、工程變更與工程現(xiàn)場簽證審核的依據(jù)是否充分，設計變更手續(xù)、簽證程序是否齊全，內容與實際情況是否相符，所選用的計價方式是否合理并符合施工合同規(guī)定，工程變更的數(shù)量（包括核增與核減）是否考慮的；編制咨詢成果文件所需依據(jù)是否完備，成果結論是否具有真實性和科學性；G、項目工程造價的竣工結算是否嚴格依據(jù)施工合同的規(guī)定執(zhí)行，對工程量計算與計價、相關費用的核定、設計變更及工程簽證的手續(xù)是否齊全，確保計算無誤、計價...

全過程工程造價咨詢服務（俗稱投資監(jiān)理）對工程造價控制具有系統(tǒng)性、連續(xù)性等多方面的優(yōu)點，當前不少項目業(yè)主方改變過去在施工階段甚至到竣工結算時邀請工程造價咨詢單位參與投資控制的做法，要求工程造價咨詢單位提前介入到項目中去，參與項目的全過程造價咨詢。本文結合工程造價的理論知識與工程造價咨詢的實踐經(jīng)驗，提出全過程工程造價咨詢業(yè)務的基本內容。1引言建設項目全過程工程造價咨詢業(yè)務是指專業(yè)的工程造價咨詢機構受項目的建設單位或者其他單位的委托，對建設項目從前期（立項、可行性研究）、實施（設計、施工）到竣工各階段、各環(huán)節(jié)工程造價進行全過程監(jiān)督和控制并提供有關造價決策方面的咨詢意見。建設部2002年頒布的...

②施工圖設計階段：熟悉各設計階段的設計成果文件及相關限制條件，包括所采用的技術及工藝流程、建筑與結構形式、技術要求、建筑材料的選用標準，以及項目所涉及的規(guī)劃、配套等限制條件，參考選用相應的定額、市場造價數(shù)據(jù)、相似項目技術經(jīng)濟指標，編制工程預算。③招投標階段：熟悉并掌握有關建設工程招投標的法律、規(guī)定、程序、要求等內容；熟悉與了解項目的實施要求，包括工程擬招標的形式、范圍；收集編制招標階段造價咨詢工作的基礎資料與相關的設計成果文件（包括滿足施工投標需要的招標圖紙及技術資料），與建設項目招標工作相關的其他資料。主要內容:編制招標工程量清單；編制標底；參加答疑會、詢標會。③施工階段：按合同約定...

風險費是否存在、是否考慮與招標文件是否一致，與現(xiàn)行調整文件是否一致⑤措施費是否與擬采用的施工組織設計和施工方案，招標文件的投標要求相一致，是否滿足施工要求，計價內容、口徑、依據(jù)是否合理，是否與現(xiàn)行調整文件一致。⑥規(guī)費審查是否按現(xiàn)行建設主管部門下發(fā)的文件相符，計取費率，基數(shù)是否正確。⑦補充清單計價是否與圖紙一致，計價的補充單價是否與市場價吻合。⑧其它項目費的審查：主要是審查估算的暫列金額，專業(yè)暫估價是否與圖紙一致，計價是否與市場價一致，暫列金額是否按分部分項工程費的10％計取，計日工單價是否與市場單價相一致，總承包服務費的列工日是否符合招標文件和圖紙要求，費率的計取是否符合問價規(guī)定。對審...

3結語在全過程造價咨詢服務過程中，工程造價咨詢機構必須通過建立組織機制、應用技術經(jīng)濟、結合工程技術、強化合同管理四項措施來實現(xiàn)投資的規(guī)劃及投資控制這兩大職能?！敖⒔M織機制”指在業(yè)主方的協(xié)調下，與項目參與的其他方一起討論，明確投資控制人員的任務分工和管理職能分工，編制投資控制工作流程。投資控制工作與質量控制、進度控制工作存在千絲萬縷的聯(lián)系，因此投資控制不只是工程造價咨詢機構一家單位的事，需要項目參與方的共同配合。目前我國的許多項目在組織上，由于缺乏明確的職能分工，直接影響到造價咨詢的效率和效果。“應用技術經(jīng)濟”內容十分的，包括編制投資切塊、分解的規(guī)劃和詳細計劃，編制資金使用計劃并控制其...