本，同時要求供應商在雙方約定的條件實現(xiàn)后降低供貨價格，往往取得雙方滿意的成果。 雙贏如何實現(xiàn)呢？ ***，選擇戰(zhàn)略合作伙伴。通過戰(zhàn)略的規(guī)劃和選擇，確定合適的重點供應商作為合作伙伴。 第二，與供應商簽署長期合作協(xié)議。企業(yè)利用自身的管理和技術優(yōu)勢，為供應商提供指導和培訓。 第三，項目實施。通過供應商基本狀況后會提出成本改善報告，明確成本改善的具體思路和實施計劃。 第四，評估成本改善的結果。供應商的綜合成本下降后，適時降低供貨價格。這樣，就實現(xiàn)了從采購人員的蠻橫的壓價、砍價轉變?yōu)楣讨鲃拥慕祪r，雙方都得到了實惠，而且關系更加密切了。 眾多企業(yè)的實踐證明，幫助供應商實施成本管理改善來降低采購成本，一...

MRO工業(yè)品類物資采購和使用管理解決方案 一、需求分析 您覺得以下這些問題似曾相識嗎？ MRO類物資采購方面的問題 MRO類物資采購過于分散，沒有統(tǒng)一管理：由于MRO類物資采購對生產和銷售的影響不象直接材料采購那么大，所以很多企業(yè)沒有引起足夠的重視將其統(tǒng)一管理，各子公司、生產廠、分支機構和部門都**進行采購，一方面喪失了采購的規(guī)模優(yōu)勢，降低了與供應商談判的能力，另一方面不同組織都有自己的采購渠道，使得采購的透明度**降低，助長了采購中的不正常行為。 MRO類物資采購缺乏計劃性：與對生產原料的采購不同，企業(yè)對MRO類物資的采購缺乏計劃性。經?？梢钥吹竭@樣的例子，某些時候，維修部門急著要用某個備...

新瑪MRO工業(yè)品采購平臺的優(yōu)勢 發(fā)布日期：2017年03月21日 瀏覽次數(shù)：156 廣州新瑪貿易有限公司是一家網(wǎng)上MRO工業(yè)品采購平臺，代理國內外各大工業(yè)品品牌，與產品生產工廠直接合作，保證產品原裝質量，并提供專業(yè)的售后服務。給客戶帶來更方便快捷的一站式采購服務，解決客戶在生產、運營中所遇到的難題，新瑪MRO工業(yè)品采購平臺是以工廠所需為**的MRO供應商。 1、擁有強大的產業(yè)集群基礎和市場優(yōu)勢，擁有世界高中低檔產品，根據(jù)客戶需求有更多的性價比選擇優(yōu)勢。 2、提供優(yōu)良的產品、優(yōu)勢的價格和便捷的物流配送。 3、嚴格按照***法規(guī)政策正規(guī)經營，經營的產品皆為正規(guī)渠道引進合法繳稅的原裝...

供應商既是商務談判中的對手更是合作伙伴。采購過程中通過轉變傳統(tǒng)觀念實現(xiàn)雙贏。首先我們從“一味地砍價”轉變?yōu)椤皫椭探档统杀尽?，這是從***成本管理的角度來看，需要我們轉變觀念。在采購方的幫助下，供應商的制造成本降低了，其合理的利潤有了保證，降低供應價格就順理成章了。 ***成本管理將供應鏈成本控制納入了重點管理范圍。這里強調供應鏈成本控制，而不只是采購成本的降低，意即不同于傳統(tǒng)的采購成本管理。在傳統(tǒng)的采購過程中，采購人員強調壓價、殺價，強調談判技巧的應用，并且以價格為導向選擇供應商，這種做法目前能給企業(yè)帶來的效益已經是越來越小了。采購方需要的低成本，供應方期望的合理的利潤空間也砍掉了，這...

