每個企業(yè)都會面臨招聘工作，有些企業(yè)招聘工作做得比較好，也比較順利，有些企業(yè)卻經(jīng)常招聘，卻又招不到合適的人，影響企業(yè)的日常經(jīng)營活動。為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢？主要是在招聘中存在以下現(xiàn)象，希望企業(yè)在招聘中引起注意。過于重視學(xué)歷，而輕視應(yīng)聘人員的能力。只要看一看招聘廣告，幾乎所有的招聘廣告里都有學(xué)歷要求（說實話，在應(yīng)試教育體制下，一些有學(xué)歷的人，其能力可真的不怎么樣?。?。這樣很容易“網(wǎng)羅”不到那些有能力沒學(xué)歷的人，筆者曾經(jīng)遇到一個小學(xué)都沒有畢業(yè)的人，但他卻不只能做技工，還能進(jìn)行設(shè)計，可單獨完成大型設(shè)備的設(shè)計、安裝與驗收。有的甚至對學(xué)歷迷戀到不可理喻的地步，拼命追求高學(xué)歷，甚至普通操作工都要求中專以上...

招聘相關(guān)概念：招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言，就是某主體為實現(xiàn)或完成某個目標(biāo)或任務(wù)，而進(jìn)行的擇人活動。 招聘，一般由主體、載體及對象構(gòu)成，主體就是用人者，載體是信息的傳播體，對象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人。三者缺一不可。 載體種類較多，口碑或式的紙片，簡單、經(jīng)濟(jì)；廣播、電視、報紙、雜志等，高級但費用昂貴；科技發(fā)達(dá)，思想進(jìn)步，將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢正逐漸興盛。 在現(xiàn)象上，招聘活動多表現(xiàn)為上至下、強(qiáng)向弱的特征，老板招聘員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。招聘的注意事項有哪些？蘇州臨時工招聘怎么樣內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時的渠道之一，在現(xiàn)實生活中也很常見。這是比較有效的一種渠道，主...

招聘廣告只是一種宣傳手段而已，但如果撰寫不好，就有可能給企業(yè)帶來法律風(fēng)險。很多企業(yè)的招聘廣告中往往會包含各種歧視性條款，如“只招男性”、“身高1.70米以上”，“不招乙肝病毒攜帶者”等。勞動法禁止就業(yè)歧視，國家對保障公民的平等就業(yè)權(quán)也逐漸予以重視，加大了監(jiān)察力度。在招聘廣告中直接對應(yīng)聘者做出性別、年齡、身高、長相、民族、血型、戶籍等歧視性規(guī)定，輕則會影響企業(yè)社會形象，重則會引來反歧視訴訟，使企業(yè)官司纏身。如果招聘審查不嚴(yán)，將會給企業(yè)帶來風(fēng)險或損失。佛山普工招聘大概要多少錢招聘相關(guān)概念：招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言，就是某主體為實現(xiàn)或完成某個目標(biāo)或任務(wù)，而進(jìn)行的擇人活動。...

現(xiàn)場招聘是公司招聘是常用的一種渠道，在招聘會上， 用人企業(yè)和應(yīng)聘者可以直接進(jìn)行接洽和交流， 節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時間， 還可以為招聘負(fù)責(zé)人提供不少有價值的信息。隨著人才交流市場的日益完善， 洽談會呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展的趨勢，比如有中高級人才洽談會、應(yīng)屆生雙向選擇會、信息技術(shù)人才交流會等等。洽談會由于應(yīng)聘者集中， 人才分布領(lǐng)域普遍，企業(yè)的選擇余地較大，通過參加招聘洽談會， 企業(yè)招聘人員不 只可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向， 還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。招聘時間重點在上半年，二三月份是人才流動較活躍的時候。山東企業(yè)招聘流程匆忙地進(jìn)行招聘，一般也容易使標(biāo)準(zhǔn)降低，或者忽略了應(yīng)聘者...

在程序上，招聘通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立、信息傳播、交流溝通、考核考評、比較選擇、試用、錄用等構(gòu)成。用人者制訂招聘計劃，并通過一定方式對被用者予以錄取。招聘，作為一門邊緣人文科學(xué)，按領(lǐng)域可以劃分招聘、招聘、經(jīng)濟(jì)招聘、文化招聘等；按主體可以劃分為相關(guān)部門招聘、企業(yè)招聘、個人招聘；按招聘的執(zhí)行方式，可以劃分為自主招聘與委托招聘；按應(yīng)聘者可以劃分為老板招聘員工與員工招聘老板，老板招聘員工為主流招聘，員工招聘老板是非主流招聘。招聘過程中，咱們需要具有是非判斷能力。程序員招聘費用是多少老板招聘員應(yīng)根據(jù)單位崗位特點選擇招聘來源與渠道，每個單位都有其獨特的一面，對員工的要求也不相同。因此，成功地招聘必須符合組...

