本報(bào)告探討了現(xiàn)代咨詢行業(yè)的發(fā)展歷程、關(guān)鍵領(lǐng)域以及面臨的挑戰(zhàn)和未來前景。咨詢行業(yè)作為一個多元化和不斷發(fā)展的領(lǐng)域，將繼續(xù)為企業(yè)和組織提供專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)支持，助力其在競爭激烈的市場中取得成功。咨詢研究的主要方法，咨詢研究的方法種類多，數(shù)量也多。有一般理論方法、預(yù)測方...

如何提高業(yè)務(wù)能力？為什么要提高業(yè)務(wù)能力？打鐵還需自身硬！只會“壓貨”和“當(dāng)苦力”，管理不了經(jīng)銷商，也管理不好渠道。專業(yè)客情是建立在尊重的基礎(chǔ)上的，如何讓經(jīng)銷商尊重您？經(jīng)銷商不變的話題是利潤，您要讓經(jīng)銷商感覺到您做事認(rèn)真負(fù)責(zé)踏實(shí)敬業(yè)，您在做生意上比他強(qiáng)、比他專業(yè)...

低度控制又可稱為影響控制。這種控制包括如下一些內(nèi)容：(1)向中間商派駐表示。大型企業(yè)一般都派駐表示到經(jīng)營其產(chǎn)品的營銷中介中去親自監(jiān)督商品銷售。生產(chǎn)企業(yè)人員也會給渠道成員提供一些具體幫助，如幫助中間商訓(xùn)練銷售人員，組織銷售活動和設(shè)計(jì)廣告等，通過這些活動來掌握他們...

一般來說，系統(tǒng)具有以下三個明顯特征:一是集中性，即由兩個以上的要素組成;二是整體性，即各個要素不是簡單迭加，而是相互聯(lián)系和作用構(gòu)成統(tǒng)一整體;三是層次性，大系統(tǒng)包括小系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)要素之間地位不同。在咨詢研究中，系統(tǒng)分析法程序如下問題定義調(diào)查評估解釋實(shí)證建議。你適...

業(yè)務(wù)員工作的主要是什么？做好渠道管理，就是業(yè)務(wù)工作的主要和基礎(chǔ)。產(chǎn)品、價格、促銷等工作的策略制定和落地執(zhí)行，都要服從于并服務(wù)于渠道目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。任何不以渠道建設(shè)為中心，舍本逐末的行為，其他工作做得再好也是徒勞無功。業(yè)務(wù)經(jīng)理如何實(shí)現(xiàn)成功銷售？成功業(yè)務(wù)經(jīng)理的特征：成...

選擇市場咨詢公司是一個關(guān)鍵的決策，因?yàn)楹线m的咨詢公司可以提供寶貴的洞察和專業(yè)建議，幫助企業(yè)取得商業(yè)成功。以下是幾家國內(nèi)有名的信息咨詢公司，在行業(yè)內(nèi)擁有普遍的影響力，公司具有豐富的調(diào)研經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，通過系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)收集和分析，為企業(yè)提供客觀、準(zhǔn)確的市場數(shù)據(jù)和...

選擇市場咨詢公司是一個關(guān)鍵的決策，因?yàn)楹线m的咨詢公司可以提供寶貴的洞察和專業(yè)建議，幫助企業(yè)取得商業(yè)成功。以下是幾家國內(nèi)有名的信息咨詢公司，在行業(yè)內(nèi)擁有普遍的影響力，公司具有豐富的調(diào)研經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，通過系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)收集和分析，為企業(yè)提供客觀、準(zhǔn)確的市場數(shù)據(jù)和...

樣本的抽取，調(diào)查樣本要在調(diào)查對象中抽取，由于調(diào)查對象分布范圍較廣，應(yīng)制定一個抽樣方案，以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數(shù)量可根據(jù)市場調(diào)查的準(zhǔn)確程度的要求確定，市場調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確度要求愈高，抽取樣本數(shù)量應(yīng)愈多，但調(diào)查費(fèi)用也愈高，一般可根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果的用...

渠道管理工作包括：1、對經(jīng)銷商的供貨管理，保證供貨及時，在此基礎(chǔ)上幫助經(jīng)銷商建立并理順銷售子網(wǎng)，分散銷售及庫存壓力，加快商品的流通速度。2、加強(qiáng)對經(jīng)銷商廣告、促銷的支持，減少商品流通阻力；提高商品的銷售力，促進(jìn)銷售；提高資金利用率，使之成為經(jīng)銷商的重要利潤源。...