廣州新瑪貿易有限公司是一家網(wǎng)上MRO工業(yè)品采購平臺，代理國內外各大工業(yè)品品牌，與產品生產工廠直接合作，保證產品原裝質量，并提供專業(yè)的售后服務。給客戶帶來更方便快捷的一站式采購服務，解決客戶在生產、運營中所遇到的難題，新瑪MRO工業(yè)品采購平臺是以工廠所需為**的MRO供應商。 主要代理品牌有： 力易得ENDURA、易爾拓YATO、世霸super、博世、三菱、霍夫曼hoffmann、三豐、西門子、ABB、SMC、費斯托FESTO、前田TONE、雷尼紹、馬波斯MARPOSS、SPI、菲尼克斯、HIOKI、ODU、巴魯夫、東方馬達、奧托尼克斯、HINODE、Baumer、邦納、魏德米勒、HY...

供應商既是商務談判中的對手更是合作伙伴。采購過程中通過轉變傳統(tǒng)觀念實現(xiàn)雙贏。首先我們從“一味地砍價”轉變?yōu)椤皫椭探档统杀尽?，這是從***成本管理的角度來看，需要我們轉變觀念。在采購方的幫助下，供應商的制造成本降低了，其合理的利潤有了保證，降低供應價格就順理成章了。 ***成本管理將供應鏈成本控制納入了重點管理范圍。這里強調供應鏈成本控制，而不只是采購成本的降低，意即不同于傳統(tǒng)的采購成本管理。在傳統(tǒng)的采購過程中，采購人員強調壓價、殺價，強調談判技巧的應用，并且以價格為導向選擇供應商，這種做法目前能給企業(yè)帶來的效益已經是越來越小了。采購方需要的低成本，供應方期望的合理的利潤空間也砍掉了，這...

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眾多企業(yè)的實踐證明，幫助供應商實施成本管理改善來降低采購成本，一般可以使采購成本降低20~40%，供應商的成本管理水平得到提升，其成本結構得到優(yōu)化，而采購企業(yè)本身也得到了很大了實惠，整個供應鏈的成本競爭力將得到大幅改善。 幫助供應商降低成本是企業(yè)的一項戰(zhàn)略決策，是提升供應鏈整體競爭能力的必經之路。只有供應鏈具有成本優(yōu)勢，企業(yè)才能在成本競爭中掌握主動。 廣州新瑪貿易有限公司（www.gzxinma.com）代理經銷商,其銷售網(wǎng)絡完善、銷售團隊***、產品豐富、現(xiàn)貨庫存充裕、物流快捷及售后服務至上，確保每位客戶享受到****化的服務，歡迎垂詢。海珠區(qū)正規(guī)工業(yè)品采購代理商供應商既是商務談判中的對手更是...

MRO工業(yè)品類物資采購和使用管理解決方案 MRO類物資管理同樣重要MRO- Maintenance Repair and Operating，維護、修理及運行所需的材料和配件等非直接生產材料。 MRO類物資，又稱為非直接生產材料，就是指那些無法結合進企業(yè)***銷售給客戶的產品中的材料，以生產運行維護物資、備品備件、基建材料、機器設備為主，也包括辦公設備、辦公用品和其他非生產性材料。 一般來說，很多人對直接生產材料采購和使用管理非常重視，而忽略了MRO類物資的采購和使用管理，這其實是一種誤區(qū)： 首先，有很多典型的服務類行業(yè)實際上沒有什么直接生產材料，如運輸業(yè)（航空鐵路、公路、航運等）、電信業(yè)、賓館...

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眾多企業(yè)的實踐證明，幫助供應商實施成本管理改善來降低采購成本，一般可以使采購成本降低20~40%，供應商的成本管理水平得到提升，其成本結構得到優(yōu)化，而采購企業(yè)本身也得到了很大了實惠，整個供應鏈的成本競爭力將得到大幅改善。 幫助供應商降低成本是企業(yè)的一項戰(zhàn)略決策，是提升供應鏈整體競爭能力的必經之路。只有供應鏈具有成本優(yōu)勢，企業(yè)才能在成本競爭中掌握主動。 廣州新瑪貿易有限公司（www.gzxinma.com）代理經銷商,其銷售網(wǎng)絡完善、銷售團隊***、產品豐富、現(xiàn)貨庫存充裕、物流快捷及售后服務至上，確保每位客戶享受到****化的服務，歡迎垂詢。越秀區(qū)專業(yè)工業(yè)品采購價格行情本，同時要求供應商在雙方約定...

