管理王向峰選擇

王向峰老師的主要作品：執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲（意識(shí)篇、方法論、知行合一）》、轉(zhuǎn)型升級(jí)專著《企業(yè)大升級(jí)》。主要服務(wù)內(nèi)容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列》、《全網(wǎng)智能營(yíng)銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；企業(yè)整體效能提升；薪酬績(jī)效；流程管理；人才梯隊(duì)建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)建；企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造；雙創(chuàng)園區(qū)建設(shè)；創(chuàng)業(yè)咨詢等。

王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。 宣傳企劃：企業(yè)文化、營(yíng)銷策劃、視頻動(dòng)畫、3D制作。管理王向峰選擇

王向峰老師課程體系：高效執(zhí)行力系列：意識(shí)篇課程大綱：第1章、態(tài)度—執(zhí)行力的關(guān)鍵；第2章、結(jié)果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負(fù)責(zé)開(kāi)始；第4章、制度—使責(zé)任更清晰；第5章、成長(zhǎng)—不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；第6章、團(tuán)隊(duì)—執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。方法論課程大綱：第1章：組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁：1.1影響組織執(zhí)行力的七個(gè)關(guān)鍵因素；1.2執(zhí)行力差的五大原因；1.3三大流程及優(yōu)化提升；1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個(gè)法則。第2章：高效溝通：管理的過(guò)程就是溝通的過(guò)程：2.1溝通常見(jiàn)問(wèn)題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽(tīng)而非聽(tīng)；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個(gè)層次。第3章：時(shí)間管理：我們每天不只有24小時(shí)：3.1時(shí)間成本與價(jià)值；3.2時(shí)間管理的基本知識(shí)；3.3基于目標(biāo)的時(shí)間管理的主旨方法；3.4練習(xí)基于目標(biāo)的時(shí)間管理方法；3.5制定你的行動(dòng)方案。第4章：執(zhí)行思維：?jiǎn)?dòng)組織執(zhí)行力的錦囊：4.1十種高效思考方式；4.2結(jié)果導(dǎo)向四個(gè)思維；4.3基于解決問(wèn)題的思維；4.4基于工作創(chuàng)新的思維。魚(yú)臺(tái)王向峰承諾守信意識(shí)篇課程大綱：態(tài)度、結(jié)果、改變、制度、成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)。

王向峰老師服務(wù)項(xiàng)目案例：武漢經(jīng)開(kāi)農(nóng)發(fā)投——人力資源提升、組織架構(gòu)、薪酬績(jī)效、人才梯隊(duì)等；牡丹江聯(lián)通——黨建系統(tǒng)與企業(yè)文化提升；兵工集團(tuán)東北工業(yè)集團(tuán)——內(nèi)訓(xùn)師技能；德國(guó)駿馬集團(tuán)——管理者能力提升；中誠(chéng)母親網(wǎng)——商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、主講；西安碑林藥業(yè)——人力資源管理；茅臺(tái)集團(tuán)習(xí)酒有限公司——企業(yè)大學(xué)建設(shè)；深圳羅湖辦——鄰避課題；武漢鄂東天然汽——人才激勵(lì)與梯隊(duì)建設(shè)；中源化學(xué)——管理能力提升；柳州宏華股份——非人、人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)；合肥東方科技節(jié)能有限公司—非人；云建投集團(tuán)物流公司——贏在職場(chǎng)；深交所——職業(yè)化溝通與技巧；東方科技公司——績(jī)效管理與工具落地；中色科技股份——非人；新興藥業(yè)——整個(gè)績(jī)效管理。公司地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。

人力資源管理提升服務(wù)：勝任力模型、崗位價(jià)值評(píng)估、人才測(cè)評(píng)、績(jī)效管理、薪酬優(yōu)化、培訓(xùn)系統(tǒng)搭建等；

企業(yè)流程服務(wù)：流程建設(shè)、流程優(yōu)化、流程再造、流程重組、組織內(nèi)部流程管理、人才系統(tǒng)搭建；

企業(yè)文化與全網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)：企業(yè)CIS系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)文化優(yōu)化服務(wù)、企業(yè)全網(wǎng)智能營(yíng)銷與新媒體運(yùn)營(yíng)服務(wù)；

企業(yè)大學(xué)建設(shè)：企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)搭建、企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)、企業(yè)大學(xué)講師隊(duì)伍建設(shè)；

管理能力提升：高績(jī)效流程管理、目標(biāo)管理與落地執(zhí)行、MTP中層管理者技能；

人力資源系列：非人力資源的人力資源管理、薪酬與績(jī)效管理、人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)、基于勝任力的人才管理系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)；

自我管理：職業(yè)生涯規(guī)劃、情商與成長(zhǎng)、自我管理與覺(jué)察、禮儀與商務(wù)、贏在職場(chǎng)；

公司地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。 王向峰老師：致力于讓客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到您、了解您、相信您、選擇您！

王向峰老師：培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn)、創(chuàng)業(yè)咨詢師。

王向峰老師課程體系：

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列：

資本重構(gòu)與升級(jí)：

第1章：價(jià)值重構(gòu)：企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)目的；

第2章：股權(quán)激勵(lì)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第1生產(chǎn)力；

第3章：并購(gòu)重組：打造企業(yè)“升級(jí)版”的重要途徑；

第4章：公募與私暮：依托資本市場(chǎng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)；

第5章：現(xiàn)代金融：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大利器。

全網(wǎng)智能營(yíng)銷升級(jí)：

第1章：電商與新媒體應(yīng)用；

第2章：全網(wǎng)智能營(yíng)銷。

王向峰老師辦公地點(diǎn)：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。電話：鄒城市5756123 方法論課程大綱：時(shí)間管理：我們每天不只有24小時(shí)；魚(yú)臺(tái)王向峰承諾守信

王向峰老師為您提供一站式企業(yè)服務(wù)體系！管理王向峰選擇

高效執(zhí)行力系列

（三）塑造陽(yáng)光心態(tài)打造高效團(tuán)隊(duì)；第1章、陽(yáng)光心態(tài)；1、心態(tài)決定成??；2、改變不了事情，就改變對(duì)待事情的態(tài)度；3、知足常樂(lè)，正確比較；第2章、積極心態(tài)；1、成就人生的積極心態(tài)；2、毀壞人生的消極心態(tài)；3、不要說(shuō)“我辦不到”；4、正確處理好三件事；第3章、感恩心態(tài)；1、當(dāng)前企業(yè)生存現(xiàn)狀；2、企業(yè)較早會(huì)淘汰的三類人；3、學(xué)會(huì)感恩；第4章、合作心態(tài)；1、典型團(tuán)隊(duì)；2、成功團(tuán)隊(duì)的共有特征；3、主人翁精神；4、主旨團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；5756123。 管理王向峰選擇