在以前網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)的時候，工地招工信息是非常閉塞的，咱們工友找工作的方法渠道都很有限。 大多數(shù)都是老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)，親戚帶親戚等熟人介紹的模式，對于咱們工友來說，沒有什么選擇的權(quán)力，有活干有錢掙就不錯了。 但是，隨著社會的發(fā)展，找工作的渠道方法越來越多，招工找活好像變得更簡單了，不過，隨之而來的，還有各種招工騙局、陷阱，不知道工友們有遇到過嗎？大家出來找工作，當(dāng)然都希望擁有一份高薪的工作，很多不法分子都會利用咱們的這種心理設(shè)計各種招工騙局，所以，在這個過程中，咱們需要具有是非判斷能力。企業(yè)招聘時應(yīng)該注意的事項：不要過于強(qiáng)調(diào)專業(yè)，考慮技能太少。江蘇臨時工招聘需要多少錢企業(yè)招聘時應(yīng)該注意不要太過重視經(jīng)歷，...

招聘要確定人員錄用的較后人選，如有必要進(jìn)行體格健康檢查 1、做出錄用決策 在經(jīng)過筆試、面試或心理測試后，招聘錄用工作進(jìn)入了決定性階段。這一階段的主要任務(wù)是通過對甄選評價過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評價與分析，確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點，根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計劃進(jìn)行錄用決策。 測評數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過專門的人事測評小組或評價員會議進(jìn)行的。測評小組共同討論每個評價維度的行為表現(xiàn)，得出對某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評價意見。在對每一評價維度都進(jìn)行了類似的綜合后，評價員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評價維度上的長處和弱點，然后作出較后的錄用決策。根據(jù)法律規(guī)定，企業(yè)應(yīng)在用工之日起1個...

根據(jù)法律規(guī)定，企業(yè)應(yīng)在用工之日起1個月內(nèi)與員工簽署勞動合同，否則將面臨“支付雙倍工資”的懲罰。實務(wù)操作中，建議在員工入職時把勞動合同、入職登記表、員工手冊、競業(yè)限制協(xié)議等文件簽妥，避免用工風(fēng)險。一般來說，企業(yè)高管、高科技人才通常會與企業(yè)簽有保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議。對于此類稀缺人才，企業(yè)應(yīng)當(dāng)了解擬招聘的候選人是否存在上述情況，協(xié)議履行情況如何等。同時，企業(yè)要關(guān)注員工提供的重要信息是否有侵犯他人商業(yè)秘密，建議企業(yè)就此問題請員工出具情況說明。招聘相關(guān)概念：招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。杭州就業(yè)招聘多少錢招聘有多重要？如果簡單劃分三大點來說的話，可以直白的表達(dá)為： 第1、招聘權(quán)比財權(quán)還重要。 ...

招聘需要注意的事項有哪些？其實需要注意的事項是比較多的。人力資源工作中，招聘時很重要的一個環(huán)節(jié)，如果招聘工作沒做到位，招不到合適的人才，或者招到的人與崗位不匹配，都會影響到后續(xù)一系列的工作。那么對于一名人力資源工作者來說，如何做好招聘？招聘環(huán)節(jié) 網(wǎng)絡(luò)招聘：1 注冊招聘網(wǎng)站，2 職位發(fā)布，3 簡歷下載，4 打電話邀約，5 面試，6 錄取通知，7 辦理入職手續(xù) ，8 培訓(xùn) 現(xiàn)場招聘：1 制作海報，2 參加招聘會， 3 和求職者面對面溝通， 4 收簡歷 5 打電話邀約 5 面試，6 錄取通知，7 辦理入職手續(xù)。招聘前可以做好充足的準(zhǔn)備工作，包括崗位要求、職責(zé)、薪酬福利安排、企業(yè)有關(guān)資料等等。青島普工...

招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下，招聘職工采取自由競爭的原則。資本家以高薪招聘人才，或以其他手段招聘普通員工使其受奴役和壓榨，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個側(cè)面。新中國成立后，中國招聘職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計劃的需要提出的，國家堅持勞動力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘職工。招聘職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘者與被招聘者應(yīng)訂立勞動合同，將工資、待遇、工時、試用期以及招往遠(yuǎn)地者的來往路費、安家費等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧有姓C(jī)關(guān)備案。近幾年來招聘職工，基本上仍采用以上辦法。有的規(guī)定應(yīng)聘人員須經(jīng)業(yè)務(wù)考核、面試，根據(jù)需要擇優(yōu)錄取，經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，試用半年再正式聘用。按...

人才招聘的關(guān)鍵：在正式確定錄用合格的應(yīng)聘者之前，我們沒有同應(yīng)聘者做再次深入的溝通。比如，我們應(yīng)該就應(yīng)聘者將來的職責(zé)、職位、福利待遇、培訓(xùn)、可能的調(diào)動、出差、駐外等情況說明清楚，讓應(yīng)聘者可以冷靜地考慮。應(yīng)聘者本來就是借助招聘的機(jī)會自我檢驗一下自己的實力，鍛煉自己面試經(jīng)驗，而沒有打算到崗，還有可能是同行派來的打探信息的工作人員，或者是應(yīng)聘者同時在幾家單位之間權(quán)衡選擇等等，這些都有可能是合格的應(yīng)聘者較終不來的原因。面試的時候，所提問題應(yīng)與工作所需的能力有關(guān)。武漢人才招聘報價企業(yè)招聘時應(yīng)該注意的事項：不要過于強(qiáng)調(diào)專業(yè)，考慮技能太少。特別是一些國營企業(yè)，要求專業(yè)必須對口，比較少地考慮應(yīng)聘者的技能和興趣。...