新瑪MRO工業(yè)品采購平臺的優(yōu)勢 發(fā)布日期：2017年03月21日 瀏覽次數(shù)：156 廣州新瑪貿易有限公司是一家網(wǎng)上MRO工業(yè)品采購平臺，代理國內外各大工業(yè)品品牌，與產品生產工廠直接合作，保證產品原裝質量，并提供專業(yè)的售后服務。給客戶帶來更方便快捷的一站式采購服務，解決客戶在生產、運營中所遇到的難題，新瑪MRO工業(yè)品采購平臺是以工廠所需為**的MRO供應商。 1、擁有強大的產業(yè)集群基礎和市場優(yōu)勢，擁有世界高中低檔產品，根據(jù)客戶需求有更多的性價比選擇優(yōu)勢。 2、提供優(yōu)良的產品、優(yōu)勢的價格和便捷的物流配送。 3、嚴格按照***法規(guī)政策正規(guī)經營，經營的產品皆為正規(guī)渠道引進合法繳稅的原裝...

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供應商既是商務談判中的對手更是合作伙伴。采購過程中通過轉變傳統(tǒng)觀念實現(xiàn)雙贏。首先我們從“一味地砍價”轉變?yōu)椤皫椭探档统杀尽?，這是從***成本管理的角度來看，需要我們轉變觀念。在采購方的幫助下，供應商的制造成本降低了，其合理的利潤有了保證，降低供應價格就順理成章了。 ***成本管理將供應鏈成本控制納入了重點管理范圍。這里強調供應鏈成本控制，而不只是采購成本的降低，意即不同于傳統(tǒng)的采購成本管理。在傳統(tǒng)的采購過程中，采購人員強調壓價、殺價，強調談判技巧的應用，并且以價格為導向選擇供應商，這種做法目前能給企業(yè)帶來的效益已經是越來越小了。采購方需要的低成本，供應方期望的合理的利潤空間也砍掉了，這...

如何成為一名專業(yè)的MRO人--廣州新瑪MRO MRO是什么？MRO是英文Maintenance, Repair & Operations 的縮寫。即：Maintenance維護、Repair維修、Operation運行 (MRO)。通常是指在實際的生產過程不直接構成產品，只用于維護、維修、運行設備的物料和服務。MRO是指非生產原料性質的工業(yè)用品。MRO物料通常是一些低值易耗的商品，需求量較大。MRO模式源自歐美，20世紀90年代末傳入中國 ，主要分布在廣州、深圳、上海等沿海發(fā)達城市。隨著電子商務的高速發(fā)展，MRO行業(yè)也迅速發(fā)展。 MRO應具備哪些知識？從事MRO涉及的領域很廣，幾乎包含所有的...

MRO工業(yè)品類物資采購和使用管理解決方案 MRO類物資管理同樣重要MRO- Maintenance Repair and Operating，維護、修理及運行所需的材料和配件等非直接生產材料。 MRO類物資，又稱為非直接生產材料，就是指那些無法結合進企業(yè)***銷售給客戶的產品中的材料，以生產運行維護物資、備品備件、基建材料、機器設備為主，也包括辦公設備、辦公用品和其他非生產性材料。 一般來說，很多人對直接生產材料采購和使用管理非常重視，而忽略了MRO類物資的采購和使用管理，這其實是一種誤區(qū)： 首先，有很多典型的服務類行業(yè)實際上沒有什么直接生產材料，如運輸業(yè)（航空鐵路、公路、航運等）、電信業(yè)、賓館...