提升渠道管理能力的途徑，提升渠道管理能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。首先，企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，確保各部門之間的信息暢通，提高渠道管理的效率。其次，企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工的渠道管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。然后，企業(yè)還需要借鑒行業(yè)內(nèi)的優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新...

產(chǎn)品策略咨詢，行業(yè)客戶需求與品牌體系分析基于對服務(wù)品牌管理的深刻理解，憑借多年品牌管理經(jīng)驗(yàn)的深厚積累，結(jié)合行業(yè)客戶的實(shí)際情況和需求，提供突出的客戶品牌管理服務(wù)，以此來保障品牌訴求的達(dá)成。品牌體系校理:把握各維度交叉切面的關(guān)系，即把握了品牌管理的方向品牌體系的管...

必要性：1 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變；2 企業(yè)發(fā)展了一個新的產(chǎn)品或產(chǎn)品線；3 現(xiàn)有的產(chǎn)品要瞄準(zhǔn)一個新的目標(biāo)市場；4 將已有的產(chǎn)品投放到新定位的目標(biāo)市場；5 營銷組合中的其它內(nèi)容進(jìn)行大幅度改變；6 營銷渠道檢查和評估結(jié)果需要改進(jìn)渠道設(shè)計(jì)。所謂渠道結(jié)構(gòu)，是指相同層級的經(jīng)銷...

方案設(shè)計(jì)：1、確定調(diào)查的目的和任務(wù)。調(diào)查目的是指特定的調(diào)查課題所要解決的問題，即為何要調(diào)查、要了解和解決什么問題，調(diào)查結(jié)果有什幺用處。調(diào)查任務(wù)是指調(diào)查目的既定的條件下，市場調(diào)查應(yīng)獲取什么樣的信息才能滿足調(diào)查的要求。明確調(diào)查的目的和任務(wù)是調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問題，...

神秘顧客公司的培訓(xùn)與安排，對于酒店、銀行等對神秘顧客具有高敏感性的行業(yè)來說，選擇報(bào)酬較低的新手神秘顧客做全流程的檢測無疑是火，但是也有部分公司選擇鋌而走險(xiǎn)，這就導(dǎo)致神秘顧客在精明的服務(wù)人員眼中如同穿了皇帝的新衣，被一眼看穿。所以為了避免暴露，的神秘顧客公司往往...

建材圈內(nèi)有些經(jīng)銷商操作的產(chǎn)品可能與你公司產(chǎn)品的互補(bǔ)性較強(qiáng)，平時在市場運(yùn)作過程中會結(jié)成某種形式的合作關(guān)系，那么可以嘗試從這些經(jīng)銷商中進(jìn)行突破。如果這個經(jīng)銷商有著擴(kuò)大銷售額的愿望，但現(xiàn)有產(chǎn)品類別又不能對此有效支撐，那么他將很高興能夠得到你的幫助。如果你所管轄的市場...

咨詢服務(wù)究竟包括哪些內(nèi)容呢？1.人力資源管理咨詢,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和競爭的加劇，人力資源管理變得越來越復(fù)雜。人力資源管理咨詢服務(wù)可以幫助企業(yè)優(yōu)化招聘、培訓(xùn)、績效管理和員工關(guān)系管理等各個環(huán)節(jié)，提升員工滿意度和工作效率，從而增強(qiáng)企業(yè)的整體競爭力。2.財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢...

如何判斷渠道培養(yǎng)的優(yōu)先級，因?yàn)榍琅囵B(yǎng)意味著廠家要投入資源，既包括金錢也包括精力甚至還有感情，所以在選擇待培養(yǎng)對象時要慎之又慎，這樣才能獲得更高的產(chǎn)出，以避免在投入大量的資源后卻發(fā)現(xiàn)自己扶持了一個“阿斗”。至于如何選擇優(yōu)先培養(yǎng)的經(jīng)銷商，我建議可以從“合作意愿、...

市場調(diào)研的具體案例。為了更好地說明市場調(diào)研的流程和步驟，本文將結(jié)合市場調(diào)研公司為其客戶提供的市場調(diào)研服務(wù)的具體案例，展示了市場調(diào)研的實(shí)際應(yīng)用和價值。以下是一個市場調(diào)研的具體案例的簡要介紹：案例背景。市場調(diào)研公司是一家專業(yè)從事市場調(diào)研和咨詢服務(wù)的公司，其客戶包括...

經(jīng)銷商擁有資源，經(jīng)銷商是“坐地虎”，有廉價的勞動力資源，在當(dāng)?shù)負(fù)碛谐墒斓慕K端網(wǎng)絡(luò)，跟當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門有千絲萬縷的聯(lián)系，給予經(jīng)銷商權(quán)會有比較好的品牌忠誠度，可迅速鋪開產(chǎn)品產(chǎn)生銷量，企業(yè)不需冒太大風(fēng)險(xiǎn)或花費(fèi)太多投資。銷量從哪里來？01.渠道運(yùn)作：以終端市場建設(shè)為中心；...

模擬實(shí)施，調(diào)查方案的模擬實(shí)施是只對那些調(diào)查內(nèi)容很重要，調(diào)查規(guī)模又很大的調(diào)查項(xiàng)目才采用模擬調(diào)查，并不是所有的調(diào)查方案都需要進(jìn)模擬調(diào)查。模擬調(diào)查的形式很多，如客戶論證會和專業(yè)人士評審會等形式?？傮w評價，調(diào)查方案的總體評價可以從不同角度來衡量。但是，一般情況下，對調(diào)...

渠道管理工作包括：1、對經(jīng)銷商的供貨管理，保證供貨及時，在此基礎(chǔ)上幫助經(jīng)銷商建立并理順銷售子網(wǎng)，分散銷售及庫存壓力，加快商品的流通速度。2、加強(qiáng)對經(jīng)銷商廣告、促銷的支持，減少商品流通阻力；提高商品的銷售力，促進(jìn)銷售；提高資金利用率，使之成為經(jīng)銷商的重要利潤源。...

其他事項(xiàng)：方言的使用、使用道具等，在一些以方言為主導(dǎo)的地區(qū)內(nèi)，如果條件允許，神秘顧客好還是選擇方言進(jìn)行檢測。從社會歷史的角度出發(fā)，方言是區(qū)域的地方經(jīng)濟(jì)、思想文化的展現(xiàn)窗口，更有人認(rèn)為鄉(xiāng)音是離人們近的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。俗話說“聽話聽聲，鑼鼓聽音”，在神秘顧客工作中...

數(shù)據(jù)處理：該項(xiàng)目的數(shù)據(jù)處理是通過描述統(tǒng)計(jì)、推斷統(tǒng)計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)、內(nèi)容分析、案例分析、故事分析相結(jié)合的方式，處理定量和定性的數(shù)據(jù)。描述統(tǒng)計(jì)是通過對數(shù)值型的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、校驗(yàn)等操作的方法，如求和、平均、標(biāo)準(zhǔn)差、較大值、較小值、頻數(shù)、百分比等。推斷統(tǒng)計(jì)是通過對數(shù)...

藉多年經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)出來的既定量、又定性的診斷方法，又是一個很好的現(xiàn)代化管理的培訓(xùn)課程。企業(yè)在請企管顧問做診斷之外,自己也可以每年為自己“號脈”，的確是企業(yè)“自我保健”的好辦法。除了規(guī)模很小的企業(yè)外，對所有具有一定規(guī)模的公司，如員工在數(shù)百人以上，以至于大的公司、集團(tuán)...

高度控制，生產(chǎn)企業(yè)能夠選擇負(fù)責(zé)其產(chǎn)品銷售的營銷中介類型、數(shù)目和地理分布，并且能夠支配這些營銷中介的銷售政策和價格政策，這樣的控制稱為高度控制。根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)力和產(chǎn)品性質(zhì)，一定控制在某些情況下是可以實(shí)現(xiàn)的。一些生產(chǎn)特種產(chǎn)品的大型生產(chǎn)企業(yè)，往往能夠做到對營銷網(wǎng)絡(luò)...

市場營銷因素調(diào)查，市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷的調(diào)查。產(chǎn)品的調(diào)查主要有了解市場上新產(chǎn)品開發(fā)的情況、設(shè)計(jì)的情況、消費(fèi)者使用的情況、消費(fèi)者的評價、產(chǎn)品生命周期階段、產(chǎn)品的組合情況等。產(chǎn)品的價格調(diào)查主要有了解消費(fèi)者對價格的接受情況，對價格策略的反應(yīng)...

一旦門店發(fā)現(xiàn)疑似神秘顧客的時候，可能會把這個信息轉(zhuǎn)發(fā)給其他門店，或者是身邊同事等等，增加神秘顧客的暴露風(fēng)險(xiǎn)。除了與第三方公司簽署保密措施外，委托方內(nèi)部需要做良性的引導(dǎo)，要求門店把注意力放在實(shí)際提高服務(wù)質(zhì)量上，而不要放在發(fā)現(xiàn)神秘顧客上。發(fā)現(xiàn)神秘顧客不表示門店服務(wù)...